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      原材料市場調(diào)研報(bào)告

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇原材料市場調(diào)研報(bào)告范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      原材料市場調(diào)研報(bào)告

      原材料市場調(diào)研報(bào)告范文第1篇

      關(guān)鍵詞: 設(shè)計(jì)調(diào)研 家具設(shè)計(jì) 調(diào)研方法

      當(dāng)前我國產(chǎn)品設(shè)計(jì)類課程教學(xué)中,都安排有設(shè)計(jì)調(diào)研這一環(huán)節(jié)。由于對設(shè)計(jì)調(diào)研概念認(rèn)識(shí)的不足及時(shí)間與調(diào)研經(jīng)驗(yàn)的缺乏,學(xué)生對于設(shè)計(jì)調(diào)研的理解多數(shù)只停留于網(wǎng)絡(luò)搜集資料階段(至少在筆者了解的幾所院校是這樣)。這種形式化的調(diào)研方法對產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言并非毫無意義,只能說意義甚微,尤其對于受制作原料與加工技術(shù)制約較大的家具設(shè)計(jì),更是如此。因此,理清設(shè)計(jì)調(diào)研的概念,形成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)調(diào)研方法是設(shè)計(jì)類專業(yè)學(xué)生應(yīng)該高度重視的問題。

      一、理清概念――何為設(shè)計(jì)調(diào)研

      我們以“調(diào)研”和“設(shè)計(jì)調(diào)研”為關(guān)鍵詞在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行資料搜索時(shí),出現(xiàn)的大部分資料都是關(guān)于“市場調(diào)研”方面的。國內(nèi)專門研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)調(diào)研方面內(nèi)容的學(xué)者甚少,所以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上共享的此類知識(shí)相對缺乏,無怪乎許多學(xué)生會(huì)混淆“市場調(diào)研”與“設(shè)計(jì)調(diào)研”的概念,從根源認(rèn)識(shí)上就產(chǎn)生錯(cuò)誤的理解。

      “一般而言,設(shè)計(jì)調(diào)研是在正式設(shè)計(jì)以前,根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)擬定問題,經(jīng)過初步分析研究形成一個(gè)客觀的建議或策劃方案,以供接下來的設(shè)計(jì)創(chuàng)作在有目的的、有計(jì)劃的狀態(tài)下穩(wěn)定進(jìn)行,避免產(chǎn)生盲目與不具實(shí)效的設(shè)計(jì)結(jié)果”[1]?!霸O(shè)計(jì)調(diào)研”與“市場調(diào)研”存在本質(zhì)上的差別。簡而言之,前者是為了獲得設(shè)計(jì)指南,后者則是為了獲得市場效益。西安交通大學(xué)的李樂山老師在其著作中提出“設(shè)計(jì)調(diào)研”的目的及與“市場調(diào)研”的區(qū)別:設(shè)計(jì)調(diào)研是規(guī)劃未來社會(huì)生活方式,規(guī)劃人性的發(fā)展變化,是對行業(yè)的調(diào)研與規(guī)劃,是企業(yè)的策略與產(chǎn)品策略調(diào)查,也是生存策略的調(diào)查[2]1-4。設(shè)計(jì)調(diào)研與市場調(diào)研的區(qū)別有如下五點(diǎn):第一,目的不同;第二,調(diào)研的方法不同;第三,調(diào)研對象不同;第四,調(diào)研內(nèi)容不同;第五,所起的作用不同[2]前言(詳細(xì)內(nèi)容可參考李樂山老師的《設(shè)計(jì)調(diào)查》一書)。

      二、家具設(shè)計(jì)課程中調(diào)研環(huán)節(jié)存在的問題剖析

      筆者通過對自己以前就讀學(xué)院的設(shè)計(jì)調(diào)研環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,并與遼寧省其他幾所院校從事設(shè)計(jì)教學(xué)工作的朋友進(jìn)行探討,發(fā)現(xiàn)目前我們的設(shè)計(jì)調(diào)研環(huán)節(jié)存在的問題主要有如下幾點(diǎn)。

      (一)設(shè)計(jì)調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)的局限性

      目前東北地區(qū)多數(shù)藝術(shù)院校進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)課程的過程都是以設(shè)計(jì)理論為依托,以設(shè)計(jì)調(diào)研為過渡,最后把大部分學(xué)時(shí)分配給設(shè)計(jì)實(shí)踐(從設(shè)計(jì)草圖到電腦效果圖等過程)。以60學(xué)時(shí)的設(shè)計(jì)課為例,設(shè)計(jì)調(diào)研通常占4學(xué)時(shí),時(shí)間相對短暫。因此,學(xué)生調(diào)研的地點(diǎn)只能局限于其學(xué)校所在城市,難以根據(jù)所要設(shè)計(jì)課題的實(shí)際要求選擇最佳調(diào)研地點(diǎn)。例如,進(jìn)行捷運(yùn)系統(tǒng)標(biāo)識(shí)牌的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)調(diào)研的地點(diǎn)應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá),捷運(yùn)系統(tǒng)發(fā)達(dá)的地區(qū),如北京、上海、廣州、深圳等地,如果是真實(shí)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,調(diào)研者或設(shè)計(jì)師有必要到發(fā)達(dá)的歐美國家,或者香港等城市進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。相比之下,捷運(yùn)系統(tǒng)不發(fā)達(dá)的小城市根本無法提供相關(guān)調(diào)研環(huán)境。

      (二)設(shè)計(jì)調(diào)研方法的欠缺性

      通過分析學(xué)生設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容可得知:目前大部分學(xué)生缺乏系統(tǒng)的調(diào)研方法,調(diào)研存在的主要問題是“無目的性”、“敷衍性”、“形式化”。網(wǎng)絡(luò)資料搜索調(diào)研是學(xué)生最常用的調(diào)研方法,即利用互聯(lián)網(wǎng)對相關(guān)產(chǎn)品的圖片資料與文字資料進(jìn)行廣泛搜索與整理。這種方式雖簡單易行,可以作為設(shè)計(jì)調(diào)研的手段之一,但如果沒有其他方法輔助的話,就會(huì)出現(xiàn)以下弊端。

      1.網(wǎng)絡(luò)二維圖片無法全面展示產(chǎn)品的三維造型與質(zhì)感

      網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品圖片具有隨機(jī)性,通過這些圖片我們只能看到產(chǎn)品的一個(gè)面或至多三個(gè)面,無法全方位瀏覽產(chǎn)品的外觀,因而無法對它們形成連續(xù)的三維感受,尤其是對家具類產(chǎn)品底部與內(nèi)部展示的缺乏。

      網(wǎng)絡(luò)圖片無法幫助我們感受產(chǎn)品的材質(zhì)與質(zhì)感。網(wǎng)絡(luò)圖片可以展現(xiàn)產(chǎn)品的光澤,但無法詮釋材質(zhì)的軟硬程度。例如亞光的硬塑料與亞光同色的軟橡膠材質(zhì)就難以通過網(wǎng)絡(luò)二維圖片區(qū)分,而現(xiàn)實(shí)生活中通過手的觸摸就可以輕易感受出二者質(zhì)感的差異。

