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第一篇 一、工程項目概況

本工程為山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)綜合服務(wù)樓建設(shè)為研究對象，該綜合服務(wù)樓位于山西省晉中市北部山西高校新校區(qū)內(nèi)（晉中市榆次區(qū)），經(jīng)一路以東，緯四街以北，學(xué)院街以南。該綜合服務(wù)樓設(shè)計采用的框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，總建筑面積為20675.57m2，總建筑高度57.4m，抗震設(shè)防烈度8°，建筑耐火等級為地下一級，地上二級。該綜合服務(wù)樓的基礎(chǔ)環(huán)境類別為二類，總體使用壽命為50年。.本文對山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)該高層綜合服務(wù)樓的地理位置與施工技術(shù)進行了分析，得到了以下問題。在工程施工過程中，根據(jù)建筑處于學(xué)院的位置與施工條件，存在以下問題。

（1）該高層建筑安裝技術(shù)質(zhì)量高，需要滿足在特定的位置處達到規(guī)定的技術(shù)要求。不能夠全面細致對交叉部位進行考慮，容易發(fā)生安全問題。

（2）該綜合服務(wù)樓工程項目量比較大、分布范圍廣、涉及到的施工方多，不同方之間協(xié)調(diào)工作不容易安排。

（3）在施工過程中，涉及到影響工程質(zhì)量的因素的考慮控制能力不足，沒有綜合考慮一些對工藝參數(shù)的影響比較大的因子，對綜合服務(wù)樓的安全性施工具有很大的影響。

（4）該綜合服務(wù)樓施工人員自身素質(zhì)不高，一些新技術(shù)、新材料與工藝的采用不能夠在最短時間內(nèi)熟練掌握，對高層建筑安全產(chǎn)生很大影響。

（5）相關(guān)的監(jiān)管負責(zé)責(zé)任分工不到位，安全問題很容易產(chǎn)生。并存在為了減少成本而減少建筑安全管理人員，使得該工程安全不到位。

（6）在綜合服務(wù)樓的施工環(huán)節(jié)，首先要進行地基施工，很容易產(chǎn)生開挖深度超過規(guī)定的技術(shù)尺寸，造成坍塌安全事故的危險。

二、高層建筑安全管理與控制措施

在建筑工程項目管理過程中，不僅需要對項目安全管理制度進行規(guī)范，而且需要對施工人員提高技能的培訓(xùn)工作，保證建筑工程項目有制度可循，促進工程安全施工。

1.建筑安全管理目標(biāo)的制定

通過得到上級下達的安全指標(biāo)，并根據(jù)綜合服務(wù)樓建設(shè)的內(nèi)容制定該工程項目的相關(guān)指標(biāo)與內(nèi)容，將項目目標(biāo)所涉及到的安全責(zé)任目標(biāo)進行分解處理到每個施工人員與小組中。并制定一定的考核標(biāo)準(zhǔn)來進行安全責(zé)任目標(biāo)的考核與記錄工作，采用一定的激勵手段對建筑安全施工起到很好的促進作用。對于該工程涉及到的相關(guān)人員與組織，保證安全事項在相關(guān)負責(zé)人的管理下能夠安全生產(chǎn)。

2.高層建筑安全問題清點與安全制度建立

由施工單位與監(jiān)理單位成立高層建筑施工安全檢查小組進行安全措施計劃的編制，對違章施工行為、意識淡薄、教育培訓(xùn)不到位以及技術(shù)方案不過關(guān)等一些技術(shù)問題進行清點。將工程中涉及到的施工環(huán)節(jié)的每個工序進行分解到監(jiān)控人員與管理人員中，落實責(zé)任到位，前提是必須建立完善的施工安全責(zé)任與考核標(biāo)準(zhǔn)。通過各種安全保護制度的建立，并根據(jù)該高層建筑的情形，建立各種規(guī)章制度與崗位責(zé)任制度，保證安全指標(biāo)順利實施。

3.高層建筑安全意識培養(yǎng)

