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例會會議紀要范文第1篇

經(jīng)濟管理學院（蓋章）2020年8月30日

2020年8月30日下午，黨總支副書記周雨秸在教學樓S305組織召開了第一周班主任會議。經(jīng)濟管理學院各班班主任參加了會議。

會議的主要議題為:一是學習研究各年級錯峰報到時間；二是各年級各班報到須知；三是強調(diào)學生報到工作紀律，四是請袁蓉副院長講解實習方案；五是強調(diào)其他幾件事情。

一、各年級報到時間

8月20日第一批次

二級學院

人數(shù)

進 校 門

國際商務(wù)學院

138人

1號門（北門）

烹飪科技學院

6人

2號門

（學校東北角人行橋）

經(jīng)濟管理學院

86人

信息工程學院

105人

3號門

（學校東門北100米處人行橋）

旅游管理學院

125人

4號門（學校東門）

工藝美術(shù)學院

83人（8月31日返）

4號門（學校東門）

9月1日第二批次

二級學院

年級

進 校 門

烹飪科技學院

165、175、183

2號門

（學校東北角人行橋）

旅游管理學院

175、183

3號門

（學校東門向北100米處人行橋）

國際商務(wù)學院

165、175、183

4號門（學校東門）

信息工程學院

165、175、183

工藝美術(shù)學院

165、175、183

1號門（學校北門）

經(jīng)濟管理學院

165、175、183

9月6日第三批次

二級學院

年級

進 校 門

烹飪科技學院

185、195、193

2號門

（學校東北角人行橋）

旅游管理學院

165、185、195、193

3號門

（學校東門向北100米處人行橋）

國際商務(wù)學院

185、193

4號門（學校東門）

信息工程學院

185、193

工藝美術(shù)學院

185、193

1號門（學校北門）

經(jīng)濟管理學院

185、193

10月11日第四批次

2020級新生報到，另行擬定迎新報到方案。

二、各班報到注意須知：

（一）校級層面要求

序號

工作內(nèi)容

具體要求

責任部門

責任人

1

全面掌握

學生信息

（1）“重點”人員篩查。由防控辦根據(jù)最新防控要求，擬定暫緩返校的“重點地區(qū)”人員標準。學工處統(tǒng)籌協(xié)調(diào)白名單工作。

傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下稱防控辦）

學工處

各二級學院

陳禮福

（2）采集學生開學前14天內(nèi)健康狀況

各二級學院

各學院總支副書記

（3）掌握學生開學報到行程安排。包括：時間、交通等

各二級學院

各學院總支副書記

（4）制作并發(fā)放告家長書，通知學生及家長開學報到有關(guān)要求。

學工處

郝杰

（5）提醒學生帶好《承諾書》、《健康登記卡》、《健康檢測卡》三份材料。

學工處

各二級學院

各學院總支副書記

2

學生宿舍準備

（1）統(tǒng)計學生返校住宿信息，包括：準確名單，健康相關(guān)信息，房間信息，院系“人盯人”責任人等。

學工處

各二級學院

董芝杰

（2）宿舍區(qū)域提前2天開展徹底消殺工作。

（二）分院層面要求

1、學生返校前所有二卡二碼、白名單電子檔各班班主任收齊，必須核實清楚學生所在地風險程度情況。（葵花碼文件上有查詢情況），了解學生14天歸屬地情況；白名單必須清楚反應(yīng)學生健康情況、返揚乘坐車輛情況；核實完畢后電子檔打包發(fā)至分院班主任群（白名單請劉可匯總上報至學工處），紙質(zhì)檔（二卡）開學當天班主任收齊放入學生檔案袋中。（193、185各班請在9月3日前發(fā)至群）

2、報到需攜帶校園卡或身份證，家長不得進校園，當天無身份證明的，請志愿者辨認，提醒學生輕裝簡行，一旦進校門，不得出校門；進門四道關(guān)卡：（1）安保處測體溫（2）機關(guān)黨員突擊隊檢查身份證和相關(guān)證件，學生是否在名單上；（3）分院老師、班主任接收，登記返校；（4）宿舍區(qū)門外宿管人員登記測體溫進宿舍。

