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    • 少數(shù)民族異地掛職干部?jī)?nèi)部管理制度

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      少數(shù)民族異地掛職干部?jī)?nèi)部管理制度

      少數(shù)民族異地掛職干部內(nèi)部管理制度

      為了更好的規(guī)范和加強(qiáng)昌吉市各掛職點(diǎn)內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)的管理,形成異地掛職干部自我管理,自我服務(wù),自我提高的運(yùn)行機(jī)制,調(diào)動(dòng)大家工作、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,特制定此制度:

      一、“一人一崗負(fù)責(zé)制”

      1、各掛職點(diǎn)在臨時(shí)黨小組的基礎(chǔ)上,建立內(nèi)部管理小組,對(duì)內(nèi)部每一項(xiàng)工作指定專人負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)分工明確,內(nèi)部事務(wù)人人參與、共同管理,確保掛職干部在學(xué)習(xí)和生活中相互尊重,相互幫助,緊密團(tuán)結(jié),不發(fā)生利益沖突。

      2、根據(jù)掛職干部職務(wù)的能力特長(zhǎng),在掛職點(diǎn)內(nèi)部設(shè)置學(xué)習(xí)網(wǎng),宣傳文件崗、環(huán)境衛(wèi)生崗、安全防范崗、后勤保障崗、文秘與檔案管理崗等崗位,并配備相應(yīng)委員負(fù)責(zé)一崗或多崗。

      3、掛職點(diǎn)組長(zhǎng)任內(nèi)部管理小組組長(zhǎng),負(fù)總責(zé),管理和協(xié)調(diào)各崗工作。學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)組織掛職干部8小時(shí)以外的政治理論學(xué)習(xí)、漢語(yǔ)學(xué)習(xí),并做考勤,協(xié)助專職老師批改作業(yè)。宣傳文體委員負(fù)責(zé)制作板報(bào)、宣傳掛職干部中的好人好事和典型事跡并及時(shí)形成信息上報(bào)。組織掛職干部進(jìn)行各類文化體育活動(dòng)。環(huán)境衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)掛職點(diǎn)內(nèi)外衛(wèi)生,做到每日一檢查,每日一打分,確保學(xué)習(xí)室、食堂、宿舍衛(wèi)生清潔、床鋪物品擺放整齊。安全防范委員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和配發(fā)物品安全使用、用電安全管理等,確保公物、私物不丟失、不損壞。后勤保障委員負(fù)責(zé)水、電、氣三通確保供應(yīng)充足。同時(shí)負(fù)責(zé)掛職干部示范田技術(shù)管理。文秘與檔案管理委員負(fù)責(zé)各類檔案、手冊(cè)的記載和歸類立卷管理。

      4、各委員的工作須在掛職點(diǎn)組長(zhǎng)的統(tǒng)一指導(dǎo)下有序開(kāi)展。按照具體分工和責(zé)任,認(rèn)真做好本崗位工作,各負(fù)其責(zé),取得實(shí)效。否則在每月考核時(shí),按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分。

      二、每天一匯報(bào)制度

      1、各掛職點(diǎn)要堅(jiān)持每天一匯報(bào)制度。每天下班以后,每位掛職干部用漢語(yǔ)講述自己一天的工作學(xué)習(xí)情況,要求符合實(shí)際。

      2、匯報(bào)時(shí),掛職點(diǎn)組長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)匯報(bào)的內(nèi)容,表述情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、打分,以達(dá)到互相交流和提高漢語(yǔ)表達(dá)能力的目的。

      3、每日一匯報(bào)要有記錄,各掛職干部輪流進(jìn)行記載。

      三、每周“主題日”活動(dòng)制度

      1、每周召開(kāi)一次組織生活會(huì),對(duì)每周工作進(jìn)行小結(jié)的同時(shí),每位掛職干部結(jié)合本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、本單位及學(xué)習(xí)、工作情況,圍繞一個(gè)主題進(jìn)行談體會(huì)和感受(要求用漢語(yǔ)表達(dá))。

      2、主題日活動(dòng)要求所有掛職干部和幫帶人參加,組長(zhǎng)和幫帶人根據(jù)表述情況和內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并打分,所得分?jǐn)?shù)和月考核成績(jī)掛鉤。

      3、每周主題日活動(dòng)要求有記錄。

      四、定期談話和思想?yún)R報(bào)日制度

      1、堅(jiān)持每月一次定期談話制度。幫帶人與掛職干部通過(guò)定期談話、建立友好、融洽、互幫、互學(xué)的親密關(guān)系。幫帶人認(rèn)真了解自己所幫帶掛職干部在學(xué)習(xí)、實(shí)際工作和平時(shí)生活等方面存在的困難和問(wèn)題,及時(shí)給予幫助和協(xié)調(diào)解決。并由幫帶人填寫定期談話表報(bào)送市委組織部。

      2、堅(jiān)持每周思想?yún)R報(bào)日制度。掛職干部主動(dòng)給幫帶人做思想?yún)R報(bào)、幫帶人認(rèn)真了解掛職干部思想認(rèn)識(shí)、政治理論、學(xué)習(xí)、工作態(tài)度和作風(fēng)等情況,對(duì)掛職干部在學(xué)習(xí)、工作和政治思想方面所取得的成績(jī)及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng),對(duì)存在的問(wèn)題給予幫助解決,并由幫帶人填寫“思想?yún)R報(bào)日”表報(bào)送市委組織部。

      3、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))掛職辦和掛職點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)這一制度,要抽出一定的時(shí)間加以組織協(xié)調(diào)。

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