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      建筑工程施工全過程控制管理

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      建筑工程施工全過程控制管理

      1建筑工程施工全過程控制管理

      隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展和生活水平的提高,人們對建筑工程的安全可靠度、使用功能等方面的要求越來越高,然而由于受到設(shè)計理念、施工工藝、經(jīng)濟支持等方面的影響,我國建筑工程的設(shè)計水平、施工質(zhì)量仍然處于一個較低水平。而且對于建筑工程來說,由于建造規(guī)模大、建設(shè)周期長、施工工藝復(fù)雜,而影響因素眾多,因此如果不建立完善的管理制度,不能嚴格實行全過程的科學控制與管理,就可能影響施工質(zhì)量和施工安全,從而直接威脅到人們的生命財產(chǎn)安全,還可能造成大量資金的浪費,在社會上造成極為嚴重的影響。

      2我國建筑工程施工過程中存在的主要問題

      通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),目前我國很多建筑工程在施工準備階段、施工過程中以及施工后期等施工過程存在多方面的問題,具體表現(xiàn)如下。

      2.1施工準備工作不充分

      一般來說建筑工程工程量大、施工工藝復(fù)雜,因此在建筑工程施工前期需要從人員安排、籌集資金、調(diào)配機械、購置材料等方面做好充分的準備工作,但是目前我國很多建筑工程的施工準備工作不到位,比如一些建筑工程的施工現(xiàn)場由于沒有配備專業(yè)的材料員,使得很多不合格建筑材料進場,或是一些進場材料由于規(guī)格、型號不合格,而不能滿足建筑工藝要求,甚至由于進場材料過多而造成嚴重的資金浪費。

      2.2施工過程控制不到位

      由于監(jiān)督管理不到位,目前我國很多建筑工程的施工現(xiàn)場人員配置不合理,而且綜合素質(zhì)水平較低,不能嚴格按照設(shè)計圖紙要求及相關(guān)規(guī)范標準要求進行操作或管理,使得施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)施工操作不規(guī)范、安全文明措施不到位、施工進度緩慢、施工成本控制不合理等情況,這樣就給建筑工程的施工質(zhì)量和安全埋下了極大的隱患。

      2.3施工后期管理不及時

      一般來說建筑工程施工完工以后,不僅要對施工質(zhì)量進行及時維護和修理,還要及時整理施工資料,對施工技術(shù)、管理方法等方面進行總結(jié),從而為后期的施工管理提供經(jīng)驗。但是目前我國很多建筑工程在施工完工以后,只是草草進行資料的收集和歸檔,而不對一些對施工技術(shù)或管理方法進行總結(jié),使得一些普遍性問題在其他建筑工程的施工過程中同樣發(fā)生,嚴重阻礙我國建筑工程施工技術(shù)和管理水平的發(fā)展。

      3優(yōu)化建筑工程施工全過程控制與管理的有效措施

      建筑工程施工全過程的控制與管理需要從施工前期準備階段、施工階段以及施工后期進行事前、事中以及事后控制。

      3.1科學規(guī)劃,充分做好前期的準備工作

      現(xiàn)代建筑工程在施工過程中由于新工藝、新材料的應(yīng)用,使得原本復(fù)雜的施工過程變得更為復(fù)雜,這就要求建筑工程在施工前期要從技術(shù)、資金、人員、材料等方面做好充分的準備工作。需要相關(guān)管理人員根據(jù)工程規(guī)模配置現(xiàn)場管理和操作人員,及時落實資金源,同時還要充分熟悉施工圖紙,確定施工目標,統(tǒng)計材料使用量,制定材料采購和使用計劃,并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況以及相關(guān)要求,編制施工組織設(shè)計,合理安排和優(yōu)化施工工序。

      3.2嚴格控制,加強施工現(xiàn)場管理

      建筑工程施工過程中的控制與管理是施工全過程控制管理的關(guān)鍵。當確定了建筑施工目標以后,建筑工程的施工現(xiàn)場管理和操作人員就要嚴格按照施工計劃安排,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,加快施工進度,節(jié)約施工成本。如要嚴格控制和加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理,首先就需要建立完善的施工管理制度,明確和落實相關(guān)人員責任,提高其質(zhì)量、安全和成本意識,對進場的材料、設(shè)備進行嚴格把關(guān);同時還要做好現(xiàn)場人員的教育和培訓,提高其操作技術(shù)和管理水平,規(guī)范每一道工序的施工操作,從根本上減少甚至避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

      3.3及時總結(jié),結(jié)合科學技術(shù)提高管理水平

      一項建筑工程施工完成以后就需要對其施工技術(shù)和管理方法進行總結(jié),以為后續(xù)建筑工程的施工管理提供參考,避免一些普遍性問題的發(fā)生,繼而相應(yīng)的提高管理和控制水平。同時現(xiàn)場管理和操作人員還要注意信息網(wǎng)絡(luò)以及計算機等科學技術(shù)的應(yīng)用,加強管理理念和方法的創(chuàng)新,做好一些新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和推廣,從而科學預(yù)防和避免工程質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

      4結(jié)束語

      建筑工程施工的全過程控制與管理,需要相關(guān)管理和操作人員充分結(jié)合工程的實際情況,科學運用新的管理理念和方法,做好建筑工程施工前期準備階段、施工階段以及施工后期進行事前、事中以及事后控制,在保證工程施工質(zhì)量和安全的前提下,加快施工進度,降低工程成本。

      作者:王淏單位:南京市城市建設(shè)開發(fā)集團有限責任公司

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