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經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第1篇

教研組現(xiàn)狀

英語(yǔ)教研組共有八名教師，其中有兩名代課教師，有二人為本科學(xué)歷, 四人為大專學(xué)歷。有六名教師跑兩處學(xué)校，本組成員的工作年限都已達(dá)七年以上,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。然而社會(huì)在不斷進(jìn)步,知識(shí)及教育理念不斷更新,我們要適應(yīng)時(shí)代需要,在教學(xué)中更好地落實(shí)素質(zhì)教育及創(chuàng)新教育,提高英語(yǔ)課堂教學(xué)質(zhì)量。

工作中的困惑

英語(yǔ)教研工作中，我們也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些實(shí)際問(wèn)題，不能妥善解決，有時(shí)甚至影響教學(xué)。例如：

1．英語(yǔ)學(xué)科與其它學(xué)科相比，它不是語(yǔ)文數(shù)學(xué)這樣的工具學(xué)科。孩子們?cè)谶M(jìn)學(xué)校之前就有一定的生活經(jīng)驗(yàn)作基礎(chǔ)。學(xué)起來(lái)容易得多。對(duì)于每個(gè)孩子來(lái)說(shuō)，英語(yǔ)都如同白紙一張，孩子們從發(fā)音到書(shū)寫(xiě)，都要花費(fèi)極大的努力才能有所收獲。如何省時(shí)高效進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)，如何讓孩子們學(xué)有所得，是我們最大的困惑。

2．英語(yǔ)學(xué)科的知識(shí)性很強(qiáng)，耗時(shí)量比較大。收效又很慢，它有時(shí)與班主任的授課會(huì)發(fā)生搶授課時(shí)間和搶作業(yè)時(shí)間的矛盾，學(xué)科教學(xué)很難爭(zhēng)取到班主任教師的支持和理解。

3.英語(yǔ)學(xué)科的作業(yè)量和輔導(dǎo)量都很大，給英語(yǔ)教師的工作帶來(lái)很大的業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)。

4.現(xiàn)在的小學(xué)生在生活中運(yùn)用英語(yǔ)的機(jī)會(huì)很少，在課堂上學(xué)來(lái)的知識(shí)很難在生活中得到鞏固，學(xué)生只有在英語(yǔ)課堂上才能對(duì)英語(yǔ)知識(shí)進(jìn)行認(rèn)知和運(yùn)用。鍛煉空間小，機(jī)會(huì)少。

5.家長(zhǎng)多數(shù)不懂英語(yǔ)，所以學(xué)生在家庭方面得不到相應(yīng)的輔導(dǎo)和熏陶。

6.在學(xué)校中，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)英語(yǔ)的也很少，所以，在本校很難得到經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和指導(dǎo)。英語(yǔ)教師的教學(xué)多數(shù)是靠自己摸索和在同學(xué)科教師中相互了解和幫助中才能得以鍛煉和提高。

所做工作

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)：我們組的英語(yǔ)教師在開(kāi)學(xué)初都能按照要求自學(xué)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)課改精神，學(xué)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的指導(dǎo)方法，不斷更新教育教學(xué)觀念，總結(jié)以往的教研經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，制定本學(xué)期的教研方案，為今后的教學(xué)研究工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

存在的不足：

1．組內(nèi)英語(yǔ)教師信息技術(shù)的水平還有待于提高。

2．教師的教研意識(shí)還應(yīng)加強(qiáng)，增強(qiáng)教研的有效性。

3．還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，眼界有待放寬。真正提高自身的素質(zhì)。

4．對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生也要加強(qiáng)輔導(dǎo)，并爭(zhēng)取開(kāi)展一些有趣的英語(yǔ)活動(dòng)，如英語(yǔ)單詞大比拼，書(shū)寫(xiě)比賽等，給學(xué)生提供展示自己的平臺(tái)，同時(shí)使學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習(xí)的自信心。

我們的需要：

1．教師應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)：向書(shū)本學(xué)、向其它教師學(xué)，不斷更新教育觀念，不斷提高、完善自己，開(kāi)拓進(jìn)取，把不斷學(xué)習(xí)作為工作的第一需要，用新的理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，把好學(xué)科教學(xué)的舵。同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)能對(duì)我們英語(yǔ)教師多進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)，以不斷提高教師崗位技能，提高課堂教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。

2．緊抓學(xué)科質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

教學(xué)質(zhì)量及時(shí)反饋學(xué)校教學(xué)活動(dòng)成敗得失。我們要把學(xué)科質(zhì)量擺在首要位置，除了狠抓課堂教學(xué)，面向全體學(xué)生外，以后要加大對(duì)差生的輔導(dǎo)力度，使補(bǔ)差工作不流于形式，真正使差生多學(xué)一點(diǎn)，多掌握一點(diǎn)，縮小與其他學(xué)生的差距，提高整體水平。

