供應鏈一體化下的物流管理論文
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基于供應鏈一體化的物流管理就是供應商在產(chǎn)品的增值、服務和各類信息方面為客戶提供的一體化商務活動的行為。優(yōu)質的供應鏈一體化物流管理不僅能夠協(xié)調好供應鏈中的每一個環(huán)節(jié)，減少整個流程中的工作量，降低成本，而且能夠保證企業(yè)的銷售利潤，在競爭的風險中站穩(wěn)腳跟。
二、基于供應鏈的物流管理的主要特點
1.市場的需求影響著物流活動。在當今經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，市場是在經(jīng)濟活動中起著決定性的因素之一，所以，建立供應鏈一體化的物流管理體系首先需要以市場需求為基礎，再根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展不同來制定適合于該企業(yè)的供應鏈一體化物流管理體系。另外，在供應鏈的整個操作流程中，還有一些環(huán)節(jié)需要特殊處理，例如采購、制造、銷售等等。只有充分協(xié)調好各個環(huán)節(jié)，每個部門分工合作，才能最大限度的保障市場的銷售量，將銷售渠道流通化，開創(chuàng)一種新型的銷售方式。
2.技術水平在供應鏈的物流管理中起著決定性作用。技術水平是基于供應鏈一體化的物流管理中最為重要的因素，技術也是物流系統(tǒng)運行的保障與基礎。在整個物流管理中需要依靠信息的支撐，而技術則能夠驅使信息通道更加完善、更加暢通。信息系統(tǒng)在整個物流管理中及時觀察市場動向的重任，它能夠及時向企業(yè)提供有效可靠的消息，以便企業(yè)能夠迅速地做出反應與對策。這樣不僅使得企業(yè)在整個經(jīng)營活動中變被動為主動，而且也能夠有效的降低倉庫里的貨品積壓率。既降低了企業(yè)成本，又減少了企業(yè)所承擔的風險。
3.第三方物流在供應鏈物流管理中的作用。在供應鏈一體化的物流管理體系中，外包銷售的環(huán)節(jié)是很重要的，而這就牽扯到第三方的物流。事實上，第三方物流的利用，能夠使企業(yè)的經(jīng)營模式更加靈活輕便。因為第三方物流可以根據(jù)企業(yè)的供應鏈物流的變化做出相應調整，并迅速的做出反應，將可能帶來的風險和損失降到最低。在供應鏈一體化的物流管理體系中，第三方物流起到了協(xié)調的作用，可以更有效的實現(xiàn)企業(yè)對市場的反應與整改，同時，第三方物流也為物流管理的現(xiàn)代化進程做出了貢獻。
三、當前基于供應鏈的物流管理的現(xiàn)狀
1.基于供應鏈的物流管理與傳統(tǒng)物流管理的關系?；诠湹奈锪鞴芾黼m然出現(xiàn)于傳統(tǒng)的物流管理之后，但其包含了傳統(tǒng)的物流管理。在物流的發(fā)展過程中，并不能簡單地用時間作軸?；诠湹奈锪鞴芾沓税瑐鹘y(tǒng)的物流管理外，還含有管理中的知識流、信息流以及資金流。在企業(yè)的正常管理中，物流是基于經(jīng)濟與信息技術的發(fā)展的前提下運行的，但物流又是整個供應鏈中最重要的、也是聯(lián)系各個因素的關鍵環(huán)節(jié)，物流保證了商品的運輸與供應，是市場運轉中不可或缺的后援軍。
