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      網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理范文精選

      前言:在撰寫網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理

      經(jīng)濟(jì)全球化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理

      摘要:在經(jīng)濟(jì)日益全球一體化,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)作用凸顯的年代,企業(yè)的外部環(huán)境日趨開放,國際市場競爭更加激烈。文章對這三種因素給企業(yè)管理帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施進(jìn)行了分析研究,以探討如何把握企業(yè)管理發(fā)展趨勢,把國外新的管理思想、管理方法與我國企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合起來,積極探索建立符合我國國情的企業(yè)管理模式,縮小與國外的差距,增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。

      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)全球化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新

      一、引言

      管理與人類幾乎同時(shí)產(chǎn)生,它產(chǎn)生于人類社會(huì)的共同勞動(dòng)和集體協(xié)作。作為整合、優(yōu)化資源配置的手段,管理也是生產(chǎn)力,特別是在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)作用凸顯的年代,管理顯得尤為重要。

      由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不同,管理的作用也迥然不同。自20世紀(jì)以來,有三種因素對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境造成了巨大的影響,其一是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主體的新經(jīng)濟(jì)特性的形成;其二是經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的日益顯現(xiàn);其三是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)。在這三種因素的作用下,企業(yè)外部環(huán)境日趨開放,國際市場競爭更加激烈。如何加強(qiáng)管理,應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的激烈競爭,這既向我國企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),更為企業(yè)提供了實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的歷史機(jī)遇。本文將對這三種因素給企業(yè)管理帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施進(jìn)行分析研究。

      二、企業(yè)管理面臨知識(shí)管理的挑戰(zhàn)

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      企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新探思3篇

      第一篇:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理創(chuàng)新思考

      【摘要】在時(shí)代飛速發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)深入各個(gè)行業(yè),也為各個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,信息化已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用為企業(yè)提供了很大的便利,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),為企業(yè)之后穩(wěn)步發(fā)展做出改變,這是每個(gè)企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)著重思考的內(nèi)容。論文以現(xiàn)代化企業(yè)管理為主要研究內(nèi)容,分析在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的背景下,創(chuàng)新企業(yè)管理模式的實(shí)施策略,以期為現(xiàn)代化企業(yè)的革新提供幫助。

      【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代;企業(yè)管理;創(chuàng)新;措施

      1引言

      在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,傳統(tǒng)投入產(chǎn)出的經(jīng)營模式發(fā)生了變化,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)施扁平化的結(jié)構(gòu)管理,開放式的連接、高效的傳播速度等,讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中擁有更為雄厚的競爭資本。企業(yè)中的管理者對于企業(yè)未來發(fā)展具有決定性作用,因此,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)管理問題,在發(fā)展科技與經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,以此來提升企業(yè)綜合競爭力。

      2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

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      網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展影響研究

      [摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也在不斷被運(yùn)用于企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域,這對廣大企業(yè)管理決策人員提供有效的企業(yè)會(huì)計(jì)參考資料具有積極的指導(dǎo)作用。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,由于利用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)具有高效便捷的基本特征,給企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作有效率地開展帶來諸多機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn)。但目前在實(shí)際業(yè)務(wù)工作中,由于企業(yè)相關(guān)管理制度不夠完善,會(huì)計(jì)人員整體綜合素質(zhì)偏低,往往未能有效適應(yīng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展帶來的行業(yè)機(jī)遇和市場挑戰(zhàn),這導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)仍然存在諸多問題與不足。文章重點(diǎn)分析了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的一些問題,并有針對性地提出技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化完善對策,希望文章能為需要提高從事企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)工作技術(shù)水平的人員提供一些啟示與參考借鑒。

      [關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;企業(yè)會(huì)計(jì);信息技術(shù)

      一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境的變化

      會(huì)計(jì)作為一門社會(huì)科學(xué),其會(huì)計(jì)核算理論與會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)需要建立在較為客觀的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其理論體系基礎(chǔ)上。當(dāng)今世界,以計(jì)算電子化和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)產(chǎn)品為主要代表的高科技新興產(chǎn)業(yè)以幾何級數(shù)實(shí)現(xiàn)爆炸式的增長。以應(yīng)用現(xiàn)代科技技術(shù)為主要基礎(chǔ)的一些新興產(chǎn)業(yè)己在當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位,推動(dòng)和直接促進(jìn)了當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向前發(fā)展。工業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)信息基礎(chǔ)技術(shù)的迅猛發(fā)展,標(biāo)志著當(dāng)今人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)正由發(fā)展工業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的舊時(shí)代向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代快速過渡。網(wǎng)絡(luò)作為發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ),正在深刻改變著當(dāng)今人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)各種傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)工作方式,這一切,都極大地挑戰(zhàn)著我國傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐。傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算理論主要建立在一系列基本假設(shè)的基礎(chǔ)上,即具有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)主體核算假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營核算假設(shè)、會(huì)計(jì)分期核算假設(shè)和貨幣計(jì)量核算假設(shè)。但是傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)的四個(gè)基本假設(shè)大都適應(yīng)不了現(xiàn)代的特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境,并經(jīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理實(shí)踐,證明了它的不合理性。會(huì)計(jì)管理環(huán)境的不斷變化,重新發(fā)展,必然需要引起企業(yè)會(huì)計(jì)信息理論與核算實(shí)務(wù)的重新發(fā)展[1]。現(xiàn)在,世界網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正從傳統(tǒng)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)時(shí)代向國際網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)時(shí)代快速邁進(jìn)。在激烈的國際競爭經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)為了能求得健康生存和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,一切要以顧客服務(wù)滿意度指標(biāo)為主要依據(jù)。借助快捷的會(huì)計(jì)信息源,快速準(zhǔn)確地獲取市場和顧客實(shí)際需求的相關(guān)信息,做出最有效的企業(yè)經(jīng)營管理決策。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,與此相匹配適應(yīng)的計(jì)算機(jī)自動(dòng)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)自動(dòng)輔助設(shè)備制造、以“零庫存”為設(shè)計(jì)目標(biāo)的新型實(shí)時(shí)作業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)(以下簡稱jit)、作業(yè)經(jīng)營管理(以下簡稱jiabm)等新型企業(yè)實(shí)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)計(jì)思想和生產(chǎn)方法開始得到應(yīng)用,表現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)上則仍然是一種作業(yè)管理成本計(jì)算。如今傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理環(huán)境已經(jīng)受到了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)方便了企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)與人和外界間的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息資源共享。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)作為一種新型的企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)形態(tài),其所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體及所屬企業(yè)的內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式以及與其相應(yīng)的經(jīng)營管理模式都與其他傳統(tǒng)類型企業(yè)經(jīng)濟(jì)有很大的差異。