      2.網(wǎng)絡(luò)資料缺乏產(chǎn)品制作原材料的規(guī)格與特點(diǎn)介紹

      原材料是產(chǎn)品加工必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。而網(wǎng)絡(luò)上搜索到的產(chǎn)品圖片幾乎無法展現(xiàn)加工原材料的規(guī)格與特性,例如家具的加工原材料――木材。不同種類的實(shí)木原料在寬度與厚度上有著行內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),如沈陽市木材市場上的紅橡木板材的最大厚度為60毫米。知道了這個(gè)數(shù)據(jù),我們在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候就可以把家具的腿柱或板面控制在60毫米以內(nèi)或可以被60毫米整除的數(shù)字以內(nèi)。由于需要加工與拋光打磨,厚度應(yīng)該在不浪費(fèi)的前提下“寧小勿大”,以保證充分利用原材料、節(jié)約成本,并減少拼接帶來的外觀缺憾與麻煩。

      國外設(shè)計(jì)院校在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前十分注重對原材料規(guī)格與特點(diǎn)的調(diào)研,設(shè)計(jì)本著充分利用現(xiàn)成材料的原則,而不是因?yàn)樵O(shè)計(jì)重新發(fā)明全新的材料或確定材料的規(guī)格。指導(dǎo)教師在指導(dǎo)方案時(shí)首先是通過對制作基礎(chǔ)材料的選擇是否合適來確定方案的成立性。設(shè)計(jì)師楊明潔在其著作《楊明潔設(shè)計(jì)實(shí)錄――從慕尼黑到上?!分校枋隽怂谘芯可陂g參與的“中德城市家具展”的項(xiàng)目。此項(xiàng)目由德國穆特修斯藝術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生與中國美院的兩位研究生、一位青年教師共同參與,由德國穆特修斯藝術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)教授迪特.齊墨指導(dǎo)。中國學(xué)生與德國學(xué)生的設(shè)計(jì)方案,有著截然不同的思維取向,德國學(xué)生的方案是基于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)件(有著固定規(guī)格的現(xiàn)成材料),而中國學(xué)生的設(shè)計(jì)是形而上的設(shè)計(jì)。楊明潔說他的方案一直被否定,直到以一根圓管與一根槽鋼為基本件展開整套公共設(shè)施的設(shè)計(jì)時(shí)才通過方案,換言之,教授才認(rèn)為這個(gè)方案是可行的[3]18-19。由此可見,德國工業(yè)設(shè)計(jì)教育對于標(biāo)準(zhǔn)化材料使用的重視。

      三、如何改革與優(yōu)化家具設(shè)計(jì)課程的調(diào)研環(huán)節(jié)

      針對學(xué)生設(shè)計(jì)調(diào)研存在的“無目的性”、“敷衍性”、“形式化”等弊端,結(jié)合家具設(shè)計(jì)課程的基本任務(wù)要求與時(shí)間等特點(diǎn),筆者提出以下設(shè)計(jì)調(diào)研的步驟與方法。

      (一)明確設(shè)計(jì)任務(wù)與目的

      在進(jìn)行家具設(shè)計(jì)授課時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)某些學(xué)生常常忽視帶著目的進(jìn)行調(diào)研的重要性,不假思索地直接進(jìn)行調(diào)研。這樣做會(huì)事倍功半,陷入泛泛的資料之中,無從整理,難以獲取對設(shè)計(jì)真正有用的信息。因此,調(diào)研之前起草一份“調(diào)研任務(wù)書”很重要,“任務(wù)書”中要有課題設(shè)計(jì)的題目,擬定設(shè)計(jì)的家具類型,擬解決的問題及要表達(dá)的設(shè)計(jì)理念等。值得強(qiáng)調(diào)的是,這些條框在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)并不是一成不變的,可以根據(jù)設(shè)計(jì)的實(shí)際情況合理調(diào)整。

      (二)網(wǎng)絡(luò)資料搜集――現(xiàn)成材料的充分利用

      互聯(lián)網(wǎng)可以使我們方便地獲得非常多的二手資料,但由于網(wǎng)絡(luò)來源的寬泛性,可信程度需要我們自己斟酌。對網(wǎng)絡(luò)資料進(jìn)行去假存真,去粗取精,合理歸納與總結(jié),會(huì)對學(xué)生起到快速的設(shè)計(jì)引導(dǎo)與知識(shí)普及的作用。

      對于家具設(shè)計(jì)課程的調(diào)研,學(xué)生可以根據(jù)授課教師擬定的課題先進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索。以“家庭休閑坐具”為例,學(xué)生可以用“坐椅”、“沙發(fā)”、“躺椅”等具體家具種類為搜索詞在不同的搜索引擎上進(jìn)行圖片與文字的搜索,也可以把搜索詞譯成英文,在相關(guān)的外國網(wǎng)站進(jìn)行搜索,借此發(fā)現(xiàn)許多國內(nèi)網(wǎng)站所沒有的新鮮資料。圖片搜索可以直觀地發(fā)現(xiàn)我們所感興趣的設(shè)計(jì)作品,點(diǎn)擊圖片來源可以進(jìn)行更加詳細(xì)的研究。相比之下,文字搜索可視性差,需要研讀后才能知道對課題的有用程度。因此,建議搜索文字性的資料要到可信任的網(wǎng)站進(jìn)行搜索,例如“中國知網(wǎng)”,文獻(xiàn)類的資料都是經(jīng)過認(rèn)真研究與考核的,對于設(shè)計(jì)而言可用性較高。

      網(wǎng)絡(luò)搜索最關(guān)鍵的一步就是資料的整理??梢园褕D片與文字信息按照家具的“材料”、“種類”、“適用環(huán)境”、“適用人群”等進(jìn)行歸納分類,也可根據(jù)“加工成型”特點(diǎn)進(jìn)行分類,從而協(xié)助學(xué)生在頭腦中形成清晰的脈絡(luò),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的設(shè)計(jì)信息。

      (三)家具商場的走訪――感受三維造型與質(zhì)感

      商場的走訪可以彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)圖片的虛幻感。調(diào)研的時(shí)候盡量走訪大型、高級的家具商場。這些地方展現(xiàn)了最新的家具流行樣式與材料。通過對銷售情況的調(diào)查,我們可以知曉哪種風(fēng)格與材料的家具廣受消費(fèi)者的歡迎。商場走訪時(shí)要避免“走馬觀花”式的調(diào)查。家具是生活消耗品,使用程度極高,不親自體驗(yàn)它們的高度、質(zhì)感、功能、聲響等就無資格評判其真正價(jià)值。細(xì)心的人在逛宜家家居時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)宜家的柜門上、抽屜上等都有諸如此類的溫馨提示“請打開看一看!”。原本“徒有外表”的柜門打開以后會(huì)發(fā)現(xiàn)里面豐富的空間設(shè)計(jì),甚至柜門開合的力度也會(huì)使我們不禁要看一看它到底用了什么新穎的五金開合件。親自觸摸、感受家具的材質(zhì)很重要,因?yàn)榧揖卟幌耠娮赢a(chǎn)品包含許多內(nèi)隱的高科技,家具的價(jià)值主要由材料與使用的舒適性所決定,而通過觸摸可以感受到家具面層的舒適性,通過親自體驗(yàn)可以感受家具功能與設(shè)計(jì)中人體工程學(xué)的重要性。

