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團組織工作報告范文第1篇

團支部目標管理制度

一、嚴格依照團的組織制度工作

1、 建立團支部檔案；

2、管理好上級團委下發(fā)的各類文件；

3、 做好團支部會議記錄；

4、做好各團干、團員參加上級團委的會議記錄；

5、 制定和管理本支部年、季、月工作計劃、工作總結(jié)；

6、 做好年終評比材料；

7、 做好團委、支部宣傳稿件；

8、 做團支部團員花名冊，青年統(tǒng)計報表；

9、 團員發(fā)展對象要有記錄、團員要有總結(jié)考察材料；

10、做好雙推工作；

11、 團費收繳記錄；

12、團員證保存；

13、團支部活動考核記錄；

14、對團干部、團員、青工的思想狀況了解情況；

15、對照上級團委、本團支部計劃工作開展情況說明；

16、做好自我檢查，自我批評工作；

17、要有團員、青工的建議和意見；

18、 設(shè)立團員注冊、專長、特長、思想狀況、完成生產(chǎn)任務(wù)、考勤工時方面；

19、收集信息資料，以及宣傳員的稿件，團員、青工的征文稿、小論文、工作總結(jié)；

20、設(shè)獎評欄，由公司團委檢查后對團支部工作的講評筆錄。

二、建立和健全團支部檔案管理制度

三、按照民主集中制的原則開展工作

1、 加強民主集中制，嚴格按照民主集中制的原則開展工作；

2、 團員個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織；

3、發(fā)揚民主，防止個人專斷和極端民主化，協(xié)調(diào)團干之間關(guān)系；

4、 責(zé)任明確，分工要清楚；

5、民主選舉，優(yōu)秀評議工作；

6、由全體團員民主選舉產(chǎn)生候選人，經(jīng)上級委員會審議通過；

四、依照團章制定選舉辦法

1、一切責(zé)任制制度，均要求符合團章的要求；

2、 嚴格按照本制度執(zhí)行；

3、 服從公司團委領(lǐng)導(dǎo)，服從黨支部分配。

五、實行共青團工作責(zé)任制

1、團委工作制度

（1）對全公司團的工作正確領(lǐng)導(dǎo)；

（2） 根據(jù)上級團委、公司黨委的要求制定工作計劃、組織實施；

（3）定期組織會議，過好團組織生活；

（4） 宣傳教育團員、青年提高專業(yè)技術(shù)水平，增強思想政治覺悟；

（5） 組織開展各項文體娛樂、生產(chǎn)競賽、知識比賽等活動；

（6） 加強團組織建設(shè)，做好團建建設(shè)、思想建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)；

（7） 建立健全團組織各項規(guī)章制度；

（8） 定期召開團組織會議，做好組織安排；

（9） 按照團章做好日常團組織工作；

（10） 完成上級交給的各項工作任務(wù)；

（11）定期向上級團委和公司黨委匯報工作；

（12）發(fā)揮團組織作用，配合其它部門協(xié)調(diào)好各項工作。

2、團干部的工作責(zé)任制

A、團支部書記責(zé)任制

（1） 團支部書記是支委會中的核心人物，對委員會的工作全面協(xié)調(diào)負責(zé)；

（2）參加支部書記例會，傳達黨和上級團委的決議和指示。

（3）向黨支部和上級團委匯報工作、反映情況；

（4）定期召開支委和支部大會，根據(jù)上級團委和黨委指示，制定支部計劃，督促支委會決議的執(zhí)行情況；

（5）在團支部大會上匯報團的工作，組織過組織生活；

（6）掌握本支部團員青年思想工作和學(xué)習(xí)情況；

（7）協(xié)調(diào)支委間的聯(lián)系，督促和幫助工作；

（8）關(guān)心團員青年生活；

（9）組織好青年志愿者隊伍；

（10）做好義務(wù)勞動，希望工程活動的工作；

（11）反映團員青年的困難，從生活上服務(wù)于青年，維護青年的利益；

B、組織委員責(zé)任制

（1）組織委員做好團員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，編制團員青年花名冊以及統(tǒng)計報表；

