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      期中測(cè)試總結(jié)范文精選

      前言:在撰寫期中測(cè)試總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      期中測(cè)試總結(jié)

      語文期中成績(jī)測(cè)試班主任工作總結(jié)

      一、對(duì)試題的認(rèn)識(shí)。

      本次測(cè)試試卷共設(shè)100個(gè)考察點(diǎn),試題題型靈活多樣,貼近學(xué)生生活,既考查了學(xué)生對(duì)拼音、生字的識(shí)記情況,又檢測(cè)了他們?cè)谏钪械倪\(yùn)用能力。題量較大,難易適度。依據(jù)課標(biāo),尊重教材。此外有些題目還在單項(xiàng)練習(xí)的基礎(chǔ)上增加了難度,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一定的語言環(huán)境,體現(xiàn)了語文的工具性與人文性的統(tǒng)一,體現(xiàn)了在生活中學(xué)語文、用語文。

      二、典型錯(cuò)例分析。

      讀兒歌,在整體認(rèn)讀音節(jié)下面畫“”,三拼音節(jié)下面畫“”。本題失分的原因主要有:

      部分學(xué)生對(duì)整體認(rèn)讀音節(jié)和三拼音節(jié)掌握的不夠熟練,因此運(yùn)用起來就更困難。

      由于學(xué)生年齡小,所以學(xué)生在做題過程中,對(duì)題的要求“”“”產(chǎn)生模糊,故此在做題中出現(xiàn)未按要求的現(xiàn)象,造成失分。

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      市小學(xué)農(nóng)教掃盲總結(jié)

      掃盲工作總結(jié)

      通過鎮(zhèn)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其十一所農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校全體兼職教師的共同努力,我們?nèi)嫱瓿闪松霞?jí)分配我鎮(zhèn)的二OO*年農(nóng)教掃盲鞏固提高任務(wù),做好了今年農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)提高工作.現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、認(rèn)識(shí)提高了。前些年,部份農(nóng)技校教師過于強(qiáng)調(diào)全鎮(zhèn)已經(jīng)沒有文盲半文盲了,忽視對(duì)農(nóng)民適用技術(shù)的培訓(xùn)。今年以來,全體教師站在構(gòu)建和諧長(zhǎng)期、發(fā)展當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的高度,學(xué)校教師主動(dòng)承擔(dān)掃盲鞏固提高任務(wù),農(nóng)服中心,林業(yè)站的同志積極投身農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的培訓(xùn),長(zhǎng)期中學(xué)挑起了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的擔(dān)子,全鎮(zhèn)齊心協(xié)力,形成了一個(gè)齊抓共管的格局。

      二、分別在白田、共和、長(zhǎng)期、太平、興旺等五個(gè)村組織近三年脫盲的農(nóng)民,進(jìn)行掃盲鞏固提高教育。各農(nóng)民技術(shù)學(xué)校統(tǒng)一使用《技術(shù)與識(shí)字》教材,均選學(xué)15篇課文以上。十月組織命題測(cè)試,參測(cè)人數(shù)70人,全部都能取得及格以上成績(jī),測(cè)試合格。

      三、分別在白田等八個(gè)村對(duì)農(nóng)民進(jìn)行適用技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)脫毒馬鈴薯、脫毒紅薯、撐綠竹等農(nóng)林作物的栽培與管理,兼以培訓(xùn)石斛等藥用植物的栽培管理。全年共培訓(xùn)3600人次。通過培訓(xùn),有3500人次以上達(dá)到合格水平。

      四、長(zhǎng)期中學(xué)對(duì)初中九年級(jí)的學(xué)生,進(jìn)行勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),他們請(qǐng)來社事辦、勞保所的同志當(dāng)講師,為學(xué)生上課,組織學(xué)習(xí)外出務(wù)工的相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)外出務(wù)工的必要技術(shù),收到了較好的效果。

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      英語新大綱管理

      測(cè)試是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)效果,獲取教學(xué)的反饋信息和改進(jìn)教學(xué)的有效手段。如何正確運(yùn)用測(cè)試手段促進(jìn)課堂教學(xué)改革,是擺在我們面前急待解決的重要課題。如果測(cè)試的內(nèi)容和方法依然如故,必然會(huì)嚴(yán)重阻礙教學(xué)改革的步伐。所以,改革英語測(cè)試內(nèi)容和方法勢(shì)在必行。我們的做法是貫徹《大綱》要求,既考查學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí),又考查學(xué)生運(yùn)用英語進(jìn)行交際的能力。測(cè)試的形式把單項(xiàng)和綜合相結(jié)合,既有筆試,也有口試和聽力測(cè)試。

