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      鄉(xiāng)村振興工作計劃

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      鄉(xiāng)村振興工作計劃

      鄉(xiāng)村振興工作計劃范文第1篇

      一、強化收支預算管理

      全力推動財政穩(wěn)健運行,加強財稅部門的通力協(xié)作,明確收入目標任務,緊扣2021年收入預算3.3億元目標,積極依法組織財政收入,加強收入運行研究分析,確保財政穩(wěn)定增長。樹牢厲行節(jié)約過“緊日子”思想,認真落實“三保一優(yōu)一防”工作要求,優(yōu)化支出結構,保障運轉、基本民生、重點支出,保障全縣重點工作落實,進一步提高教育、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等基本公共服務水平。

      二、推進財稅體制改革

      一是認真貫徹落實《新預算法實施條例》,強化預算管理執(zhí)行,加大預算執(zhí)行的公開力度。二是加強財政信息化建設,探索財政監(jiān)管新模式,實施縣“區(qū)塊鏈+財會監(jiān)管”、財政資金國庫支付電子化、非稅收入收繳財政票據(jù)電子化管理等試點工作,全面提升財政監(jiān)管能力。三是強化國有資產(chǎn)的規(guī)范管理,實行國有資產(chǎn)管理定期匯報制度,確保國有資產(chǎn)的安全完整。四是規(guī)范財政所標準化建設,全力推進基層財政所規(guī)范化建設,提升財政管理水平。

      三、夯實財政監(jiān)管

      依法規(guī)范財政管理監(jiān)督,繼續(xù)做好預算管理、政府采購監(jiān)管、國資國企監(jiān)管、投資評審、財政資金監(jiān)管、金融監(jiān)管等日常工作,化解政府債務償還風險,防范財政運行風險。嚴格落實人大各項決議和審查意見,繼續(xù)推動縣人大預算聯(lián)網(wǎng)審查監(jiān)督工作,做好巡視、巡察、審計財政問題的整改落實,并在預算編制和執(zhí)行管理中狠抓落實。

      四、做好財政扶貧和鄉(xiāng)村振興工作

      做好財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用,加大清理消化涉農(nóng)資金沉淀,繼續(xù)加強扶貧基金監(jiān)管。根據(jù)縣、鄉(xiāng)、村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,緊盯政策支持、資金籌措,配合行業(yè)部門,確保鄉(xiāng)村項目實施。

      五、強化財政財務隊伍建設

      加強財政隊伍的思想政治建設,認真開展好黨史教育,充分利用學習強國學習平臺等,抓好財政干部的政治理論、政策法規(guī)等的學習,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不斷提高財政隊伍依法理財、科學管理、勤政為民的本領。加強財政隊伍的業(yè)務水平提升,多方式多層面加強財政干部業(yè)務學習,提升業(yè)務知識技能。加強全縣財務人員業(yè)務培訓學習,積極組織我縣財務工作人員參加上級舉辦的業(yè)務知識培訓,組織3至4期縣級財務相關業(yè)務知識技能培訓,為財政財務工作提供人才支撐。

      六、抓實財政黨風廉政建設

      鄉(xiāng)村振興工作計劃范文第2篇

      一、2019年產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

      1、主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)情況

      我縣主導產(chǎn)業(yè)主要有大蒜,種植面積45萬畝,年產(chǎn)量67.5萬噸,辣椒15萬畝,年產(chǎn)量3.75萬噸,棉花33萬畝,總產(chǎn)3.3萬噸,肉鴨養(yǎng)殖宰殺,日宰殺量16萬只,林木加工業(yè),現(xiàn)有各類加工企業(yè)30多家。特色產(chǎn)業(yè)主要有甲魚養(yǎng)殖,番鴨養(yǎng)殖,櫻桃種植等。

