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      帶鋼廠設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理

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      帶鋼廠設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理

      一、設(shè)備管理的概念分析

      廣義的設(shè)備管理是指對設(shè)備的整個(gè)生命周期進(jìn)行管理,即對設(shè)備規(guī)劃、設(shè)備研制、設(shè)備購置、設(shè)備安裝和調(diào)試、設(shè)備使用、設(shè)備維修和改造以及設(shè)備報(bào)廢全過程的管理。而設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理就是指將構(gòu)成設(shè)備系統(tǒng)的人力、財(cái)力、物力、信息、資源等各要素有機(jī)結(jié)合起來,通過組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、控制等一系列措施,提高設(shè)備的利用率,最大限度的發(fā)揮設(shè)備的作用,延長設(shè)備的使用壽命,以此推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

      二、帶鋼廠設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理分析

      對于設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,換種說法就是利用管理學(xué)以及管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等原理,對設(shè)備從設(shè)計(jì)到使用到報(bào)廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的管理,發(fā)揮其最大的效用。帶鋼廠的設(shè)備主要有步進(jìn)式加熱爐、帶立輥的粗軋機(jī)、四輥精軋機(jī)組、熱卷箱、切頭飛剪、層流冷卻裝置、地下卷取機(jī)等,其設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理主要包含以下幾方面的內(nèi)容:

      (一)維修的經(jīng)濟(jì)管理

      維修管理是帶鋼廠設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,其要求企業(yè)必須從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),盡量降低設(shè)備故障發(fā)生的頻率;在設(shè)備發(fā)生故障時(shí),必須要立即找到故障發(fā)生的原因并及時(shí)修復(fù),而且要保證在最低維修成本支出的基礎(chǔ)上完成設(shè)備的維修工作。不論設(shè)備是否處于使用狀態(tài),都會存在著有形或是無形的磨損,這些磨損都會在一定程度上使設(shè)備的使用價(jià)值貶值。因此,在設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)管理中必須要對設(shè)備磨損形式進(jìn)行全面的研究,根據(jù)不同的磨損形式選擇不同的補(bǔ)損方式。另外,要注意的就是設(shè)備的日常維護(hù)工作。設(shè)備日常維護(hù)工作主要包含三項(xiàng)內(nèi)容,即點(diǎn)檢、潤滑、故障分析和預(yù)防。只有充分落實(shí)這幾個(gè)方面的設(shè)備管理工作,才能保證設(shè)備的正常運(yùn)行。就拿帶鋼廠中的二輥軋機(jī)來說,它是帶鋼廠中的主要設(shè)備之一,其形式可分為不可逆式與可逆式,不同形式的二輥軋機(jī)也有著不同的區(qū)別,因此在設(shè)備日常維護(hù)管理中,必須要根據(jù)設(shè)備的具體情況而定,減少設(shè)備的磨損,降低設(shè)備維修費(fèi)用的支出。

      (二)備件的經(jīng)濟(jì)管理

      備品備件是保證帶鋼廠設(shè)備正常運(yùn)行的必備配件,其占用的資金較多而且周轉(zhuǎn)極慢,會對帶鋼廠資金的經(jīng)濟(jì)效果產(chǎn)生巨大的影響。如果設(shè)備的備品備件過多,會導(dǎo)致資金積壓、庫房面積增大,管理費(fèi)用也會隨之增加,進(jìn)而影響到帶鋼廠資金的流轉(zhuǎn);但是,如果設(shè)備的備品備件儲存過少,又會無法滿足設(shè)備維修工作的需要,致使設(shè)備無法正常工作,這也是不可取的。鑒于此,必須要對設(shè)備的備品備件進(jìn)行合理的儲備,即要保證滿足設(shè)備維修工作的使用,又要保證不占用過多的資金。就以帶鋼廠中的四輥軋機(jī)來說,其磨損量巨大,需要的備件數(shù)量眾多,如果帶鋼廠不儲備足夠多的備品備件,就會導(dǎo)致其無法正常運(yùn)行。

      (三)設(shè)備資金的管理

      設(shè)備資金的管理是帶鋼廠經(jīng)濟(jì)管理的主要組成部分之一,其包含設(shè)備的備件資金管理、維修資金管理以及技術(shù)改造資金的管理。備件資金是定額流動(dòng)資金,備件資金的管理必須要有計(jì)劃的進(jìn)行,確保備件資金的正確使用,切忌浪費(fèi);維修資金的范疇很廣,凡是設(shè)備的維護(hù)、檢查、修理等方面的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、備件備品費(fèi)用以及使用工具的費(fèi)用等都屬于設(shè)備維修資金;技術(shù)改造資金是指對設(shè)備進(jìn)行改造所耗費(fèi)的資金,在設(shè)備改造以前必須要對其進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià),確保改造之后的設(shè)備能夠帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

      三、結(jié)束語

      總而言之,對于帶鋼廠的發(fā)展來說,設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理是極其重要的一項(xiàng)工作。帶鋼廠要想在當(dāng)今市場競爭日趨惡劣的環(huán)境中求得生存,就必須要高度重視設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理工作。

      作者:謝長生單位:河北津西鋼鐵集團(tuán)股份有限公司

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