4、報到時間按照規(guī)定時間報到，不得違反，如有個別酌情處理，但是不在報到時間內(nèi)到的學生，請班主任到門口去接。

5、一旦開學，學生需體溫一日三測，在我在校園完成，由學院統(tǒng)一發(fā)放，班主任注意查看，請假在我在校園完成，請大家注意。如有外出用紙質(zhì)檔請假條，但是事假一律不得外出，病假在醫(yī)務(wù)室，如醫(yī)務(wù)室建議外出就醫(yī)，請走請假流程（詳細見請假條）；按照學校統(tǒng)一要求：非必要不出門！

6、班主任晚檢查上報當天學生安全情況后，上報學院值班人。由學院值班人匯總報學校。

7、走讀生也需要報到當天到校，領(lǐng)取走讀生抓用胸卡后自行回家，然后在規(guī)定時間返校上課。另外開學后外賣不允許進校園，快遞減少！走讀生一天進出校門只能一次！

8、所有學生不得帶病返回學校。

9、未辦任何手續(xù)學生，不得私自住宿轉(zhuǎn)為走讀

10、若有學生已有合適工作，請和學院教務(wù)部門備案，和教務(wù)處商議后再商討是否要返校要求。一律要走手續(xù)！

11、165、183、175各班最遲在11號前清空宿舍，學生離校；接本學生最遲20號前離校！提醒一下193和185班主任，宿舍可能要大調(diào)?。?！

12、新疆烏魯木齊等高風險地區(qū)班主任一定要做好核查個人返校行程碼！

13、認真組織好開學第一課，學工處會發(fā)具體課程，請班主任自行開展，建議學生返校做好安全防控等宣傳！

三、工作紀律

（一）提高政治站位，把做好疫情防控，確保學生平安返校，保障校園安全穩(wěn)定作為最重要的工作來抓。

（二）強化責任意識，及時掌握有關(guān)信息。各責任部門、各工作組嚴格按照方案內(nèi)容做好落實，細化工作流程，考慮在前，準備在前。

（三）學生報到當天7:30前全部人員到崗，相關(guān)設(shè)施設(shè)備準備到位，全天保持通訊暢通。

（四）班主任一定要有工作責任心，確保學生安全返校、安全實習、安全離校

四、實習要求請統(tǒng)一遵照教務(wù)處安排執(zhí)行

四、其他事宜

（一）請假流程：學生找班主任請假-班主任審定是否必要（家長核實）-填寫請假條-報備分院輔導(dǎo)員（何蓉蓉登記）-各部門審核-請假出門當天，在東門安保處出示請假條出門-返校后上交請假條給東門安保人員-找輔導(dǎo)員和班主任銷假（一定要按照規(guī)定時間返校）

（二）聯(lián)指工作

再次強調(diào)一定要上報釘釘系統(tǒng);班主任和非班主任都可以上報

分院統(tǒng)一審核認定

（三）實習班班主任退宿舍一定要本人親自去，檢查宿舍鑰匙和公共物品是否損壞，交宿舍人員；盡快把宿舍退完。

例會會議紀要范文第2篇

最近，這座城市要復(fù)建已經(jīng)消失的地標，由德國建筑師設(shè)計的濟南老火車站。二十一年前，八十歲的它被一只“無形巨手”毫不留情地輕輕推倒。現(xiàn)在，當?shù)孛襟w宣稱，人們將找回曾經(jīng)的濟南記憶。

可是，一座城市的規(guī)劃容得下城門城墻、牌樓牌坊，也容得下高樓大廈、寬闊的十車道大馬路，唯獨沒有容納“后悔”二字的地方。

作為經(jīng)典的哥特式建筑群，濟南老火車站曾出現(xiàn)在西方出版的旅行手冊和清華大學建筑學系的教科書里。它是一座城市的集體回憶。孩子們透過彩色玻璃窺視綠皮火車轟隆隆地駛過，想象著外面世界的模樣；歸途的游子聽到三十米高的圓形鐘樓上響起的悠揚鐘聲，就知道家的方向。

但在1992年的夏天，為了解決鐵路運輸壓力，各地開始擴建火車站。濟南一位市領(lǐng)導(dǎo)說，老火車站不適應(yīng)發(fā)展需要了，“它是殖民地的象征，沒有什么保留價值”。當時，文物專家、建筑學者對此決定頗有爭議，但它還是毫無懸念地灰飛煙滅了。鎬錘揮動的那一天，許多市民流著淚來為這位熟悉的老朋友送行。

