1996年畢業(yè)于一汽汽車工業(yè)學(xué)校的張勇來到了綠園區(qū)環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸處,成為一名普通的環(huán)衛(wèi)司機(jī).來到運(yùn)輸處以后,張勇沒有因?yàn)槌蔀橐幻h(huán)衛(wèi)司機(jī)而沮喪,反而以飽滿的工作熱情、忘我的工作態(tài)度投入到環(huán)衛(wèi)工作中。作為一名環(huán)衛(wèi)司機(jī)，他早來晚走，任勞任怨，不但出色的完成本職工作，還主動(dòng)與車間的工人、技師攀談，學(xué)習(xí)一些關(guān)于汽車如何維修、保養(yǎng)的知識(shí)，探討車輛節(jié)油的一些方法。通過自身的努力學(xué)習(xí)，張勇提出在對(duì)汽車保養(yǎng)中定期對(duì)化油器進(jìn)行檢驗(yàn)、調(diào)整和清洗，以提供理想的混合氣成分，從而減少油耗;保持正常的發(fā)動(dòng)機(jī)水溫和機(jī)油溫度，一般水溫為華氏80-90℃時(shí)，有利于降低油耗;正確調(diào)整軸承和油封的緊度以及正常的潤滑可以大大提高傳動(dòng)系的效率，降低燃油消耗量;增加輪胎氣壓，減少摩擦,降低油耗等一系列減少耗油的節(jié)油辦法。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，張勇提出的節(jié)油辦法在全處得到了推廣。幾年來在油耗上為全處節(jié)省90余萬元。

張勇在工作中塌實(shí)肯干,愿意在工作上動(dòng)腦筋、花心思,在2004年9月，由于工作表現(xiàn)突出張勇光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。入黨以后，他更加嚴(yán)格要求自己，起早貪黑，從不叫苦叫累。2007年初，按照市、區(qū)垃圾不落地、垃圾封閉式管理的要求，我處先后在綠園區(qū)內(nèi)投放使用8個(gè)移動(dòng)式垃圾箱。處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)張勇平時(shí)在工作中的表現(xiàn)，決定由他負(fù)責(zé)8個(gè)移動(dòng)式垃圾箱的管理工作。由一個(gè)普通的工人到一個(gè)基層的管理者,職務(wù)變化了,但張勇對(duì)工作一絲不茍的態(tài)度沒有變，他每天早3.00就從家里出發(fā)，在4點(diǎn)以前要把每一個(gè)移動(dòng)箱站看一遍，并且每天堅(jiān)持給各移動(dòng)站送水，清洗箱體、清刷地面。配合處領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議，在移動(dòng)箱站周遍建花池、種花草、建圍欄、設(shè)宣傳板，改造了周遍環(huán)境，得到了周遍居民的認(rèn)可和好評(píng)。通過一段時(shí)間的摸索和學(xué)習(xí)，張勇又對(duì)移動(dòng)箱的設(shè)備提出了改進(jìn)，得到了處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持：

一、移動(dòng)箱垃圾收集斗用鐵加高40厘米，杜絕了移動(dòng)箱工作中造成的垃圾散落現(xiàn)象。

二、垃圾收集斗行輪易損壞，采購加重型行走輪，采用焊接方式加固，大大延長了行走輪的使用壽命。

三、根據(jù)移動(dòng)箱設(shè)置地點(diǎn)的實(shí)際情況，在放水口用鐵板作成可式垃圾液排放箱，能使雜物沉淀再箱中，垃圾液順利排放，減少二次污染。

四、操作臺(tái)蓋板為塑料制品，用鐵板做新蓋板，并加鎖，更好的保護(hù)操作臺(tái)不被人為破壞。

事跡簡介:自**年進(jìn)入**電廠檢修工段工作，經(jīng)歷了**日新月異的變化，我為自己是**的一名員工而感到自豪。在檢修工段，我從一名學(xué)員經(jīng)過兩年多的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)逐漸成長為一名合格的技術(shù)員，這與同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心密不可分，是他們手把手的將知識(shí)一點(diǎn)點(diǎn)的傳授給我，因此在工作中，我勤勤懇懇，認(rèn)真總結(jié)每次事故，并做好相關(guān)記錄，努力思考改進(jìn)工藝，這使我的業(yè)務(wù)能力不斷的提高。

檢修是被認(rèn)為最臟、最累的工段，無論是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑，一個(gè)電話來了就必須立馬動(dòng)身奔赴現(xiàn)場緊急搶修，不得有半點(diǎn)拖拉。這是責(zé)任，又是一種榮譽(yù)，正如**總所說：忠誠于事業(yè)就是忠誠于自己，責(zé)任與榮譽(yù)并存。

