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      建筑工程造價管理對策分析

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      建筑工程造價管理對策分析

      1工程造價管理存在的問題

      1.1工程造價管理在各環(huán)節(jié)中存在脫節(jié)的現(xiàn)象

      工程造價管理從工程項目的立項一直到竣工的整個過程都存在管理工作,其中組要包括立項階段、設計階段、施工階段、以及竣工階段?,F(xiàn)階段,工程造價管理在各個環(huán)節(jié)存在嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象,各個單位之間缺乏溝通與交流,面對面的交流機會就少之又少,導致工程造價管理出現(xiàn)了交流與控制的斷檔現(xiàn)象,致使工程經(jīng)營管理人員與管理人員是彼此孤立的狀態(tài),缺乏對建筑工程的具體實際情況進行科學、合理的溝通與交流。對于工程項目中的投標人員來說,不能講自己的真實想法及時的反饋到施工現(xiàn)場,導致其工作更多的是靠積累的經(jīng)驗去完成,這也是脫離具體實際的一種表現(xiàn)。

      1.2工程造價管理人員的自身素質(zhì)普遍較低

      現(xiàn)階段,對工程造價管理的認識程度有所增加,促使從事工程造價管理工作的人員不斷增加,在這些人員中,具備工程造價師資格的專業(yè)人才比較少,綜合素質(zhì)型人才與專業(yè)管理人才更是少之又少,導致工程管理行業(yè)出現(xiàn)了工作人員不斷增加而綜合素質(zhì)普遍較低的局面。現(xiàn)階段,我國建筑領域出現(xiàn)了一些工程造價人員的培訓機構,為公證造價管理提供了專業(yè)型人才,但是其自身的工作內(nèi)同還比較局限,對于工程投資的控制、組織協(xié)調(diào)能力、以及事故索賠等方面的工作內(nèi)容還存在著較大的缺陷,導致工程施工的預算嚴重的超出,從而導致工程造價的成本的增加。

      2建筑工程造價管理的對策與應用

      2.1強化工程造價管理專業(yè)人才的建設

      不斷的完善工程造價管理專業(yè)人才的培養(yǎng)與管理體系,通過教育培訓的方式,不斷的提高工程造價人員的業(yè)務水平、自身素質(zhì)、以及工程咨詢服務質(zhì)量。同時,還需要不斷的加強工程造價人員的職業(yè)道德水平與技術水平的提高,嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。另外,還需要不斷的加強工程造價信息管理工作,對現(xiàn)有的纖細資源進行有效的整合,促使工程造價的信息網(wǎng)絡不斷的完善,擴大信息量以及信息覆蓋率,同時,也要加強信息人員的隊伍建設,從而促進信息的準確性與及時性的不斷提高。

      2.2完善管理機制與管理職責的措施

      建筑工程造價管理是行政主管部門的責任,一直以來,當?shù)氐慕ㄔO行政部門委托工程造價管理機構承擔起行政管理職業(yè),從而使資金的投入效益最大化,促使工程建設中各方的權益得到保證,對促進城市工程建設的順利運行有著重要的作用。建設行政主管部門要不斷的完善工程造價管理機構,明確工程造價管理中的責任劃分,將工程造價管理的作用充分的發(fā)揮出來。

      2.3對工程設計階段的造價管理措施

      在具體的施工設計階段,不能只依靠行政手段來制定施工方案,還需要全面的進行考慮,通過仔細、認真的比較,做出具有綜合性的評定。在世界經(jīng)濟快速發(fā)展以及我國綜合能力不斷加強的背景下,對建筑領域的要求也隨之不斷的提高,隨著工程中節(jié)能環(huán)保的材料的大量使用,為設計人員提供了更廣闊的選擇空間,同時,對設計人員的綜合素質(zhì)的要求也越來越高。所以,設計人員不僅要對設計方案進行精心的設計,還需要對相關材料的性能、相關建材的價格有所了解與掌握,通過對造價進行的勤分析、以及方案的比較,從而設計出具有經(jīng)濟比較合理、技術比較先進的建筑工程。

      2.4對招投標階段的造價管理措施

      在進行招投標階段時,要加強競爭意識,對工程項目的投標單位的資格進行有效的檢查,包括投標單位的施工經(jīng)驗、信譽、經(jīng)濟能力等等都要將其列入到考慮的范圍內(nèi);在進行評標的過程中,如若出現(xiàn)小于計價表消耗量的投標文件時,就將其定位廢標;對施工材料、施工人員、以及機械設備等的單價也都要考慮其本地區(qū)的市場價格,同時也要進行一定的風險考慮;對各個投標企業(yè)建立相關的檔案,對于一些信譽不好、履約情況不佳的企業(yè)列入到黑名單中,將其在以后的本地區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的投資資料予以取消。

      2.5對施工階段的造價管理措施

      在建筑工程施工階段中,必須要對工程中的變更情況進行嚴格的控制,不能擅自對已經(jīng)批準的設計圖紙進行更改,也不可以任意的增加項目或者使設計標準有所提高;在制訂合同的過程中,要對合同進行全面的、合理的、準確的進行審核,以此來確保工程造價的真實性,避免出現(xiàn)因為疏漏所造成的一些不必要的賠償;嚴格的控制施工過程中出現(xiàn)的變更情況,避免出現(xiàn)因為設計的變化來使建設規(guī)模的擴大、建設內(nèi)容的不斷增多、以及設計標準的提高等等,要采取分級別的控制制度;對施工材料的使用情況也要進行有效的控制,同時,保證其價格與質(zhì)量的合理性。

      2.6工程竣工結算階段的造價管理

      在工程竣工決算的過程中,需要嚴格的按照相關法律法規(guī)、施工合同等進行有效的審核工作,以此來確保審核的結果是工程實際造價的具體體現(xiàn),同時,還要切實的做好項目竣工的結語工作,將每個細節(jié)都交代清楚,從而使建筑工程造價管理順利的完成,這不僅是對項目的最后評價,對項目管理經(jīng)驗的提高也有著重要的影響。

      3結語

      建筑工程造價管理的根本不僅僅是為了節(jié)約建筑投資,其是各個部門之間有效合作的產(chǎn)物,是按照實際、科學的角度進行的精心設計上進行的。建筑工程造價管理工作只有按照科學、實際的角度進行,才能切實的將建筑工程造價進行控制。

      作者:彭量洪 單位:廣西萬華建設工程咨詢有限公司

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