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布置工作任務(wù)范文第1篇

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合我們集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，

會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；

四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

布置工作任務(wù)范文第2篇

在這個項目，我負責(zé)的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔(dān)任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責(zé)的區(qū)域管理好外，還要對整個現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來困難。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經(jīng)驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學(xué)會了很多，工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責(zé)，耐心仔細，更要在材料到場后，監(jiān)督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發(fā)生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節(jié)約工程成本。

布置工作任務(wù)范文第3篇

關(guān)鍵詞：審計質(zhì)量；審計體制；人才隊伍

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟活動范圍日益增強，審計部門任務(wù)變得更加繁重，審計職能不斷延伸。審計必須適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，在把一切經(jīng)濟活動納入審計監(jiān)督視野的同時，要進一步履行審計職能作用，鍛造一支素質(zhì)過硬、專業(yè)技能優(yōu)良的審計人才隊伍，是提高審計工作質(zhì)量的根本保證。

一、加快審計隊伍建設(shè)的建章立制，不斷提高審計工作質(zhì)量

（一）構(gòu)建和完善審計職業(yè)道德規(guī)范。審計職業(yè)道德規(guī)范是審計人員從事審計工作應(yīng)該遵守的職業(yè)行為規(guī)范。要以有關(guān)人才建設(shè)和審計工作的政策法規(guī)為依據(jù)，借鑒民間審計人員職業(yè)道德規(guī)范標準，突出審計工作的特點，修訂和完善現(xiàn)行規(guī)章制度和規(guī)范準則。以此規(guī)范審計主體的職業(yè)道德行為，為審計人員履行職業(yè)責(zé)任提供進一步的指導(dǎo)，同時向社會昭示審計人員的道德水準，提高審計的權(quán)威性和信賴度。審計職業(yè)道德規(guī)范的構(gòu)建，必須緊緊把握依法審計、獨立、客觀、公正等審計職業(yè)道德的精髓，給審計人員精神上、道義上的指導(dǎo)與支持，為審計人員樹立精神信條和專業(yè)原則，鞭策他們以明確的信念處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提高審計質(zhì)量。

（二）建立健全人才隊伍建設(shè)的各種制度。堅持以改革創(chuàng)新為動力，著力打造審計“三支隊伍”，一要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面、謀劃組織能力強的管理骨干隊伍；二要專業(yè)技術(shù)精湛、發(fā)現(xiàn)和解決實際問題能力強的業(yè)務(wù)骨干隊伍；三要審計理論功底深厚、研究攻關(guān)能力強的專家隊伍。有了這“三支隊伍”，就能形成“規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力”的審計人才群體。為此，要建立健全人才隊伍建設(shè)的各種制度。一是建立科學(xué)的用人制度；二是建立并實施人才評估機制；三是建立審計人員專業(yè)技術(shù)資格考試制度；四是實行課題負責(zé)人制度。

（三）制定和完善審計人才隊伍建設(shè)的管理細則和辦法。在微觀上，各級審計主管部門和職能部門，要結(jié)合本系統(tǒng)和本單位的實際情況，制定和完善有關(guān)審計人才建設(shè)的管理細則和管理辦法，細化和落實有關(guān)審計人才建設(shè)的宏觀政策。宏觀與微觀相結(jié)合，科學(xué)合理地確定審計人才建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定切實可行的與審計人才建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相配套的實施步驟和措施辦法，確保審計人才發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。實踐證明，審計人才隊伍建設(shè)，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略是牽引、制度建設(shè)是保障、狠抓落實是關(guān)鍵。

二、建立健全審計體制編制，理順審計人員管理機制

（一）建立獨立的審計系統(tǒng)?，F(xiàn)行的審計體制，削弱了審計的獨立性。而獨立性是審計的“生命”，也是確保審計客觀、公正的前提。如果審計人員沒有精神上和地位上的獨立性，審計部門和審計人員的工作受所屬的其他部門和人員的牽制作用過大，提高審計質(zhì)量就成為一句空話。因此，審計編制體制改革勢在必行，審計體制改革的目標模式可以改變過去由部門管理的審計為獨立審計。這樣做既有利于提高審計人員的地位，也有利于客觀、公正地開展審計工作，同時，也使審計人員擺脫了后顧之憂。