一月份，電廠在靜電除塵器輸灰管磨損，堵灰嚴(yán)重的情況下，經(jīng)過認(rèn)真思考我提出將輸灰系統(tǒng)由原來的總管輸灰改為單管輸灰，經(jīng)過技術(shù)改造后，成功解決了堵灰現(xiàn)象的發(fā)生同時(shí)也為保持好環(huán)境打下了良好的基礎(chǔ)。

二月份，1＃、2＃汽輪機(jī)管道膨脹不均勻，膨脹節(jié)及管道嚴(yán)重變形，在利用檢修的時(shí)機(jī)，我建議將原來水平安裝的大拉桿膨脹節(jié)改為垂直之內(nèi)裝鉸鏈膨脹節(jié)，并加裝了u型彎管，從而保證了抽汽系統(tǒng)的安全運(yùn)行，避免了管道變形，消除了設(shè)備隱患。

三月份，由于汽輪機(jī)抽汽存在這回流現(xiàn)象，我通過多方查資料，認(rèn)真計(jì)算后，在1＃汽輪機(jī)加裝了快速關(guān)閉閥，如果發(fā)生抽汽時(shí)閥門就會(huì)動(dòng)作，避免了汽輪機(jī)超速而造成事故的隱患。

8月份，在酷暑難耐的季節(jié)，設(shè)備也承受著火熱的煎熬。油是汽輪機(jī)的生命的血液，而冷油器又是汽輪機(jī)油系統(tǒng)的心臟，冷油器的溫度偏高，就會(huì)使汽輪機(jī)“發(fā)燒”輕則使汽輪機(jī)出現(xiàn)故障，重則會(huì)引起停機(jī)的嚴(yán)重事故。于是，我考慮通過將冷油器外面加上一圈冷卻水來給冷油器降溫，經(jīng)過改進(jìn)后的冷油泵處力效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于預(yù)期效果。

“辛苦我一個(gè)，幸福千萬家”，這是我們的追求與信念；在舉杯歡慶的萬家燈火背后，有著我們無聲而執(zhí)著的付出。

在這里，我想給大家講述一位發(fā)電廠職工的故事，他就是我們發(fā)電廠化學(xué)運(yùn)行技術(shù)員**同志。**于1993年大學(xué)畢業(yè)后分配到發(fā)電廠工作，他憑著自己在學(xué)校里學(xué)習(xí)到的扎實(shí)化學(xué)專業(yè)知識(shí)，憑著自己的刻苦鉆研和勤奮好學(xué)，很快成長為我廠的化學(xué)技術(shù)拔尖人才，被聘任為化學(xué)運(yùn)行技術(shù)員。

199x年，由于設(shè)備的缺陷，在運(yùn)行過程中我廠花高價(jià)購回的大量陰陽離子交換樹脂被沖到廢液池里，經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)**余元。凡是具有一定化學(xué)知識(shí)的人都知道，從廢液池諸多的各種液體當(dāng)中回收提取樹脂，這樣的技術(shù)難度有多高，這是一個(gè)很少有人敢于想象、敢于問津的化學(xué)技術(shù)難題。然而，**沒有退縮，他暗自下定決心“一定要找到回收處理的辦法，決不能眼看著企業(yè)蒙受這樣的損失！”于是，他一頭扎進(jìn)那無休止的實(shí)驗(yàn)之中。寒冬臘月，池水冷徹剌骨，他成天泡在水池里，全然不顧手腳被泡得失去血色，冰冷幾乎可以讓人失去知覺，強(qiáng)烈的責(zé)任心與事業(yè)感在驅(qū)使著他、鞭策著他，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的目光與信任在默默地支持著他，他克服了常人難以想象的困難與艱辛，在經(jīng)過20**次反復(fù)試驗(yàn)之后，終于成功了！消息傳開，全廠職工無不歡欣鼓舞，大家爭著握著**的手向他表示祝賀，企業(yè)就是職工的家啊，誰又愿意看到自己的家蒙受損失呢？！