      2、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)情況  

      2019年,全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入203億元、利稅7.8億元。農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)達到147家。其中,國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)4家,市級龍頭企業(yè)31家。***食品有限公司肉鴨第二條日宰殺量5萬只的生產(chǎn)線正在建設,項目投產(chǎn)后日宰殺能力可以達到10萬只,可增加勞動力就業(yè)400多人。**果蔬有限公司積極進行新舊動能轉換,與中國科學院簽訂了大蒜深加工技術合同,計劃投資1700萬元建設大蒜深加工生產(chǎn)車間和生產(chǎn)線,項目建成后年可生產(chǎn)大蒜素60余噸,大蒜多糖1200余噸,蒜粉6000噸。**面粉有限公司投資1.2億元,新上日處理500噸的全自動面粉生產(chǎn)線,采用國內(nèi)先進中糧面粉生產(chǎn)設備,可日加工掛面240噸.預計年產(chǎn)值3億元.**食品有限公司正在建設肉鴨熟食制品生產(chǎn)線,項目建成后不但延長了肉鴨加工產(chǎn)業(yè)鏈,而且可增加就業(yè)200余人。****面粉有限公司投資1.6億元,日產(chǎn)500噸面粉生產(chǎn)線正在建設。

      3、龍頭企業(yè)的輻射帶動能力進一步增強

      隨著龍頭企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,我縣食品加工,木材加工,棉紡加工等各類龍頭企業(yè)帶動能力明顯增強,截至目前,共帶動各類生產(chǎn)基地80余萬畝,帶動農(nóng)戶20余萬戶。涌現(xiàn)了一批產(chǎn)業(yè)基礎較好,主導產(chǎn)業(yè)突出的鎮(zhèn)和村。**鎮(zhèn)的大蒜和辣椒被評為國家級一村一品示范鎮(zhèn),**鎮(zhèn)被評為市級一村一品示范鎮(zhèn);**村地瓜、**村苦瓜、**村番鴨被評為國家級一村一品示范村;此外,還有14個村被評為省市級示范村。我縣的**食品有限公司、巨**食品有限公司,兩家公司與我縣及周邊縣市100余養(yǎng)殖戶簽訂回收合同,確定最低回收價,保證了養(yǎng)殖戶的收益。**鎮(zhèn)的**家私有限公司規(guī)??焖倥蛎洠a(chǎn)品在國內(nèi)展覽并多次獲獎,有力帶動了我縣的林業(yè)的發(fā)展。

      4、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益連接趨于緊密

      利益連結機制是連接龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的紐帶,也是增加農(nóng)民收入的關鍵環(huán)節(jié),我們積極探索合同、契約、訂單農(nóng)業(yè),利潤返還,股金分紅等多種形式,建立龍頭企業(yè)外聯(lián)市場,內(nèi)聯(lián)基地和農(nóng)戶“風險共擔,利益均沾”的連接機制,通過改造傳統(tǒng)模式,規(guī)范發(fā)展各類中介組織,使龍頭企業(yè)與農(nóng)民的聯(lián)結機制由松散型向緊密型發(fā)展。**果蔬有限公司領辦創(chuàng)辦農(nóng)民種植合作社聯(lián)合社,涉及5個鎮(zhèn)12家大蒜種植專業(yè)合作社,有效增加了抵御風險的能力,給家庭困難的農(nóng)民提供擔保貸款,并負責產(chǎn)品銷售,解決了種植戶種難和賣難的問題。聯(lián)合社的成功經(jīng)驗得到了省市農(nóng)業(yè)主管部門的肯定,被評為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體示范主體。

      5、農(nóng)產(chǎn)品品牌意識逐步提高

      **食品有限公司肉鴨冷凍分割系列產(chǎn)品獲得山東省知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌、山東省級農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)、省級新六產(chǎn)示范企業(yè),公司董事長張**獲得全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人和**市第二屆菏澤十大新農(nóng)人。此外,我縣新獲得省級新六產(chǎn)示范主體3家。**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)示范建設項目進展順利。                                                            