實在不必沉湎在感傷的情緒里，因為這種歷史為現(xiàn)實讓路的故事，在每個城市都可以信手拈來。比如北京，不也是為了發(fā)展交通，拆了城墻，毀了城樓，最后就連城磚也被老百姓拉回家修防空洞去了？當年的北京市領(lǐng)導(dǎo)對建筑師梁思成說過十分相似的話：“將來北京城到處建起高樓大廈，您這些牌坊、宮門在高樓包圍下豈不都成了雞籠、雞舍，有什么文物鑒賞價值可言！”

與其說歷史最終會證明誰對誰錯，不如說是一成不變的利益最有發(fā)言權(quán)。如今，當年被稱為沒什么價值的建筑成了城市的文化符號，“無形巨手”又一揮：斥資三千萬復(fù)建老火車站的站臺和行包房。至于原因嘛，政府說是市民情結(jié)，但一位政協(xié)委員曾表示，老火車站“在大力推進濟南旅游文化內(nèi)涵和觀感方面具有不可替代的作用”。

后悔的還不只濟南一個，曾經(jīng)拆掉歷史建筑的推土機，同樣可以行駛在復(fù)建歷史建筑的工地上。北京中軸線南端點的永定門城樓復(fù)建了，半個世紀前，它因為護城河河道整治以及出入城道路拓寬而被拆除。河南開封的鼓樓復(fù)建了，這還是當?shù)亍笆笾攸c旅游項目之一”。南京民國商業(yè)街太平南路也復(fù)建了，它將被打造成文化休閑街區(qū)。

可是，建筑一旦成為事實就難以更改，城市的瘡疤將會以具體和隱秘的方式長久浮現(xiàn)。如果說一座城市的幾個標志性建筑物還有復(fù)建的可能，那么當城市的整個肌理都已經(jīng)被破壞時，“無形巨手”還能讓它“原汁原味”嗎？恐怕連“神形兼似”都做不到吧。

不是所有的人都對這份幡然悔悟買賬。有人甚至怒言：“中國當下某些城市的面貌，幾乎是在一群無知官員的帶領(lǐng)下，正朝著一副沒文化的暴發(fā)戶的模樣狂奔而去?！睗弦晃豢脊艑W者直言，老火車站復(fù)建最大的意義就是警示后人，“我們曾經(jīng)以一種錯誤的態(tài)度對待歷史，這是我們的恥辱碑”。

但“無形巨手”不管這么多，城市就是它的積木，不需要的時候會隨時被拆除，需要的時候就是供觀賞的文物。城市規(guī)劃專家陳占祥生前的擔憂又一次得到了印證：“在今天，很多人實際上還是把‘計劃’與‘城市設(shè)計（規(guī)劃）’混為一談?！?/p>

倒也不必苛責今天的某些官員。八十年前，中華民國政府也吃過后悔藥。那時，“殖民地特征”和“保守”還沒成為主要借口，“復(fù)辟稱帝”才是眼中釘、肉中刺。民國政府曾發(fā)起運動，要將北京往昔的頹敗破舊之氣一掃而光。中山公園代表皇家的朱紅色圍墻被漆成了藍色，皇家殿宇上的屋瓦被剝?nèi)?，一部分城墻也被拆除了。當時《紐約時報》報道稱，“好端端的古都降格成了一個了無生氣、現(xiàn)代化的粗鄙城市”。這樣的評價你肯定不陌生。接下來，民國政府又做了一件今天我們似曾相識的事：1934年北平要變成旅游景點，結(jié)果，他們又開始修繕皇家園林和殿閣了。

例會會議紀要范文第3篇

“在剛開始做生意的時候，有很多機會只要稍微不誠信一點，就能多賺好幾百萬元?！钡钫\的做法是堅持誠信，而他的想法也很樸實：“誠信是一塊金字招牌，如果丟了誠信，或許生意就無法做下去，更不能走到今天?！?/p>

1993年，李誠和幾個伙伴一起創(chuàng)立了蕭山永盛貿(mào)易公司(永盛集團的前身)。創(chuàng)始之初，公司最早的業(yè)務(wù)主要是以“原料采購轉(zhuǎn)換布匹、銷售布匹”這樣以物易物的方式開展國內(nèi)貿(mào)易?？恐嗄攴e累下來的信譽，得到了其他單位和銀行的信任。