通過在高層建筑中，不斷地提高廣大施工人員的安全思想，將“安全第一”的理念融入到員工建設(shè)施工的每個環(huán)節(jié)。必須定期的對施工人員進行培訓(xùn)相關(guān)的安全知識，并通過一定的訓(xùn)練方式提高施工人員的安全意識與態(tài)度，防止在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)不必要的安全隱患。

4.施工中安全理念貫徹

在項目的管理中，將預(yù)防為主的理念實施到整個綜合服務(wù)樓建設(shè)過程中。實時的檢查與記錄相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，包括綜合服務(wù)樓的技術(shù)條件、安全性，施工管理等。同時，在綜合服務(wù)樓施工過程中，采取如現(xiàn)場安全警示的方式對施工安全進行控制。

5.施工前后的安全管理

在建筑施工開始時候，做好預(yù)防為主的理念，將安全責(zé)任到位，完善工程安全責(zé)任體系的建設(shè)工作。在施工過程中，重視監(jiān)督與管理，重視每個項目節(jié)點，分單元的進行安全知識的宣傳工作。施工前要做好工程施工條件的調(diào)研工作，對施工安全產(chǎn)生影響的地質(zhì)條件進行記錄與排除，將安全隱患降至最低點。在施工過程中，設(shè)定一個監(jiān)督專職小組，嚴格保管施工圖紙要求。對工程的各項安全技術(shù)指標(biāo)進行排查，跟蹤建設(shè)施工的過程信息，對有些違規(guī)操作與安全隱患行為進行剖析與處理。

6.完善的工程監(jiān)理機制

建立一個完善的工程安全監(jiān)理機制，提高每個監(jiān)理人員的綜合能力水平，實現(xiàn)綜合服務(wù)樓建設(shè)全過程中的監(jiān)理人能夠參與到每個環(huán)節(jié)中，提高整個工程的安全質(zhì)量水平與控制手段。在施工中，高層建筑的安全管理工作需要對相關(guān)的監(jiān)理部門、學(xué)院、施工方進行協(xié)調(diào)管理。在三方的安全生產(chǎn)指導(dǎo)與監(jiān)管條件下，形成一個有效的監(jiān)控模式，這對于施工責(zé)任人的安全管理意識的提高具有很重要作用。

7.施工安全保護安全

在該樓層的建設(shè)施工環(huán)節(jié)中，安全問題作為工程管理的主要內(nèi)容之一，投入到安全的費用比例需要增強，保證涉及到的施工人員具有足夠的防護產(chǎn)品。并在施工過程中，確保具體的安全防護措施的可靠性。保證配電箱只允許配置一個機器，定期對機器進行養(yǎng)護與保護，確保電線安全性，從而高空作業(yè)觸電危險。保證現(xiàn)場施工人員在位于具有安全穩(wěn)定的腳手架與操作平臺的安全保護裝置下工作，從而防止高空墜落。三、結(jié)語在建筑行業(yè)發(fā)生的事故中，高層建筑安全形勢十分嚴峻。通過安全措施管理與監(jiān)控手段對高層建筑作業(yè)進行有效管理，將安全施工深入到每位施工員工內(nèi)心中，并落實安全管理制度的執(zhí)行，能有效降低安全隱患，保證學(xué)院綜合服務(wù)樓的施工安全，對保證師生的人生安全具有重要意義。

作者：劉峰單位：山西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建處

第二篇 1水利工程概述

水利工程的目的是控制及調(diào)配水資源，使其得到合理有效利用，同時對洪澇災(zāi)害進行未雨綢繆地防治，達到除害興利的目標(biāo)。水利工程包括農(nóng)田水利、電力水利、環(huán)境水利、供排水水利及防澇水利等多種，甚至還有的水利工程多功能合一，即綜合利用水利工程。水利工程作為當(dāng)?shù)氐闹匾こ?，可能會有整體搬遷、征用土地等對群眾切身利益影響較大的情況，因此，必須從大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)規(guī)劃，實現(xiàn)造福社會和人民的目的。