      二、存在的主要問題

      雖然,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作有了一定的發(fā)展,但和先進縣市相比仍有一定差距,主要有以下幾個方面:

      1、加工水平低,市場競爭能力弱。主要表現(xiàn)在粗加工多,精加工少;初級產(chǎn)品多,附加值高的產(chǎn)品少;中低檔產(chǎn)品多、高檔產(chǎn)品少;加工中運用一般技術的多,高新技術較少。

      2、發(fā)展方式還比較粗放。一是產(chǎn)地初加工水平低。二是綜合利用不足,農(nóng)產(chǎn)品副產(chǎn)物和加工副產(chǎn)物的60%沒有得到循環(huán)利用。三是布局比較分散,產(chǎn)業(yè)聚集度低,資源不能共享。四是創(chuàng)新能力不足、模仿多、創(chuàng)新少,引進多、自創(chuàng)少,單打獨斗多、聯(lián)合創(chuàng)新少,多數(shù)企業(yè)缺乏品牌宣傳推介資金。五是服務體系不健全,專業(yè)化服務機構少,針對性不夠強,難于與企業(yè)有效溝通與對接。

      3、知名品牌產(chǎn)品少,發(fā)展后勁不足。企業(yè)管理人員素質(zhì)較低,經(jīng)營管理粗放,營銷人才匱乏,市場開拓不足。加之檢驗檢測體系還不夠健全,手段落后。因此,全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工的比重偏低,知名品牌產(chǎn)品較少,影響了農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益。

      4、科技投入少,創(chuàng)新能力弱。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)領域經(jīng)費投入偏少,加工技術力量支撐缺乏,我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)勞動密集型居多,小、散、弱、差情況突出,難以做大做強。

      5、資金困難。由于新舊動能轉換和疫情影響,部分企業(yè)因投入較大造成了資金上的負擔。同時銀行貸款難,資金周轉不開,有的經(jīng)營出現(xiàn)困難。

      6、對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)支持力度不夠,缺乏必要的助推力。                                                               

      對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持政策少、力度小,營商環(huán)境有待優(yōu)化,職能部門對企業(yè)索取多,支持少,有些優(yōu)惠政策落實難。

      三、對市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的建議

      1、把握鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興重點,著重扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。堅持規(guī)劃先行,引領鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興有序推進。充分立足我市實際,盡快編制我市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興五年規(guī)劃,重點扶持主導產(chǎn)業(yè),明確工作任務,設定完成時限,并給予政策傾斜,確保鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興落到實處。

      2、完善社會化服務體系,實現(xiàn)生產(chǎn)過程全覆蓋。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展包括產(chǎn)、供、銷等各個環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)的正常運行對物資、信息、資金、科技的社會化服務的要求也越來越高。建議搭建為農(nóng)服務綜合平臺,圍繞不同階段的生產(chǎn)需求,提前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全程服務。搭建三網(wǎng)融合的信息服務快速通道,有效連接農(nóng)戶與市場、生產(chǎn)與技術、政府與農(nóng)民,變“小規(guī)模、分散化”的小家庭經(jīng)營為“規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化”的大家庭經(jīng)營,通過實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟,促進農(nóng)民增收。此外,要加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形勢、氣象、病蟲害等信息的服務,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供便利。

      3、延伸鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈條。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、物流、儲運、批發(fā),打通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程,建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。堅持特色發(fā)展,把農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護、鄉(xiāng)村環(huán)境整治與發(fā)展特色民宿經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務、鄉(xiāng)村休閑旅游、養(yǎng)生健康結合起來,建設運行高效的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈。加快培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài),推動生態(tài)資源和生態(tài)優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