      二、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的原因

      (一)我國網(wǎng)絡(luò)企業(yè)會(huì)計(jì)管理是我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

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      網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀管理

      摘要:我國正處在現(xiàn)代化建設(shè)高速發(fā)展時(shí)期,如何通過有效的對策來促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是當(dāng)前需要解決的重大課題。認(rèn)真分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的宏觀效應(yīng);在此基礎(chǔ)上闡述了我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)目前存在的問題;在對發(fā)達(dá)國家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)借鑒基礎(chǔ)上,提出了促進(jìn)我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展的優(yōu)化對策。

      關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);發(fā)展;現(xiàn)狀;對策

      1當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的宏觀效應(yīng)分析

      1.1我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的宏觀正效應(yīng)

      (1)形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn):①信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)可以直接創(chuàng)造國民生產(chǎn)總值,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長;②通過信息的乘數(shù)效應(yīng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,由于信息的價(jià)值具有多維性、間接性和累積性,一條信息被利用后會(huì)產(chǎn)生一連串的經(jīng)濟(jì)效果;③隨著電子轉(zhuǎn)帳系統(tǒng)、電子貨幣的出現(xiàn)和普及使現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)由貨幣媒介交換方式演變成信息交換方式。同時(shí),電子商務(wù)的出現(xiàn),大大減少了商品的流通環(huán)節(jié),減少了商品資本,加速了商品資本的循環(huán);④通過提高勞動(dòng)力的有效利用率而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,即企業(yè)將從垂直命令與控制型的科層組織向以專家為主的信息網(wǎng)絡(luò)組織轉(zhuǎn)化。

      (2)提供更多就業(yè)機(jī)會(huì):①網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使分工趨于深化,延長了生產(chǎn)過程,創(chuàng)造了生產(chǎn)過程的新領(lǐng)域,提高了生產(chǎn)的迂回程度,形成了新的門類和部門,導(dǎo)致新的產(chǎn)業(yè)-第四產(chǎn)業(yè)(信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè))的出現(xiàn),大幅度提高了社會(huì)總需求;②網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使信息的不對稱性和信息的不完全性弱化,信息作為商品被開發(fā)、收集、篩選、處理,并通過網(wǎng)絡(luò)幾乎適時(shí)地傳輸?shù)絼趧?dòng)力供給和需求雙方的網(wǎng)絡(luò)界面上。

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      企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的革新

      現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理,也難以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公、電子貨幣處理、網(wǎng)頁財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等打破時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理即時(shí)通訊與協(xié)調(diào)同步,不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)對資源配置的最優(yōu)化處理。特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為財(cái)務(wù)辦公的異地化提供了條件,而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件是基于內(nèi)部網(wǎng)的管理系統(tǒng),異地辦公還無法實(shí)現(xiàn)。

      網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

      1目標(biāo)的創(chuàng)新

      現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)務(wù)等環(huán)節(jié)提出了更高的目標(biāo)要求,比如網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)的客戶來源提供了新的方式,也為企業(yè)的業(yè)務(wù)流程帶來了新的變化,如何協(xié)調(diào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)客戶資源的轉(zhuǎn)變是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要問題,如何從企業(yè)的傳統(tǒng)的經(jīng)營管理目標(biāo)中不斷調(diào)整策略、不斷更新思路,以實(shí)現(xiàn)對知識(shí)經(jīng)濟(jì)最大化的綜合目標(biāo)的管理,已成為企業(yè)面臨網(wǎng)絡(luò)信息化的客觀需求。

      2管理模式的創(chuàng)新

      網(wǎng)絡(luò)條件下的財(cái)務(wù)管理,使得授權(quán)的任何人、在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)來對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分散式或集中式管理,如對企業(yè)財(cái)務(wù)的遠(yuǎn)程控制、查賬、審計(jì)、報(bào)表處理等,并通過Web來監(jiān)控對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的有效監(jiān)督,從而提高企業(yè)資金的合理調(diào)配。

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