2002年，永盛集團又積極調(diào)整經(jīng)營思路，做起了“以民引外，民外合作”的文章。剛好此時世界500強之一、韓國匯維仕株式會社想到中國來投資，選了江陰、紹興、常熟、海寧等地進行考察，一開始蕭山還不在他們考察的范圍內(nèi)。李誠得知消息后也與韓方取得了聯(lián)系，參與競爭。最終匯維仕還是選擇了蕭山，選擇了永盛進行合作。韓方的主要決策領(lǐng)導(dǎo)說，選擇永盛，是因為他們把企業(yè)誠信作為了第一考察內(nèi)容，所以最后一錘定音選擇了永盛。這一合作使得永盛在差別化纖維織造染整等方面一下子取得了領(lǐng)先，許多國外的高端客戶一聽說永盛是與國際知名企業(yè)合作的，對企業(yè)也更加信任，對產(chǎn)品質(zhì)量檔次也感到放心。與此同時，世界先進企業(yè)帶來的先進的技術(shù)和管理，也促使永盛更快地與國際接軌，不斷提高自身的層次。

現(xiàn)如今，永盛集團主營業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋化纖、紡織、染整、服裝及進出口貿(mào)易等，形成了相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在主營產(chǎn)業(yè)鏈上做優(yōu)、做強、做出特色的同時，還積極涉足數(shù)碼科技、金融投資、房地產(chǎn)等行業(yè)，實現(xiàn)了多元化發(fā)展。2007年永盛集團計劃實現(xiàn)銷售16億元，利稅8000萬元。

例會會議紀要范文第4篇

【文獻標識碼】A

【文章編號】1007-8231（2011）10-1608-02

藥劑科是醫(yī)院的重要技術(shù)部門之一，是醫(yī)院的重要組成部分，在醫(yī)院的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟活動中占舉足輕重的地位。負責醫(yī)院藥品的供應(yīng)、調(diào)劑、配制制劑、指導(dǎo)臨床合理用藥、監(jiān)督檢查藥品質(zhì)量，為患者提供高效、安全、經(jīng)濟的藥品，指導(dǎo)正確的服藥方法，使患者獲得最佳的療效以提高生存質(zhì)量，對患者的藥物治療負責。如何加強基層醫(yī)院藥劑科的管理，使藥劑科工作上一個新臺階，是擺在藥劑人員面前的一個重要課題。目前，我國的大部分醫(yī)院藥劑科的工作主要仍以藥品供應(yīng)為中心。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，以及相關(guān)法律法規(guī)的頒布，藥品的管理模式也在發(fā)生了巨大的變化。本文結(jié)合參考文獻，總結(jié)基層醫(yī)院藥劑科管理，現(xiàn)報告如下。

1完善藥劑科各項管理制度

成立藥事管理委員會 成立由業(yè)務(wù)院長任主任委員，藥劑科主任任副主任委員，各臨床科室主任或高年資醫(yī)師、醫(yī)師任委員的藥事會員會并在其指導(dǎo)下開展工作，負責醫(yī)院基本藥物篩選，確立基本藥物名單，規(guī)定新藥的臨床觀察及藥物毒副作用。藥劑科主任要做好輸液不良反應(yīng)資料收集和登記制度，并定期向藥事委員會匯報，以利于臨床醫(yī)藥發(fā)展。

2加強藥劑人員管理，提高綜合素質(zhì)

多年來，對藥劑人員的要求，僅是能發(fā)藥、發(fā)好藥就可以了，導(dǎo)致部分藥劑人員忽略了自身專業(yè)素質(zhì)的提高。特別是基層醫(yī)院的藥劑科工作人員的水平參差不齊。一部分人員受到過藥學專業(yè)課程的教育，另一部分人由護理專業(yè)或其他專業(yè)課程教育并工作一段時間后轉(zhuǎn)到藥劑科工作。隨著醫(yī)院藥學的不斷發(fā)展，醫(yī)院藥學模式已轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)藥結(jié)合和協(xié)作的新模式，調(diào)劑工作也由傳統(tǒng)的窗口供應(yīng)服務(wù)型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變，這就對藥劑人員提出了更高要求，藥劑人員應(yīng)該刻苦專研藥學專業(yè)知識，提高專業(yè)技能。因為，藥學專業(yè)技能是藥師為患者服務(wù)的一個方面，作為一名合格的藥師，必須刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，熟練掌握藥學專業(yè)知識，在實踐中積累經(jīng)驗，精通各類藥物的主治功能、不良反應(yīng)、毒副作用、用法用量等各項專業(yè)技能，指導(dǎo)患者合理用藥［2]。

