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【摘要】遠教ip資源是“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程”為農(nóng)村中小學(xué)輸送的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源。為保證農(nóng)村中小學(xué)有效應(yīng)用遠教IP資源,真正發(fā)揮它的作用,應(yīng)該為農(nóng)村中小學(xué)大力培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的技術(shù)人員和骨干教師,在他們的帶領(lǐng)下使農(nóng)村中小學(xué)教師應(yīng)用遠教IP資源的能力和素質(zhì)得到普遍提升,共同促進農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
【關(guān)鍵詞】遠教IP資源;技術(shù)人員;遠程教育資源應(yīng)用聯(lián)盟
遠教IP資源,就是利用衛(wèi)星向農(nóng)村地區(qū)傳送的“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育資源”,是為模式二、模式三的應(yīng)用提供的優(yōu)質(zhì)資源。為保障遠教IP資源在農(nóng)村中小學(xué)的有效利用,除了建立健全各類與資源應(yīng)用有關(guān)的規(guī)章制度、發(fā)揮校長的作用外,還應(yīng)該為農(nóng)村中小學(xué)大力培養(yǎng)有效應(yīng)用遠教IP資源的技術(shù)人員、骨干教師,成立農(nóng)村中小學(xué)遠程教育資源應(yīng)用聯(lián)盟,為遠教IP資源的有效應(yīng)用提供技術(shù)和教學(xué)支持。
一、大力培養(yǎng)技術(shù)人員和骨干教師
要保證教師有效應(yīng)用遠程IP資源,提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須為農(nóng)村中小學(xué)教師提供技術(shù)和教學(xué)支持,也就是為農(nóng)村中小學(xué)培養(yǎng)對遠教IP資源應(yīng)用具有較高水平的技術(shù)人員和骨干教師。
甘肅省在“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程”實施過程中,在各級教育行政部門、師范院校專家學(xué)者的共同努力下,通過深入的研究、探索,初步建立了“省、縣、鄉(xiāng)(校)”三級教師培訓(xùn)體制,并為農(nóng)村中小學(xué)培養(yǎng)了大批骨干教師和技術(shù)人員,為農(nóng)村中小學(xué)教師應(yīng)用遠程教育資源提供了技術(shù)和教學(xué)支持力量。在三級培訓(xùn)體制中,通過省級、縣級培訓(xùn),為農(nóng)村中小學(xué)培養(yǎng)的各學(xué)科骨干教師和技術(shù)人員,使他們接受系統(tǒng)的教育信息化理論知識、信息技術(shù)與課程整合的理論與方法、遠程教育資源應(yīng)用于教學(xué)實踐的理論與方法,將他們培養(yǎng)成“理論專家”、“應(yīng)用專家”、“技術(shù)專家”,為農(nóng)村中小學(xué)基于遠教IP資源應(yīng)用的教師培訓(xùn)、教學(xué)、校本教研活動提供技術(shù)和教學(xué)支持。農(nóng)村中小學(xué)應(yīng)該充分利用這些骨干教師和技術(shù)人員,組織開展實施“校本教研”和“校本培訓(xùn)”,將他們所學(xué)知識、技能向更多的教師進行傳播,使農(nóng)村中小學(xué)教師都掌握這些知識和技能,促進遠教IP資源的有效應(yīng)用,推動“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程”的實施,促進農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
(一)技術(shù)人員、骨干教師應(yīng)具備的能力
技術(shù)人員、骨干教師應(yīng)該具備的共有能力和素質(zhì):充分認(rèn)識到遠教IP資源對推進學(xué)校教育信息化、促進教育改革、順利實施新課程標(biāo)準(zhǔn)的重要作用;具有利用遠教IP開展信息技術(shù)與課程整合教學(xué)、應(yīng)用遠教IP資源和信息技術(shù)開展教學(xué)研究和培訓(xùn)的興趣和愿望;具有對遠教IP資源和信息技術(shù)進行評價和反思的意識;具有積極利用遠教IP資源和信息技術(shù)進行自我學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的意識和能力;了解現(xiàn)代教育理論、新型教育觀念、教育傳播理論和系統(tǒng)方法,了解中小學(xué)生認(rèn)知發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)理論;掌握信息檢索、加工和利用的方法,掌握教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計的方法,掌握常見教學(xué)媒體選擇與開發(fā)的方法,掌握資源管理的方法,掌握對教學(xué)媒體、學(xué)習(xí)資源、教學(xué)效果評價的方法。
此外,骨干教師還應(yīng)具備:掌握教學(xué)設(shè)計的理論與方法,積極尋求優(yōu)化教學(xué)的措施和方法;掌握、應(yīng)用和整合與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的遠教IP資源;有效地利用遠教IP資源開展教學(xué)研究與培訓(xùn)工作;針對實際情況利用遠教IP資源開展信息技術(shù)與課程整合教學(xué)模式、遠教IP資源應(yīng)用效果、信息技術(shù)環(huán)境下教學(xué)方法的研究;能與同事在教學(xué)和科研方法廣泛開展合作與交流,與校長就遠教IP資源應(yīng)用的管理工作進行溝通,與技術(shù)人員就遠教IP資源的選擇、應(yīng)用進行合作與交流;能和校長、學(xué)科專家、教育技術(shù)專家就遠教IP資源的管理、應(yīng)用、信息技術(shù)與課程整合進行溝通、交流、合作;愿意為促進遠教IP資源的有效應(yīng)用、教師的專業(yè)發(fā)展、提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果做出貢獻等能力和素質(zhì)。