（2）了解團員工作和思想，發(fā)展新團員，過組織生活工作，做教育思想工作；

（3）做好團費的收繳，管理上交工作；

（4）完成領(lǐng)導(dǎo)的布置的臨時任務(wù)；

（5）組織學(xué)科學(xué)，增長專業(yè)知識，提高專業(yè)技能；

（6）配合有關(guān)部門督促團員青年完成生產(chǎn)任務(wù)；

（7）開展各種生活競賽活動和義務(wù)勞動；

C、宣傳委員責(zé)任制

（1）組織和領(lǐng)導(dǎo)進行政治思想，黨的方針政策的學(xué)習(xí)教育；

（2）認真做好傳達、宣傳、落實團委的指示、決議等；

（3）開展各項工作的宣傳鼓動工作，利用各種傳播媒介，做好宣傳工作，建立宣傳網(wǎng)；

（4）反映團員、青年思想情況和要求；

（5）進行團課學(xué)習(xí)和教育，抓好團風(fēng)建設(shè)；

（6）積極組織團員青年開展各種文體娛樂活動；

（7）積極開展各種學(xué)習(xí)活動；

（8）發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文體活動積極分子；

（9）與團支委其他成員共同開展各類生產(chǎn)競賽活動；

3、 團委會例會制度

(1)每月一次團委會議，主要學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級團組織的決議、指示等，研究制定本月、本年工作計劃，以及實施措施等。

(2)每月召開一次團員大會，總結(jié)上月的工作，布置當(dāng)月的工作，討論上級團委的決定、指示等，選舉支委會，討論接收新團員，對團員的處分和獎勵，以及重大活動的安排等。

(3)每季度召開一次團員、青年座談會，傾聽他們的建議和要求，適應(yīng)團員、青年思想工作情況的變化，及時調(diào)整和改進工作，不斷豐富組織生活的內(nèi)容和形式，努力提高工作水平。

(4)每季度召開一次民主生活會，檢查各支委執(zhí)行團支部決議的情況，開展批評和自我批評。

(5)每季度上一次團課，并且要有書面提綱。

同樣適用團支部工作會議制度

4、團委工作檢查監(jiān)督制度

每季度團支部之間都要進行無記名相互評比打分，并提出建設(shè)性的改進、提高建議和措施，并做記錄存檔。

5、獎懲制度

公司團委授予的"先進團支部"、"優(yōu)秀青年班組"等，相當(dāng)于公司級先進集體，公司團委授予的"優(yōu)秀團干部"、"優(yōu)秀團員"、"優(yōu)秀青年"等，相當(dāng)于公司級"先進生產(chǎn)（工作）者"，享受同等待遇，按公司有關(guān)規(guī)定進行獎勵

年終，若團支部工作不合格，黨支部將扣減

分

六、按照《團員證管理暫行條例》進行團員登記管理

團員證是團員政治身份公開的、法定的證明。實行團員證制度，有助于加強團員與團組織之間的聯(lián)系，建立起科學(xué)的團員管理機制；有助于啟發(fā)團員意識，督促和保障團員履行義務(wù)，行使民主權(quán)利，有助于加強團組織之間的聯(lián)系協(xié)作，促進團的工作社會化。

要求：

團支部要向每個領(lǐng)證的團員講授團員證的意義，讓團員明確團員證的主要功能：（主要）

1、證明團中政治身份；

2、轉(zhuǎn)接團中組織關(guān)系；

3、方便團員參加團內(nèi)活動；

4、記載團員獲得的團內(nèi)獎勵；

5、進行團員年度團籍注冊；

6、作為團員參加團內(nèi)民主選舉和表決的資格證明；

7、作為團員超齡離團后的永久紀念。

在了解了團員證制度的基本內(nèi)容后，教育團員要知證、愛證。同時，團支部要隨時給新發(fā)展的團員及新進廠的團員及時辦理團員證手續(xù)，登記造冊，并注意做好年度團籍注冊工作。

七、制定工作目標責(zé)任制

各支部都要根據(jù)公司總的要求，結(jié)合實際情況，制定工作目標責(zé)任，并做為月、季、年終考核的重要依據(jù)

八、一切制度、條例符合全公司總的要求

九、團費收繳情況制度

1、嚴格按照目標管理辦法收繳團費1.00元/月;