      (四)制作材料的調(diào)查――物盡其用

      目前大多數(shù)院校產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生對于材料的認(rèn)識(shí)還存在眾多的欠缺。設(shè)計(jì)所應(yīng)用的材料無非是廣為人知的大眾材質(zhì),或是通過網(wǎng)絡(luò)搜索發(fā)現(xiàn)的“新材料”。此種材料到底有何特性,有何既定的規(guī)格,他們大多一無所知。這種“形而上”的設(shè)計(jì)弊端源于我們設(shè)計(jì)課程最終呈現(xiàn)形式規(guī)定的形式化(電腦效果圖表現(xiàn)),其帶給學(xué)生的危害會(huì)在他們參與真正設(shè)計(jì)工作、涉足實(shí)際加工時(shí)慢慢浮現(xiàn)出來。筆者在制作碩士研究生畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)就因?qū)Σ牧先狈α私舛a(chǎn)生過一系列的問題。當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的是一套歐式實(shí)木家具,加工材料采用紅橡木。由于注重家具的結(jié)實(shí)與耐用性,因此把家具的基本構(gòu)造柱腿設(shè)計(jì)為直徑60毫米。即將買材料加工的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)木材市場上最厚的紅橡木板材厚度只有58毫米左右,去皮加工后至多可保留55毫米。因此整個(gè)電腦模型因?yàn)槲以诓牧险{(diào)研上的疏忽不得不重新修改了一番,重新出了一套制作尺寸圖,浪費(fèi)了大量的時(shí)間。若是提前做好相關(guān)木材的調(diào)查,就可以根據(jù)木材的規(guī)格規(guī)范設(shè)計(jì),減免不必要的麻煩,還可以充分利用木材,降低原料成本。

      (五)加工技術(shù)的調(diào)查――設(shè)計(jì)以技術(shù)為依托

      對于產(chǎn)品加工技術(shù)缺乏了解是國內(nèi)許多設(shè)計(jì)院校學(xué)生的軟肋。究其緣由,表面上是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)加工硬件(機(jī)器)的缺乏,本質(zhì)上則是設(shè)計(jì)教育制度上的不足,某些院校盡管擁有了足夠的加工機(jī)械,但由于顧及安全因素而不鼓勵(lì)學(xué)生使用,正說明了這種現(xiàn)象。相比之下,德國院校產(chǎn)品設(shè)計(jì)類專業(yè)的學(xué)生電腦表達(dá)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及我們,但對于產(chǎn)品加工技術(shù)的掌握可以說每個(gè)人都是半個(gè)技術(shù)工,因?yàn)樗麄冊谌雽W(xué)之前都有豐富的工廠實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

      以實(shí)木家具的加工技術(shù)為例,有普通的鋸切;為了使面板更平整、微調(diào)厚度的平刨;也有加工圓周對稱的短件所采用的車銑;加工不規(guī)則形態(tài)采用的數(shù)控銑型等。調(diào)查時(shí)我們不是簡單調(diào)查木材加工的種類,而是要通過調(diào)查知曉每種加工方式所適合的形態(tài)、材質(zhì)、尺寸規(guī)格。例如,采用硬質(zhì)木材制作的對稱有機(jī)形態(tài),適合用數(shù)控銑床加工;嬌小的圓周對稱件只有用硬質(zhì)木材制作才適合采用車銑加工的方法,若采用棕孔較粗的木材則會(huì)降低成品率。總之,加工技術(shù)調(diào)研是為了因材制宜,因型制宜。

      (六)專家訪談――借用巨人的肩膀

      在校學(xué)生由于缺乏生活經(jīng)驗(yàn)、閱歷,對許多事物缺乏深層次的理解,尤其是對較高級的事物。通過訪問相關(guān)領(lǐng)域的專家能夠得到對設(shè)計(jì)有用的意見與建議。這里的“專家”指具有長期的系統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),或自己獨(dú)立建立了新的系統(tǒng)的觀念;不但熟悉使用操作,而且熟悉與使用有關(guān)的原理、結(jié)構(gòu)和維修等方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);不但熟悉自己經(jīng)常使用的產(chǎn)品,而且熟悉同類產(chǎn)品的性能;他們了解產(chǎn)品在歷史各個(gè)階段的演變情況,能夠分析未來前景的可能性;具有全局能力等[2]65。例如要設(shè)計(jì)高檔沙發(fā),學(xué)生可以對從事高檔沙發(fā)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師或長期接觸、使用高檔沙發(fā)、家具的人士進(jìn)行訪談,聽取他們對設(shè)計(jì)或已有產(chǎn)品的建設(shè)性意見,發(fā)掘?qū)υO(shè)計(jì)有用的信息。

      (七)設(shè)計(jì)調(diào)研課堂匯報(bào)――共享知識(shí)

      調(diào)研結(jié)果匯報(bào)是活躍課堂氣氛,提高教學(xué)互動(dòng)性的有效手段。學(xué)生可以通過調(diào)研匯報(bào)掌握設(shè)計(jì)課堂的主動(dòng)性,鍛煉總結(jié)能力與表達(dá)能力,提高學(xué)習(xí)興趣,也可以生生間快速共享知識(shí),增加對設(shè)計(jì)知識(shí)的儲(chǔ)備。一名學(xué)生進(jìn)行匯報(bào)時(shí),其他學(xué)生可以參與討論,指導(dǎo)教師有針對性地給予一定的評議。設(shè)計(jì)調(diào)研匯報(bào)不是終結(jié),通過匯報(bào)交換知識(shí),得到認(rèn)識(shí)的升華才是最終目的。一份條理清晰的設(shè)計(jì)調(diào)研匯報(bào)也可以成為以后相同、相似設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)指南。但要強(qiáng)調(diào)的是,設(shè)計(jì)調(diào)研報(bào)告不具備長期有效性與通用性,它們只對特定的產(chǎn)品在特定的時(shí)間段內(nèi)的設(shè)計(jì)具有一定的參考作用。作為一名設(shè)計(jì)者,思維要不斷地發(fā)展,才能設(shè)計(jì)出新穎、富有創(chuàng)意的作品。