技術(shù)人員還應(yīng)具備:不斷提高遠教IP資源應(yīng)用率與效果、輔助骨干教師和校長開展遠教IP資源應(yīng)用的意識;對遠教IP資源應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有效性進行評價與反思;根據(jù)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和師生情況設(shè)計遠教IP資源應(yīng)用方案;收集、整理遠教IP資源;應(yīng)用技術(shù)輔助與支持教師的教學(xué)和科研工作、支持校長的管理和評估工作;保證學(xué)校教師應(yīng)用遠教IP資源和設(shè)備的機會均等;為教師提供可靠的技術(shù)服務(wù);促進設(shè)備、遠教IP資源的健康、安全使用,加強遠教IP資源應(yīng)用環(huán)境的管理等能力和素質(zhì)。
(二)技術(shù)人員、骨干教師的選拔與培養(yǎng)
根據(jù)技術(shù)人員和骨干教師應(yīng)該具備的能力、素質(zhì),各農(nóng)村中小學(xué)在選拔技術(shù)人員時,應(yīng)該首先考慮那些計算機專業(yè)或教育技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的、并愿意為其他教師提供技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)的教師擔(dān)任技術(shù)人員,其次應(yīng)該考慮那些具有一定信息技術(shù)操作水平的教師擔(dān)任;在選拔骨干教師時應(yīng)重點考慮具有一定的信息技術(shù)水平、教學(xué)能力高、具有較高專業(yè)技術(shù)職稱、善于開展教學(xué)研究工作的中青年教師擔(dān)任。
在選定了技術(shù)人員和骨干教師后,學(xué)校要適當(dāng)進行教師調(diào)整,使技術(shù)人員專職于設(shè)備維護、資源下載和管理、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,要盡量創(chuàng)造機會,讓技術(shù)人員和骨干教師參加省級、縣級培訓(xùn),更好地為其他教師利用遠教IP資源開展信息技術(shù)與課程整合教學(xué)提供服務(wù)和指導(dǎo)。
二、成立教師遠程教育資源應(yīng)用聯(lián)盟
隨著各種遠程教育工程、項目的實施,通過“省、縣”培訓(xùn)為甘肅省農(nóng)村中小學(xué)培養(yǎng)了大量的骨干教師和技術(shù)人員,但是這些骨干教師、技術(shù)人員在返校后,由于教育信息化條件、氛圍、遠程教育資源短缺的限制,并沒有發(fā)揮他們應(yīng)有的作用,他們在培訓(xùn)中所學(xué)的知識并沒有及時轉(zhuǎn)化到教育教學(xué)實踐中去,反而造成培訓(xùn)資源的浪費。另外,由于縣級教育機構(gòu)設(shè)置的原因,在縣級存在教研室、電教館(或信息中心等)、教師進修學(xué)校等機構(gòu)。這些機構(gòu)之間往往不能協(xié)同工作,形成合力,造成培訓(xùn)力量的分散、培訓(xùn)內(nèi)容體系的重復(fù)。所以非常有必要將這些骨干教師、技術(shù)人員和機構(gòu)整合起來,形成一個群體,發(fā)揮單個教師、單個部門無法發(fā)揮的作用,借助骨干教師、技術(shù)人員的知識、能力和機構(gòu)的職能促進遠程教育資源在教育教學(xué)中的應(yīng)用。
在推進“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程”的過程中,應(yīng)由縣教育局主管教育信息化和遠程教育的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),整合縣電教館、教研室、教師進修學(xué)校等機構(gòu)的力量,吸收參加過教育信息化和遠程教育培訓(xùn)的骨干教師、技術(shù)人員,以及各中小學(xué)校校長,成立“教師遠程教育資源應(yīng)用聯(lián)盟”。成立聯(lián)盟的目的是協(xié)調(diào)各級部門之間的關(guān)系、整合技術(shù)和教學(xué)骨干力量,在縣一級形成合力共同推進遠程教育資源的教育教學(xué)應(yīng)用,為農(nóng)村中小學(xué)廣大教師對遠程教育資源的應(yīng)用提供教學(xué)支持、技術(shù)支持。
(1)定期召開關(guān)于遠程教育資源應(yīng)用的研討會,探討遠程教育資源應(yīng)用于教育教學(xué)實踐的新方法、新思路,為其他教師對遠程教育資源的應(yīng)用提供參考和指導(dǎo)。(2)技術(shù)人員和骨干教師在不召開集體活動的時候,仍然是各中小學(xué)校的教師,他們可以利用這一有利條件,展開調(diào)查,為縣級乃至省級、國家教育教學(xué)資源的建設(shè)提供建設(shè)性的意見,使建設(shè)的資源更有針對性、更有效。技術(shù)人員和骨干教師還要深入到教師中間,了解教師對縣級培訓(xùn)、校本培訓(xùn)的培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容的需求,為縣級和校本培訓(xùn)的實施提供依據(jù),使培訓(xùn)的方式、內(nèi)容充分滿足廣大教師對培訓(xùn)的需求。(3)聯(lián)盟的技術(shù)人員和骨干教師可以直接參與縣級和校本培訓(xùn),為縣級和校本培訓(xùn)提供智力支持,將他們的知識、技能傳授給其他教師,實現(xiàn)資源共享。(4)聯(lián)盟根據(jù)技術(shù)人員、骨干教師所處片區(qū)進行分組,以“小分隊”的形式定期深入各中小學(xué)開展巡回指導(dǎo)、教師培訓(xùn)工作,以講座、示范課的形式為各中小學(xué)教師對遠程教育資源的應(yīng)用提供教學(xué)應(yīng)用和技術(shù)指導(dǎo),為他們提供示范。
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