*年，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省物價局的指導(dǎo)下，圍繞全市中心工作，發(fā)揮物價部門職能作用，主要做了以下工作：

（一）切實采取措施，全力應(yīng)對物價上漲。

今年以來，受國際、國內(nèi)供求關(guān)系變化及影響，我市豬肉等食品價格大幅上漲，市民日常早餐價格也一路走高，引起了社會的普遍關(guān)注，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。對此，我局快速反應(yīng)，積極應(yīng)對，充分發(fā)揮價格主管部門的職能作用，采取多項措施，在加強(qiáng)對豬肉等食品價格的監(jiān)管、調(diào)控和保持全市價格總水平基本穩(wěn)定等方面做了大量的工作。

一是結(jié)合實際，迅速行動，認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于穩(wěn)定物價的一系列部署。特別是全國、省、市“菜籃子”工作電視電話會議以后，我局采取了6項措施認(rèn)真加以貫徹落實，并于8月8日在修文縣召開了全市物價系統(tǒng)貫徹落實工作會，對全市下一階段應(yīng)對物價高位運行態(tài)勢進(jìn)行了安排部署。

二是運用價格調(diào)節(jié)基金，加大對低收入群體的生活補(bǔ)貼。我局向市政府建議動用459萬元價格調(diào)節(jié)基金對低收入群體進(jìn)行了價格補(bǔ)貼。對大中專院校貧困學(xué)生的補(bǔ)助問題會同教育部門已經(jīng)拿出了具體方案，現(xiàn)已報市政府。10月份，我局按照上級要求，會同有關(guān)部門，按照城市低保對象不低于20元，三無人員不低于30元，農(nóng)村低保、五保對象不低于10元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，對全市城市低保、三無人員和農(nóng)村低保、五保對象共15萬多人動用價調(diào)基金698萬元進(jìn)行補(bǔ)助。

三是加大市場監(jiān)測力度，做好價格監(jiān)測預(yù)警工作。抽調(diào)工作人員成立監(jiān)測小組，堅持價格監(jiān)測日報制度，每日對全市豬肉及相關(guān)食品的價格進(jìn)行監(jiān)測，及時向上級部門報告。同時，加強(qiáng)對監(jiān)測數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析，為市委、市政府提出切實可行的意見和建議。此外，8月份迅速擬定了《*市價格異常波動應(yīng)急工作預(yù)案》，并經(jīng)市政府審定通過，現(xiàn)已正式實施。

第一篇

上半年，我局認(rèn)真貫徹落實市委、市政府及上級物價部門工作部署，以服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，以“清費、治亂、減負(fù)”為中心，以轉(zhuǎn)變價格職能、服務(wù)民生為重點，強(qiáng)化市場價格管理，整頓規(guī)范市場價格秩序，拓展價格公共服務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

一、抓好隊伍建設(shè)

一是以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，積極開展了“治庸、治懶、治散、治慢、治亂、治奢”六治活動，全面改進(jìn)干部作風(fēng)，拉升工作標(biāo)桿，提高了隊伍的整體素質(zhì)，為高效服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。二是開展黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，人人排查風(fēng)險點，個個制定防范措施，積極開展反腐倡廉警示教育，確保政治清明，事業(yè)陽光，工作高效。

二、強(qiáng)化價費管理

對全市2012年度的行政事業(yè)性、經(jīng)營性收費情況進(jìn)行了年度審驗，上半年完成《行政收費許可證》審驗58個，注銷收費許可證3個，變更核發(fā)29個，規(guī)范了部門的收費行為。

一、總則

隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及中國經(jīng)濟(jì)與其不斷融合，采購管理業(yè)已成為一個公司生存與發(fā)展的核心競爭力，采購職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)變化，單個企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸衍變成供應(yīng)鏈之間的競爭，以及與上游供應(yīng)商及下游服務(wù)對象建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，從而獲取足夠的競爭優(yōu)勢。

一直以來，南天公司的物資采購采取每年一次的采購招標(biāo)方式進(jìn)行，即集中全部已有的和潛在的供應(yīng)商，在質(zhì)量和服務(wù)同等的條件下競爭單項產(chǎn)品的最低價格，勝出者即為價格最低者。此方式在一定時間內(nèi)對于公司的成本控制、防止腐?。缓蟛僮鳎?、以及保障供給等方面發(fā)揮了較好的作用。但是隨著企業(yè)自身的進(jìn)步和發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各項安全體系、規(guī)章制度、規(guī)范流程的建立和完善，隨著供應(yīng)鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購作為一種先進(jìn)管理模式的普及和發(fā)展，以及為適應(yīng)南天公司精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展的整體工作思路，建立供應(yīng)鏈理念下的現(xiàn)代戰(zhàn)略采購制度成為公司必然選擇。