努力方向和工作思路：

1.努力學(xué)習(xí)英語(yǔ)課堂教學(xué)理論和英語(yǔ)知識(shí)，把握英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，明確英語(yǔ)教學(xué)任務(wù)和目標(biāo)，不斷探索新的教學(xué)方法。

2.英語(yǔ)教研組，不僅要完成學(xué)期教研工作任務(wù)，還要注重研究實(shí)效，真正深入研討教學(xué)方法，不斷提高課堂教學(xué)的實(shí)際水平。

3．我們知道，我們的工作還有很多需要加強(qiáng)的地方，如教師的口語(yǔ)表達(dá)以及要注重與其他學(xué)科的整合等等，我們一定會(huì)懷著誠(chéng)懇好學(xué)之心，希望提高和改進(jìn)我們的教學(xué)。

經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第2篇

（上海迅美裝飾設(shè)計(jì)有限公司，上海 201203）

摘　要：本文著重研究探討國(guó)內(nèi)民營(yíng)工程設(shè)計(jì)類企業(yè)（建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)與家居設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃）的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)特點(diǎn)及商業(yè)模式發(fā)展情況，國(guó)內(nèi)工程民營(yíng)工程設(shè)計(jì)類企業(yè)近年發(fā)展很快，且由于多數(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)計(jì)師所創(chuàng)立，企業(yè)數(shù)量大，但普遍規(guī)模小。行業(yè)特點(diǎn)及創(chuàng)業(yè)者背景特點(diǎn)導(dǎo)致民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)管理，發(fā)展定位及商業(yè)運(yùn)營(yíng)上缺乏深入研究。由于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者缺乏管理經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)意識(shí)，僅僅從好創(chuàng)意、好點(diǎn)子、好產(chǎn)品起步，企業(yè)發(fā)展普遍呈現(xiàn)不穩(wěn)定、大起大落、人才流動(dòng)大特點(diǎn)。設(shè)計(jì)創(chuàng)意企業(yè)對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用也至關(guān)重要，歐洲、美國(guó)、日本等國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展均體現(xiàn)了創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和研發(fā)價(jià)值作用，民營(yíng)工程設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)于提升國(guó)家科技研發(fā)，產(chǎn)品創(chuàng)新能力至關(guān)重要，其發(fā)展對(duì)于社會(huì)意義不言而喻。

關(guān)鍵詞 ：民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)；商業(yè)模式；研發(fā)創(chuàng)意；人才

中圖分類號(hào)：F273文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2014）28-0194-02

一、國(guó)內(nèi)民營(yíng)設(shè)計(jì)類企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

由于設(shè)計(jì)行業(yè)的分散性，創(chuàng)新要求以及低企業(yè)門(mén)檻和專業(yè)人才依懶性強(qiáng)，以及近年房地產(chǎn)市場(chǎng)和創(chuàng)造業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求，國(guó)內(nèi)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)近十年進(jìn)入了大發(fā)展階段，2010年全國(guó)相關(guān)企業(yè)近1.5萬(wàn)家，營(yíng)業(yè)額9000億元，平均每企業(yè)營(yíng)業(yè)額約6000萬(wàn)元。其中民營(yíng)及民營(yíng)股份制企業(yè)近8000家，占50%比例，而十年前相關(guān)行業(yè)民營(yíng)企業(yè)還寥寥無(wú)幾。雖然近十年工程設(shè)計(jì)行業(yè)有著15%—20%的年成長(zhǎng)率，但由于歷史上的行政壟斷影響及民營(yíng)企業(yè)多為小作坊起家，以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的多次波動(dòng)，民營(yíng)工程設(shè)計(jì)其企業(yè)的淘汰率很高，企業(yè)成本不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)雜亂，人才流動(dòng)大，真正形成強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)能力和規(guī)模的企業(yè)少之又少，從營(yíng)業(yè)額看，國(guó)內(nèi)壟斷型大型設(shè)計(jì)院一直走在收入的前列，外國(guó)企業(yè)也占據(jù)的很大業(yè)務(wù)額，民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額上占比不足30%。根據(jù)行業(yè)預(yù)計(jì)，未來(lái)中國(guó)工程設(shè)計(jì)與技術(shù)服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)達(dá)到1.2萬(wàn)億—1.5萬(wàn)億元，市場(chǎng)空間廣闊，并且國(guó)家改革方向也將是取消行業(yè)壟斷，這為民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的大發(fā)展提供了很好機(jī)會(huì)。同時(shí)，由于歷史原因，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上還處于作坊階段，專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、品牌意識(shí)、技術(shù)研發(fā)等還未有充分重視，而國(guó)有主體設(shè)計(jì)院面臨人才流失嚴(yán)重，管理僵化，失去壟斷業(yè)務(wù)，市場(chǎng)反應(yīng)慢等情況，未來(lái)行業(yè)洗牌不可避免。