      為了取得良好的教學(xué)效果,設(shè)計(jì)調(diào)研環(huán)節(jié)的改革與優(yōu)化應(yīng)與設(shè)計(jì)課“考試方法改革”的內(nèi)容相關(guān)聯(lián),即把設(shè)計(jì)調(diào)研的成果考核納入平時(shí)考核的范圍內(nèi),以此使設(shè)計(jì)調(diào)研與匯報(bào)更規(guī)范化。

      四、結(jié)語

      目前國內(nèi)許多設(shè)計(jì)人士對設(shè)計(jì)調(diào)研環(huán)節(jié)不夠重視,因此研究此方面的著作相對較少。筆者是在認(rèn)真研讀了李樂山老師的《設(shè)計(jì)調(diào)查》后針對家具設(shè)計(jì)課程提出的實(shí)際觀點(diǎn),也可以對其他類產(chǎn)品設(shè)計(jì)的調(diào)研起到一定的參考作用(對于設(shè)計(jì)時(shí)間較長的真實(shí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目而言,此設(shè)計(jì)調(diào)研步驟尚需完善,例如要增加問卷調(diào)查等環(huán)節(jié))。筆者難免存在許多紕漏,但希望可以為在校大學(xué)生提供較系統(tǒng)的設(shè)計(jì)調(diào)研方法,為設(shè)計(jì)前期迷茫的人士指明方向。希望使設(shè)計(jì)專業(yè)的師生提高對設(shè)計(jì)調(diào)研的重視度,這是一個(gè)腳踏實(shí)地、負(fù)責(zé)任的設(shè)計(jì)者的基本素養(yǎng)。設(shè)計(jì)調(diào)研不是通過理論學(xué)習(xí)就可以完全掌握的,理論只是一個(gè)框架,設(shè)計(jì)者要走出去進(jìn)行真正的調(diào)研才會(huì)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)調(diào)研的價(jià)值。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李凌虹.解析設(shè)計(jì)調(diào)研[J].經(jīng)營管理者,2013(12).

      原材料市場調(diào)研報(bào)告范文第2篇

      總體來看,的采暖行業(yè)發(fā)展還是比較慢的。但地暖的發(fā)展情況較好,主要以別墅、公寓和復(fù)式的小高層為主。人居住的高檔住房比例比較高,消費(fèi)觀念較強(qiáng),買大房子,就必然會(huì)選擇相關(guān)配套的裝飾。地暖的好處就是不占用空間、舒適;其次,地暖比空調(diào)節(jié)能30%~40%,從使用費(fèi)用上來說也劃算得多。在的高端別墅裝修中,90%的業(yè)主都使用了地暖設(shè)備。

      但是多數(shù)人對地暖產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和選擇存在不足。就目前地暖市場的狀況看,這個(gè)行業(yè)并不算高科技產(chǎn)業(yè),進(jìn)入門檻較低,而且又屬于新鮮事物,有一定的市場發(fā)展前景,因此過去一兩年間,大大小小的地暖公司可謂遍地開花,有的小地暖公司連老板帶專業(yè)技術(shù)人員只有兩三個(gè)人。而市場上同類型產(chǎn)品的價(jià)格也有較大差異,消費(fèi)者在一家中等規(guī)模的公司購買的一套設(shè)備,到了一家小公司可能價(jià)格要相差30%以上。很多對地暖不明就里的人,在產(chǎn)品相同的情況下就選擇了更便宜的。

      二、壁掛爐專業(yè)品牌居多

      從壁掛爐品牌上來比較的話,主要分為國產(chǎn)、中外合資和外資三部分。其中從市場占有率和使用率上講,外資的品牌占主導(dǎo)地位。但是在低端市場和局部區(qū)域內(nèi),國內(nèi)的品牌也具有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。壁掛爐的主要外資品牌有意大利的法羅力、貝雷塔、八喜、依馬等;德國的威能、博世、菲斯曼;法國的沙福等等。這些品牌從品質(zhì)、口碑和服務(wù)都處于行業(yè)領(lǐng)先的地位。因此也決定了其高價(jià)位,其受眾多為高收入人群。小松鼠、阿里斯頓等合資品牌,依靠國外先進(jìn)的技術(shù)、管理和資金支持,已經(jīng)取得了一定的市場份額。品牌是占有市場最有利的武器。國內(nèi)品牌相對來說魚龍混雜,這個(gè)市場比較特殊,隨著時(shí)間沉淀下來的必然是能夠代表我們民族工業(yè)的品牌。

      三、散熱器很難做到普及

      地區(qū)散熱器的安裝普及率還不是很高。首先是因?yàn)榈慕ㄖ泄┡妮^少,而相對于高層建筑來說,單戶安裝散熱器又不是很適宜。其次是安裝的難度。的裝飾裝修公司中專業(yè)的散熱器安裝隊(duì)伍比較少,在一定程度上也限制了散熱器市場的發(fā)展。第三,一般認(rèn)為,每年的采暖期就那么幾天,輔地采暖方式完全可以越冬。而集中供暖的方式不但投入大,而且用不了幾天,相對來說也是一種浪費(fèi)。觀念的改變需要一個(gè)很長的周期。

      四、空調(diào)目前仍是主要采暖方式

      的氣候特點(diǎn)和地緣優(yōu)勢,加之基礎(chǔ)建設(shè)的升溫和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動(dòng)了空調(diào)行業(yè)的發(fā)展,中央空調(diào)開始走進(jìn)更多市民的家庭。年上半年普通空調(diào)市場銷量比去年同期下降近15%,主要原因就是被家用中央空調(diào)“搶”走了部分顧客。此外,由于原材料上漲等因素,90%以上的空調(diào)價(jià)格比年上升,平均漲幅6%左右。預(yù)計(jì)年地源熱泵和水源熱泵的裝機(jī)總?cè)萘?0億元左右。有50多個(gè)品牌進(jìn)駐,競爭異常激烈,國內(nèi)品牌與國際品牌的市場競爭可以說是旗鼓相當(dāng)。美的空調(diào)在非常的強(qiáng)勢,能夠起到市場領(lǐng)導(dǎo)的作用。美的空調(diào)的產(chǎn)品市場優(yōu)勢主要體現(xiàn)在技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良和價(jià)格合理,并且在市場開拓和售后服務(wù)方面有著自己一套完整、先進(jìn)的體系。清華同方年進(jìn)駐,從周邊地區(qū)逐步的影響和滲透,使這個(gè)北方的品牌逐漸在的市場打拼出了一片天地。另外像開利、富萊爾、特靈、麥克維爾等國外的大品牌,已經(jīng)把中國作為他們最重要的市場。在營銷戰(zhàn)略和模式上各有特點(diǎn),尤其是一些廠家實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的本土化,使得成本降低,產(chǎn)品更具競爭力。不過,需要我們注意的一點(diǎn)就是,越來越多的人反應(yīng)空調(diào)采暖的干燥性和不舒適性,而更多的傾向于地暖和壁掛爐采暖。這也可能會(huì)出現(xiàn)一種新的市場競爭。