2水利工程施工管理的特點

如前所述，水利工程施工管理是一門復(fù)雜學(xué)科，其有著多元化復(fù)雜化的影響因素，因此，本著“牽牛要牽牛鼻子”的原則，要主動把握住水利工程施工管理的特點。唯有此，才能在具體實踐中做出科學(xué)的工作規(guī)劃，落實質(zhì)量控制措施，順利完成水利工程施工管理工作。具體分析起來，水利工程施工管理有以下幾個方面的特點：

（1）水利工程施工涉及領(lǐng)域較廣。在實際施工過程中，要綜合考慮周圍環(huán)境、工業(yè)企業(yè)、地勢條件、氣候狀況、環(huán)境保護、交通城建等方方面面的因素。一項水利工程，并非如同蓋樓那么簡單，要充分考慮工程與當(dāng)?shù)氐钠鹾锨闆r，才能真正使水利工程利于民生，成為百年工程。

（2）水利工程施工涉及學(xué)科較多。如前所述，水利工程施工的關(guān)鍵性不言而喻，其涉及領(lǐng)域廣必然決定了其涉及的學(xué)科也較多。作為水利工程施工建設(shè)者，必須在熟知各項法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，有地質(zhì)氣象、園林經(jīng)濟、管理環(huán)保等各方面的知識。

（3）水利工程施工涉及的法律法規(guī)較多。水利工程施工管理涉及《合同法》及《水利法》等方面的內(nèi)容，此外還涉及水利交通、土地環(huán)保、城建氣象等相關(guān)部門的法律法規(guī)。

（4）水利工程施工具有一定的不確定性。熟悉工程施工的人都知道，對工程施工管理產(chǎn)生影響的因素有人為因素和自然因素兩類，而其中充滿了各種不確定性和不可抗力因素，如地震、泥石流、山體滑坡、洪水等自然災(zāi)害及經(jīng)濟危機、社會動亂等社會危機。尤其是很多水利工程地處偏遠地區(qū)，工程量大且施工建設(shè)周期長，投資資金大且工程技術(shù)復(fù)雜，總體施工難度較大。

（5）水利工程施工管理缺乏可量化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。如前所述，目前我國對水利工程施工管理尚未納入體系，給工程施工帶來了一定的難度。

3當(dāng)前我國水利工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

縱觀我國國內(nèi)水利工程的整體建設(shè)情況，可以看出，水利工程施工管理質(zhì)量控制現(xiàn)狀存在弱點，不容樂觀。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）施工人員對質(zhì)量提升缺乏必要性認識。部分施工企業(yè)為了“趕進度、增效益”等方面的原因，為了避免因趕不上工期而賠償，將工程質(zhì)量拋在了腦后，不但沒有把安全和質(zhì)量工作放在心上，而且更沒有把國家和人民的根本利益放在心上。

（2）部分水利工程項目沒有按照程序進行。部分水利工程在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，違反正規(guī)程序，未嚴格落實工程質(zhì)量終身制；還有部分水利工程甚至有當(dāng)?shù)氐胤絼萘Φ膮⑴c與干涉，罔顧國家法律法規(guī)，違反建設(shè)程序，給施工質(zhì)量帶來了不良的影響。

（3）不同于房地產(chǎn)等建筑施工，水利工程整體缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場，缺乏對施工質(zhì)量的有效監(jiān)管。即便是有監(jiān)理人員，也只是“擺設(shè)”，缺乏相應(yīng)的資質(zhì)與素質(zhì)，缺乏責(zé)任心，更無法發(fā)揮工程監(jiān)理人員的真正作用。

（4）水利工程的技術(shù)力量不夠強大。目前，設(shè)計院人員技術(shù)水平低已經(jīng)成為了亟待解決的問題，由于設(shè)計人員隊伍素質(zhì)達不到要求，其涉及方案也必然無法滿足水利工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需要。尤其是每當(dāng)遇到棘手問題，現(xiàn)有技術(shù)水平無法快速有效解決，必須研發(fā)新技術(shù)，而且技術(shù)人員的水平在突發(fā)質(zhì)量問題面前也顯得蒼白無力。