2.物流管理的全球化。經(jīng)濟發(fā)展到今天，流通企業(yè)與制造企業(yè)共同組成了當今的經(jīng)濟全球化，而流通企業(yè)與制造企業(yè)又分別主要是銷售物流與實物分銷。人們在對物流的不斷需求中，逐漸對物流提出了安全與效率的要求，主要表現(xiàn)在對物流的保管與運輸上。在企業(yè)的運作中，物流的重要性也不可忽視。企業(yè)需要高效的運轉，需要依賴于物流的高效率與低錯誤率。在商品的供應階段，企業(yè)需要物流運輸提供及時高效的服務，確保商品能夠及時供應。另外，在銷售階段，有些商品需要通過物流的方式交到顧客的手中，這樣就需要保證物流的及時性和準確性。物流管理在如今的經(jīng)濟全球化的大趨勢下至關重要。
3.基于供應鏈的物流管理的重要性?，F(xiàn)如今，人們的生活水平隨著經(jīng)濟與科技的飛速發(fā)展而得到了很大的提高，而人們生活方式的不同也就造成了人們所追求的、所消費的、所使用的商品也各有不同，市場趨于個性化，導致了企業(yè)在運行中，需要及時掌握市場動向，并準確做出經(jīng)營轉變的決策。在企業(yè)的各種決策中，將物流的管理發(fā)展成供應鏈一體化的模式，是必不可少的。在市場的競爭中，企業(yè)應該變被動為主動，運用供應鏈一體化的模式，以生產(chǎn)經(jīng)營為銷售主導，并對整個商品的生產(chǎn)與銷售進行全面的跟蹤與管理。企業(yè)只有推行供應鏈一體化的物流管理，才能避免市場的巨大沖擊，在不斷發(fā)展的市場中屹立不倒，擁有強大的市場競爭力。
四、供應鏈一體化的作用
眾所周知，要想保證商品流通的及時準確，物流企業(yè)的高效運轉是必不可少的。要想保證物流的高效運轉，關鍵是企業(yè)完備的基礎設施。供應鏈一體化的物流管理需要管理者準確地對市場的現(xiàn)狀做出判斷分析，并及時調節(jié)自身的戰(zhàn)略措施，以優(yōu)質的產(chǎn)品與貼心的服務來回饋市場。另外，物流企業(yè)還需要吸取各家所長，去其糟粕，取其精華，虛心學習國外企業(yè)管理的觀念與措施，加強自身的企業(yè)綜合實力，用強大的企業(yè)實力去迎接各種挑戰(zhàn)。
五、如何構建基于供應鏈的物流管理
1.樹立服務意識，建立信息化管理。在這個信息化的時代，供應鏈一體化的物流管理也需要基于信息交互的平臺上。以往傳統(tǒng)的物流管理僅僅局限于將貨物送到顧客手中，屬于單純的貨物傳遞活動，而基于供應鏈的物流管理則需要變被動為主動，利用便利的信息渠道，即時對企業(yè)的經(jīng)營模式做出相應適當?shù)恼{整，以靈活高效的服務贏得市場。
2.物流管理環(huán)節(jié)的整合。以往傳統(tǒng)的物流管理存在分工不明確、散漫無章法、只以利潤為目的等等問題，而基于供應鏈一體化的物流管理則需要高度的集成化，將產(chǎn)業(yè)鏈條中的各個環(huán)節(jié)分工明確，并由企業(yè)集成化管理，形成一種跨界式的物流模式，將物流環(huán)節(jié)簡單化，便捷化，以此來適應快節(jié)奏的市場需求。
3.信息共享是實現(xiàn)的關鍵。信息的交互是實現(xiàn)供應鏈一體化物流管理的關鍵所在，企業(yè)應建設一條暢通及時的信息通道，以準確判斷市場的正確走向與風險趨勢，來及時對企業(yè)的經(jīng)營模式做出調整與應對。另外，信息的采集還應該包括產(chǎn)業(yè)鏈中的產(chǎn)品的信息、物流的信息、庫存的信息以及銷售的信息，這些信息都應該掌握在企業(yè)管理者的手中，以便進行下一步的部署。
六、結語
在當今經(jīng)濟全球化的情況下，實行供應鏈一體化的物流管理是必然的趨勢，這種新型的物流管理模式更加的科學與靈活，能夠將企業(yè)在市場中的銷售地位由被動轉變?yōu)橹鲃?，并且能夠以提升自身能力的方式在市場中的競爭中占?jù)領先地位。
作者：謝喜珍單位：龍巖煙草工業(yè)有限責任公司