**年，我廠*號(hào)機(jī)組安裝竣工，進(jìn)入調(diào)試階段。然而，化學(xué)專業(yè)設(shè)備的調(diào)試卻很不順利，有的專用設(shè)備因氣溫過低，收縮不均而折斷；有的設(shè)備因材料不合適在運(yùn)行過程中被損壞，為此，全廠上下心急如焚。廠部專門請(qǐng)來了**電力設(shè)備調(diào)試所的專家，然而，一個(gè)多月的時(shí)間過去了，依然沒有任何進(jìn)展。眼看著鍋爐、汽輪機(jī)、電氣等其它專業(yè)的調(diào)試，因?yàn)榛瘜W(xué)專業(yè)調(diào)試而被迫滯后；心想著百萬急待用電的竹鄉(xiāng)百姓，**坐不住了。為了以最快的速度攻克難關(guān)，他干脆住進(jìn)廠里，夜以繼日，廢寢忘食地鉆研。經(jīng)過十幾天的琢磨和醞釀，他拿出了一套完備的調(diào)試方案，通過更換材料，改進(jìn)設(shè)備，調(diào)試中的一道道難題迎刃而解，*號(hào)機(jī)組終于順利提前投入運(yùn)行。

人活著，總會(huì)有追求。有人追求金錢，有人追求享受，潘文清所追求的，只是奉獻(xiàn)。面對(duì)著簡陋的工作環(huán)境，微薄的工資收入，他的好幾位“事業(yè)有成”的大學(xué)同學(xué)多次勸他跳槽，并許以高薪優(yōu)職，虛位以待，但每次**都婉言謝絕了。他說“我哪兒也不去，我的事業(yè)就在發(fā)電廠”。

朋友們，在我們發(fā)電廠**這樣的好同志還有很多很多，比如**市勞模**同志，他24年如一日，長年工作在鍋爐運(yùn)行第一線，終日與火熱的鍋火打交道，卻無怨無悔。汽機(jī)車間主任**同志針對(duì)我廠5號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)臨界轉(zhuǎn)速振動(dòng)值超標(biāo)，整臺(tái)機(jī)組被迫停運(yùn)這一情況，帶領(lǐng)全體檢修人員沒日沒夜地投入搶修，每天工作時(shí)間長達(dá)14、1**小時(shí)。在搶修設(shè)備期間，他舍小家，顧大家，毅然舍下了重病臥床的妻子，強(qiáng)忍著內(nèi)心的痛楚全身心地投入了工作。

前言

在日常工作中，計(jì)量工作對(duì)于很多行業(yè)都是一種基礎(chǔ)性的保障工作，對(duì)于日常生產(chǎn)和科研都有著非常重要的影響。為了保障計(jì)量工作的進(jìn)一步發(fā)展，我們要在計(jì)量工作中適當(dāng)?shù)膽?yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，我們通過計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，來提升計(jì)量檢測(cè)的工作效率。

1計(jì)算機(jī)技術(shù)在計(jì)量檢測(cè)中應(yīng)用的必要性

計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)在計(jì)量檢測(cè)中的應(yīng)用主要是指以企業(yè)為基礎(chǔ)通過計(jì)算機(jī)這個(gè)先進(jìn)的平臺(tái)，來建立有關(guān)計(jì)量檢測(cè)工作的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，這樣可以方便計(jì)量工作的管理和測(cè)量的有效開展，將計(jì)量檢測(cè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享處理，來提高企業(yè)本身的生產(chǎn)和運(yùn)行效率。關(guān)于計(jì)算機(jī)技術(shù)在計(jì)量檢測(cè)中應(yīng)用的必要性，文章通過三個(gè)方面的敘述進(jìn)行分析。第一個(gè)方面是簡述計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)在計(jì)量管理水平提高方面的應(yīng)用分析；第二個(gè)方面是簡述計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)在計(jì)量管理成本降低方面的應(yīng)用分析；第三個(gè)方面是簡述計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)在計(jì)量管理順利開展方面的應(yīng)用分析。

1.1計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)在計(jì)量管理水平提高方面的應(yīng)用分析

相較于傳統(tǒng)方式的計(jì)量管理工作，計(jì)算機(jī)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用在計(jì)量檢測(cè)管理工作中有很多的幫助，它實(shí)現(xiàn)了計(jì)量檢測(cè)工作的自動(dòng)化和智能化。計(jì)量工作的管理人員可以通過計(jì)量管理的數(shù)據(jù)分析和管理方式來進(jìn)行動(dòng)態(tài)的計(jì)量檢測(cè)結(jié)果的掌控，便于計(jì)量管理人員隨時(shí)聽取關(guān)于計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的報(bào)告，在進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)決策的時(shí)候不受人為影響的限制，便于計(jì)量檢測(cè)管理人員進(jìn)行正確的決策。同時(shí)通過計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，還可以讓計(jì)量檢測(cè)的相關(guān)實(shí)施工作人員查詢及分析相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而讓整個(gè)計(jì)量檢測(cè)管理的流程和時(shí)間都有一個(gè)質(zhì)的提高。