2、多繳者不限，每月收繳一次，團員向各支部組織交納，團員支部每季度向公司團委交納一次，務(wù)必在當(dāng)月30日前；

3、團費妥善保管，不得挪為他用；

4、團支部活動經(jīng)費可自行籌措，各子（分）公司承擔(dān)，以及公司團委撥付等；

5、活動經(jīng)費使用原則：嚴格按照節(jié)約原則使用；

6、各團支部做好憑證工作，由公司團委核實檢查活動經(jīng)費使用；

7、團費收繳各支部設(shè)立明細記錄本。

十、發(fā)展團員制度

1、堅持保質(zhì)保量，嚴格按照《團章》要求發(fā)展團員；

2、團支部要有計劃，確定發(fā)展對象，擬定發(fā)展日期；

3、要有一定考查期，一般為三個月，必須經(jīng)團支部大會通過，黨支部批準，報公司團委審批，方可成為團員；

4、定期做先進青工，新團員的思想工作，了解青工團員思想工作；

5、組織先進青工參加支部團員大會，過團組織生活；

6、進行思想文化教育，提高青工、新團員文化素質(zhì)和政治覺悟 ；

7、幫助青工，新團員發(fā)現(xiàn)問題解決困難；

8、堅持成熟一個，發(fā)展一個；

9、協(xié)調(diào)好老團員和新團員的工作。

十一、堅持報告、請示工作制度

1、工作計劃，工作報告及時上報公司團委、黨支部；

2、下發(fā)文件、通知、總結(jié)及時匯報黨支部；

3、評選入團志愿書、先進材料、離團、活動報告、改選等重要材料，需經(jīng)黨支部書記審批才可上報；

4、團內(nèi)重大事件、重大問題及時上報公司團委；

5、開展活動組織會議做到請示黨支部書記，主要領(lǐng)導(dǎo)、公司團委；

6、決議、通知、會議內(nèi)容及時傳達給團支委，必要的召開團員會議通知給團員以及全體青工；

7、匯總團員、青工的建議、意見及時向公司團委反映；

8、及時匯報反映團員生活工作、生產(chǎn)方面困難；

9、發(fā)揚民主，聯(lián)系青工，認真做好各方面生產(chǎn)工作；

十二、責(zé)任權(quán)力管理制度

1、責(zé)任管理安排不分職權(quán)大小，合理分配；

2、一切管理聽從主管部門負責(zé)人；

3、各種解決不了的矛盾，問題提交上級主管部門負責(zé)解決。

考 核 制 度

1、以公司團委工作計劃，支部工作計劃為標準，按團委所考核條例嚴格考核；

2、季度考核，月份考核，嚴格按考核細則進行；

3、考核成績是評定先進集體、團員、團干部的主要依據(jù)，并給予榮譽獎勵；

4、對不能嚴格按照要求去做的支部予以通報批評；

5、團干部考核辦法和標準，以支作情況和個人工作情況為依據(jù)；

6、各子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況、評價為整體評定一部分；

7、目標管理考核細致。

8、目標管理考核細則

A、團支部組織建設(shè)制度

（1）支委會健全，分工明確，班子團結(jié)，很好發(fā)揮團干部作用；

（2）團干部工作積極，能夠認真按期完成上級交給任務(wù)；

（3）支部工作有計劃，有安排，有總結(jié)，季度、月份有講評；

（4）支部工作年計劃，月計劃能夠長期貫徹執(zhí)行；

（5）重大問題有決議，可解決有行之有效的辦法；

（6）支部工作有計劃、總結(jié)，以公司團委工作計劃、總結(jié)為依據(jù)，結(jié)合本單位工作特點、實際情況制定；

（7）符合基本要求的方可實施；

（8）每月至少一次團組織學(xué)習(xí)召開支部會議；

（9）要求有記錄，專人保管；

（10）過團組織生活，出勤不低于50%；

（11）思想教育宣傳，做好思想工作；

（12）季度向公司團委交書面匯報，年底交全年工作總結(jié)；

（13）匯報問題，總結(jié)經(jīng)驗；

（14）團委月份檢查，季度評比；

（15）支部評議，由黨支部書記、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評議打分；

（16）結(jié)合本單位工作特點，獨立開展共青團工作；

（17）配合單位黨支部、工會，積極帶領(lǐng)團員青年完成目標任務(wù)；

（18）為單位創(chuàng)效排憂解難，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳工作；