對藥劑人員要經(jīng)常參加專業(yè)培訓，特別是對中青年藥師進行有計劃、有重點的培訓，如參加各類藥劑專業(yè)短期培訓，外出進修，各類講座及本專業(yè)學術(shù)經(jīng)驗交流會，以開拓他們的視野，及時掌握藥物的新知識、新理念，不斷提高藥劑人員的理論水平和臨床經(jīng)驗，使他們成為德才兼?zhèn)?、精通藥學的工作者，提升藥劑科綜合業(yè)務(wù)能力。

3加強藥品采購和驗收工作

3.1 加強藥品采購、驗收和保管的管理

藥品好壞直接關(guān)系到患者的生命與身體健康。因此藥劑科應(yīng)把對藥品質(zhì)量的管理放在首要的位置，對藥品質(zhì)量的把關(guān)包括藥品采購、驗收和保管過程。首先醫(yī)院成立藥品采購監(jiān)督委員會、藥品遴選專家?guī)旌退幨鹿芾砦瘑T會，共同制定本院基本用藥目錄，在制定本院基本用藥目錄時優(yōu)先考慮中標藥品、醫(yī)保目錄、新農(nóng)合目錄藥品。根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療需要制定合理的采購計劃，既要考慮滿足臨床用藥需要，又要考慮到患者的經(jīng)濟承受能力，做到搶救藥品和醫(yī)院基本用藥品種常備不斷，高檔貴重藥品合理控制使用。每月根據(jù)本院基本用藥目錄擬好藥品的采購計劃，由藥劑科主任、主管院長審批后，采購員根據(jù)計劃從廣西集中招標采購，網(wǎng)上發(fā)送采購訂單，以公開、公平、公正、誠信交易的原則。所購藥品必須從有藥品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證等證照齊備的生產(chǎn)企業(yè)或藥品經(jīng)銷商購進，以確保藥品質(zhì)優(yōu)、價格合理，同時應(yīng)與藥品經(jīng)銷商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，明確經(jīng)銷商所承擔的法律責任［5]。

并嚴格做好入庫驗收工作，檢查項目包括藥品的合格證、藥品標簽或說明書、藥品外包裝、批準文號、批號和有效期、注冊商標、外觀等，對沒有批準文號、生產(chǎn)批號和有效期的藥品及質(zhì)量有可疑的藥品拒絕入庫。

3.2 加強藥品的管理，確保藥品質(zhì)量

入庫后的藥品要加強管理，加強藥品管理是一項重要的工作，藥品要分類管理。住院藥房藥劑人員要及時掌握各類藥品的有效期，并加強與各臨床科室的溝通，及時調(diào)整臨床各科急救藥品的效期。對接近效期的藥物及時反饋到各臨床科室，及時使用。嚴格控制藥品存放溫度及干濕度，并積極配合藥品質(zhì)檢部門對藥品質(zhì)量定期檢查，確保藥品質(zhì)量［3]。加強對貴重藥品及毒、麻藥品的管理，貴重藥品應(yīng)儲藏在安全可靠的專庫或?qū)９駜?nèi)，要有專人負責保管，藥物進出庫時要認真查對，在調(diào)配這類藥物時必須準確、細致、認真，并及時進行銷存，做到賬物相符［4]。對品和管理要嚴格按照《品和管理條例》，專人管理、專庫（柜）、雙人雙鎖、專用賬冊，專庫須有防盜設(shè)施并安裝報警裝置，專柜必須使用保險柜。藥品入庫雙人驗收，出庫雙人復(fù)核。嚴格把關(guān)，只有取得品和第一類處方權(quán)的醫(yī)師，才可在本醫(yī)療機構(gòu)開具品和第一類。