      地區(qū)采暖存在多方面原因,不能像北方一樣安裝傳統(tǒng)的供暖暖氣和分區(qū)供暖系統(tǒng),但針對不同的房型以及房屋現(xiàn)場的狀況,依舊可以作出多種采暖方式的選擇,以達(dá)到揚(yáng)長避短充分滿足居者健康舒適生活的需求。而采暖觀念的深入民心,采暖行業(yè)方興未艾,采暖行業(yè)將迎來應(yīng)用領(lǐng)域的巨大發(fā)展空間,為采暖企業(yè)帶來無限商機(jī)。

      湖北地區(qū)供暖市場調(diào)研報(bào)告

      冬季,地處極地大陸氣團(tuán)南下的必經(jīng)之地,氣溫驟降,極端最低氣溫達(dá)-19攝氏度,常常冷的使人有滴水成冰的感覺。而又不像北方有暖氣,以前有條件的人家,也就烤烤炭火,窮人也就只能硬扛了。

      供暖市場相對來說是比較火熱的。供暖產(chǎn)品的需求也較大。同樣,在的確也較為青睞“戶式獨(dú)立供暖系統(tǒng)”。這里和經(jīng)營的較多的也是一些比較大的品牌壁掛爐產(chǎn)品,如阿里斯頓壁掛式采暖鍋爐、法羅力熱能采暖設(shè)備、威能德國威能集團(tuán)壁掛式采暖鍋爐、萬和采暖壁掛爐、美國威瑪只能壁掛爐、希爾博壁掛爐等。

      這里經(jīng)銷壁掛爐與散熱器等采暖產(chǎn)品的咨詢、設(shè)計(jì)、施工、安裝和售后服務(wù)的商也比較多,基本上可提供燃?xì)?、燃油、散熱器采暖、地板輻射采暖多種采暖方案,承接政府、賓館、企業(yè)、家庭住宅、別墅等各類采暖工程。

      其中,比較受青睞的“戶式獨(dú)立供暖系統(tǒng)”以家用鍋爐為熱源,以燃?xì)鉃闊嵩?,以水為熱媒,是比較成熟、普及、主流、舒適、安全、節(jié)能、環(huán)保的。

      因?yàn)樗枪J(rèn)的人體舒適感最好的一種供暖方式,而戶式獨(dú)立供暖又具備了開啟靈活,自成系統(tǒng)的特點(diǎn),所以,這是一種舒適度極高的供暖方式。

      據(jù)了解,在年初的那場雪災(zāi)之后,基本上對這一地區(qū)的采暖有一定的推動(dòng)作用,人們對采暖的需求意識(shí)大大提高了,目前有部分家庭已經(jīng)開始安裝分戶供暖設(shè)施了,而且未來的需求態(tài)勢也比較看好。而在湖北的十堰地區(qū),供暖市場也比較旺盛,雪災(zāi)后,這一地區(qū)的市民也認(rèn)識(shí)到了采暖的重要性,因沒有供熱系統(tǒng)設(shè)施,分戶采暖也開始盛行。

      及兩廣地區(qū)供暖市場調(diào)研報(bào)告

      地區(qū)一直以來是供暖市場比較薄弱的地區(qū),由于氣候以及南方人供暖意識(shí)比較薄弱的原因,通過本次調(diào)查,我們認(rèn)識(shí)到對于南方市場來說,人們的采暖意識(shí)和需求與以往相比,變化不是很大!

      原材料市場調(diào)研報(bào)告范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】燃?xì)忭?xiàng)目;建設(shè)組織;程序管理;項(xiàng)目實(shí)施

      【中圖分類號】TU996.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號】1009-5071(2012)06-0018-01

      近年來隨著城市天然氣項(xiàng)目越來越多,如何讓這些項(xiàng)目在資金、進(jìn)度、工程質(zhì)量等各方面都能得到有效的控制,并保證在政府的要求下,在預(yù)期內(nèi)完成工程投資建設(shè),同時(shí)發(fā)揮投資效益,項(xiàng)目的組織工作顯得極其重要。

      城市燃?xì)忭?xiàng)目在工程建設(shè)中要科學(xué)組織、合理部署,根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目自身規(guī)模、特點(diǎn),嚴(yán)格按照施工流程、施工工藝進(jìn)行組織建設(shè),使各項(xiàng)省時(shí)間又可順利地完成較大的工程量。

      城市燃?xì)忭?xiàng)目的建設(shè)過程可劃分為:(1)項(xiàng)目決策階段:包括項(xiàng)目建議書的審批,可研報(bào)告的評審,立項(xiàng)等;(2)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段:包括項(xiàng)目初步勘察、設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì);(3)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)辦理:包括規(guī)劃審批、施工許可證、房屋拆遷、征地手續(xù)、土地使用證的辦理工作;(4)對設(shè)備的采購實(shí)施;(5)工程實(shí)施階段:包括對主要設(shè)備、管材、管件等的招投標(biāo),對施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)及資質(zhì)審查。

      1 項(xiàng)目決策工作

      在市場調(diào)研報(bào)告和項(xiàng)目建議書評審?fù)ㄟ^后,由項(xiàng)目建設(shè)單位自己或聘請專業(yè)設(shè)計(jì)單位對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評審,按照國家有關(guān)規(guī)定,可研報(bào)告的可行性要通過項(xiàng)目實(shí)施地的地方政府和項(xiàng)目實(shí)施單位的論證,在通過論證后方可報(bào)地方政府和項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行立項(xiàng),在項(xiàng)目通過立項(xiàng)后,要進(jìn)行相應(yīng)的安全、環(huán)境評審。項(xiàng)目的可研工作除按規(guī)定要求外,一般應(yīng)包括:對實(shí)施項(xiàng)目的城市進(jìn)行評價(jià),分析市場需求,資源供應(yīng)渠道,主要客戶分布情況,消費(fèi)要求,財(cái)務(wù)可行性分析,風(fēng)險(xiǎn)提示及對策。

      2 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作

      工程的初步設(shè)計(jì)是項(xiàng)目準(zhǔn)備實(shí)施的第一步工作,在初步設(shè)計(jì)初期要由專業(yè)的管線設(shè)計(jì)人員對項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行勘察,主要勘踏管線的走向及地質(zhì)情況。在項(xiàng)目實(shí)施地范圍內(nèi)要優(yōu)選路徑,在規(guī)劃允許的范圍內(nèi)以節(jié)約資金,優(yōu)先建設(shè)有用氣意向的企業(yè)單位的供氣管道為目標(biāo),然后進(jìn)行整體管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,在得到地方規(guī)劃部門的同意后,完成初步設(shè)計(jì),進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。

      3 工程實(shí)施前期階段

      在施工圖設(shè)計(jì)完成后,要根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》等相關(guān)法律、法規(guī),及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位、原材料采購的招投標(biāo)工作,招投標(biāo)工作可采取公開或邀請投標(biāo)方式;

