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在質(zhì)量方面,班長xx同志在班內(nèi)提出“質(zhì)量就是素質(zhì)”的口號!強調(diào)班員不僅要有耐心和細心,更要有主人翁責(zé)任感和責(zé)任心,產(chǎn)品代表著企業(yè)的形象,代表著企業(yè)員工的素質(zhì),產(chǎn)品質(zhì)量若是出了問題,也就是我們員工的素質(zhì)出了問題。一年多以來,x班員工秉著“對工作負責(zé)對公司負責(zé)對自己素質(zhì)負責(zé)”的三負責(zé)態(tài)度,無論是對原材料半成品,或者是生產(chǎn)工藝操作,時時關(guān)心操心處處小心細心,到目前為止,x班基本上沒出現(xiàn)過什么質(zhì)量問題,為扭轉(zhuǎn)公司因產(chǎn)品質(zhì)量在客戶中的形象做出了積極的貢獻。
在安全方面,xx同志帶領(lǐng)全班員工,在公司及分廠技安員的配合協(xié)從下,積極努力的學(xué)習(xí)技安管理專業(yè)文化知識,倡導(dǎo)班內(nèi)員工“生產(chǎn)安全、從我做起”。在安全上,x班每一個班員都是一個點,生產(chǎn)中每一個點都不能出任何差錯,無論是隱患排查還是流程操作,不僅僅要管好自己,而且要協(xié)助和監(jiān)督旁人,真正做到“三不傷害”。
在現(xiàn)場整潔文明生產(chǎn)方面,x班的口號是“工房便是客房”。即必須象對待家里客廳一樣對待工房。須時刻保證工房的齊整、清潔!xx同志要求班員產(chǎn)品擺放必須要“橫成行、豎成列”而且要“標(biāo)識分明齊整有序”。熟悉xx班的人都知道,現(xiàn)在的x班可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化,干凈、整潔、清爽,產(chǎn)品多而不亂、繁而不雜,標(biāo)識分明、條理清楚,令人耳目一新嘆為觀止!
各位同仁大家新年好!
2018年已成回首,2019年已經(jīng)開始,新的一年我們大家有緣共聚十八公司,總結(jié)2018年工作,開始2019年工作的新篇章。在此,我對各位同仁及各級員工2018年的工作付出及對我工作的支持表示衷心感謝?,F(xiàn)將去年工作匯報及新的一年工作計劃匯報如下:
一、2018年的工作回顧。
2018年是我們十八公司在石家莊成立的第三年,在行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整,環(huán)保管控影響、轉(zhuǎn)型升級競爭日趨激烈的背景形式下,石家莊留村項目部履約創(chuàng)世紀(jì)房地產(chǎn)第三年,柏林莊城中村改造項目履約尚元房地產(chǎn)第一年。這一年我們經(jīng)歷了集團公司的升特,集團公司建筑裝配式住宅工廠產(chǎn)業(yè)化投產(chǎn)。遵從國家“一帶一路”的開放政策積極開拓國外市場等歷歷眾多利好。在這一年我們十八公司砥礪前行,克服困難,沖破種種阻力,堅持重質(zhì)量、重口碑,重信譽、重履約的宗旨。各項目部嚴(yán)抓管理,發(fā)揮工匠精神,以創(chuàng)精品工程、宣揚鎮(zhèn)淮品牌、打造標(biāo)準(zhǔn)化項目部為目標(biāo),努力向前。取得了顯著成績,其中留村項目在橋西區(qū)取得先進集體,優(yōu)秀項目經(jīng)理管理獎項。石家莊柏林項目部在群體建筑群中以質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理獲得業(yè)主的好評。在此良好的基礎(chǔ)上,我們?nèi)〉昧耸袌稣J可,先后中標(biāo)了國源房地產(chǎn)于底項目回遷項目。柏林二期也在洽談之中。
二、2018年完成主要項目及工作
1、留村城中村改造1-2-4-6-7#樓及車庫工程
申報材料認價單58份,完成認質(zhì)認價單58份。進戶門,人防門已全部安裝完成,其中防火門商業(yè)部分余6套未安裝完成(年終商業(yè)部分未計入結(jié)算付款);7#樓防火門五金件未完成。2018年留村項目部1-2-4-6#樓、幼兒園及車庫以移交業(yè)主,所有資料已移交檔案館;7#樓未交,商業(yè)未交。基本完成留村班組結(jié)算。
2、柏林莊項目部2-3-5-6#樓及車庫工程
正負零以上完成5層,2-3#樓間車庫部分完成,鋼筋采購?fù)瓿?655噸。巖棉保溫板采購?fù)瓿?0000㎡;外墻保溫板調(diào)換業(yè)主正在議定。
三、公司運營及項目部存在問題及建議
1、項目部管理目標(biāo)不明確,比如質(zhì)量、安全質(zhì)量目標(biāo)的量化;
