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      小議社?;鹧芯? /></p> <p>摘要:文章對我國現(xiàn)階段<a href=社保基金運營過程中存在的問題進行了分析,同時提出了目前應采取的幾點措施。

      關鍵詞:社保基金投資管理問題對策

      一、社?;疬\營過程中存在的問題

      隨著我國社會保障事業(yè)的發(fā)展,社會保障基金的規(guī)模日益擴大,如何加強投資管理使其保值增值,是現(xiàn)階段必須解決的一大課題。筆者在實際工作中體會到現(xiàn)階段社?;疬\營過程中存在以下問題:

      1.統(tǒng)籌層次不同,基金管理主體分散,影響了基金的存量規(guī)模,削弱了基金運營的規(guī)模效益。目前地方保險基金的統(tǒng)籌層次也不盡相同,中央和省屬企業(yè)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險實行了省級統(tǒng)籌,醫(yī)療、生育、工傷保險實行地市級統(tǒng)籌或縣級統(tǒng)籌,統(tǒng)籌的層次還處在較低的水平。一些企業(yè)還建立了補充醫(yī)療保險和補充養(yǎng)老保險,企業(yè)是補充保險基金的管理主體。這樣的管理體制,使基金節(jié)余分散,管理難度增大。

      2.基金管理制度的約束。在保險基金的管理上,前一時期,確實存在大量基金被擠占和挪用的現(xiàn)象,在這種情況下,國家嚴格限制了基金的投資渠道,只允許投資國債和銀行定期存款。在資本市場發(fā)育的初期,防范風險的能力較小,對社保基金的投資范圍作出限制是必要的,但是不應當成為一個長期的政策選擇。就目前講,只有國家級社會保險基金有投資管理的辦法,詳細規(guī)定了投資的渠道和管理方法,地方結(jié)余保險基金的投資渠道還沒有打開。

      3.基金運營不規(guī)范。社會保險基金運營主體的非專業(yè)性以及過多的行政干預導致基金運營的低效率、高風險并存。從目前社會保險基金的管理機構設置來看,社會保險的事務性管理和基金的運營都是由政府組建的事業(yè)性機構即社會保險管理局(中心)來管理,其管理模式是政府行政命令式的管理,而非市場指導下的商業(yè)化運作,這使基金在運營過程中存在很大弊病。

      二、目前應采取的具體措施

      1.國家應盡快制定保險基金的投資管理辦法,依法管理和規(guī)范基金投資。盡管有中央管理的社會保險基金投資管理辦法,但還不是全部保險基金的投資管理辦法,對其他保險基金的投資管理還是空白。社保基金關系到廣大人民群眾根本利益,需要以立法的形式加以保證。因此,應盡快對社會保險基金投資立法,依法管理基金的投資,財務風險的防范都應制度化、法制化,使社會保險基金在運行過程中真正做到有章可循、有法可依,防止出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象,給國家經(jīng)濟和社會的穩(wěn)定造成不利影響。2.建立社會保險基金的投資管理機構和監(jiān)管機構。國家、省、市應建立起保險基金的投資管理機構和監(jiān)督管理機構,明確各自的工作職責,按照基金投資管理辦法進行投資和監(jiān)督管理。投資管理部門和監(jiān)管部門應相互制約,有各自的職責,互不隸屬。投資管理部門內(nèi)部要嚴格遵守國家投資法規(guī)和政策進行投資管理,監(jiān)管部門還應具有較強的獨立性,按照法律規(guī)定的投資辦法進行獨立的監(jiān)督和檢查,確保基金按照規(guī)定去運轉(zhuǎn)。同時,應建立分權制衡的運作機制,基金的運用決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、考核監(jiān)控系統(tǒng),由此形成相互協(xié)調(diào),相互制約的分權制衡機制。

      3.社保基金的投資應明確規(guī)定為委托理財。目前社會保險經(jīng)辦機構專業(yè)理財人員還不多,也沒有資本市場投資經(jīng)驗,直接投資風險比較大,考慮到社?;鸬氖找婺繕撕惋L險,通過委托和關系,簽訂合同,實現(xiàn)進入資本市場是比較好的選擇。

      4.在基金投資過程中,應處理好投資組合問題。目前,全國社會保險基金的投資限制是,銀行存款和國債的比例不得低于50%,企業(yè)債券、金融債券不得高于10%,證券基金、股票投資比例不得高于40%.當前我國金融市場還不發(fā)達,保險基金還存在較大的隱性債務,對于股票和證券基金的投資應保持較低比例。

      5.在基金的運作過程中,可以考慮以下幾種投資形式:投資開放式基金;發(fā)行定期保險基金的國債;委托銀行抵押貸款;公司或企業(yè)債券。

      6.加強對社會保險基金的監(jiān)督檢查。在建立和完善社會保險基金財務、會計、統(tǒng)計、審計制度的同時,強化社會保險基金的監(jiān)督機制,并使之相互協(xié)調(diào),盡快建立計算機網(wǎng)絡化管理系統(tǒng),改變管理人員多而效率低且不安全的局面。

      7.對投資運營進行績效評估。在評價投資運營的業(yè)績時,不能單純看收益有多高,而應從收益、風險、投資過程等多方面評價基金的運營過程。

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