      其中施工隊(duì)伍招標(biāo)工作,要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行資質(zhì)審查,盡量選擇乙級以上資質(zhì)較高、信譽(yù)好的隊(duì)伍施工;監(jiān)理公司的選擇要根據(jù)工程量的大小和各工種進(jìn)行確定監(jiān)理人員的專業(yè)種類和人員數(shù)量,靈活配置使用監(jiān)理人員;原材料采購要根據(jù)施工圖紙的要求對工程安裝設(shè)備、管材、管件和附屬材料進(jìn)行招投標(biāo)工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理制度原材料采購計(jì)劃,中標(biāo)單位對原材料采購要及時(shí),保證工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

      4 施工階段

      施工工作由工程部門負(fù)責(zé)實(shí)施,由工程部項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)施,主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

      (1)地方政府部門的協(xié)調(diào)工作,由于管道建設(shè)和站場的建設(shè)需占用土地,并經(jīng)過不同的區(qū)域、路段、河道、公路等,因此,必須與上述管道經(jīng)過的地方管理部門辦理審批、賠償手續(xù),由于工作量大、故而要由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、協(xié)商辦理,直到項(xiàng)目完工為止。

      (2)施工部署及進(jìn)度、質(zhì)量控制。要確保工程施工的順利實(shí)施,必須進(jìn)行科學(xué)、合理的部署,編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃;另外,管道路由的規(guī)劃、公路、市政、河道等有關(guān)設(shè)施主管部門的報(bào)批以及拆遷、賠償工作等都必須按要求提前進(jìn)行完成。

      項(xiàng)目的進(jìn)度應(yīng)按工程項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn),合理劃分施工作業(yè)段,并按單項(xiàng)工程、單位工程、分部、分項(xiàng)工程編制工作進(jìn)度計(jì)劃,,并且可按周、月、季合理確定進(jìn)度目標(biāo)。在工程建設(shè)中要建立完善的例會(huì)制度,可分為周例會(huì),月例會(huì),工程進(jìn)度會(huì),協(xié)調(diào)會(huì)等。對出現(xiàn)工程進(jìn)度偏差時(shí),及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)要對未來進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測,并對可能影響進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)先調(diào)控。

      質(zhì)量控制主要包括兩個(gè)方面:(1)材料質(zhì)量控制,主要為撬裝設(shè)備的閥門和計(jì)量設(shè)備,管材的材質(zhì)等主要部件,對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)要安排進(jìn)行監(jiān)造。進(jìn)場材料合格證、出場檢驗(yàn)報(bào)告要求齊全,做好進(jìn)場材料二次復(fù)試,對合格證件不齊、二次復(fù)試不合格產(chǎn)品不予安裝使用。(2)工程質(zhì)量控制,在施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案指導(dǎo)下,做好管道建設(shè)質(zhì)量管理工作,要重點(diǎn)控制對口和焊接質(zhì)量,鋼管焊接要嚴(yán)格執(zhí)行《管道施工驗(yàn)收規(guī)范》及設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范,并進(jìn)行無損探傷檢測。PE管焊接必須確保電容、熱熔焊機(jī)的電壓、電流及焊接溫度的正確設(shè)定。加強(qiáng)過得控制、程序監(jiān)管,對未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)同意不得進(jìn)行下步工序的施工。

      原材料市場調(diào)研報(bào)告范文第4篇

      可行性研究的依據(jù)

      一個(gè)擬建項(xiàng)目的可行性研究,必須在國家有關(guān)的規(guī)劃、政策、法規(guī)的指導(dǎo)下完成,同時(shí),還必須要有相應(yīng)的各種技術(shù)資料。進(jìn)行可行性研究工作的主要依據(jù)主要包括:

      ①國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國家和地方法規(guī)等;

      ②經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;

      ③由國家批準(zhǔn)的資源報(bào)告,國土開發(fā)整治規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和工業(yè)基地規(guī)劃。對于交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)要有有關(guān)的江河流域規(guī)劃與路網(wǎng)規(guī)劃等;

      ④國家進(jìn)出口貿(mào)易政策和關(guān)稅政策;

      ⑤當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料;

      ⑥有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;

      ⑦由國家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評價(jià)的有關(guān)規(guī)定;

      ⑧包含各種市場信息的市場調(diào)研報(bào)告。

      可行性研究的一般要求:

      可行性研究工作對于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)都有非常重要的意義,為了保證可行性研究工作的科學(xué)性、客觀性和公正性,有效地防止錯(cuò)誤和遺漏,在可行性研究中,

      (1)首先必須站在客觀公正的立場進(jìn)行調(diào)查研究,做好基礎(chǔ)資料的收集工作。對于收集的基礎(chǔ)資料,要按照客觀實(shí)際情況進(jìn)行論證評價(jià),如實(shí)地反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從客觀數(shù)據(jù)出發(fā),通過科學(xué)分析,得出項(xiàng)目是否可行的結(jié)論。

      (2)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容深度必須達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本內(nèi)容要完整,應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料,避免粗制濫造,搞形式主義。

      在做法上要掌握好以下四個(gè)要點(diǎn):

      ①先論證,后決策;

      ②處理好項(xiàng)目建議書、可行性研究、評估這三個(gè)階段的關(guān)系,哪一個(gè)階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究;

      ③要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實(shí)可靠的資料,以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性;

      ④多方案比較,擇優(yōu)選取。對于涉外項(xiàng)目,或者在加入WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項(xiàng)目,可行性研究的內(nèi)容及深度還應(yīng)盡可能與國際接軌。

      (3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量,應(yīng)保證咨詢設(shè)計(jì)單位足夠的工作周期,防止因各種原因的不負(fù)責(zé)任草率行事。

      具體工作周期由委托單位與咨詢設(shè)計(jì)單位在簽訂合同時(shí)協(xié)商確定。

      主要用途

      各類投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)因行業(yè)特點(diǎn)而差異很大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      1.投資必要性。在投資必要性的論證上,一是要做好投資環(huán)境的分析,對構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的分析論證,二是要做好市場研究,包括市場供求預(yù)測、競爭力分析、價(jià)格分析、市場細(xì)分、定位及營銷策略論證。

      2.技術(shù)可行性。主要從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價(jià)。各行業(yè)不同項(xiàng)目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)項(xiàng)目,可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達(dá)到能夠比較明確地提出設(shè)備清單的深度;對于各種非工業(yè)項(xiàng)目,技術(shù)方案的論證也應(yīng)達(dá)到工程方案初步設(shè)計(jì)的深度,以便與國際慣例接軌。