（19）進行義務(wù)勞動，打掃環(huán)境衛(wèi)生；

（20）做好安全文明工作，發(fā)揮團員先鋒模范作用；

（21）確定文明生產(chǎn)科（室），開展生產(chǎn)勞動競賽活動；

（22）確立好安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗；

（23）組織開展"雙增雙節(jié)"自籌創(chuàng)收活動；

（24）以團干為中心，結(jié)合生產(chǎn)，建立QC小組，質(zhì)量監(jiān)督崗，嚴把質(zhì)量關(guān)；

（25）進行崗位培訓(xùn)，做好安全、技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作；

（26）發(fā)揮技術(shù)才能，進行技術(shù)改造工作；

（27）發(fā)揮技術(shù)才能，進行技術(shù)改造工作，

（28）了解團員思想狀態(tài)，工作情況；

（29）具有創(chuàng)新開展工作

（30）成立青年志愿者

（31）積極配合公司團委工作；

（32）嚴格按照公司團委計劃要求組織開展團的工作；

（33）準時參加公司團委召開的各類會議；

（34）積極想辦法提建議；

（35）按時上繳團費，團費交納足額；

（36）積極參加公司團委組織開展的各類活動（每次活動）；

（37）按時完成公司團委臨時布置的工作任務(wù)；

（38）經(jīng)常向廠團委匯報團員青年思想狀態(tài)，反映實際困難和問題；

（39）與其他組織工作部門協(xié)調(diào)開展活動。

B、文體娛樂活動

（1）有文體娛樂活動年月計劃（在廠團委計劃）；

（2）有計劃、有組織開展喜聞樂見的文體活動；

（3）與其他支部部門聯(lián)合舉辦活動；

（4）舉辦游園、知識小競賽、聯(lián)歡晚會、座談會、討論會及棋類、牌類比賽等活動；

C、宣傳教育：

（1）每月至少向公司編撰的《信息通報》交二篇稿件；

（2）每個月必須過團組織生活，進行形勢教育宣傳；

（3）通過各種形式的板報、宣傳稿、小組學(xué)習(xí)，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)等方面，進行安全文明生產(chǎn)方面教育宣傳。

（4）嚴肅廠紀團規(guī)，緊抓團的工作作風(fēng)建設(shè)；

（5）開展民族團結(jié)教育工作；

（6）進行文化補習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)、道德的教育；

（7）加強組織建設(shè)做好發(fā)展團員、推優(yōu)工作；

（9）能夠定期進行思想教育、引導(dǎo)；

D、團支部、團干部考核標準：

考 核 辦 法

1、主觀積極性占30%；

2、符合要求認真及時占10%；

3、協(xié)調(diào)配合占10%；

4、有明確教育意義占10%；

5、受車間領(lǐng)導(dǎo)肯定占10%；

6、工作方法合理占10%；

7、富有創(chuàng)新占10%；

8、工作突出活動多占10%；

按照《團章》對團支部的要求考核

依照年終評優(yōu)評比條件考核

按團支部工作細則進行單項評定

由單位領(lǐng)導(dǎo)評比打分

有其他團支部打分評比

團支部考核細則：

一、年初認真計劃，年終有總結(jié)，全年可落實。

二、思想教育工作做的好。

三、團組織建設(shè)搞的好。

四、團的作風(fēng)建設(shè)方面抓好的。

五、生產(chǎn)方面有特點，能體現(xiàn)單位優(yōu)勢。

六、支部各項活動有新意，意義深，反映好。

七、民族團結(jié)工作尤為突出。

八、積極組織團干、團員、青年協(xié)助團委。

團組織工作報告范文第2篇

一、我的基本情況

本人叫01一線，工學(xué)本科畢業(yè)，黨員，高級工程師、網(wǎng)絡(luò)與信息管理師。市制造業(yè)信息化指導(dǎo)專家。年11月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭，年考入工業(yè)大學(xué)（今南昌大學(xué)）學(xué)習(xí)。