2、項目部技術(shù)負責(zé)人跟公司預(yù)算負責(zé)人的銜接,比如后期變更,班組工作量的計算,結(jié)算等;
3、項目部周轉(zhuǎn)工具及材料的出入庫管理、臺賬、退場。班組退場領(lǐng)用材料及物資的管理。班組退場結(jié)算零工等。
4、機械租賃的管理,租賃費的項目罰款處理;
5、公司采購材料對賬、工程材料款計劃不統(tǒng)一;
二月份工作總結(jié)
1、印發(fā)了2019年的群眾安全工作意見,對2019年的群監(jiān)工作“五提五保”、“六個一”活動、群監(jiān)員上崗考核等工作進行了重申和強調(diào),確保2019年我礦群眾安全工作在“監(jiān)督、協(xié)助、宣傳、教育”上實現(xiàn)新作為,為礦井安全生產(chǎn)筑牢群眾安全基石,在群監(jiān)工作中開展“雙爭雙促”競賽活動。
2、持續(xù)推進安全監(jiān)督。組織了群監(jiān)安全監(jiān)督檢查兩次,查處各類隱患問題31條。進一步加強了群監(jiān)員管理。對群監(jiān)員履職堅持了逐日考核督導(dǎo)、月度雙維度考核、評優(yōu)找差,介紹群監(jiān)員月度津貼。
3、開展勞動保護監(jiān)督檢查活動。組織了勞動保護監(jiān)督專項獎懲,印制簡報一期,查處各類職業(yè)健康勞動保護佩戴問題9條。
4、按照集團公司工會通知要求,做好了兌現(xiàn)集團公司勞模獎勵工作的落實,并于春節(jié)前將勞模獎勵發(fā)放到獲獎勞模手中。按照通知要求,兌現(xiàn)了山能“五小”創(chuàng)新成果獎勵;兌現(xiàn)了礦創(chuàng)新能手、金點子成果獎獎勵,頒發(fā)了榮譽證書。
5、召開五小評審專題會議,對2018年四季度五小創(chuàng)新進行評比,評定了20018年四季度優(yōu)秀五小創(chuàng)新成果。制發(fā)了2018年四季度五小創(chuàng)新成果評比通報、車間工會五小創(chuàng)新優(yōu)差考評兩個文件。
6、按照省總工會及集團公司通知要求,認真組織推薦申報了全國五一勞動獎?wù)潞腿珖と讼蠕h號材料。
7、配合做好了年度工會工作會相關(guān)工作,認真組織了群監(jiān)年度評比和工人先鋒號的評選工作。
8、按照集團公司黨建思想政治檢查通知要求,認真梳理完善迎檢資料及加分項,并順利做好了集團公司黨建思政綜合檢查迎檢工作。
9、按照棗莊市總工會宣教部和山東工人報關(guān)于齊魯工匠宣傳報道的約稿通知,完成了王開勝宣傳稿件的初稿。完成上級工會對齊魯工匠宣傳報道的約稿任務(wù)。
10、起草了班組長經(jīng)驗分享會通知,初步確定了參會班組長名單,正在對班組長發(fā)言材料進行梳理。
11、配合做好了節(jié)日期間困難職工、勞模走訪慰問工作。
12、做好了節(jié)日期間的美化亮化工作。對礦內(nèi)外和諧大道、榮達大道等工廣區(qū)主干道,四大主題公園,辦公區(qū)周邊等全面進行了美化亮化,懸掛了燈籠,布置了各類彩燈、地?zé)?、燈樹等,極大的濃厚了我礦節(jié)日氛圍。
13、2月10日,舉辦柴里煤礦“慶新春,過大年”職工趣味運動會。
14、下發(fā)了“幸福柴煤,我的家園”系列活動意見。并按活動意見組織開展了活動。
15、下發(fā)了柴里煤礦2019年群眾文化體育活動意見。按照一季度一主題,一月一重點活動的要求開展工作。
16、2月13日,在文體中心組織開展了滕州市乒乓球協(xié)會友誼賽
17、2月15日,舉辦了柴里煤礦“幸福柴煤,我的家園”職工象棋、撲克牌(夠級)挑戰(zhàn)賽
18、2月19日,舉辦了“歡樂元宵節(jié)、愛礦如愛家”燈謎大會及套圈活動
19、2月20日,參與了2018年度黨委工作會議禮儀服務(wù)等
20、2月22日,迎接了集團公司2018年度黨務(wù)工作檢查。
21、組織參與了集團公司工會文體部參加山能集團文藝匯演的相關(guān)事宜
22、撰寫了宣教部長文體中心安全生產(chǎn)與職業(yè)病防治責(zé)任制,并上報。
23、做好了井上下的宣傳形式的更新及完善工作
24、做好了節(jié)日期間美化亮化工程及宣傳形式的全面巡視。確保了節(jié)日氛圍營造。
25、制作了政策咨詢點牌,配合做好維穩(wěn)工作。
26、抓好了女工協(xié)管安全工作,分別于2月11日、18日、25日組織女工協(xié)管員深入?yún)^(qū)隊了解職工的思想、出勤、安全等情況,同時對違章人員進行了全面幫教,二月份共幫教“三違”人員72人。
27、2月13日、15日、20日、22日組織協(xié)管員分別在井口“親情驛站”開展“送溫暖 囑安全”和縫補工作服活動。
28、2月19日在井口組織了“鬧元宵 猜燈謎 送平安”服務(wù)活動,送元宵100多斤,送蘋果160斤,猜燈謎120個,發(fā)放紀(jì)念品100余份。