二、工程設(shè)計(jì)與技術(shù)服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)與行業(yè)特征分析

①輕資產(chǎn)公司、人才是最大資產(chǎn)；

設(shè)計(jì)與技術(shù)服務(wù)企業(yè)的核心是人才，人才的專業(yè)能力和穩(wěn)定性是民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)生存的基礎(chǔ)，目前，工程設(shè)計(jì)行業(yè)整體人才流動(dòng)性非常大，不利于行業(yè)發(fā)展，如何穩(wěn)定、培養(yǎng)和發(fā)揮人才價(jià)值，將是中小民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的首要問(wèn)題。

②品牌力量是核心，品牌價(jià)值很重要；

工程設(shè)計(jì)行業(yè)以前由于競(jìng)爭(zhēng)不充分，市場(chǎng)不飽和，使多數(shù)中小民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)生存太容易，忽視品牌建設(shè)，客戶意識(shí)，在未來(lái)市場(chǎng)中，如何定位品牌，深化服務(wù)將是企業(yè)經(jīng)營(yíng)王道。

③處于行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游及核心位置，對(duì)于行業(yè)發(fā)展能起到質(zhì)的推動(dòng)作用，創(chuàng)新價(jià)值與解決方案價(jià)值是設(shè)計(jì)企業(yè)的生存之道；

工程設(shè)計(jì)與技術(shù)服務(wù)對(duì)于行業(yè)未來(lái)發(fā)展技術(shù)提升、成本控制、效率提升有著重大的影響。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完善，和國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新和研發(fā)價(jià)值將是設(shè)計(jì)企業(yè)的重要根本?？梢哉f(shuō)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力將決定企業(yè)的市場(chǎng)地位和機(jī)會(huì)能力。

④作為服務(wù)性企業(yè)的服務(wù)之道；

工程設(shè)計(jì)與技術(shù)服務(wù)與整個(gè)建筑業(yè)、城市工程、城市運(yùn)營(yíng)及相關(guān)行業(yè)密不可分，作為前端的設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)能力是保證設(shè)計(jì)品質(zhì)的重要一環(huán)，歷史上由于各種原因，設(shè)計(jì)企業(yè)普遍交圖走人，缺乏服務(wù)意識(shí)，國(guó)內(nèi)工程質(zhì)量低下問(wèn)題與設(shè)計(jì)行業(yè)的不專業(yè)粗放設(shè)計(jì)有很大關(guān)聯(lián)。下階段無(wú)論是房地產(chǎn)行業(yè)還是城市建設(shè)與更新，都進(jìn)入精細(xì)的發(fā)展階段，設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)能力提升迫在眉睫。

⑤作為產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式；

工程設(shè)計(jì)與技術(shù)服務(wù)行業(yè)歷史上由于區(qū)域和行業(yè)細(xì)分壟斷和行政作為的影響，行業(yè)發(fā)展在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)能力、嚴(yán)重滯后。中國(guó)近二十年的工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展文化極少，行業(yè)革命性變革還未發(fā)生，還嚴(yán)重落后于整體社會(huì)發(fā)展，像建筑節(jié)能、城市交通、房屋質(zhì)量與壽命等已成為社會(huì)焦點(diǎn)問(wèn)題，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細(xì)化領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)開(kāi)發(fā)將是未來(lái)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)超越國(guó)企的重要機(jī)會(huì)。

⑥作為以人才為基本資產(chǎn)企業(yè)的管理模式特征。

民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的人才流動(dòng)是目前制約企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。作為人才導(dǎo)向的企業(yè)，未來(lái)如何打造穩(wěn)定有專業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)將所在民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)面前，可以說(shuō)抓住了設(shè)計(jì)人才就抓住了行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

三、目前民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展的困境及原因

①絕大多數(shù)企業(yè)為小企業(yè)，面向區(qū)域市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)能力弱，缺乏作大作長(zhǎng)久動(dòng)力；

②近年勞動(dòng)力成本尤其是設(shè)計(jì)師薪資的大幅上升為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大壓力。

