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這一兩年，我國(guó)臺(tái)灣職場(chǎng)流行出一個(gè)新名詞——“草莓族”，用來(lái)形容1981年后出生的年輕人像草莓一樣，盡管表面上看起來(lái)光鮮亮麗，但卻承受不了挫折，一碰即爛，不善于團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)性及積極性均較上一代差。開(kāi)始投入職場(chǎng)的“草莓族”，最大的特色之一，就是工作時(shí)往往沒(méi)什么定性，只要有更好玩的工作，或是較高的薪水，就會(huì)見(jiàn)異思遷。

其實(shí)拿這個(gè)來(lái)對(duì)比內(nèi)地職場(chǎng)，“草莓族”的身影同樣可見(jiàn)。一方面求職難的壓力重重，另一方面，短期內(nèi)高離職率也讓用人單位頭疼不已。如何避免成為“草莓族”？《職場(chǎng)指南》記者日前采訪了前進(jìn)策略&零點(diǎn)調(diào)查的總經(jīng)理袁岳先生。

對(duì)于“草莓族”的種種現(xiàn)象，袁岳先生認(rèn)為，擇業(yè)、就業(yè)時(shí)沒(méi)有理性的心態(tài)是很多問(wèn)題的來(lái)源。在考慮職業(yè)選擇的時(shí)候，年輕人不妨從一些事物的相互關(guān)系之中去加以辨析。本文列舉了10大擇業(yè)關(guān)系，希望能有助于你選對(duì)池塘，釣得大魚(yú)。

關(guān)系1：“熱門(mén)”VS“冷門(mén)”

在熱門(mén)行業(yè)中找工作，一般人會(huì)想到，這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在“井噴”式發(fā)展，相應(yīng)的對(duì)人才需求也一定是井噴式。這個(gè)想法可能是錯(cuò)誤的。很多人在熱門(mén)行業(yè)中可以遇到特殊機(jī)會(huì)，比一般人在冷門(mén)行業(yè)可以獲得特殊利益，但是在大多數(shù)情況下，熱門(mén)行業(yè)不適合普通人的選擇。一方面，熱門(mén)時(shí)，賺錢(qián)又多又容易，但存在很大投機(jī)性，因此這個(gè)階段對(duì)人才的要求不是常規(guī)要求。另外，選擇熱門(mén)行業(yè)，本人要有非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，包括要有很強(qiáng)的心理承受能力。

對(duì)于冷門(mén)行業(yè)，我們要分清楚兩點(diǎn)，其處于增長(zhǎng)中，還是處于下坡?tīng)顟B(tài)？在走下坡路的情況下，我們要考慮的是怎樣改變眼前的困境；處于增長(zhǎng)的狀態(tài)，意味著離熱不遠(yuǎn)了。

關(guān)系2：“有名”VS“無(wú)名”

我們通常把人為兩種：一是內(nèi)在型和外在型。內(nèi)在型人的特點(diǎn)是做事情主要自己舒服，有自我滿足的標(biāo)準(zhǔn)；而外在型的人比較在乎選擇有普遍影響力的組織作為自己的存身之所。

有些人愛(ài)在一個(gè)大規(guī)模的組織中工作，從組織的規(guī)模名聲中尋求滿足，但大組織里，個(gè)人就顯得很渺小。而有些人講究自己的實(shí)惠，這可能就是我們常講的“王八跟池塘”的理論：大的海龜，感覺(jué)自己很大，當(dāng)它跑到海里去的時(shí)候，就小到看不到它的存在；而只有海龜三分之一大的龜跑到水池中了，就顯得很大了，一個(gè)人才在適當(dāng)?shù)男⌒袠I(yè)中更容易出頭。

關(guān)系3：“長(zhǎng)期”VS“短期”

很多人選擇的第一個(gè)職業(yè)是由很多陰差陽(yáng)錯(cuò)的原因?qū)е碌?。所以年輕人不妨做好“剛工作三年之內(nèi)跳三跳”的準(zhǔn)備，找找適合自己的工作。這就像產(chǎn)品，在做市場(chǎng)的時(shí)候一般都會(huì)選擇一兩個(gè)市場(chǎng)來(lái)試驗(yàn)一下，看一下市場(chǎng)反應(yīng)如何，運(yùn)營(yíng)模式有什么問(wèn)題，之后再?zèng)Q定是否推廣。

你在23-28歲之間跳槽，都是很正常的，但當(dāng)你29歲的時(shí)候就要確定自己的職業(yè)發(fā)展方向。在一個(gè)領(lǐng)域想要做資深人員，要有職業(yè)聲望、職業(yè)造詣才能成功，而職業(yè)造詣要有相當(dāng)?shù)姆e累才能培養(yǎng)出來(lái)。一個(gè)行當(dāng)里想被人接受除了要有智慧和才氣，還要有耐心，肯鉆研，能接納別人，而后面這些職業(yè)品質(zhì)需要通過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)來(lái)得到別人的認(rèn)同。

關(guān)系4：“創(chuàng)業(yè)”VS“就業(yè)”

現(xiàn)在，“創(chuàng)業(yè)”和“就業(yè)”這兩個(gè)概念的內(nèi)涵發(fā)生了很大的變化，界限也不是那么明顯了。

在就業(yè)過(guò)程中如果你職業(yè)聲望很高，老板擔(dān)心你離職，給你一些股份，讓你成為股東，就業(yè)也可以是創(chuàng)業(yè)的前奏。創(chuàng)業(yè)有時(shí)候也跟就業(yè)一樣，員工可以下班，老板不可以下班；員工可以不加班，但是老板必須加班，在這種時(shí)候，很多創(chuàng)業(yè)的人是在幫就業(yè)的人打工。袁岳認(rèn)為，適合創(chuàng)業(yè)的人并不多，大約不超過(guò)5%。

哪種人適合創(chuàng)業(yè)？喜歡自己做主，具有堅(jiān)強(qiáng)的信念與承受力的人。創(chuàng)業(yè)與就業(yè)最大的區(qū)別在于，創(chuàng)業(yè)者要尋找資源、創(chuàng)造資源，而就業(yè)者往往是運(yùn)用資源。在中國(guó)有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的人很多，原因是羨慕老板的自主和富有，但是采取實(shí)際行動(dòng)的人并不多。

關(guān)系5：“封閉”VS“開(kāi)放”

封閉是指專(zhuān)業(yè)，開(kāi)放是指貫通。我們?cè)谏鐣?huì)的發(fā)展跟個(gè)人擁有社會(huì)資本的總量成正比。一個(gè)單一的人才，可以在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展得很優(yōu)秀，例如陳景潤(rùn)，他除了數(shù)學(xué)之外，其他的知識(shí)大體一概不懂，但是他可以在這個(gè)單一領(lǐng)域發(fā)展成權(quán)威。但如果做組織管理方面的工作，則需要更多的開(kāi)放性層面的人才，精通社會(huì)資本經(jīng)營(yíng)之道的人才。如何發(fā)展，還得看人的個(gè)性適合開(kāi)放型的發(fā)展還是封閉型的發(fā)展。想想看，你是封閉型還是開(kāi)放型？