29、召開了女工主任會議,對女工協(xié)管工作進行總結(jié)和安排,對“三八”期間的活動進行了征集。統(tǒng)計女職工基本情況。
30、起草并下發(fā)2019年女工(協(xié)管)工作意見。起草山能集團文明和諧家庭拍攝的腳本并拍攝專題片。
31、上報了集團公司“三八”期間的各類先進。
32、起草了山能集團先進女工委申報材料。起草下發(fā)了女職工評比工作的通知。
33、整理組織和女工資料,迎接集團公司2018年度黨建工作檢查。
34、籌備工會2019年工作會議暨“五型六好”建家工作表彰會議。
35、匯總工會2018年度先進集體和先進個人上報情況,起草表彰決定。
36、做好工會“一會一品”項目申報工作,各總支共申報“一會一品”項目36項。
37、做好了節(jié)日期間的困難幫扶來訪接待工作,接待來訪20人,及時對節(jié)日慰問進行了政策解釋。
38、做好了春節(jié)困難職工的日常救助工作,救助困難職工16人,發(fā)放資金2200元。
39、做好了春節(jié)困難職工救助金的賬面整理工作,對各單位發(fā)放情況進行匯總,及時上報集團公司我礦春節(jié)困難救助情況。
40、做好了集團公司黨群工作有關(guān)工會生活部資料的準(zhǔn)備工作,確保圓滿完成集團公司檢查達標(biāo)工作。
41、做好了薛城定制班車的合同續(xù)簽和運行工作。
42、配合物業(yè)公司做好了職工馨園公寓的審核工作。
43、做好困難職工大病救助金的下發(fā)工作做好了9名殘疾人救助金的發(fā)放工作。
44、做好了職工代表巡視工作,對馨膳園進行了檢查,爭求了職工代表意見,維護了權(quán)益。
45、做好2019年生活部各項文件的起草、簽發(fā)等工作。
三月份工作打算
1、修改完善2019年度五小創(chuàng)新實施意見,對2019年一季度五小創(chuàng)新成果進行征集匯總。
2、持續(xù)開展好群眾安全監(jiān)督檢查活動,做好群監(jiān)員考核,提高群監(jiān)員履職能力,促進礦井安全生產(chǎn)。
3、做好班組長經(jīng)驗分享會各項準(zhǔn)備工作,召開班組長經(jīng)驗分享會議。
4、做好迎接集團公司一季度達標(biāo)檢查迎檢工作。
5、配合做好工會年度會議召開各項準(zhǔn)備工作。
6、起草制定編印勞模風(fēng)采錄工作措施,啟動編印工作。
7、舉辦柴里煤礦“奮進柴煤”職工硬筆書法展
8、組織各總支單位開展“誠信、感恩、奮進”生日送祝?;顒?/p>
9、制作“三八”節(jié)女工工作展示牌板及女工手工作品展示等
10、配合女工部組織開展慶“三八”展風(fēng)采趣味活動。
11、配合團委組織拍攝“我和我的祖國”MV制作等。
12、做好美化亮化工程的各類燈光設(shè)施的回撤等工作
13、做好滕州嘉年華燈展的回撤工作。
14、籌備一季度“柴煤工匠”頒獎典禮,撰寫活動方案,節(jié)目統(tǒng)籌等。
15、組織協(xié)管員進包保區(qū)隊進行摸底調(diào)查,了解采掘區(qū)隊生產(chǎn)狀況及人員思想情況,對“三違”人員進行安全幫教。聯(lián)合柴里大學(xué)做好典型“三違”人員的幫教。
16、做好日常的會員會籍管理和會員關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。
17、對“一會一品”項目進行匯總評審,確定立項項目,擇優(yōu)上報到集團公司。
18、下發(fā)工會2018年度先進集體和先進個人的表彰決定。
19、籌備組織好工會2018年工作會議暨“五型六好”建家工作表彰會議。
20、做好山能集團一屆四次職代會各項材料的預(yù)審工作。
21、組織開展好每周三、周五的井口“送祝福”服務(wù)活動,集中縫補工作服。
22、開展“親人叮嚀促安全”安全協(xié)管活動,進家庭進行幫教和簽訂聯(lián)保公約。
23、策劃并籌備好“三八”期間的各項活動。下發(fā)女職工先進集體和先進個人表彰決定。
24、做好日常接待來訪工作。
25、做好日常救助發(fā)放工作。
26、做好大病救助申報審核工作。
27、加大職工代表巡視力度和巡視廣度,組織職工代表巡視檢查活動。
28、做好滕州、薛城季度月票的辦理工作。
29、做好義工活動開展工作。
30、做好精準(zhǔn)幫扶結(jié)對子活動的開展工作。
31、做好職工療休養(yǎng)的啟動工作。
