摘要：以佛山地鐵灣華控制中心項目為例，從施工前期策劃、設(shè)計聯(lián)絡(luò)、深化設(shè)計、現(xiàn)場施工和系統(tǒng)調(diào)試5個階段，總結(jié)了地鐵控制中心弱電智能化系統(tǒng)集成及施工項目的管理經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：弱電智能化；設(shè)計聯(lián)絡(luò)；施工管理

0引言

目前我國很多大中型城市都在大力建設(shè)地鐵，為了確保地鐵系統(tǒng)的安全運營，每個城市都必須建立自己的地鐵運營控制中心。該控制中心作為城市軌道交通控制的中樞，是城市所有地鐵線路的通信樞紐和信息交換處理中心，也是行車指揮、電力監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)控、防災監(jiān)控和調(diào)度指揮的中心。弱電智能化集成作為控制中心的大腦，其建設(shè)質(zhì)量將直接影響整個城市地鐵線路后期的安全運營。

1施工前做好項目策劃

（1）成立項目經(jīng)理部，建立項目組織機構(gòu)，明確各崗位、各部門職責和義務(wù)，建立健全各項規(guī)章制度。（2）進行控制中心弱電智能化集成及施工項目的重點、難點分析，并制定相應(yīng)的解決方案和措施。（3）制定管理目標。明確工期目標、質(zhì)量目標、技術(shù)目標、成本目標、安全環(huán)保及職業(yè)健康目標，并制定相應(yīng)的保障措施。（4）做好分包管理策劃，明確分包隊伍數(shù)量及要求。（5）做好系統(tǒng)調(diào)試工作策劃。（6）做好物資設(shè)備采購策劃。

弱電工程施工項目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求，包括很多方面，其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：

1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設(shè)計（深化二次設(shè)計）、管線施工、設(shè)備（進貨）驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調(diào)度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

弱電工程施工項目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求，包括很多方面，其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：

1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設(shè)計（深化二次設(shè)計）、管線施工、設(shè)備（進貨）驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調(diào)度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

摘要：我國的經(jīng)濟在高速的發(fā)展中，建筑行業(yè)為了在激烈的社會競爭中獲得一席之地，也應(yīng)該順應(yīng)國家的發(fā)展趨勢，不斷提高自身的發(fā)展速度?，F(xiàn)如今“智能”一詞逐漸走進大眾的視野。智能化也是現(xiàn)今全球的發(fā)展趨勢。智能化建筑也逐漸成為了社會和大眾所關(guān)注的重點內(nèi)容。而建筑系統(tǒng)中的弱電工程則是文章所要論述的主要內(nèi)容，弱電工程與人民的利益息息相關(guān)，可以說它不僅是建筑建設(shè)的主要內(nèi)容，還是保證建筑設(shè)計與后期施工順利發(fā)展的關(guān)鍵。因此，文章將針對建筑電氣智能化弱電工程進行主要的論述。

關(guān)鍵詞：建筑；電氣工程；智能化；弱電工程；施工分析

弱電工程中的質(zhì)量與建筑質(zhì)量和整個建筑電氣智能化工程的安全性息息相關(guān)。智能化建筑技術(shù)的加入不僅有效提高了機械設(shè)備的使用效果，還能滿足人們?nèi)找嫔叩慕ㄖ?，對于現(xiàn)在的生產(chǎn)、生活有著巨大的幫助。為了能夠確保建筑電氣智能化工程能夠可靠的、安全地運行下去。文章對如何有效保證建筑電氣智能化的弱電工程正常運行的要點進行逐一的分析，確保其可以順利地運行，從而保證居民日常生活的順利進行。

1弱電工程施工中采用智能建筑技術(shù)價值和作用分析

在弱電工程施工過程中采用智能建筑技術(shù)是21世紀最偉大的嘗試，智能化建筑技術(shù)的出現(xiàn)，徹底顛覆了傳統(tǒng)的建筑模式，滿足了人們?nèi)找嫔叩慕ㄖ?。與傳統(tǒng)的電氣控制系統(tǒng)研究相比，智能化建筑技術(shù)在特點上、應(yīng)用上有很大的不同。智能化建筑的出現(xiàn)改善了原有的居住環(huán)境，提高了建筑施工的專業(yè)性與舒適性。不僅如此，在智能化建筑技術(shù)的幫助下，還能對車輛的位置進行定位，從而合理的布局車輛的空間資源，保證空間資源得到合理的利用。節(jié)省空間內(nèi)部的建筑能源，也是智能化建筑技術(shù)的又一大優(yōu)點，智能化建筑可以踐行節(jié)能，環(huán)保的建設(shè)理念，為建筑物的內(nèi)部安裝智能系統(tǒng)，比如火災報警系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等，進一步提高人們的生命財產(chǎn)安全。

2建筑行業(yè)與電氣智能化的關(guān)系

摘要：以建筑弱電系統(tǒng)課程為試點，通過對建筑電氣類課程教學中教與學關(guān)系的分析，從工程教育角度出發(fā)，推行“簡單最重要，理論與實踐并重”的理念。整理歸納此類教學模式的方法與手段，為同模式課程的教學改革提供參考范例，形成建筑電氣類課程有效的教學模式。

關(guān)鍵詞：建筑電氣類；課程改革；教學模式

建筑電氣類課程傳統(tǒng)教學方法已難以適應(yīng)新形勢的需要，因此需要對建筑電氣類課程的教學模式、教學內(nèi)容、教學方法與手段進行改革，以提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

一、教學現(xiàn)狀及存在的問題

河北建筑工程學院作為第一所開辦建筑電氣與智能化本科專業(yè)的高校，多年來一直致力于人才培養(yǎng)、教學團隊、課程體系、精品課程的建設(shè)等教學研究。建筑電氣與智能化專業(yè)是一個依托在土木工程學科下，以建筑物為載體，對電能的生產(chǎn)、傳輸、轉(zhuǎn)換、控制、分配和對信息的獲取、傳輸、處理、利用的專業(yè)。而建筑電氣類課程是建筑電氣與智能化專業(yè)的專業(yè)核心課程。

二、教與學關(guān)系分析