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1建筑工程施工階段造價(jià)控制的相關(guān)內(nèi)容

為了有效的做好施工階段工程造價(jià)的控制，在施工前就必須要對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理問題進(jìn)行充分的考慮。只有充分的做好施工前的管理工作，才能在具體的施工過程中將工程造價(jià)的控制工作順利的進(jìn)行。

1.1工程施工方案規(guī)劃的完善

在工程進(jìn)行施工的過程中，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將工程的特點(diǎn)有效的結(jié)合，對(duì)鋼筋施工、防水工程等方案不斷的優(yōu)化，尤其是對(duì)施工流程、以及施工技術(shù)水平的不斷提高，因?yàn)槭┕し桨傅牟煌?，工期也就?huì)不同，投入的成本也就不同，所以，施工方案規(guī)劃的優(yōu)化是工程施工中進(jìn)行成本控制的有效方法。從工程施工規(guī)劃一直到具體的實(shí)際施工，必須要對(duì)各個(gè)分部分項(xiàng)工程的每道工序、以及方法，都必須要將施工成本的管理充分的進(jìn)行考慮，落實(shí)到具體的每個(gè)工作人員，充分的做到資源的合理利用，促進(jìn)節(jié)約工程的實(shí)施。因此，只有每個(gè)人都不斷的提高經(jīng)濟(jì)意識(shí)，將經(jīng)濟(jì)與實(shí)際的技術(shù)操作有效的結(jié)合起來，同時(shí)制定出相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，只有這樣，才能更好使施工成本有所降低，從而使工程造價(jià)有所節(jié)約。

1.2將技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)的編制有效的完成

技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)的編制在工程項(xiàng)目在實(shí)施階段的目標(biāo)是不盡相同的。編制商務(wù)標(biāo)的目的是為了使工程中標(biāo)，編制技術(shù)標(biāo)的目的是為了工程獲得利益，因此，編制技術(shù)標(biāo)的時(shí)候相對(duì)比較復(fù)雜，技術(shù)標(biāo)的編制包含的內(nèi)容比較廣泛，包括工程施工過程中的各個(gè)方面，但是在進(jìn)行具體的編制過程中，又常常會(huì)流出計(jì)劃的空間，這樣有利于在以后出現(xiàn)變更計(jì)劃時(shí)能夠充分的添加，同時(shí)，也為日后的施工方法與造價(jià)的調(diào)整提供了有效的保證。在編制商務(wù)標(biāo)的過程中，要保證總報(bào)價(jià)不會(huì)提高的原則下進(jìn)行，對(duì)于早期已經(jīng)完成、施工之前預(yù)計(jì)的工程量中增加的相關(guān)工程的單價(jià)選取不平衡的報(bào)價(jià)法，對(duì)實(shí)際工程量中減少的分項(xiàng)工程量進(jìn)行適宜的單價(jià)調(diào)整工作，這樣有利于將工程成本與資金的周轉(zhuǎn)情況有效的降低，從而促進(jìn)資金的使用效率的提高。

1.3建筑工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容

將施工階段工程造價(jià)控制工作有效的做好，有利于項(xiàng)目工程成本的降低，也是追求項(xiàng)目利益最大化的一種重要手段。這項(xiàng)工作在很大程度上已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)的成本管理方式，嚴(yán)格的按照財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員出具的報(bào)表進(jìn)行工作，有效的防止因?yàn)闀r(shí)效的滯后性而引起相關(guān)問題的產(chǎn)生。在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工以前，要根據(jù)企業(yè)材料消耗的定額為標(biāo)準(zhǔn)，有效的計(jì)算出施工工作的預(yù)算情況，同時(shí)，估算出企業(yè)內(nèi)部的施工定額標(biāo)準(zhǔn)，按照各種工種、各種分項(xiàng)工程費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行有效的估算。對(duì)于不同的技術(shù)方案、相關(guān)的配套措施等可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行全面的評(píng)估，并對(duì)能夠江都成本的相關(guān)措施進(jìn)行有效的分析與研究，從而確定工程項(xiàng)目的估算成本。

2建筑工程施工階段造價(jià)控制方法的應(yīng)用

建筑工程在施工的過程中會(huì)受到各種不同因素的影響，特別容易出現(xiàn)工程施工方案不能落實(shí)的現(xiàn)象，具體實(shí)際的工程量與工程量的清單存在一些差距的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工程在施工階段出現(xiàn)造價(jià)失控的現(xiàn)象，所以，必須要對(duì)工程施工階段進(jìn)行有效的工程造價(jià)控制，一般情況下，會(huì)采取以下幾種措施進(jìn)行控制：一是，對(duì)建筑工程施工中的材料與機(jī)械設(shè)備價(jià)格的控制。工程項(xiàng)目建設(shè)的大部分資金都用在施工材料與機(jī)械設(shè)備的采購商，所以，必須要對(duì)工程的材料的采購價(jià)格與使用量進(jìn)行有效的控制，這也是工程造價(jià)的關(guān)鍵所在。在對(duì)施工材料與設(shè)備進(jìn)行購置的過程中，要保證材料的質(zhì)量與機(jī)械設(shè)備的性能滿足工程施工建設(shè)質(zhì)量的要求，同時(shí)，還需要采購人員對(duì)不同的材料供應(yīng)商進(jìn)行有效的對(duì)比，選擇材料的質(zhì)量既能符合施工要求，還能保證價(jià)格比較合理。對(duì)材料采購環(huán)節(jié)加以高度的重視，有助于對(duì)工程建設(shè)施工成本的有效控制。二是，加強(qiáng)對(duì)施工方案的審查。根據(jù)對(duì)施工方案的有效審查，可以將由于施工方案的不合理而導(dǎo)致的工程施工變更問題的出現(xiàn)幾率減小，有效的預(yù)防因?yàn)楣こ套兏鴮?duì)工程造價(jià)控制工作產(chǎn)生的不良影響。科學(xué)、有效的施工方案，有助于施工進(jìn)度的保證，對(duì)工程成本的較低有促進(jìn)作用。所以，在工程施工的過程中，必須充分的對(duì)施工方案進(jìn)行分析與研究，保證工程施工方案與具體的工程建設(shè)實(shí)際需要相符合，根據(jù)施工方案的有效指導(dǎo)，從而促進(jìn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。三是，加強(qiáng)工程竣工結(jié)算工作。工程竣工后的結(jié)算審核工作是對(duì)投資控制的最后環(huán)節(jié)，在此階段，相關(guān)的所用工作熱源必須要仔細(xì)、認(rèn)真的進(jìn)行工作，絕不可以存在放松心理。同時(shí)，與各個(gè)相關(guān)部門保持緊密的合作，將施工企業(yè)與建設(shè)企業(yè)之間的合同關(guān)系充分的體現(xiàn)出來。

3結(jié)語

建筑工程施工階段在總的建設(shè)周期中，所用的時(shí)間以及資金的投入量都占有較大的比重，同時(shí)，也是工程價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的重要階段。所以，相關(guān)單位都必須要根據(jù)施工設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管等方面進(jìn)行施工階段的各種造價(jià)控制工作，從而促使成本的節(jié)約，以及資源的充分利用，促使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平不斷增強(qiáng)，促使建筑領(lǐng)域快速發(fā)展。

作者：韋啟明 單位：祥浩工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司