對于我來說是不平凡的一年,這一年我從云南大學(xué)畢業(yè)后非常幸運的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作,面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。我努力學(xué)習(xí)硫酸專業(yè)知識,在工作中我積極主動、認真負責(zé)、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協(xié)助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。
從6月份,公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運行,我認真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進行深入學(xué)習(xí),時刻了解公司工作動態(tài),保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進行了宣傳報導(dǎo),鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責(zé)人,我認真排版校對,在自己負責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤,因表現(xiàn)突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。
7月1日,我通過應(yīng)聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責(zé)公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅毅的我。平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,再接再厲把工作做的更好。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將更加認真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
最后,誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心,我將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學(xué)苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。
安紅斌,男,漢族,陜西省子州人,1985年1月出生,大專學(xué)歷,鉗工二級技師。2009年6月參加工作,現(xiàn)為陜西華電榆橫公司小紀(jì)汗煤礦洗煤廠機電車間鉗工班班長。
一、強化學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能
“打鐵還需自身硬”,只有過硬的業(yè)務(wù)技能,才能勝任不斷變化的環(huán)境。安紅斌2014年調(diào)入陜西華電榆橫煤電小紀(jì)汗煤礦洗煤廠后,面對新的環(huán)境、新的工作任務(wù)倍感壓力。為了盡快改變工作被動的局面,充分用足用好八小時之內(nèi)的工作時間和八小時之外的休息時間,牢固樹立并積極踐行終身學(xué)習(xí)的理念,既向?qū)嵺`學(xué)、又向同事學(xué),不僅向書本學(xué)、還向群眾學(xué),力爭通過多種學(xué)習(xí)方式、多樣學(xué)習(xí)內(nèi)容、多元學(xué)習(xí)手段,加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、豐富知識素養(yǎng)、開拓眼界視野。他在工作之余系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了洗選工藝以及洗選設(shè)備檢修維護,一方面通過閱讀煤礦機械設(shè)備方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能,另一方面虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護保養(yǎng)等多方面的實踐知識,解決現(xiàn)場實際問題,在設(shè)備管理、機電設(shè)備維護、維修和現(xiàn)場管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。并且經(jīng)常利用休息的時間去其他洗煤廠參觀學(xué)習(xí),把先進管理經(jīng)驗和模式帶回來,用到實際中;同時他大量閱讀了有關(guān)洗煤機械檢修管理方面的書籍材料,并且參加了公司和洗煤廠舉辦的各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),取得了優(yōu)異的成績,2016年被榆林市工會技術(shù)比武評為鉗工技術(shù)能手,2017年被陜西省工會授予鉗工技術(shù)能手,榮獲公司2017年度“崗位能手”稱號和2018年度“優(yōu)秀班組長”稱號,同時被授予公司2017-2018年度“青年崗位能手”榮譽稱號,并榮獲公司第六屆職工技能大賽鉗工專業(yè)一等獎。面對取得的榮譽,安紅斌私毫沒有松懈,時刻以工匠精神鞭策自己,使自己更加清楚的認識到崗位的責(zé)任和意義,也更加清楚的認識到只有不斷的自我學(xué)習(xí),才能不斷的提高業(yè)務(wù)技能。