年畢業(yè)參加工作，至今工作了25個年頭。在化肥廠，我先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科、總工室、新產(chǎn)品開發(fā)辦設(shè)備員、生產(chǎn)調(diào)度，兼團組織負責(zé)人。取得了全面質(zhì)量管理（咨詢）、安全系統(tǒng)工程培訓(xùn)師資格。年3月，由組織推薦，參加了井岡山卷煙廠籌建，先后擔(dān)任廠技改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、企業(yè)管理科副科長、設(shè)備技術(shù)科科長、信息科科長等職務(wù)。年，信息科并入企管科后，改任企業(yè)管理科正科級待遇副科長。本人兩個年度榮獲省企業(yè)青工雙增雙節(jié)活動先進個人。1年榮獲地區(qū)設(shè)備技改先進工作者。年組織實施的《電子控制卷煙生產(chǎn)配套工程技術(shù)應(yīng)用》年10月經(jīng)專家評審，榮獲國家“倍增計劃”優(yōu)秀應(yīng)用項目。年連續(xù)榮獲省企業(yè)信息化工作先進個人。年榮獲省企業(yè)QC活動卓越推進者稱號。年榮獲省煙草工業(yè)系統(tǒng)宣傳信息調(diào)研工作優(yōu)秀通訊員稱號。通過長期的信息采集、分析研究，完成了政治思想、質(zhì)量、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)、標準化和企業(yè)文化等方面各類技術(shù)報告、技術(shù)方案、培訓(xùn)課件和工作報告200余件。在國內(nèi)重要學(xué)術(shù)期刊、媒體和會議上20余篇。

二、我的競爭優(yōu)勢和條件

第一、具有較強的組織協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)換知識的能力。本著“以管理提升人，以績效激勵人”的做法，能正確處理與協(xié)調(diào)上級部門、各合作單位、各職能部門之間和同事之間的關(guān)系，處理好各種實際問題。參與制定了企業(yè)各個時期的技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度、管理標準，并帶頭自覺遵守。參加工作25年來，從未發(fā)生過任何違規(guī)和責(zé)任事故。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝（質(zhì)量）企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認識運用、技術(shù)文字與口頭表達能力，并能合理轉(zhuǎn)換這些知識能力為企業(yè)服務(wù)。一是通過設(shè)備技改與技術(shù)應(yīng)用，不斷增強了企業(yè)后勁；二是通過實施各種管理規(guī)范和人員培訓(xùn)，提高了全員素質(zhì)；三是通過信息化，規(guī)范了管理流程，促進了數(shù)據(jù)準確、信息流轉(zhuǎn)及時，提升了企業(yè)管理效率。

第二、具有較強的學(xué)習(xí)運用專業(yè)技術(shù)和管理能力。我時刻清楚組織對自己的期望，以身作則，奉公守法。能聽從領(lǐng)導(dǎo)，干一行、鉆一行，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)揮了工廠主人翁作用。堅持職業(yè)規(guī)劃，做到系統(tǒng)地擴大知識面，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，掌握了足夠的科學(xué)詞匯并能進行有效地交際。懂得了諸如增進身體健康，保障安全以及了解周圍環(huán)境等方面有用的知識。我看到了未來的世界是電子的世界，因而，我在發(fā)揮機械與設(shè)備自動化專業(yè)特長的同時，擴展到掌握電子計算機這門技術(shù)。為了提高工作績效，我勤奮吸收網(wǎng)絡(luò)共享知識，積極參加各種業(yè)務(wù)技能與管理知識培訓(xùn)，順利通過了機械、電氣、計算機、網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)、質(zhì)量、安全、統(tǒng)計技術(shù)、QC管理、ISO9000標準管理、ERP企業(yè)資源計劃、項目管理、英語等幾個專業(yè)和管理門類知識的培訓(xùn)與技術(shù)考核。同時，注重下屬的培訓(xùn)與指導(dǎo)，不斷促進和提升團隊的綜合素質(zhì)和能力。能夠帶領(lǐng)團隊，一是針對影響卷煙生產(chǎn)工藝質(zhì)量方面的薄弱環(huán)節(jié)，努力實施完成了各年度設(shè)備技改和設(shè)備技術(shù)應(yīng)用，積極推進群眾性QC活動，做好企業(yè)信息化規(guī)劃、實施和實際運用工作。二是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有計劃、有步驟地建立健全有關(guān)標準、規(guī)范和規(guī)章制度，同時對不足的地方進行補充、修改、完善。三是建立健全質(zhì)量管理體系，開展全員質(zhì)量意識、全面質(zhì)量管理基本知識的教育，進行ISO9000質(zhì)量體系的宣貫和運用，跟蹤驗證質(zhì)量體系的實施效果。