4 加強藥物不良反應(yīng)監(jiān)測

隨著新藥品種的不斷增多以及中藥注射劑的應(yīng)用，藥物不良反應(yīng)及中毒情況時有發(fā)生，加強藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測是減少此類似事件發(fā)生的有效手段，也是基層醫(yī)院一項新的任務(wù)。藥劑科要結(jié)合臨床開展臨床藥學研究，協(xié)助醫(yī)生制定合理給藥方案，力求達到提高療效，降低不良反應(yīng)，確保用藥安全、合理、有效。正確的給藥方案可提高患者的治愈率，增加病床周轉(zhuǎn)率。治療藥物監(jiān)測(TDM）可給患者提供最佳的用藥方案，減少藥物不良反應(yīng)。我國TDM工作開展還很局限，但開展臨床用藥臨護，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止藥物濫用，給臨床提供更合理的給藥方案設(shè)計，十分必要。

5 逐步開展臨床藥學工作

臨床藥學是一門研究用藥規(guī)律，將藥學知識與臨床密切配合的一門學科。開展臨床藥學工作能使醫(yī)與藥有機的結(jié)合起來，填補了學醫(yī)學在藥學方面的欠缺和學藥在醫(yī)學方面的空白。同時是實現(xiàn)醫(yī)院藥劑科現(xiàn)代化管理的一項內(nèi)容，隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)療保險的全面實施和OTC制度的建立，對醫(yī)院藥房的藥品銷售帶來不利［加上傳統(tǒng)的觀念使人認為，藥劑科的調(diào)劑人員就是照方拿藥，沒有技術(shù)性。兩方面因素，致使藥劑科在醫(yī)院的經(jīng)濟地位和重視程度受到影響，藥劑科面對新的形式和舊的觀念，必須改變傳統(tǒng)的管理方式及工作重點。為適應(yīng)新的形式，醫(yī)院藥劑科應(yīng)在保證病人用藥的條件下，用更多的時間和精力，全面開展臨床藥學工作，使藥師改變了傳統(tǒng)的工作模式，走出藥房，參與臨床醫(yī)師一起共同制訂給藥方案，使臨床用藥趨于個體化，有利地指導(dǎo)了臨床合理用藥，提高了醫(yī)療質(zhì)量和病人的生活質(zhì)量。

6 加強醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，逐步實現(xiàn)藥劑科信息化管理

藥劑科信息化是指藥劑科利用信息技術(shù)，不斷提高藥劑科管理、科研及日常工作的水平，進而提高藥劑科的管理效益和科研成果水平。計算機網(wǎng)絡(luò)化是醫(yī)院實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化管理的必然趨勢。藥劑科作為醫(yī)院的一個重要部門，有條件的基層醫(yī)院應(yīng)該逐步推廣應(yīng)用計算機管理。醫(yī)院藥學信息化建設(shè)通過利用更多更新的現(xiàn)代信息技術(shù)、理論和設(shè)備，將極大地提高醫(yī)院藥師的工作效率，加強藥學服務(wù)力量，提高藥學服務(wù)水平，推動臨床藥學發(fā)展，從而提高藥劑科各項工作的最終效益。

參 考 文 獻

［1］ 林文鑫.醫(yī)院藥房采用敞開柜臺式發(fā)藥的可行性探討［J].實用醫(yī)技雜志,2005,12(7):944.

［2］朱立勤,婁建石.臨床藥師工作方法和工作模式探討［J].中國藥房,2008,19(34):2717.

例會會議紀要范文第5篇

關(guān)鍵詞：依法強化財務(wù)會計管理

我司現(xiàn)有固定職工54人（財政撥款9人，費用列支45人）聘請區(qū)、鄉(xiāng)蠶桑員49人（其中：經(jīng)銷蠶藥5人），代管鄉(xiāng)辦繭站16人；年末流動基金11萬元，固定資產(chǎn)184萬元。公司主要從事蠶桑生產(chǎn)和蠶繭收烘調(diào)撥經(jīng)濟活動，是一個具有行政管理職能。實行企業(yè)管理的行政事業(yè)單位。公司內(nèi)設(shè)有專門會計機構(gòu)一個，配備專職財會人員4人，。下伸區(qū)、鄉(xiāng)蠶繭收烘站16人，每站配備專職會計1人。公司的財務(wù)公計工作，田經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、實行領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)財務(wù)人員和職工三結(jié)合管理公司財務(wù)。經(jīng)“三大檢查”尚未發(fā)發(fā)現(xiàn)違紀違制行為，較好地落實了國家關(guān)于“財務(wù)、稅收、物價”等方面的經(jīng)濟法規(guī)，并且在講究“生財、聚財、用財”方面，有效的促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益。

