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一、構(gòu)建會計集中核算體系的必要性

1.會計集中核算體系概述事業(yè)單位中的財務(wù)部門是掌管單位一切財務(wù)活動的部門，所以，財務(wù)管理是一項涉及面廣、繁重的工作，這也是造成工作人員效率不高的重要原因。針對這樣的現(xiàn)象，要想提高財務(wù)工作的工作效率，就應(yīng)從構(gòu)建事業(yè)單位的會計集中核算體系出發(fā)，建立財務(wù)核算中心，將事業(yè)單位中的所有經(jīng)濟活動與財務(wù)工作進行統(tǒng)一的管理，結(jié)合事業(yè)單位自身的特點，緊跟市場情況，進一步改善財務(wù)工作分散、復(fù)雜的管理現(xiàn)狀，確保財務(wù)工作效率的提高。

2.構(gòu)建會計集中核算體系的重要意義實際上，構(gòu)建事業(yè)單位會計集中核算體系非常適用于當前我國事業(yè)單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀改善，首先，站在事業(yè)單位自身的角度來講，構(gòu)建會計集中核算體系能對事業(yè)單位中的一切財務(wù)活動進行統(tǒng)一管理。其次，由于事業(yè)單位的性質(zhì)不同于其他企業(yè)，是一種不以盈利為目的的社會性組織，在構(gòu)建會計集中核算體系的基礎(chǔ)上的財務(wù)管理，是滿足社會需要，集中資金，進一步優(yōu)化國庫支付的重要措施。此外，體系的構(gòu)建不僅能有效提高財務(wù)工作人員的工作效率，更是為我國發(fā)展財政經(jīng)濟能力打下扎實基礎(chǔ)的重要手段。

二、當前我國構(gòu)建會計集中核算體系的現(xiàn)狀

1.事業(yè)單位會計工作流程繁瑣就當前的事業(yè)單位財務(wù)管理工作現(xiàn)狀來看，一些事業(yè)單位的財務(wù)支出必須要經(jīng)過審批，再由會計人員進行詳細的核算，最后才能落實到支出部門，如此繁瑣的流程也是造成工作效率低下的原因。構(gòu)建會計集中核算體系就能從根本上解決這一問題，在進行財務(wù)核算時，只需要會計核算中心自動對賬務(wù)進行核算，直接向單位報告核算結(jié)果。這樣簡單的核算流程，不僅大大提高了工作效率，也使得財務(wù)管理更加科學、合理。

2.報銷管理環(huán)節(jié)混亂原始憑證是事業(yè)單位財務(wù)工作中具有重要價值的元素，是證明事業(yè)單位經(jīng)濟活動發(fā)生的重要依據(jù)。因此，對于原始憑證一定要進行嚴格的把關(guān)與審核，確保其真實性與有效性。而很多事業(yè)單位財務(wù)工作中，往往會忽略掉原始憑證的價值，報銷程序僅僅依靠發(fā)票，再加上事業(yè)單位缺少嚴謹?shù)膱箐N管理體制，直接導(dǎo)致了財務(wù)管理混亂的局面。存在的這些缺陷，也是嚴重影響事業(yè)單位資金流失，對事業(yè)單位發(fā)展造成影響的因素。

3.會計集中核算落后會計集中核算工作是一項工程量大、涉及部門多的工作，為了滿足日常工作的需要，資金支出部門的時間限制，財務(wù)人員水平參差不齊，造成了財務(wù)管理不便，會計核算嚴重實效的現(xiàn)象。事業(yè)單位的會計核算工作比較滯后，核算并沒有發(fā)揮出財務(wù)管理的職能，這樣一來，也給會計核算監(jiān)督造成了嚴重的影響，極容易導(dǎo)致財務(wù)工作上的漏洞，從而影響企業(yè)發(fā)展。

4.固定資產(chǎn)管理不足伴隨著事業(yè)單位會計模式的不斷改革，單位在財務(wù)管理上的漏洞就越來越明顯，財政部門中不僅有資金上的流動，還有更多其他工作的投入，這也是導(dǎo)致財務(wù)管理混亂的原因。在固定資產(chǎn)的管理上，事業(yè)單位還存在很多的不足之處，而如果針對這些問題，管理人員沒有引起足夠的重視，沒有采取相應(yīng)的管理措施，勢必會引起單位的資金收入、支出嚴重失衡的現(xiàn)象，從而影響事業(yè)單位的自身發(fā)展。

三、加強會計集中核算體系的建立

1.加強事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理想要改善當前我國事業(yè)單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀，就要從單位自身的內(nèi)部管理方式上進行改變，為建立完整有序的財務(wù)管理體系，必須著重投入單位的內(nèi)部管理。一方面，加強對核算中心工作人員的管理，建立合理的獎懲制度，提升員工自身的責任意識，在一定程度上激勵員工積極工作，提高自身效率。另一方面，區(qū)分會計管理體制與稽核工作，使得兩者在工作中起到相互制約、相互牽制的作用，不僅有利于會計核算的工作，更是保證核算工作合理性、科學性與公正性的重要手段。

2.轉(zhuǎn)變財務(wù)部門的內(nèi)部監(jiān)管方式在實際的會計核算工作中，要求每一個財務(wù)工作人員都應(yīng)該恪守本分，盡職盡責，以集中單位資金為目標積極地對事業(yè)單位的財務(wù)情況作出詳細的預(yù)算與評估，員工之間互相監(jiān)督、互相幫助。除此之外，對于會計集中核算的監(jiān)督部門建立也是必不可少的，監(jiān)督人員定期對單位的實際財務(wù)情況進行了解，也是保證財務(wù)清晰化，財務(wù)活動明亮性的重要措施。

3.優(yōu)化單位報銷流程為簡化會計核算報銷流程，防止單位資金流失，就必須嚴格單位的報銷流程。一方面，核算人員應(yīng)認真負責的對報銷的發(fā)票、原始憑證等材料進行嚴格的審查與核實，確保憑證的有效性與真實性。另一方面，進一步提高報銷環(huán)節(jié)的工作效率，可以通過建立長遠可行的遠程報賬平臺，全面利用先進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計算機技術(shù)，簡化報銷流程。

四、結(jié)語

總而言之，事業(yè)單位想要提高自身的會計集中核算效率，就必須結(jié)合自身特點與實際，針對實際工作中存在的問題，加強單位內(nèi)部的會計管理，轉(zhuǎn)變內(nèi)部監(jiān)管方式，逐步優(yōu)化會計核算各環(huán)節(jié)的程序，有效提高核算效率。

作者：郝彩平單位：石家莊市食品藥品檢驗中心