二、勇于創(chuàng)新,不斷提升自身素質(zhì)
在設(shè)備管理方面,安紅斌不但喜歡鉆研,而且勇于創(chuàng)新。他能夠主動探索新的設(shè)備檢修方法與維護模式,多次提出了符合車間實際情況的檢修方案,敢于創(chuàng)新,大膽革新,為維修班的發(fā)展盡心盡力。面對洗煤廠數(shù)十臺渣漿泵故障頻發(fā)的情況,他積極探索解決方法,經(jīng)常在檢修后留在現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備運行情況,認真記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),在數(shù)據(jù)的差異中尋找故障的根本原因,在反復(fù)檢修維護的過程中,他總結(jié)出了一套“泵方法”,極大地延長了渣漿泵運轉(zhuǎn)周期,降低了故障率,有效地保障了洗煤廠的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。他梳理總結(jié)了洗煤廠各臺設(shè)備的故障點及運行周期,結(jié)合多年的設(shè)備維修經(jīng)驗,大膽摒棄了過去落后的設(shè)備檢修管理方法,摸索出了“四個一”的設(shè)備管理方法,對分管的每一臺設(shè)備的檢修都做到了有據(jù)可查,每一個零部件的使用情況進行可控管理,每一個溜槽的磨損情況都清楚了解,對每一個點的程度都定時檢查,并且定期對設(shè)備進行預(yù)防性檢修,在日常巡檢過程中認真仔細,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并積極地提出解決方案,把設(shè)備的隱患消除在初期狀態(tài),很大程度地降低了設(shè)備突然故障停車的情況。
三、身先士卒,切實保障安全生產(chǎn)
作為鉗工班班長,安紅斌始終把安全管理放在第一位,嚴(yán)把現(xiàn)場檢修安全關(guān)。在多年來的工作中,他總是身先士卒,帶頭模范遵守公司及洗煤廠制定的各項管理制度和三大規(guī)程。他熟悉鉗工班每個工人的工作能力以及特長,并能夠結(jié)合每個人的特長合理地安排工作,保證每天的檢修任務(wù)安全順利完成,并且他每天上班前主動到現(xiàn)場巡查設(shè)備,摸清楚上一班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,在班前會根據(jù)現(xiàn)場情況安排工作。他認真督促落實現(xiàn)場檢修的安全措施,積極參與到檢修工作當(dāng)中,在實際工作中摸索總結(jié),努力提高檢修質(zhì)量。在與工友的工作過程中發(fā)現(xiàn)問題,他及時地調(diào)整人員以及材料,每班要在洗煤廠主洗車間和篩分車間的工作現(xiàn)場往返奔波十余趟,堅決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。
四、盡職盡責(zé),主動踐行傳幫結(jié)帶
“一枝獨秀不是春”。安紅斌深知這個道理,因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時,時刻不忘提高班組的整體素質(zhì),在他擔(dān)任班組長后,緊緊抓住創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組這一契機,牽頭成立了學(xué)習(xí)小組,組織員工深入開展“師帶徒”活動,認真落實公司用工帶徒規(guī)定,并經(jīng)常性開展小規(guī)模的焊接和維修比賽,帶動大家一起交流切磋技藝,使得大家在不知不覺中提高業(yè)務(wù)技能;同時在班組內(nèi)開展現(xiàn)場結(jié)對練兵,邀請洗煤廠副廠長等技術(shù)專家對大家進行點評,并進行現(xiàn)場授課。在他的傳、幫、結(jié)、帶下,洗煤廠鉗工班職工在公司舉辦的各類技能比賽中,先后有多人獲獎,并有班組員工成為洗煤廠的技術(shù)骨干能手。
五、科學(xué)管理,始終堅持以人為本