馬克思說：“在比較有利的條件下生產(chǎn)出來的商品，同在比較不利的條件下生產(chǎn)出來的商品相比，包含的勞動(dòng)時(shí)間較少，可是卻按同一價(jià)格出賣，具有同一價(jià)值，就好比它包含了它實(shí)際上并不包含的同一勞動(dòng)時(shí)間?！边@一論斷具有豐富而深刻的內(nèi)涵，深化對(duì)它的認(rèn)識(shí)，有助于澄清人們對(duì)勞動(dòng)價(jià)值論的某些誤解，尤其是對(duì)于分析科學(xué)技術(shù)在市場經(jīng)濟(jì)條件下加速發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，分析發(fā)明先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新勞動(dòng)在價(jià)值創(chuàng)造中的作用，具有重要意義。

生產(chǎn)條件在商品價(jià)值決定中的作用

馬克思關(guān)于較少勞動(dòng)能夠創(chuàng)造較多價(jià)值的論斷，深刻揭示了商品價(jià)值的質(zhì)的規(guī)定性。商品價(jià)值體現(xiàn)著市場經(jīng)濟(jì)中一種基本的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，即商品生產(chǎn)者之間的競爭關(guān)系。這種競爭關(guān)系決定了商品生產(chǎn)者生產(chǎn)商品時(shí)實(shí)際耗費(fèi)的勞動(dòng)量，同被市場承認(rèn)的勞動(dòng)量往往并不一致；而這種不一致會(huì)決定商品生產(chǎn)者的不同命運(yùn)。競爭迫使商品生產(chǎn)者千方百計(jì)地降低其生產(chǎn)的商品的個(gè)別價(jià)值，力爭使其小于它的社會(huì)價(jià)值。而價(jià)值規(guī)律作為商品經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，只有通過這種個(gè)別價(jià)值與社會(huì)價(jià)值之間的矛盾運(yùn)動(dòng)，才能發(fā)揮優(yōu)勝劣汰、推動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高、促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展的作用。

那么，商品生產(chǎn)者怎樣才能使自己生產(chǎn)的商品的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間小于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，從而使個(gè)別價(jià)值小于社會(huì)價(jià)值呢？關(guān)鍵就在于要力爭“在比較有利的條件下”生產(chǎn)商品。馬克思說過，社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間“是在現(xiàn)有的社會(huì)正常的生產(chǎn)條件下，在社會(huì)平均的勞動(dòng)熟練程度和勞動(dòng)強(qiáng)度下制造某種使用價(jià)值所需要的勞動(dòng)時(shí)間”。也就是說，社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的多少，是由“現(xiàn)有的社會(huì)正常的生產(chǎn)條件”（或“社會(huì)平均生產(chǎn)條件”）和“社會(huì)平均的勞動(dòng)熟練程度和勞動(dòng)強(qiáng)度”這樣兩類標(biāo)準(zhǔn)條件有機(jī)結(jié)合起來共同制約的。長期以來，人們對(duì)前一類標(biāo)準(zhǔn)條件及其變化在價(jià)值決定中的作用重視不夠。其實(shí)，隨著科技革命的蓬勃發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步的加快，前一類標(biāo)準(zhǔn)條件已越來越起著主導(dǎo)的作用了。各廠商擁有的生產(chǎn)條件與當(dāng)時(shí)社會(huì)正常的或平均的生產(chǎn)條件相比是更先進(jìn)還是更落后，往往決定著他們生產(chǎn)的商品的個(gè)別價(jià)值是小于還是大于社會(huì)價(jià)值。當(dāng)然，生產(chǎn)條件是多個(gè)變量的綜合，包括分工協(xié)作、生產(chǎn)組織與管理、生產(chǎn)規(guī)模、自然條件與生產(chǎn)技術(shù)或生產(chǎn)資料的效能等。其中，生產(chǎn)技術(shù)的重要性越來越突出，對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低起著決定性的作用。由此可見，在生產(chǎn)中使用比社會(huì)平均水平更為先進(jìn)的技術(shù)，正是一種十分重要的“比較有利的條件”，它能使生產(chǎn)單位商品的個(gè)別價(jià)值小于社會(huì)價(jià)值而又按社會(huì)價(jià)值被市場所接受，“就好比它包含了它實(shí)際上并不包含的同一勞動(dòng)時(shí)間”。

先進(jìn)技術(shù)與價(jià)值創(chuàng)造的復(fù)雜關(guān)系

馬克思認(rèn)為，只有活勞動(dòng)才創(chuàng)造價(jià)值，物化勞動(dòng)在生產(chǎn)中只轉(zhuǎn)移自身的價(jià)值，并不創(chuàng)造價(jià)值。那么，對(duì)先進(jìn)技術(shù)與價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系又應(yīng)如何認(rèn)識(shí)呢？