第三、具有較豐富的工作和管理經(jīng)驗。我始終保持勤奮主動、愛崗敬業(yè)心態(tài)。25年來，我經(jīng)歷了工程技改、設(shè)備技術(shù)、產(chǎn)品研究、市場調(diào)研與廣告策劃促銷、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、全面質(zhì)量管理、企業(yè)標準化與計量管理、QC、網(wǎng)絡(luò)與信息化等方面的工作。積極參與了企業(yè)各個技術(shù)改造項目的方案設(shè)計和現(xiàn)場實施。重點參與完成了上級部門下達的“創(chuàng)建無泄漏工廠”、新產(chǎn)品開發(fā)研究、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、企業(yè)標準化體系建設(shè)、計量升級管理驗收、《企業(yè)環(huán)?！耙豢匾贿_標”》等各項任務(wù)。積極組織推進QC活動，解決了鍋爐煤閘門、水膜除塵、動力、卷煙設(shè)備諸多實際問題，組織推動了設(shè)備計劃檢修和維護保養(yǎng)，具體開展了《電子控制卷煙生產(chǎn)配套工程技術(shù)應(yīng)用》，多次參加上級組織的項目調(diào)研、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、安全、鍋爐房年度檢查評比和“雙增雙節(jié)”勞動競賽評比活動。創(chuàng)建了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，建成了覆蓋全廠的以千兆網(wǎng)為骨干、百兆網(wǎng)到桌面的內(nèi)部高速信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。并在此基礎(chǔ)上，成功實施并應(yīng)用了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、辦公等信息系統(tǒng)，不斷促進企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)升級改造、開辟了IP電話、有線電視、會議視訊改造、電子文化視屏、電子培訓(xùn)教室等具體應(yīng)用，初步構(gòu)建起了富有企業(yè)特色的，以開放、務(wù)實、創(chuàng)新、團隊精神為內(nèi)涵的企業(yè)信息化。經(jīng)評比，年列入市制造業(yè)信息化建設(shè)示范企業(yè)。年推薦列入省制造業(yè)信息化建設(shè)示范企業(yè)。

以上是我競崗的優(yōu)勢條件，當(dāng)然，站在新的高度，我也看到經(jīng)營風(fēng)險防范的關(guān)健在于是決策與執(zhí)行，必須明確崗位工作的職責(zé)和任務(wù)，必須掌握崗位所必備的素質(zhì)和要求。我深知，新的崗位的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任新的職務(wù)，將從以下幾個方面開展工作。

三、我的初步設(shè)想

總的設(shè)想：配合組織領(lǐng)導(dǎo)，拓展組織工作質(zhì)效，樹立良好服務(wù)形象。我的目標是：我與組織共發(fā)展，共榮辱。

1、突出重點，不斷強化決策管理。首先要開展調(diào)查研究、結(jié)合行業(yè)和公司發(fā)展最新要求和管理實際，迅速擬定好工作重點。在具體決策上，一是嚴格崗位分工及崗位標準，規(guī)范員工操作和績效考核，防范管理風(fēng)險，確保各項工作正常開展。二是嚴格、優(yōu)化資源配置，把握工作重點、編制年度績效計劃和考核標準、月（季）度績效計劃與檢查記錄，及時對檢查出的問題進行督導(dǎo)糾正。督促落實整改各個層面檢查發(fā)現(xiàn)的問題，確保年（季）度績效目標的實現(xiàn)。三是堅持以人為本，提高工作的準確性，減少盲目性。講團結(jié)顧大局，做到服務(wù)不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。四是創(chuàng)新工作方法，提升管理實效。通過管理評審在企業(yè)內(nèi)部形成一種改進文化，激勵不斷發(fā)現(xiàn)工作改進機會的管理者和員工；而對于安于現(xiàn)狀、在持續(xù)改進方面無所作為的管理者和員工，則要采取措施、給予壓力，促使他們成為持續(xù)改進的參與者和探索者。

2、創(chuàng)新管理，不斷持續(xù)改進措施。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著行業(yè)推行改革與規(guī)范管理的迅速發(fā)展，深化內(nèi)部管理，促進企業(yè)管理與文化的融合，實現(xiàn)自主健康發(fā)展是全新的決策與改革實踐，通過學(xué)習(xí)和鍛煉，提升自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。通過嚴格規(guī)范，不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善工作監(jiān)督機制，創(chuàng)新績效信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力。積極推進管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，團隊的橋梁。從方方面面想細做細，關(guān)心和依靠群眾，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀與價值觀，績效管理提示我們，有競爭才有進步，職場不相信眼淚，競爭不同情弱者。