4我國水利工程質(zhì)量控制的措施

對水利工程施工進行質(zhì)量控制，其措施有很多方面，總的說來有以下幾個方面：

（1）將金融貸款中常用的信用體系建設(shè)引入水利工程施工中，可以對質(zhì)量提升起到一定作用。

①從法律法規(guī)的角度入手，認真貫徹執(zhí)行水利工程相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，強化施工人員的法律意識，將按照法律規(guī)定開展施工行動內(nèi)化于心，并逐漸成為自覺行為。

②加強對水利工程建設(shè)者的培訓(xùn)教育，并使其成為常態(tài)化機制，這其中不僅要包括業(yè)務(wù)技能和水平提升方面的培訓(xùn)，而且要包括職業(yè)道德和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)，使建設(shè)者更加把“質(zhì)量第一、安全第一”的理念放在首位。

③要積極建立完善的監(jiān)理制度，以監(jiān)督等外部力量推動水利工程的質(zhì)量提升，還可以通過群眾參與監(jiān)督的方式來監(jiān)督水利工程施工的整個過程，結(jié)合政府監(jiān)督和社會監(jiān)督的有效監(jiān)督系統(tǒng)，營造良好的水利工程施工環(huán)境。

④實行施工單位信用評價體系，將與施工企業(yè)的合作情況寫入數(shù)據(jù)庫，針對信譽好的施工企業(yè)繼續(xù)予以合作，有信譽不良記錄的企業(yè)不予合作。

（2）將監(jiān)理制度引入水利工程施工中。監(jiān)理人員在水利工程施工過程中，不但可以控制施工企業(yè)偷工減料，而且可以對質(zhì)量工期及投資進行有效控制，必須高度重視其作用。因此，必須要對監(jiān)理人員開展必要的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，全面提升監(jiān)理人員隊伍素質(zhì)，進一步引入監(jiān)理人員評價機制，以解決極個別監(jiān)理人員素質(zhì)較差的現(xiàn)狀，使其的質(zhì)量控制作用得以有效發(fā)揮。同時，規(guī)范水利工程監(jiān)理制度，要求無論是監(jiān)理人員還是施工人員都要持證上崗。在具體工作中，要通過有效監(jiān)理手段，保證水利工程按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行和開展，所有與質(zhì)量有關(guān)的工作和項目都要經(jīng)過總工程師或總監(jiān)理師簽字批準(zhǔn)，最大程度地避免工程質(zhì)量低下等現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）對水利工程的施工過程實施總體過程控制，全面保證水利工程施工的質(zhì)量。在水利工程的施工過程中，各個工序相互影響和相互關(guān)聯(lián)，每個工序的施工質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量均起著至關(guān)重要的影響。因此，必須從工序產(chǎn)生的施工現(xiàn)場出發(fā)，嚴把工程的基礎(chǔ)現(xiàn)場質(zhì)量，按照合同的規(guī)定，落實好每一個工序和每一項工作。尤其是針對工程中的較為隱蔽的關(guān)鍵部位，更要進行嚴謹?shù)馁|(zhì)量控制，在保證水利工程施工安全的同時，加強質(zhì)量控制。在施工現(xiàn)場，還要由管理者組織定期召開質(zhì)量管理會議，定期開展質(zhì)量工作匯報工作，并實施專門管理人員管理工程質(zhì)量的機制，將責(zé)任落實到人。在對施工現(xiàn)場的施工進行質(zhì)量控制的同時，要及時記錄施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并給予及時解決。同時，嚴格執(zhí)行招投標(biāo)流程，杜絕招投標(biāo)過程中的惡性和不良競爭。唯有多措并舉，才能有效控制水利工程施工管理的質(zhì)量。

5結(jié)語

總之，眾所周知，水利工程是國計民生之本，關(guān)系著人民群眾的幸福安康和經(jīng)濟的發(fā)展。對水利工程施工開展質(zhì)量控制，不僅代表施工企業(yè)和建設(shè)單位的利益，也不僅代表其責(zé)任，更重要的是影響我國國民經(jīng)濟的整體運行，具有極其重要的意義和作用。對水利工程施工管理進行質(zhì)量控制，是一項艱苦卓絕而又工程浩大的項目，更是一項艱巨的任務(wù)。在水利工程施工的過程中，參與工程建設(shè)的施工人員要從根本上認識到水利工程質(zhì)量控制的重要性，仔細研究水利工程施工質(zhì)量影響因素，進行有針對性的控制，保證水利工程施工質(zhì)量。