（二）推行審計人員委派制度。審計人員委派制采取“誰委派、誰負責(zé)”的原則進行管理，審計人員由上級審計機關(guān)進行委派，被委派的審計人員由上級審計主管部門“統(tǒng)一委派、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核”，實行定期輪崗制度，審計人員從單位的隸屬關(guān)系中解放出來，有了相對獨立的“人格”，能夠代表上級機關(guān)對被審單位的財務(wù)活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合地監(jiān)督，客觀公正地評價被審計單位的財務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行情況，實施經(jīng)常性的有效審計監(jiān)督。此外，在推行審計人員委派制，審計人員由管理機構(gòu)統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一派遣，有利于合理配置審計人才資源，緩解當(dāng)前審計機構(gòu)和審計人員編制不合理，人少事多的矛盾，不斷提高審計質(zhì)量。

（三）建立審計事務(wù)所運行機制。根據(jù)審計事務(wù)所新的體制編制發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)審計事務(wù)所具有的審計執(zhí)法和社會中介服務(wù)雙重職能要求，發(fā)揮審計事務(wù)所審計執(zhí)法作用。改變過去審計部門和審計人員作為經(jīng)濟監(jiān)督的職能部門和人員，其工作業(yè)績由被監(jiān)督的對象給予考核和評價的現(xiàn)象。通過審計事務(wù)所履行監(jiān)管職責(zé)，促使審計部門和審計人員切實加強審計工作質(zhì)量，發(fā)揮審計監(jiān)督的職能作用。

三、強化審計專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高審計人員綜合素質(zhì)

（一）要實行審計人才培養(yǎng)的新模式。目前，審計人員隊伍中，大多都是從財務(wù)工作崗位上轉(zhuǎn)行過來的財會人員，雖有一定的財會知識和實踐技能，但對審計理論和審計方法掌握的還不夠系統(tǒng)，在審計實踐工作中邊干邊學(xué)，在一定程度上影響了審計工作的質(zhì)量，也制約了審計事業(yè)的發(fā)展。因此，要通過專業(yè)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、審計專業(yè)技能，以滿足審計工作實踐的需要。進而解決審計機構(gòu)人員編制普遍偏少和緩解人少事多的矛盾。

布置工作任務(wù)范文第4篇

關(guān)鍵詞：地質(zhì)；開采；　規(guī)律

2007年4月-2007年10月，我先后參與了楚雄祿豐廣通興明銅礦、老青山銅礦、西王廟銅礦的儲量核實工作。三個礦點位于我國西部南北向地震帶中段，川滇“歹”字形與南北向構(gòu)造帶復(fù)合部位。礦區(qū)所處大地構(gòu)造單元為：揚子準地臺—川滇臺背斜—滇中陷—楚雄凹陷區(qū)東側(cè)。滇中含銅砂巖礦帶可分為北部的大姚及南部的牟定、廣通。牟廣礦區(qū)可分為牟定礦田及廣通礦田。

礦區(qū)含銅地層地質(zhì)年代為中生代白堊系上統(tǒng)馬頭山組，礦床類型為含銅砂巖型銅礦。（含銅砂巖型銅礦一般主要分布在白堊系、上震旦統(tǒng)陡山沱組）礦床特征為似層狀、透鏡體狀、扁豆狀，層控明顯，與地層呈整合或準整合式產(chǎn)出，礦體與地層夾角一般0-10°左右。含礦層圍巖以中細粒、不等粒長石石英砂巖為主，次為礫巖、含礫長石石英砂巖、泥巖。原生礦物在垂向上從紫色向淺色依次出現(xiàn)輝銅礦、斑銅礦、黃銅礦、黃鐵礦、方鉛礦，輝銅礦呈它形粒狀，粒度0.01-0.15mm，集合體為0.2mm，礦物多呈散點、細粒分布于膠結(jié)物中?？兹甘⑺{銅礦呈薄膜狀、散點狀、侵染狀產(chǎn)出，砂粒磨圓度中等，礦石類型淺部以氧化礦為主、深部以硫化礦為主。本次核實工作是在以往工作基礎(chǔ)上，對工作區(qū)范圍內(nèi)歷年的開采、地質(zhì)情況進行系統(tǒng)調(diào)查，主要對礦區(qū)范圍內(nèi)提交的部分礦體資源儲量及銅礦區(qū)歷年開采、損失資源及總量進行逐點核實。

一、儲量核實的目的、任務(wù)

儲量核實的目的是通過重新對礦區(qū)范圍內(nèi)銅礦資源的現(xiàn)狀進行核實，掌握礦區(qū)銅礦資源量的變化情況，為礦區(qū)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)主履行相關(guān)手續(xù)依法進行生產(chǎn)提供必要的地質(zhì)資料。此次資源儲量核實的具體任務(wù)和內(nèi)容主要包括以下方面：