      一、更新觀念,全面考查

      英語學(xué)科本身具有工具性和語言能動(dòng)性的特點(diǎn),它決定了測(cè)試工作不僅要考查學(xué)生對(duì)英語知識(shí)掌握的情況,更重要的是要檢查學(xué)生的語言交際能力。目前的考查形式單一,重語言知識(shí),輕能力考查;重書面答題,輕聽力測(cè)試及口語表達(dá)。這導(dǎo)致教師上課重語言知識(shí)的講解分析,輕聽說讀寫能力的綜合訓(xùn)練。學(xué)生英語試題做了一堆又一堆,可結(jié)果是多數(shù)聽不懂、說不出,這顯然不符合《英語教學(xué)大綱》的要求。

      新《大綱》明確指出:“考試、考查不僅要進(jìn)行書面檢查,而且要有口試和聽力測(cè)試”??谠嚒⒙犃εc筆試相結(jié)合,能使傳統(tǒng)的以考查知識(shí)為主轉(zhuǎn)移到以考查能力為主上來。為此,我們多次組織教師學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《大綱》的精神,把測(cè)試方法的改革作為專題講行研究。大家一致認(rèn)為:測(cè)試工作是一支無形的“指揮棒”,無論是對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí),還是對(duì)教師的課堂教學(xué)都起著導(dǎo)向的作用。因此,我們?cè)诓糠质校ǖ兀┛h中學(xué)的階段性測(cè)試中,增加口試和聽力測(cè)試,并以此對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      二、改革命題,體現(xiàn)“交際”

      《大綱》對(duì)教學(xué)目的提出了新的要求,即“通過聽、說、讀、寫的訓(xùn)練,使學(xué)生獲得英語基礎(chǔ)知識(shí)和為交際初步運(yùn)用英語的能力”。因此,無論是筆試還是聽力、口語測(cè)試,都應(yīng)把著眼點(diǎn)放在考查學(xué)生的“基礎(chǔ)知識(shí)”和“交際能力”兩個(gè)方面。我們首先從筆試的內(nèi)容和形式的改革入手,并充分發(fā)揮聽力、口語測(cè)試的重要作用,使之相互補(bǔ)充。具體做法是:

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      班主任計(jì)劃25

      一、班級(jí)基本情況:

      我班共有學(xué)生61人,其中男生26人,女生35人。其中汪娜芬和李雪梅從外校轉(zhuǎn)入,孫凱因傷休學(xué)。本班大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)良好,學(xué)習(xí)刻苦,進(jìn)取心強(qiáng),但也有數(shù)七八個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)懶散,進(jìn)步不大,班級(jí)里存在兩極分化的現(xiàn)象,因此,我要繼續(xù)加強(qiáng)轉(zhuǎn)化差生的工作。本學(xué)期,我班的基本目標(biāo)是:進(jìn)一步加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),使班干部的作用得到更充分的體現(xiàn);培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,爭(zhēng)做文明禮貌的好學(xué)生;教育學(xué)生樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),班內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

      二、具體工作措施:

      1、做好轉(zhuǎn)化差生的工作

      對(duì)后進(jìn)生,要多傾注些關(guān)心和愛心,耐心輔導(dǎo),諄諄善誘。給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們的信心和勇氣。采取“一幫一”,“眾幫一”等措施,給后進(jìn)生創(chuàng)造一個(gè)溫暖的集體氛圍。對(duì)后進(jìn)生經(jīng)常進(jìn)行家訪,目的是取得家長(zhǎng)的配合和支持把學(xué)生的在校表現(xiàn)告訴家長(zhǎng),同時(shí)了解學(xué)生的在家表現(xiàn)。

      2、加強(qiáng)安全教育

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      軟件項(xiàng)目管理

      1991年秋,在美國(guó)勒海大學(xué)亞科卡學(xué)院的一份研究報(bào)告《21世紀(jì)美國(guó)制造業(yè)的戰(zhàn)略:一個(gè)工業(yè)主導(dǎo)的觀點(diǎn)》中,首次提出了敏捷競(jìng)爭(zhēng)的概念。何謂敏捷(Agility)?對(duì)于企業(yè)而言,敏捷意味著企業(yè)能夠在顧客機(jī)會(huì)不斷變化、難以預(yù)測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏利運(yùn)營(yíng);對(duì)于個(gè)人而言,敏捷指在企業(yè)對(duì)難以預(yù)測(cè)的顧客機(jī)會(huì)做出反應(yīng),不斷重組其人力和技術(shù)資源的過程中,個(gè)人能夠?qū)A利底線做出貢獻(xiàn),提高企業(yè)的凈收入。因此,敏捷可以看作是對(duì)變化和不確定的全面反應(yīng)。