作者：姚茂然單位：龍陵縣水務(wù)局勐糯鎮(zhèn)水利工作站

第三篇 1、水利工程施工管理過程中存在的問題

1.1施工管理人員素質(zhì)較低

目前，我國水利工程項目普遍存在著現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)較低，缺少豐富的專業(yè)技術(shù)和較高的管理能力。大量存在著項目負責(zé)人的行為不規(guī)范的現(xiàn)象，如在進行項目招標(biāo)時，存在著虛假招標(biāo)、違規(guī)操作等現(xiàn)象；項目資金不能及時到位，存在著很嚴重的拖欠工款現(xiàn)象，嚴重影響施工進度；甚至一些項目法人會做出用降低工程的質(zhì)量來壓縮成本的決策，工程質(zhì)量意識淡薄，不能很好的落實項目法人責(zé)任制。

1.2項目管理缺乏科學(xué)性

我國的水利工程項目在施工管理過程中存在著對工程的管理缺乏科學(xué)性，監(jiān)管力度不夠，制度不完善，相關(guān)的法律、法規(guī)不健全，質(zhì)量管理部門責(zé)任不明確，責(zé)任追究力度不夠，管理人員素質(zhì)較低，有的甚至缺乏責(zé)任心。執(zhí)法部門執(zhí)法不嚴，沒有做到嚴格依法監(jiān)管，直接影響到監(jiān)督管理工作的效果。

1.3施工管理體制不完善

水利工程施工管理是水利工程項目管理的重要組成部分，它是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要做好水利工程的施工管理工作就必須制定出一套完善的管理體制。目前，我國對于水利工程項目的施工管理制度還不健全，部分員工缺乏對水利工程施工管理重要性的認識，缺乏責(zé)任心和積極性。水利工程管理部門沒有科學(xué)、正規(guī)、完善的評價體系，因此，對于管理計劃的評價多是主觀臆測，考核體系不健全，很難根據(jù)考核結(jié)果做出有效的決策，不能夠激發(fā)員工對于落實自身責(zé)任制的積極性和主動性。一些部門還存在著員工責(zé)任分工不明確、獎懲制度不合理等現(xiàn)象，這些都嚴重影響著施工管理的進行。

2、水利工程施工管理的策略

2.1提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)

做好對管理人員和施工人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高相關(guān)工作人員的技術(shù)水平、管理水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)等。水利工程涉及面很廣，涉及的專業(yè)較多，因此，負責(zé)該水利工程項目的項目負責(zé)人要做到對各方面知識全面掌握，既需要有專業(yè)的技術(shù)水平和一定程度的理論知識，還要具備項目相關(guān)的較廣闊的知識面和豐富的工程實踐經(jīng)驗，如工程建設(shè)管理、行政管理以及法律、經(jīng)濟等方面的知識和經(jīng)驗。加強對相關(guān)工作人員的道德教育，提高其道德素養(yǎng)。作為工程的管理人員更加需要愛崗敬業(yè)、忠于職守、吃苦耐勞、認真負責(zé)、堅守陣地的精神。這樣才能更好的管理其他工作人員，保證工程的質(zhì)量和進度，確保工程的順利完成。

