前言：本站為你精心整理了ＴＲＩＺ理論應用范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

[摘要]本文在對TRIZ理論的定義、基本原理和體系結構概括介紹的基礎上，分析了TRIZ在生產管理系統(tǒng)創(chuàng)新中的應用與不足之處，提出了改進建議。

[關鍵詞]創(chuàng)新TRIZ生產管理系統(tǒng)

對于企業(yè)來說，創(chuàng)新涉及到工程領域與企業(yè)生產經營管理。TRIZ理論作為工程領域解決創(chuàng)新問題的最有力的方法，目前已擴展非工程領域創(chuàng)新研究中，本文主要針對生產經營管理領域的應用進行研究。

一、TRIZ理論方法

在TRIZ之父Altshuller的領導下，TRIZ研究團體分析了近250萬件高水平的發(fā)明專利，并綜合多學科領域的原理和法則后，建立起由解決技術問題和實現(xiàn)創(chuàng)新開發(fā)的各種方法、算法組成的TRIZ理論體系。

1.TRIZ體系結構

TRIZ提供了發(fā)現(xiàn)、解決問題的工具和技術，可以幫助設計人員避免解決問題過程中繁瑣的試湊工作。TRIZ方法論包含分析工具和基于知識的工具。

(1)TRIZ分析工具。分析工具包含物質－場分析、ARIZ算法、需求功能分析等，這些工具用于問題模型的建立、分析和轉換。①物質-場分析：TRIZ將所有的功能都分解為兩種物質及一種場，產品是功能的一種實現(xiàn)，可用物質-場分析產品的功能。物質S1可以是被控粒子、材料、物體或過程，物質S2是控制S1的工具或物體，場F是用于S1與S2之間相互作用的能量，如機械能、液壓能、電磁能等。②ARIZ算法：ARIZ稱為發(fā)明問題解決算法，是發(fā)明問題解決的完整算法，該算法采用一套邏輯過程逐步將初始問題程式化。③功能分析：從完成功能的角度分析系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件，設計中的重要突破、成本或復雜程度的降低往往是功能分析的結果。

（2)基于知識的工具。基于知識的工具包含40條發(fā)明原理、76個標準解和效應數據庫。①40條發(fā)明原理：用于找出創(chuàng)新的解決方案。每一種解決方案都是一個建議，應用該建議可以使系統(tǒng)產生特定的變化以消除技術沖突。②76個標準解：用于解決基于技術系統(tǒng)進化模式的標準問題。按照目標這些標準解被分為五類，分類中解的順序反映出技術系統(tǒng)的進化方向。③效應知識庫：庫是TRIZ中最容易使用的一種工具。運用庫中的各種物理、化學和幾何效應可以使解決方案更理想和簡單地實現(xiàn)。

2.TRIZ解決問題流程

應用TRIZ解決問題的第一步是對給定的問題進行分析；如果發(fā)現(xiàn)存在沖突則應用原理去解決；如果問題明確但不知道如何解決，則應用效應去解決；第三種選擇是對待創(chuàng)新的技術系統(tǒng)進行進化過程的預測；最后是評價，確定是否滿足求。如果滿足要求，則進行后序的設計工作；反之，要對問題進行重新分析。

二、TRIZ的應用

在歐美等發(fā)達國家，基于TRIZ理論的應用非常廣泛，從工程領域到政治、生產管理、組織結構、教育等非工程領域，無不顯示出它的生命力。

1.TRIZ在企業(yè)生產管理領域創(chuàng)新中的應用

在參考工程領域的創(chuàng)新問題求解技術的基礎上，通過演繹推理的方法提出的在生產管理領域創(chuàng)新中應用TRIZ是完全可行的。近幾年來，有些學者通過對TRIZ方法及工具的局部修改后，應用在管理領域上。Mann&Domb把40個創(chuàng)新原理引入到商業(yè)活動中，就每個創(chuàng)新原理提出相應的商業(yè)原則，建議當企業(yè)面臨類似的問題時可以利用此40個創(chuàng)新原理作為解決的對策。Ruchti&Livotov利用TRIZ系統(tǒng)化的思考模式和解決問題過程，提出12條雙向原則作為解決商業(yè)與組織管理問題的參考。

2.TRIZ應用于企業(yè)生產管理創(chuàng)新中的不足

應用TRIZ理論解決企業(yè)生產管理創(chuàng)新問題時，完全挪用工程領域的理論框架并不可取，解題工具僅僅利用40個創(chuàng)新原理和沖突矩陣使用面太窄。TRIZ直接用于生產管理領域創(chuàng)新失敗的主要原因包括：結構失效、問題分析方法單一、解題工具不足、算法不能適應生產管理領域創(chuàng)新問題、操作性差等。

3.TRIZ在生產管理領域創(chuàng)新中的應用改進建議

(1)根據TRIZ的思想和基本哲理，結合生產管理領域創(chuàng)新的特點，構建面向生產管理領域創(chuàng)新的TRIZ理論體系；(2)針對生產經營管理的特點，在39個通用工程參數的基礎上進行增減，確定生產經營管理參數，進而構建一個新的生產經營管理沖突矩陣，并且修改40個創(chuàng)新原理，作為改善的策略。充分運用物質─場模型功能描述的特點和76個標準解，拓寬解題工具。(3)把質量功能布置（QFD）、六西格瑪設計（DFSS）、約束理論（TOC）、田口方法等方法與TRIZ進行結合，以改進TRIZ分析生產管理領域創(chuàng)新問題方法單一的缺陷。(4)進一步細化生產管理領域的問題描述，逐步做到以定量分析為主，提高可操作性。三、結論

本文介紹了TRIZ基本理論和主要工具，探討了在生產管理領域創(chuàng)新中的應用。針對其在解決生產管理領域創(chuàng)新中存在的一些問題，給出了應用改進建議。我們相信隨著TRIZ理論的發(fā)展，其在生產管理領域創(chuàng)新中的應用操作性會愈來愈強，應用范圍會越來越廣，成為解決生產管理領域創(chuàng)新的有效方法和手段。

參考文獻：

[1]Mann&Domb,“SystematicWin-WinProblemSolvingInABusinessEnvironment”,TheTRIZJournal,www.triz-.,2002

[2]Ruchti,B&Livotov,P,“TRIZ-basedInnovationPrinciplesandAProcessforProblemSolvinginBusinessandManagement”,TheTRIZJournal,www.triz-.,2001