建立本方案所遵循的原則為“制度明確、流程清晰、審核到位、責(zé)任到人”，進(jìn)一步完善南天公司物資采購流程，加強(qiáng)所購物資質(zhì)量把關(guān)及價格審核，明確相關(guān)環(huán)節(jié)及人員的責(zé)任，本著“質(zhì)優(yōu)價廉、貨比三家”的宗旨，確保南天公司所使用的每一件原輔材料及設(shè)備符合HACCP質(zhì)量管理體系要求。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

為適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)略采購要求，南天公司成立物資采購小組，組長由食品部（或經(jīng)營部）分管采購工作的副經(jīng)理擔(dān)任，組員由下列部門的相關(guān)人員組成：采購員、價格審核員、成本核算員、倉庫保管員、廚師長（或廚政總監(jiān)）。物資采購小組在南天公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)完成公司所有的物資采購工作，包括合格供應(yīng)商的選定與評估、市場調(diào)查、價格審核、質(zhì)量把關(guān)、貨物驗收等等。

第一章總則

第一條本方案所指的工作創(chuàng)新是指在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)價格調(diào)控、價格管理和服務(wù)、價格管理機(jī)制體制、價格理論、價格監(jiān)督檢查等各項工作創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新實效等。

第二條評選對象。本方案適用于為*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和物價工作發(fā)展提出創(chuàng)新建議、作出積極貢獻(xiàn)的創(chuàng)意行為和工作成果的我市各級物價機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位物價機(jī)構(gòu)和個人。

第二章評選原則

第三條評選活動按以下原則進(jìn)行

（一）前瞻性原則。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，有充分的前瞻性思考，符合黨和政府對物價工作的要求和物價形勢能持續(xù)不斷地發(fā)展推進(jìn)。

一年來，在區(qū)農(nóng)調(diào)隊和市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實"三個代表"的重要思想，深入學(xué)習(xí)、貫徹國家統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)提出的三個"最"的要求（即要把農(nóng)調(diào)隊建成"三農(nóng)"信息最權(quán)威最好的原創(chuàng)免費公文站的調(diào)查機(jī)構(gòu)，"三農(nóng)"問題最權(quán)威的研究機(jī)構(gòu)，農(nóng)民最貼心的服務(wù)機(jī)構(gòu)），認(rèn)真貫徹全國、全區(qū)農(nóng)調(diào)工作會議精神，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育教育活動，結(jié)合本隊實際情況，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，提高工作效能，堅持實事求是地開展農(nóng)調(diào)工作，按時按質(zhì)按地完成了各項調(diào)查任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，全面提高全體隊員的綜合素質(zhì)

根據(jù)區(qū)隊和市委的關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的部署和要求，隊領(lǐng)導(dǎo)親自抓好各階段的學(xué)習(xí)計劃和各階段學(xué)習(xí)措施的落實，明確了學(xué)習(xí)要求，把學(xué)習(xí)教育活動推向深入，始終把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，作為本隊一年中的政治思想學(xué)習(xí)的主題，貫穿整個農(nóng)調(diào)工作和每位隊員的思想。堅持按照既定學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行系統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高了全體隊員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了農(nóng)調(diào)工作的正常開展。

二、認(rèn)真執(zhí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，提高機(jī)關(guān)工作效能

按照區(qū)農(nóng)調(diào)隊和市委、市府的工作部署，根據(jù)區(qū)農(nóng)調(diào)隊2006年目標(biāo)管理的具體要求，結(jié)合本隊的實際情況，認(rèn)真制定了《XX市農(nóng)調(diào)隊二OO五年目標(biāo)管理崗位責(zé)任制》，把具體工作任務(wù)落實、分解到全隊每一個人，執(zhí)行量化管理和考核，制定了嚴(yán)格的獎懲制度，堅持從嚴(yán)治隊，依法行政，促使每一干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本責(zé)任制，經(jīng)常對照檢查，明確自己的崗位職責(zé)，按規(guī)章制度地開展工作，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高工作效益。堅持辦事公開，民主協(xié)商，全年共召開隊務(wù)會13次，民主生活會3次，為調(diào)查點戶解決實際問題8次。從而充分調(diào)動全體隊員的積極性和創(chuàng)造性，振奮了人心，單位精神面貌大有改觀，促進(jìn)了各項工作的正常開展。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量最好的原創(chuàng)免費公文站