      3.組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。

      4.風(fēng)險(xiǎn)因素及對策。主要對項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。上述可行性研究的內(nèi)容,適應(yīng)于不同行業(yè)各種類型的投資項(xiàng)目。我國缺乏對各類投資項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容及深度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的方法,各地區(qū)、各部門制定的各種可行性研究的規(guī)定,基本上都是根據(jù)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容為主線制定的,并且基本上是按照聯(lián)合國工發(fā)組織的《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制手冊》為藍(lán)本來編寫的。我國急需一個(gè)各行業(yè)通用的對可行性研究的內(nèi)容及深度提出共性要求的統(tǒng)一規(guī)定,以規(guī)范整個(gè)可行性研究工作,避免的各種非工業(yè)項(xiàng)目可行性研究都要參照工業(yè)項(xiàng)目的尷尬局面。

      一般項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容,均應(yīng)設(shè)專章論述投資必要性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、組織可行性和風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容。對于工業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)設(shè)多個(gè)章節(jié)對原材料供應(yīng)方案、廠址選擇、工藝方案、設(shè)備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產(chǎn)、節(jié)能措施等技術(shù)可行性的各方面內(nèi)容進(jìn)行研究。對于非工業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)重視項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)評價(jià),重點(diǎn)評價(jià)項(xiàng)目的可持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境影響。

      在可行性研究中,咨詢工程師應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),合理確定可行性研究的范圍和深度,應(yīng)按照下列步驟開展咨詢工作:

      ①了解業(yè)主意圖

      ;②明確研究范圍;

      ③組成項(xiàng)目小組;

      ④搜集資料;

      ⑤現(xiàn)場調(diào)研;

      原材料市場調(diào)研報(bào)告范文第5篇

      洗發(fā)水行業(yè)的格局和特點(diǎn)

      目前洗發(fā)水生產(chǎn)廠家有2000多家,近4000個(gè)品牌在市場上激烈競爭。目前按市場份額占有率大致可劃分為三大陣容:

      第一陣容:寶潔憑借多品牌戰(zhàn)略和本土化戰(zhàn)略的成功實(shí)施,以及強(qiáng)大的資源和能力,持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌塑造。使得旗下海飛絲――去屑;飄柔――柔順:潘婷――營養(yǎng);沙宣――保濕;伊卡璐――天然;市場占有率達(dá)到60%左右,再加上聯(lián)合利華攜力士、夏士蓮、清揚(yáng)等品牌,兩者的市場占有率達(dá)到75%左右。

      第二陣容:絲寶集團(tuán)的舒蕾、霸王、廣東名臣(蒂花之秀、美王、依采、高新康效)、拉芳等品牌洗發(fā)水品牌市場占有率共計(jì)達(dá)15%左:右。

      第三陣容:大部分國產(chǎn)品牌如采樂、好迪、奧妮、拉芳等,市場份額占10%左右。

      洗發(fā)水行業(yè)與市場發(fā)展表現(xiàn)出如下趨勢和特點(diǎn)

      1、從市場規(guī)模上:市場規(guī)模巨大并繼續(xù)呈現(xiàn)增長趨勢。2006年中國洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場銷售額達(dá)220億元左右;2007年中國洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場銷售額達(dá)260億元左右。市場規(guī)模呈結(jié)構(gòu)性增長:一是,三、四級市場增長;二是,消費(fèi)者范圍上下延伸――兒童、中老年;三是,細(xì)分市場不斷被挖掘。

      2、從品牌集中度上:市場品牌集中度將進(jìn)一步擴(kuò)大,消費(fèi)者品牌意識(shí)逐步增強(qiáng),對品牌的認(rèn)可度和依賴度逐步提高,多數(shù)市場份額將集中到少數(shù)幾個(gè)品牌手里,新品牌如果沒有過硬的品質(zhì)及宣傳力度,將很難在格局中站穩(wěn)腳跟,中低檔市場競爭激烈。隨著消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)者品牌意識(shí)的逐步增強(qiáng),以前充斥市場的雜牌洗發(fā)水將逐步淡出,洗發(fā)水行業(yè)將進(jìn)入整合階段。

      3、從品牌結(jié)構(gòu)上:國際品牌從一級市場向二三級市場滲透;國內(nèi)品牌堅(jiān)守中低端市場,跨行業(yè)品牌借機(jī)介入,如娃哈哈、五糧液、同仁堂等企業(yè)已經(jīng)或準(zhǔn)備進(jìn)入洗發(fā)水行業(yè)分一杯羹。

      4、從市場需求上:消費(fèi)購買量穩(wěn)步提高,產(chǎn)品在城市的基本需求趨于飽和,個(gè)性化需求和農(nóng)村潛在基本需求較大,將逐步追求產(chǎn)品的品質(zhì)和檔次,新的功能和概念不斷涌現(xiàn),如二合一、三合一、植物精華、中草藥概念等。

      5、從產(chǎn)品功能上:洗發(fā)水功能延伸并細(xì)分,從最初的清潔頭發(fā)功能,逐步延伸為護(hù)理、營養(yǎng)、滋潤、去屑等功能,更進(jìn)一步延伸到烏發(fā)、防脫、生發(fā)等概念。

      (1)防脫。索英特的“現(xiàn)代漢方”堅(jiān)定地選擇了“防脫”細(xì)分市場,頗有壟斷國內(nèi)防脫洗發(fā)水市場之勢,隨后跟進(jìn)的霸王以“中藥防脫”的概念殺入“防脫”市場,借助強(qiáng)大的廣告拉動(dòng)和終端操控,成功超過索芙特。

      (2)去屑。就消費(fèi)者對功能的需求來看,“去屑”功能成為主要消費(fèi)訴求點(diǎn),有頭屑困擾的人群能占到60%以上,目前,去屑類洗發(fā)水占了半壁江山,在市場中約有100多億的空間,主要的品牌是海飛絲、采樂、康王、清揚(yáng)等。

      (3)中草藥。康王、霸王等都打中草藥概念,希望在激烈的市場競爭中走差異化道路,開創(chuàng)市場藍(lán)??臻g。

      (4)黑發(fā)。一些洗發(fā)水從黑發(fā)的角度出發(fā),打造黑發(fā)賣點(diǎn),更有很多“一洗黑”概念的洗發(fā)水一度充斥市場。

      6、從價(jià)格來看:飄柔的9.省略模式依然和傳統(tǒng)日化企業(yè)趨同,競爭優(yōu)勢尚不明顯,高檔洗發(fā)、養(yǎng)發(fā)市場機(jī)會(huì)依然很大??傊?,主要品牌將擺脫以價(jià)格優(yōu)勢維持市場份額的做法。將向中高端價(jià)位發(fā)展;反過來基于目前低端價(jià)位沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌的形式,將會(huì)有品牌在低端價(jià)位整合。