      4、堅持科技創(chuàng)新引領,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是高質(zhì)量促進科技升級。積極搭建平臺,促成農(nóng)業(yè)院校、科研單位在我市建立農(nóng)業(yè)技術研究所及生產(chǎn)實驗基地,探索農(nóng)、科、教、產(chǎn)、學、研相結合的新型產(chǎn)業(yè)推廣模式。加大“引資引智”力度,進一步加大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)招商力度,積極招引國內(nèi)外知名大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來菏發(fā)展。通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)建立農(nóng)業(yè)專家熱線、農(nóng)業(yè)咨詢機構、農(nóng)業(yè)技術服務團等平臺,為農(nóng)民提供政策咨詢、科技指導、市場信息等服務。。

      5、加大財政扶持力度,確保資金投入取得實效。建立健全財政投入保障和穩(wěn)定增長機制,確保財政投入與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興目標任務相適應。優(yōu)化財政支農(nóng)資金的使用方向、結構和效率,統(tǒng)籌安排各類功能互補、用途銜接的涉農(nóng)資金,實現(xiàn)財政支出更大力度向“三農(nóng)”傾斜。優(yōu)化政策導向,吸引社會協(xié)同支持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。深化“政銀擔”合作,探索建立面向“三農(nóng)”的擔保貸款風險分擔機制,完善農(nóng)業(yè)信貸擔保體系,大力發(fā)展普惠金融,引導金融資源下沉。建立健全適合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)特點的金融體系,積極穩(wěn)妥發(fā)展農(nóng)村小額貸款公司,支持其開展投資、保險等涉農(nóng)綜合業(yè)務。設立農(nóng)業(yè)融資風險補償基金,擴大農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策性保險面,探索農(nóng)業(yè)綜合保險試點,拓寬設施果蔬、特種水產(chǎn)、休閑農(nóng)旅等保險覆蓋面,提高保險業(yè)服務鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的能力。

      三、下步工作計劃和打算                                                                              

      1、進一步強化組織領導

      一是調(diào)整充實領導小組。在領導小組內(nèi)部設立政策協(xié)調(diào)組、運行監(jiān)測組、金融服務組和五個行業(yè)小組。糧油、畜禽、果蔬、紡織、林木加工五個行業(yè)小組分別負責各行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)度、調(diào)研和政策研究。二是明確任務目標。各行業(yè)下達年度任務目標,出臺考核辦法。三是加強運行監(jiān)測。由縣統(tǒng)計局對產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要指標、企業(yè)運行等情況一月一分析,形成運行監(jiān)測報告。

      2、突出抓好重點企業(yè)培育

      研究制定《關于加快培育30家重點企業(yè)發(fā)展的意見》、《關于加快十大農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、十大農(nóng)產(chǎn)品原料基地建設的意見》,對重點企業(yè)加大支持力度,大力推進加工園區(qū)、原料基地建設。

      3、統(tǒng)籌推進農(nóng)副產(chǎn)品品牌建設

      一是提高質(zhì)量,爭創(chuàng)品牌。大力推進農(nóng)業(yè)標準化,建設省級標準化基地2個,其他標準化基地15個,面積 24萬畝;強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,加強農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測,組織農(nóng)資打假、農(nóng)藥管理等專項整治活動,二是培育主體創(chuàng)建品牌。積極引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,通過商標注冊、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新等手段,創(chuàng)建一批有較高知名度和市場影響力的區(qū)域公用品牌和產(chǎn)品品牌。

      4、加大創(chuàng)新力度,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力

      依靠科技進步,集中人力物力財力對我縣大蒜、辣椒、棉花、小麥等主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),進行科技攻關,積極與科研院所對接,引進先進技術和工藝,開發(fā)一批技術含量高的特色名拍產(chǎn)品和具有地方特色的綠色產(chǎn)品。鼓勵龍頭企業(yè)走產(chǎn)學研一體化的路子,使企業(yè)成為創(chuàng)新的主體,改變我縣農(nóng)產(chǎn)品初加工、低附加值的現(xiàn)狀。不斷促進企業(yè)上規(guī)模、上檔次、延長農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈。運用現(xiàn)代企業(yè)制度改造農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),提高經(jīng)營管理水平,增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。

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