③房地產(chǎn)市場(chǎng)的走弱和城 市發(fā)展的轉(zhuǎn)型給行業(yè)帶來(lái)的不確定性，讓許多民營(yíng)企業(yè)失去了對(duì)未來(lái)把握，企業(yè)定位模糊。

④行業(yè)的分散性導(dǎo)致絕大多數(shù)中小民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)雜亂，沒(méi)有形成專業(yè)能力，研發(fā)投入不足，缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)，無(wú)法創(chuàng)造專業(yè)附加值。

四、國(guó)內(nèi)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與商業(yè)模式初步探討

①?gòu)男±习迥Ｊ较蚝匣锶四Ｊ睫D(zhuǎn)變，提升人才能力與穩(wěn)定性。

②從被動(dòng)研發(fā)向主動(dòng)研發(fā)轉(zhuǎn)變，以產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)，像蘋(píng)果和小米那樣。

③從單打獨(dú)斗向合作協(xié)作轉(zhuǎn)變，主分分工與協(xié)作，提升行業(yè)設(shè)計(jì)能力與效率。（具體見(jiàn)德國(guó)電動(dòng)汽車(chē)案例）

④服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理系統(tǒng)化。

⑤關(guān)注社會(huì)問(wèn)題，關(guān)注公共利益，豎立社會(huì)責(zé)任形象。

⑥品牌運(yùn)營(yíng)向?qū)I(yè)化細(xì)分化轉(zhuǎn)向，突出差異化優(yōu)勢(shì)，重視以為客戶導(dǎo)向，豎立強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)能力。

五、國(guó)內(nèi)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展代表案例研究

上海某設(shè)計(jì)院住宅建筑產(chǎn)業(yè)化與精裝設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，與標(biāo)桿企業(yè)合作，打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

上海某設(shè)計(jì)院，是中國(guó)最頂尖的建筑、規(guī)劃、室內(nèi)、景觀及戰(zhàn)略咨詢綜合設(shè)計(jì)服務(wù)公司。他們通過(guò)科學(xué)的企業(yè)管理保障、卓越的設(shè)計(jì)服務(wù)與嚴(yán)格的建造執(zhí)行，始終為客戶提供超出預(yù)期價(jià)值的設(shè)計(jì)品質(zhì)。16年來(lái)，上海某設(shè)計(jì)院一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位，努力保持專業(yè)性強(qiáng)、質(zhì)量可靠、服務(wù)到位的品牌形象。經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展，至今已擁有2000多名專業(yè)人才。在北京、深圳、武漢、成都、西安、重慶等主要城市設(shè)有子公司，并在總部上海設(shè)有規(guī)劃、室內(nèi)、景觀3個(gè)全資子公司。目前已是中國(guó)規(guī)模最大、專業(yè)門(mén)類最全的綜合設(shè)計(jì)服務(wù)公司，為500多家各行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶，提供全方位、全過(guò)程的設(shè)計(jì)服務(wù)。

上海某設(shè)計(jì)院的成功源自他們始終堅(jiān)守"讓設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值"的信念。這一信念根植于以下幾個(gè)要素，它們也是他們始終追尋的目標(biāo)：

綜合的服務(wù)——他們是為數(shù)不多的擁有建筑工程和城鄉(xiāng)規(guī)劃雙甲資質(zhì)的民營(yíng)設(shè)計(jì)公司，能為客戶提供建筑、規(guī)劃、室內(nèi)、景觀、戰(zhàn)略咨詢、工程和設(shè)計(jì)咨詢等全方位的服務(wù)。他們也是少數(shù)的始終堅(jiān)持提供從方案、擴(kuò)初到施工圖及后期配合的全過(guò)程一站式服務(wù)的設(shè)計(jì)公司。他們一直承諾向客戶提供全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)人才和專業(yè)技術(shù)的跨區(qū)域共享與合作。同時(shí)，他們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以多專業(yè)的"協(xié)作性智慧"，最大限度地提升效率和整體效果，滿足客戶迫切需求的綜合設(shè)計(jì)服務(wù)。

創(chuàng)新的理念——他們視創(chuàng)新為一種內(nèi)能，并不遺余力地激發(fā)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理等方面最大的創(chuàng)新能力。接軌深圳香港雙城雙年展的設(shè)計(jì)周、與中國(guó)一流建筑院校合作的科技發(fā)展委員會(huì)以及擁有強(qiáng)大資源后盾的創(chuàng)新委員會(huì)，都為他們?cè)O(shè)計(jì)、技術(shù)、管理的創(chuàng)新注入源源不斷的動(dòng)力。每一個(gè)項(xiàng)目他們都將創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)與客戶的獨(dú)特性需求完美的融合。

