前言：本站為你精心整理了建筑管理工程質(zhì)量監(jiān)督強(qiáng)化探索范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

[摘要]建筑工程的質(zhì)量事關(guān)整個建筑企業(yè)的聲譽和發(fā)展前景，其會直接影響整個建筑工程的質(zhì)量安全，而一旦建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，不僅會給建筑企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會給人民群眾帶來重大生命危險。本文主要研究分析建筑管理中影響工程質(zhì)量監(jiān)督的主要因素，以及強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督的具體措施。

[關(guān)鍵詞]建筑管理；強(qiáng)化；工程質(zhì)量；監(jiān)督

隨著社會經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對建筑工程的質(zhì)量越來越重視，因此，建筑企業(yè)在建筑管理過程當(dāng)中加強(qiáng)了對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，但在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中還存在著國家相關(guān)部門管理力度欠缺，缺乏健全的法律法規(guī)，建筑市場行為不規(guī)范，過分注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視工程質(zhì)量等主要問題。

1影響工程質(zhì)量監(jiān)督的主要因素

1.1國家相關(guān)部門管理力度欠缺

由于國家相關(guān)部門管理人員沒有專業(yè)的管理技術(shù)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理意識，以及管理觀念的不科學(xué)，嚴(yán)格管理意識薄弱，管理力度不夠，導(dǎo)致建筑工程在實際施工過程當(dāng)中存在一定的質(zhì)量問題。在建筑工程施工過程當(dāng)中，相關(guān)施工單位在沒有取得施工證書的情況下就私自動工，導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量得不到保障。同時，某些施工單位將整合建筑工程分包給承接資格不夠的小型施工單位，導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量得不到安全保障。其次，許多建筑單位在進(jìn)行工程施工之前，沒有對施工環(huán)境、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，導(dǎo)致建筑工程在還沒有施工之前就存在安全隱患。這些問題的出現(xiàn)，都會影響管理人員對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督。

1.2缺乏健全的法律法規(guī)，建筑市場行為不規(guī)范

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)迅速發(fā)展，早先的相關(guān)法律法規(guī)已滿足不了建筑行業(yè)的發(fā)展需求。而沒有健全的法律法規(guī)，導(dǎo)致建筑行業(yè)在招標(biāo)和投標(biāo)階段許多操作行為極為不規(guī)范，相關(guān)企業(yè)刻意壓低中標(biāo)價格，卻在實際過程當(dāng)中為謀取更多的經(jīng)濟(jì)效益，采取偷工減料的行為，從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量下降。而施工企業(yè)趁機(jī)鉆法律漏洞，采用非法手段謀取利益；施工企業(yè)給施工人員購買的醫(yī)保經(jīng)多次轉(zhuǎn)保包難以保障；或者整個工程經(jīng)由多個施工企業(yè)分包之后，缺少統(tǒng)一化的規(guī)范管理，從而影響整個建筑工程的質(zhì)量。

1.3過分注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視工程質(zhì)量

工程的質(zhì)量需要各方面工作人員的統(tǒng)一配合，因為建筑工程的施工、管理是一個連續(xù)的，密不可分的過程，一旦其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整個工程的質(zhì)量。而在實際施工過程當(dāng)中，由于施工人員過分追求工程進(jìn)度，從而忽略施工過程當(dāng)中的規(guī)范化操作，導(dǎo)致各施工工種混亂，各工種施工順序顛倒；由于工程質(zhì)量管理人員對施工人員的專業(yè)技術(shù)要求不高，以及管理人員本身不具備專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理水平，導(dǎo)致整個工程得不到質(zhì)量保障，從而影響整個工程的質(zhì)量。

2強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督具體措施

2.1提高工作人員質(zhì)量意識，全面提升人員專業(yè)素質(zhì)

工作人員的質(zhì)量意識將會直接影響整個工程的質(zhì)量，因此，要想提高建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督力度，就必須要提高工作人員的質(zhì)量意識，全面提升人員專業(yè)素質(zhì)。這要求相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工作人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，定期對工作人員進(jìn)行專業(yè)化的訓(xùn)練，提高質(zhì)量監(jiān)督管理部門的入職門檻，統(tǒng)一工作人員的管理水平和專業(yè)素質(zhì)，建立專業(yè)的，高效的質(zhì)量管理隊伍，從而提高工作人員的質(zhì)量意識和專業(yè)水平。與此同時，工程監(jiān)督管理部門，應(yīng)當(dāng)注重對工程質(zhì)量的監(jiān)督，樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，切實抓好工程施工當(dāng)中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，從而減少工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，進(jìn)而提高工作人員的管理意識，全面提升人員專業(yè)素質(zhì)。

2.2嚴(yán)格審查相關(guān)單位資質(zhì)，確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量

參與工程建設(shè)全過程的相關(guān)企業(yè)的資質(zhì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)由國家行政主管部門進(jìn)行嚴(yán)格的定期、逐級的審查，從而規(guī)范建筑市場環(huán)境。在工程分包過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對分包單位的承接能力和承接資格進(jìn)行嚴(yán)格的審核，凡是不符合國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)一律不能進(jìn)行參加分包工程招投標(biāo)，對不符合國家安全法規(guī)定的施工企業(yè)，安全部門一律不頒發(fā)相關(guān)施工資格證。同時，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將施工質(zhì)量認(rèn)證機(jī)制全面推行，由國家的質(zhì)量監(jiān)督部門對設(shè)計部門，施工部門，建設(shè)單為，監(jiān)理單位，以及建筑工程設(shè)計、施工材料、施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，從而確保相關(guān)施工企業(yè)符合國家的質(zhì)量要求，進(jìn)而確保整個建筑工程質(zhì)量到安全保障。

2.3嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)行政主管部門行為

國家行政管部門應(yīng)當(dāng)對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督管理人員的實際工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，杜絕各種不規(guī)范管理行為的出現(xiàn)，從而確保整個建筑工程的質(zhì)量。因此，在實際施工過程當(dāng)中，國家行政管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督管理人員的行為，加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督企業(yè)的監(jiān)管，充分發(fā)揮行政管理部門的監(jiān)督作用。同時，制定完善的項目審批制度，嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行項目審批，相關(guān)審批人員不得因個人利益而徇私枉法，忽視對質(zhì)量監(jiān)督管理單位的審查。

3結(jié)語

總而言之，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督離不開建筑單位，施工單位，國家行政管理部門的共同努力。而建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作要想強(qiáng)化，就必須要提高工作人員質(zhì)量意識，全面提升人員專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)格審查相關(guān)單位資質(zhì)，確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)行政主管部門行為，從而不斷提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管單位的質(zhì)量監(jiān)督水平，進(jìn)而為整個建筑工程提供質(zhì)量安全保障，減少建筑工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

[參考文獻(xiàn)]

[1]陸位忠.總承包體制下的工程質(zhì)量責(zé)任分擔(dān)與監(jiān)管機(jī)制設(shè)計[D].重慶大學(xué),2014.

[2]任春剛,朱士燦,謝阿明.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011.

[3]滕發(fā)棟.建筑管理中如何加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(07).

[4]趙陽.論強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的幾點思考[J].江西建材,2014(17).

[5]張振忠.建筑管理與工程質(zhì)量監(jiān)督[J].中華建設(shè),2014(06).

作者：任春曉 單位：寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院