1、收集整理礦山開采資料，截至核實日期礦山歷年開采、損失資源儲量及其總量、保有資源量。開采過程中的采礦回收率：貧化率及損失率；

2、查明礦區(qū)區(qū)域地質(zhì)特征，礦體特征、礦石質(zhì)量特征、礦體圍巖及夾石特征，分析礦石加工技術(shù)性能；

3、查明礦山開采地質(zhì)技術(shù)條件，主要包括礦山水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面；

4、查明采坑、采空區(qū)分布范圍和大小，并提出合理的開采方式、開拓系統(tǒng)、采礦方法、選礦方法、工藝流程；

5、查明保有資源儲量的分布范圍，并估算資源儲量，并反映在相應(yīng)的圖紙文字中；

6、對礦床經(jīng)濟技術(shù)條件進行評價，初步論證礦山開采的經(jīng)濟價值；

7、對礦山下一步工作提出建議，特別在尋找新的隱伏礦體、邊角小礦床方面給出合理建議，為礦山提高服務(wù)年限提供依據(jù)；

8、為申辦開采許可證延續(xù)變更手續(xù)提交有關(guān)資料。

通過本次儲量核實，結(jié)合野外的實地勘查、地形檢測及地質(zhì)工作，所取的第一手資料，反應(yīng)了礦山的開采現(xiàn)狀，修測的各種圖件、編制的各類綜合圖及參與資源儲量估算的各種資料、編寫的核實報告及各類成果表均符合固體礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范總則《GB/13908-2002》規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和標準要求。

二、礦體分布規(guī)律

滇中楚雄廣通含銅型砂巖銅礦，分布于中生代斷陷盆地內(nèi)，銅礦體主要賦存在白堊系上統(tǒng)馬頭山組、其次為白堊系下統(tǒng)高峰寺組。銅礦多位于沉積間斷面上，與下伏地層呈平行不整合接觸，局部有超覆現(xiàn)象，如在該區(qū)侏羅系上統(tǒng)妥甸組泥巖夾砂巖地層中亦發(fā)現(xiàn)少量銅礦賦存。

該區(qū)礦床成因以河流相沉積為主，即同生沉積作用是該區(qū)內(nèi)銅礦成礦的主導(dǎo)因素。其特點是相變大，具有強水動力標志，有大面積的斜層理及沖刷面，沉積旋回發(fā)育，礦層多，易形成盲礦，總體看礦床排列具有一定的方向性。據(jù)此，具有較強水動力標志的巖相地層中，淺色地層往往是野外間接找礦的重要標志之一。

礦區(qū)內(nèi)構(gòu)造一般較復(fù)雜，一般發(fā)育高角度斷層，礦區(qū)地層走向N75°-80°W，傾向北東，傾角25°-45°（南陡北緩），礦體在地表附近出露較短，往往在斷層垂直錯動下，礦體在深部延伸，易在深部形成盲礦，因此，野外地質(zhì)普查、地質(zhì)勘探資料對掌握礦體具體形態(tài)特征具有重要意義。

礦區(qū)礦物成分主要為輝銅礦、斑銅礦，次為黃銅礦、黃鐵礦、孔雀石、黃鐵礦、少量藍銅礦、方鉛礦、赤鐵礦等。原生礦物在垂向上從紫色向淺色依次出現(xiàn)輝銅礦、斑銅礦、黃銅礦、黃鐵礦、方鉛礦的分帶性，這種分帶現(xiàn)象，有時完全，有時不完全，并拌有互相過渡和交替出現(xiàn)等情況，是在野外確定主礦體的重要標志之一。該區(qū)內(nèi)礦床有益拌生組分一般有Ag、Mo、Au、Ge等，有害拌生組分一般有Zn、As、Mg等。

布置工作任務(wù)范文第5篇

各區(qū)、縣委，市委各部委，市級國家機關(guān)各黨組，市屬各局、總公司、高等院校黨委，各人民團體黨組，各區(qū)縣財政局：

    經(jīng)研究決定，適當(dāng)調(diào)整去世離休干部無工作配偶生活困難補助費標準，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

    一、補助標準：去世離休干部配偶無工作、有子女的生活困難補助費調(diào)整到每人每月290元；去世離休干部配偶無工作、無子女的生活困難補助費調(diào)整到每人每月435元。

    二、執(zhí)行時間：自2000年7月1日起按上述標準執(zhí)行。

    三、所需經(jīng)費按原渠道開支。