      變化和不確定,對(duì)于軟件業(yè)來說,是多么熟悉而又讓人煩惱的名詞。軟件工程自誕生以來,一直試圖通過技術(shù)和管理的手段來降低軟件項(xiàng)目的不確定性。在這個(gè)美好的愿景指導(dǎo)下,專家們發(fā)明了結(jié)構(gòu)化、發(fā)明了面向?qū)ο?、發(fā)明了CMM,這些新的技術(shù)和方法的確有助于“軟件危機(jī)”的解決,促進(jìn)了軟件業(yè)的發(fā)展;然而,超支、超時(shí)、低質(zhì)量的老問題并未得到根本解決。為了對(duì)抗不確定,軟件開發(fā)越來越復(fù)雜,越來越龐大,傳統(tǒng)的重量級(jí)(HeavyWeight)方法的副作用也越來越明顯——組織臃腫、辦事低效、官僚主義...

      相對(duì)于重量級(jí)方法,軟件業(yè)一直有另一種聲音在,那就是輕量級(jí)方法(LightWeight),其目標(biāo)是以較小的代價(jià)獲得重量級(jí)相當(dāng)?shù)男Ч?/p>

      最負(fù)盛名的輕量級(jí)方法是XP。XP是ExtremeProgramming的縮寫,從字面上可以譯為極端編程。但是,XP并不僅僅是一種編程方法,也不是中文中理解的那種不可理喻的“極端”化做法。實(shí)際上,XP是一種審慎的(deliberate)、有紀(jì)律(disciplined)的軟件生產(chǎn)方法。XP(ExtremeProgramming)植根于上個(gè)世紀(jì)80年代后期的Smalltalk社區(qū)。90年代,KentBeck和WardCunningham把他們使用Smalltalk開發(fā)軟件的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和擴(kuò)展,逐步形成了一種強(qiáng)調(diào)適應(yīng)和以人為導(dǎo)向的軟件開發(fā)方法。

      XP的核心是四大價(jià)值,即改善溝通(communication),尋求簡(jiǎn)單(simplicity),獲得反饋(feedback)和富有勇氣(courage)。在此基礎(chǔ)上,XP總結(jié)出了軟件生產(chǎn)的十余條做法(practice),涉及軟件設(shè)計(jì)、測(cè)試、編碼、等各個(gè)環(huán)節(jié)。與其它輕量級(jí)方法相比,XP獨(dú)一無二的突出了測(cè)試的重要性,甚至將測(cè)試作為整個(gè)開發(fā)的基礎(chǔ),每個(gè)開發(fā)人員不僅要書寫軟件產(chǎn)品的代碼,同時(shí)也必須書寫相應(yīng)的測(cè)試代碼;所有這些代碼通過持續(xù)構(gòu)建和集成(ContinuousBuild&Integration)為下一步的開發(fā)打定了一個(gè)高度穩(wěn)定的基礎(chǔ)平臺(tái)。有了這樣的基礎(chǔ)平臺(tái)的保證,XP就可以實(shí)施軟件設(shè)計(jì)的再造(Refactoring)。XP的設(shè)計(jì)理念是,在每次迭代周期僅僅設(shè)計(jì)這次迭代所要求的產(chǎn)品功能,上次迭代周期中的設(shè)計(jì)通過Refactoring形成此次的設(shè)計(jì)。

      2001年2月,在美國(guó)猶他州的一個(gè)滑雪場(chǎng),17位輕量級(jí)軟件開發(fā)方法的創(chuàng)始人和專家,包括KentBeck(ExtremeProgramming)、AlistairCockburn(CrystalMethodologies)、JimHighsmith(AdaptiveSoftwareDevelopment)等等,共同了“TheManifestoforAgileSoftwareDevelopment”(敏捷軟件開發(fā)宣言)。這表明,在軟業(yè)經(jīng)歷了無數(shù)次的項(xiàng)目失敗之后,人們開始反思軟件開發(fā)的工程特性,反思計(jì)劃和控制的有效性,反思過去對(duì)于不確定性的態(tài)度和反應(yīng)。敏捷終于為這個(gè)行業(yè),以及這個(gè)行業(yè)中的一些人所認(rèn)識(shí)、理解和推崇。

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