2.2增強管理人員和施工人員的責(zé)任意識

水利工程項目的施工管理涉及多個部門和多個專業(yè)，工作復(fù)雜度很高，要做好水利工程的施工管理工作必須要有很強的責(zé)任意識和完善的責(zé)任制管理制度。因此，必須加強管理人員和施工人員的責(zé)任意識，建立完善的責(zé)任管理制度，增強管理人員的責(zé)任感和使命感，嚴格執(zhí)行相關(guān)的管理責(zé)任制度。把權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來，明確指出管理人員及施工人員的具體責(zé)任，落實管理責(zé)任制，要求每一名相關(guān)的工作人員都必須嚴格按照相關(guān)的法律、法規(guī)和責(zé)任制落實自身的使命，形成高效有序的責(zé)任管理制度。建立相應(yīng)的獎懲制度和責(zé)任追究制度，增加管理人員和施工人員的責(zé)任感和歸屬感，讓人們更加積極主動的去完成自身的責(zé)任。尤其是管理人員，更應(yīng)該認清自身的責(zé)任，抱著對工程認真負責(zé)的態(tài)度對施工過程進行管理，這樣才能有效的保證工程的順利完成。堅持以人為本，充分發(fā)揮項目參與者的作用，調(diào)動一切積極因素，用實際成果作為考核的標(biāo)準(zhǔn)，增強員工的主動性。

2.3建立完善的水利工程施工管理制度

水利工程的施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)的具體情況，制度完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度，設(shè)立專門的管理機構(gòu)，定期對管理機構(gòu)進行嚴格的考核、審查，加強管理人員的責(zé)任感和使命感，使水利工程的施工管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。加大科技、資金的投入，水利工程的施工需要大量的資金投入，需要引進新設(shè)備、新工藝、新材料以及新技術(shù)等，以提高施工人員的素質(zhì)和工程的效率，讓人們認識到施工進度、施工質(zhì)量和成本是相互影響、相互聯(lián)系的。對施工材料要進行嚴格的質(zhì)量檢查，嚴禁使用不合格的材料進行施工。加強對水利工程施工的監(jiān)督管理，減少行政干預(yù)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。有利于提高施工企業(yè)的管理和技術(shù)水平。

2.4制定完善的招投標(biāo)制度

完善企業(yè)招投標(biāo)的管理制度，避免出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象，減少施工單位之間的惡性競爭，使得中標(biāo)價格合理。對各個單位制定完善的監(jiān)督、考核制度，制定監(jiān)督單位、勘察單位、設(shè)計單位以及施工單位的評級制度。制定完善的獎懲制度，有效的調(diào)動施工人員以及管理人員參與施工管理的主動性和積極性。增強水利工程建設(shè)的力度，制定完善的法律法規(guī)，加強質(zhì)量監(jiān)督，強化執(zhí)法力度，加大工程資金投入等，做好水利工程施工管理的外部工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以保證水利工程建設(shè)高效、順利的完成。

2.5嚴把工程質(zhì)量關(guān)、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)

用施工合同規(guī)范施工秩序，明確施工單位的責(zé)任和義務(wù)，嚴格按照設(shè)計文件秩序施工合同書，施工人員可根據(jù)自身的專業(yè)知識和施工經(jīng)驗，對設(shè)計文件中不合理的地方提出建議，讓設(shè)計單位作為參考，對設(shè)計進行修改，保證設(shè)計出最合理的方案。在工程實施過程中要對工程進行嚴格的監(jiān)督管理，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度，以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。對工程的投資進行合理的分配，確保在投資最少的情況下，保證工程的質(zhì)量和進度。

3、總結(jié)

水利工程項目的施工管理非常復(fù)雜，它是水利工程項目管理過程中至關(guān)重要的一部分，水利工程的施工管理是工程項目建設(shè)的前提，貫徹于整個項目建設(shè)過程中。隨著我國科技的發(fā)展，水利工程的建設(shè)尤為重要，但是，水利工程在建設(shè)過程中受到外界因素（環(huán)境因素、人為因素等）影響很大，所以，水利工程的建設(shè)難度也相應(yīng)提高。因此，工程技術(shù)人員在對水利工程進行設(shè)計的過程中，不能沿用已有的相關(guān)方案，要根據(jù)工程建設(shè)的實際情況制定合理的施工方案。這就需要項目管理人員不斷提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)，提高水利工程建設(shè)的施工管理水平，以加快我國水利工程建設(shè)的發(fā)展，提高我國的綜合國力水平。

作者：徐秀坤單位：廣西貴港市水利電力勘測設(shè)計研究院