一、高度重視國家財經(jīng)法規(guī)、制度、政策的宣傳、學習、增強廣大職工的財經(jīng)法紀觀念

1、統(tǒng)一認識，增強合法經(jīng)營，依法理財觀念

由于我司是行政、事業(yè)、企業(yè)三類型經(jīng)濟活動具全的公司，資金多渠道，涉及國家經(jīng)濟法規(guī)面寬，公司黨支部一班人研究認為，要使我司堅持社會主義的生產(chǎn)經(jīng)營方向，搞好“三個服務(wù)”，重點提高社會經(jīng)濟效益。增強公司的活力和后進力，為振興威遠蠶業(yè)作出貢獻。就必須合法經(jīng)營，依法理財，加強核算、民主理財。為此，決心把學習財經(jīng)政策、法紀和制度作為頭等大事抓，要把學習形成制度，進行考試考核，并且，還要通過多種形式向職工和廣大群眾開展宣傳教育。為公司依法管理財務(wù)，提高效益鋪平路子。

2、切實解決好學習材料

以“會計法、成本法、財務(wù)會計制度、稅法、統(tǒng)計法”為綱。結(jié)合普法教育，對凡是涉及國家財政經(jīng)濟法規(guī)、政策、制度的報刊、雜志都訂閱。對重要的法規(guī)文集，如《治量經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序》等資料人手一冊；財務(wù)會計制度，公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員人手一冊，各股室一冊；對涉及蠶繭和蠶需物資價格的規(guī)定，印刷復(fù)制張貼到站，廣而告之，讓群眾監(jiān)督執(zhí)行：涉及新稅種規(guī)定，如“印花稅”征收規(guī)定等，復(fù)制發(fā)給各股站學業(yè)習使用，使廣大職工學習有資料，工作有法可依、有章可循、有書為證，科學使用。

3、堅持學習、指導(dǎo)工作

學習，訂立制度，每月一日公司定期組織學習，各股站星期六組織學習。此外，要求職工結(jié)合工作實踐和組織學習的內(nèi)容進行自學，用以約束，指導(dǎo)生產(chǎn)，經(jīng)營，核算工作實踐。

學習，予以組織保證。秘書股負責組織公司集中學習；股站負責人組織職工學習。秘書股負責組織有關(guān)學習資料，并分發(fā)落實到股和職工個人。

實行專業(yè)法規(guī)學習與普法知識學習相結(jié)合，定期進行考試考核，從根本上改變財經(jīng)法規(guī)，制度，政策的學習，應(yīng)用只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的事情的陳舊觀念。這樣，使國家經(jīng)濟政策，法規(guī)，制度在群眾頭腦中生根。從根本上保障公司依法實施財務(wù)，會計管理。

二、實行法治，健全各種財務(wù)管理制度，違紀違制和經(jīng)濟責任落實到人

公司的財務(wù)管理制度，是依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合公司的實際，經(jīng)職工討論，專業(yè)人員審議，領(lǐng)導(dǎo)核準而定的。實行“制度”管理經(jīng)濟活動，約束職工工作，就可以發(fā)揮法治的極大威力。我們公司主要建立了以下幾種制度：

1、建立了“財務(wù)人員崗位責任制”。聯(lián)系職稱職責，定期考核，獎懲同工作效果掛勾。以達把“會計法、成本法……會計人員工作規(guī)則”等落到實處。

2、建立了財會機構(gòu)內(nèi)部互相監(jiān)督的“股內(nèi)財務(wù)收支予審制度”。每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收、支力理和入帳前都必須經(jīng)過二人以上的審核，加強內(nèi)部牽制。防止感情用事：另方面、利于減少差錯，提高核算質(zhì)量，增強“反映和監(jiān)督的職能作用”，保障依法理財。財會機構(gòu)內(nèi)設(shè)兼職審計1人。負責對重大經(jīng)濟事項的內(nèi)審工作，協(xié)助經(jīng)濟和財會人員作好依法合理理財工作。制度要求每個財會人員必須認真履行《會計人員工作規(guī)則》。