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    • 公司采購(gòu)管理制度

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      公司采購(gòu)管理制度

      1目的

      對(duì)于采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制,以保證供應(yīng)方提供的產(chǎn)品滿足本公司規(guī)定的要求。

      2適用范圍

      適用于采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量控制

      3職責(zé)

      3.1公司負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)和采購(gòu)的實(shí)施。

      3.2品管部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。

      3.3相關(guān)部門參與對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)。

      3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)方名單、采購(gòu)計(jì)劃和訂貨合同的審批。

      4采購(gòu)程序

      4.1采購(gòu)產(chǎn)品的分類:采購(gòu)產(chǎn)品依據(jù)其對(duì)過(guò)程的最終產(chǎn)品的影響程序分為二類:

      a類:指直接影響最終產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性(安全衛(wèi)生特性)的外購(gòu)、外協(xié)產(chǎn)品,

      如:原料淡水魚、輔料等:

      b類:指影響最終產(chǎn)品一般質(zhì)量特性的外購(gòu)、外協(xié)產(chǎn)品,如:商標(biāo)紙、塑料袋等;

      4.2供應(yīng)方的選擇的評(píng)定

      4.2.1對(duì)供應(yīng)方的要求

      a)供應(yīng)符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定;

      b)交貨及時(shí),符合合同要求;

      c)發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確;

      d)價(jià)格經(jīng)濟(jì)合理;

      e)提供認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)的服務(wù)

      根據(jù)這一要求,公司優(yōu)先從已有供貨關(guān)系的廠家中進(jìn)行初選,如不能滿足有關(guān)要求時(shí)再選擇新的供應(yīng)方。

      4.2.2對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)方法:

      4.2.2.1a類產(chǎn)品供應(yīng)方的評(píng)價(jià)

      供應(yīng)方如已有供貨關(guān)系,則先由公司辦公室會(huì)同品管部、生產(chǎn)部,分別對(duì)供應(yīng)方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量情況和使用情況作出評(píng)價(jià),并提供供應(yīng)方質(zhì)量及使用情況的匯總材料作為評(píng)價(jià)的依據(jù),最后由總經(jīng)理作出評(píng)價(jià)結(jié)論。

      如初選的是新供應(yīng)方,則應(yīng)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和試用,根據(jù)檢驗(yàn)和試用結(jié)果。再對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      供應(yīng)概況可以函調(diào)或現(xiàn)場(chǎng)考察,如了解,公司辦公室可以由直接填寫。

      4.2.2.2b類產(chǎn)品的供應(yīng)方的評(píng)價(jià):

      對(duì)向本公司提供一般產(chǎn)品的供應(yīng)方,由公司供銷科直接作出評(píng)價(jià)。如初選的是新供應(yīng)方,則應(yīng)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行試用,根據(jù)試用結(jié)果,再對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      4.4.2.3對(duì)已調(diào)查評(píng)價(jià),且具備合格供應(yīng)方條件的供貨廠家,由采購(gòu)部編制《合格供應(yīng)方名錄》。經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,供采購(gòu)時(shí)使用。

      4.2.3對(duì)合格供應(yīng)方的控制

      為確保采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)地符合規(guī)定的要求,應(yīng)對(duì)合格供應(yīng)方采取必要的控制措施,方法如下:

      a)由公司負(fù)責(zé)建立合格供應(yīng)方檔案、檔案中包括:供應(yīng)方調(diào)查評(píng)價(jià)記錄;供應(yīng)方供貨質(zhì)量及使用情況記錄;供應(yīng)方產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處置記錄;

      b)當(dāng)供應(yīng)方產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格時(shí),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)該批產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離,并由品質(zhì)部通知公司辦公室,對(duì)不合格品進(jìn)行處理。

      c)對(duì)供貨質(zhì)量管理下降的供應(yīng)方,品質(zhì)部簽署意見(jiàn)后交供應(yīng)方,并要求其采取糾正措施,限期整改。對(duì)不重視質(zhì)量和信譽(yù),連續(xù)出現(xiàn)不合格,而又不進(jìn)行改進(jìn)的供應(yīng)方,由公司辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),取消其合格應(yīng)方資格。

      4.3采購(gòu)實(shí)施

      4.3.1公司辦公室根據(jù)銷售計(jì)劃、實(shí)際庫(kù)存量、采購(gòu)產(chǎn)品技術(shù)要求制定采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理同意后實(shí)施采購(gòu)。

      4.3.2采購(gòu)產(chǎn)品必須明確采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量要求,還包括對(duì)供應(yīng)方的質(zhì)量保證要求,即:

      a)采購(gòu)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、規(guī)格和其他要求;

      b)表明產(chǎn)品技術(shù),質(zhì)量要求和驗(yàn)收所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)的適用版本。

      c)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的名稱和適用版本。

      4.3.3采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)是否需要簽訂采購(gòu)合同,視具體情況而定,如不需簽訂采購(gòu)合同,則應(yīng)以采購(gòu)計(jì)劃作為采購(gòu)的依據(jù)。

      4.3.4當(dāng)生產(chǎn)需要,在合格供應(yīng)方處不能及時(shí)采購(gòu)到的情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由公司辦公室實(shí)施臨時(shí)采購(gòu)。

      4.4采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證

      4.4.1a類采購(gòu)產(chǎn)品由品管部驗(yàn)證合格后入倉(cāng)庫(kù),b類產(chǎn)品直接由倉(cāng)庫(kù)管理員查核接收的產(chǎn)品是否與采購(gòu)文件要求相符,如有不符,由采購(gòu)部與供應(yīng)方聯(lián)系處理。

      4.4.2本公司可以在供應(yīng)方的貨源處對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證,其驗(yàn)證的安排及產(chǎn)品放行方式應(yīng)按合同中的規(guī)定執(zhí)行。

      4.4.3當(dāng)顧客有要求并在合同規(guī)定時(shí),本公司的客戶或其代表有權(quán)在供應(yīng)方或本公司處對(duì)供應(yīng)方產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)證。但本公司不能把客戶的驗(yàn)證用作供應(yīng)方對(duì)質(zhì)量進(jìn)行了有效控制的依據(jù),也不能免除本公司提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任和排除其后顧客的拒收。

      4.5采購(gòu)物品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)管理,按《倉(cāng)庫(kù)管理制度》執(zhí)行。

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