國(guó)際視野——他們從創(chuàng)業(yè)之初就致力于為天下華人設(shè)計(jì)師創(chuàng)造一個(gè)良好的施展才華的平臺(tái)，他們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以獨(dú)特的本土智慧和國(guó)際視野贏得了客戶的廣泛認(rèn)可。16年里，他們積累了豐富的國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn)和視野。近幾年來(lái)，中國(guó)作為世界建筑設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐地的地位日益突出，他們吸引了大量擁有海外留學(xué)背景和工作經(jīng)驗(yàn)的華人設(shè)計(jì)師，以及擁有豐富國(guó)外生活體驗(yàn)和中國(guó)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的外籍設(shè)計(jì)師，更有信心地為全國(guó)各地的客戶提供扎根本土的世界級(jí)服務(wù)。

十六年的成就證明，他們的專業(yè)與品質(zhì)、他們的目標(biāo)是成為中國(guó)--這個(gè)全球建筑設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐地當(dāng)中的領(lǐng)跑者，綜合、創(chuàng)新、具有國(guó)際視野的超大型而且可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)公司。為客戶創(chuàng)造出經(jīng)典作品，為體驗(yàn)者引領(lǐng)更豐富的生活方式，為員工創(chuàng)造能夠?qū)崿F(xiàn)自我的工作平臺(tái)，這是他們共同奮斗的目標(biāo)。

六、國(guó)外工程設(shè)計(jì)公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

①專業(yè)分工明確，形成了各領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，像照明設(shè)計(jì)的，工程設(shè)計(jì)的Arup，辦公按設(shè)計(jì)的SOM，教育與老年設(shè)計(jì)的P+W等（補(bǔ)充具體介紹）

②設(shè)計(jì)與咨詢業(yè)務(wù)并重，項(xiàng)目決策首期專業(yè)評(píng)估對(duì)于工程項(xiàng)目至關(guān)重要，國(guó)外相關(guān)咨詢市場(chǎng)非常成熟，多數(shù)專業(yè)公司咨詢業(yè)務(wù)影響半面江山。

③重視品牌建設(shè)，許多企業(yè)都是百年老店，品牌影響力極強(qiáng)。

7.國(guó)內(nèi)民營(yíng)工程設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展未來(lái)方向探討

①?gòu)膯我辉O(shè)計(jì)公司向設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)指導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)一體化企業(yè)發(fā)展 。

未來(lái)工程行業(yè)發(fā)展技術(shù)上的綜合性，產(chǎn)品上的標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)工業(yè)化要求會(huì)越來(lái)越高，傳統(tǒng)的工程公司，工程制造及建材企業(yè)也將面臨大轉(zhuǎn)型，這為設(shè)計(jì)公司拓展自己的技術(shù)服務(wù)提供了很好機(jī)會(huì)。工業(yè)化的工程建造，標(biāo)準(zhǔn)化的工程建筑都離不開(kāi)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)研發(fā)，如果設(shè)計(jì)公司能主動(dòng)迎合這一轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，向研發(fā)企業(yè)、技術(shù)服務(wù)企業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)，甚至營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)企業(yè)拓展，形成綜合技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品控制、生產(chǎn)控制、客戶研究能力，真正成行業(yè)發(fā)展的大腦和智庫(kù)，并且在這一過(guò)程中積累專業(yè)數(shù)據(jù)及研究分析經(jīng)驗(yàn)還能為業(yè)主提供前期專業(yè)的咨詢?cè)u(píng)估服務(wù)。

②從單向設(shè)計(jì)與技術(shù)服務(wù)向產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)指導(dǎo)、測(cè)試評(píng)估、產(chǎn)品分析、成本優(yōu)化、材料研究等方向拓展，以專業(yè)服務(wù)致勝。

行業(yè)發(fā)展的未來(lái)精細(xì)分工將使工程建設(shè)像汽車(chē)生產(chǎn)一樣，形成強(qiáng)大的專業(yè)分工協(xié)作，設(shè)計(jì)到許多工藝技術(shù)層面、產(chǎn)品層面、成本層面、新材料新設(shè)備研發(fā)層面的專業(yè)需求，設(shè)計(jì)公司可以通過(guò)培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，投資相關(guān)實(shí)驗(yàn)設(shè)施和測(cè)評(píng)設(shè)施，為了行業(yè)提供專業(yè)全面的產(chǎn)品控制服務(wù)

③從為企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)向直接為終端消費(fèi)者服務(wù)，隨著3D打印技術(shù)發(fā)展和電子商務(wù)發(fā)展，由消費(fèi)者發(fā)起的產(chǎn)品方向定制將為設(shè)計(jì)提供了絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)。