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      銀行銀監(jiān)部門半年總結(jié)

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      銀行銀監(jiān)部門半年總結(jié)

      2014年上半年,我行在委、政府和上級行正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,立足解放思想,開拓創(chuàng)新,以加快發(fā)展為主題,認(rèn)真執(zhí)行年初制定的工作方針政策和目標(biāo)工作任務(wù),圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,雖然工作完成不甚理想,但是為下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將這半年來的具體情況總結(jié)如下:

      一、2014年上半年工作回顧

      截至2014年月底,我行

      二、存在的不足

      1、制度執(zhí)行力不夠。

      主要體現(xiàn)在思想上沒有重視穩(wěn)定的中小客戶發(fā)展,導(dǎo)致上半年存款不穩(wěn)定,大起大落,業(yè)績很不樂觀。

      2、服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善。

      以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同,員工缺乏主動性和團隊敬業(yè)精神,服務(wù)熱情和工作主動性相對欠缺,依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善。

      3、人員素質(zhì)有待提高。

      隨著我行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大,涉及的領(lǐng)域更廣更深,現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求,總體人員素質(zhì)偏低,有待提高。

      三、2014年下半年工作計劃

      (一)以人為本抓隊伍

      不斷提高干部員工隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。通過持續(xù)開展家園文化建設(shè)、合規(guī)文化建設(shè)、服務(wù)文化建設(shè)和廉潔文化建設(shè),一是真正驅(qū)動員工獲取成功的動力,讓每一名員工都知道他是重要的,創(chuàng)造有向心力的環(huán)境,營造快樂的工作環(huán)境;二是給員工成長的空間,以工作業(yè)績?yōu)樘岚螁T工的標(biāo)準(zhǔn),讓員工與企業(yè)同步發(fā)展;三是用愿景點燃員工奮勇向前的激情,營造充滿關(guān)愛的團隊氛圍,建設(shè)積極向上的企業(yè)文化。

      (二)以業(yè)績?yōu)楸咀ナ袌?/p>

      結(jié)合客戶存款貸款回報情況,分析客戶,細(xì)分客戶群,篩選有實力無回報的客戶,做好這類客戶的開發(fā),并重點培養(yǎng)有忠誠度的客戶。一實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),以真情和實惠贏得客戶。要想客戶忠誠,要求員工對客戶必須首先忠誠,拿出切實可行的優(yōu)惠方案來,讓客戶享受“綠色通道”式服務(wù),和“個性化”“差異化”服務(wù)。二是勤與客戶聯(lián)絡(luò)感情。借助現(xiàn)代信息咨詢工具,實施客戶跟蹤服務(wù),在溝通的同時,讓顧客隨時掌握最新服務(wù)產(chǎn)品,邀請客戶參與行銀企聯(lián)誼座談會,參觀我行的企業(yè)文化活動室、貴賓俱樂部、員工訓(xùn)練中心等、讓客戶全面的認(rèn)識我行品質(zhì)和實力,與我們愉快合作。

      (三)以風(fēng)險為本抓合規(guī)

      以風(fēng)險為本抓內(nèi)控,構(gòu)建防范金融風(fēng)險堤壩。組織員工對內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對性地進行了學(xué)習(xí),抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進,提高服務(wù)水平和營業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,把思想教育和實際工作相結(jié)合,對照工作找差距、找問題,真正防范風(fēng)險工作落到實處。

      (四)以管理為本抓經(jīng)營

      以管理為本抓經(jīng)營,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。按照銀行的管理理念“自加壓力,不進則退“和經(jīng)營理念,在全體員工中牢固樹立“我為人人,共存共榮”的責(zé)任意識和危機意識,管理上發(fā)揚逆水行舟的精神,真正實行科學(xué)化、制度化和規(guī)范化管理;在經(jīng)營中,真誠服務(wù)客戶,與廣大客戶形成利益共同體,同呼吸共命運,多措并舉積極應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢及金融市場形勢。

      2014年上半年,我行雖然業(yè)績不甚滿意,但是下半年我支行一定會以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爭取全面完成2014年目標(biāo)工作任務(wù),取得優(yōu)異成績。

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