      7、從渠道來看:作為快速流通消費(fèi)品,洗發(fā)水幾乎可以在所有的渠道都可以進(jìn)行銷售,如商場、超市、日雜店、浴池、發(fā)廊、賓館等,在洗發(fā)水購買的渠道中,依次為:超市、便利店所占比重近40%,特大倉儲(chǔ)型超市所占比重超過20%,公費(fèi)發(fā)送、贈(zèng)送、派送產(chǎn)品占將近20%。對于廠商來說,通常采用的是經(jīng)銷模式,利用傳統(tǒng)的商業(yè)流通渠道,通過一級批發(fā)、二級批發(fā)等層層滲透到各級零售終端,再達(dá)到消費(fèi)者的手中。近兩年,出現(xiàn)了一些精品日化店、網(wǎng)絡(luò)、團(tuán)購等新的渠道形式,并且銷量占比在迅速提升。

      8、從促銷來看:除電視廣告和平面媒體廣告之外,常見的一些促銷手段有新產(chǎn)品上市會(huì)、經(jīng)銷商分銷會(huì)、同類產(chǎn)品或其他贈(zèng)品返利、捆綁銷售、打折、贈(zèng)品一送一、抽獎(jiǎng)等,基本是花樣少、終端執(zhí)行不到位、效果不明顯。

      洗發(fā)水企業(yè)操作的誤區(qū)

      一是缺乏系統(tǒng)市場調(diào)研,市場細(xì)分程度不夠。近年洗發(fā)水市場細(xì)分不僅體現(xiàn)在功能的細(xì)分上,現(xiàn)在正逐步關(guān)注年齡、性別、地域、收入對消費(fèi)心理的影響。在國外發(fā)達(dá)國家企業(yè)每隔一段時(shí)間對自己從事的行業(yè)以及市場進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研,為此向廣大洗發(fā)水的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu),有關(guān)行業(yè)及政府部門和國際組織等提供專業(yè)化的市場調(diào)研報(bào)告,旨在對市場的總結(jié)并發(fā)現(xiàn)其變化,為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。

      二是技術(shù)研發(fā)投入不足。很多企業(yè)慣性思維認(rèn)為洗發(fā)水行業(yè)的技術(shù)門檻不高,無須投入專門的研發(fā)力量。目前的消費(fèi)者越來越趨于理性,不會(huì)因?yàn)榇髲埰旃牡膹V告宣傳就會(huì)盲從,越來越關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)要生存必須拿出良好的產(chǎn)品品質(zhì),而良好的品質(zhì)是靠雄厚的研發(fā)實(shí)力作保證的。跨國公司在研發(fā)上的投入是巨大的,聯(lián)合利華在全球設(shè)有六個(gè)大型研發(fā)中心,每年的研發(fā)投入達(dá)10億美元以上。本土企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)重視程度不夠。

      三是品牌戰(zhàn)略定位不清晰。塑造品牌的意識(shí)不強(qiáng)。大部分本土洗發(fā)水企業(yè)處于生存到發(fā)展的階段。也逐步意識(shí)到了品牌的重要性,但塑造品牌是個(gè)長期投入的過程。再者大多品牌在定位上給人一種非常模糊的印象。比如。拉芳是一種什么洗發(fā)水?它跟其他洗發(fā)水的區(qū)隔在哪里?對價(jià)格相近、功能相同的同質(zhì)化商品而言,如何凸現(xiàn)品牌的差異化?聯(lián)合利華推出的清揚(yáng),就明確告訴消費(fèi)者,清揚(yáng)是專門去頭屑的,是針對男性消費(fèi)者去屑的,是要讓男性消費(fèi)者以后想買去頭屑洗發(fā)水時(shí),第一個(gè)想到的是清揚(yáng)而不是“海飛絲”。

      對于任何一個(gè)行業(yè)來說,都或早或遲經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展階段:剛起步時(shí),憑借一個(gè)或幾個(gè)好的產(chǎn)品即可盈利;產(chǎn)品同質(zhì)化以后,穩(wěn)定而覆蓋面廣的終端將成為企業(yè)盈利的關(guān)鍵點(diǎn):當(dāng)大家的渠道終端都日益完善健

      全的時(shí)候。完善的終端服務(wù)將使你走在競爭者的前面;當(dāng)行業(yè)整體服務(wù)都上來的時(shí)候。品牌將是企業(yè)制勝的法寶。對于當(dāng)前我國的日化行業(yè)來講,行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程要落后于家電、飲料等行業(yè)的發(fā)展,目前基本處于第二個(gè)階段,也就是說,目前我國的日化市場還處于渠道整合和終端精耕的時(shí)期。不斷進(jìn)步的市場具備了巨大潛力,可以發(fā)掘的機(jī)會(huì)有很多很多,在中國日化市場上,真正的競爭還沒有,或者說,才剛開始。我們每一個(gè)企業(yè)都有挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),都有成功的希望。

      四是大部分國產(chǎn)洗發(fā)水品牌的主要市場定位停留在三四級。市場主要消費(fèi)群體是廣大農(nóng)村,大部分一、二、三級市場空白的局面使得品牌形象難以提升和定位。跨國公司產(chǎn)品正快速由一二市場向三四級市場滲透,市場被逼到一個(gè)很危險(xiǎn)和尷尬的地步。

      五是渠道布局與產(chǎn)品的品牌定位不匹配。由于KA終端賣場越來越高的費(fèi)用門檻,使得大多企業(yè)的“終端型”產(chǎn)品沒有到有效的終端賣場,產(chǎn)品大量積聚三四級市場零售店必然會(huì)導(dǎo)致渠道的阻塞。

      突破僵局的方法和策略

      不怕有問題。就怕發(fā)現(xiàn)不了問題,孫子兵法講“正和奇勝”,讓我們一起來探討國產(chǎn)洗發(fā)水企業(yè)突破僵局的方法或策略。

      1、完成自身企業(yè)戰(zhàn)略層面的思考:

      企業(yè)經(jīng)營不是一個(gè)短期的行為,面對動(dòng)態(tài)的競爭環(huán)境。“戰(zhàn)略”的內(nèi)涵表現(xiàn)為遠(yuǎn)景的經(jīng)營思考和經(jīng)營決策;企業(yè)至少應(yīng)建立企業(yè)3-5年的發(fā)展愿景,對自身為什么要進(jìn)入日化行業(yè)、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢在哪里、希望企業(yè)在3-5年以后發(fā)展到什么樣的規(guī)模等問題做系統(tǒng)思考;應(yīng)完成企業(yè)的品牌定位,在細(xì)分領(lǐng)域打造一個(gè)專業(yè)的、積極的品牌形象;應(yīng)做好企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,明晰規(guī)模產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品和形象產(chǎn)品。打造出完整的產(chǎn)品線;根據(jù)相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)劃相應(yīng)的終端或流通渠道:應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)力和狀況對市場進(jìn)行針對性地投入,不能跟隨行業(yè)領(lǐng)先者的市場操作手法投入,從戰(zhàn)略角度出發(fā)來評價(jià)其投入產(chǎn)出等一系列戰(zhàn)略層面系統(tǒng)的思考。

      2、組織職能發(fā)育:

      營銷不僅僅是一種策略。所有策略都應(yīng)該跟職能聯(lián)系起來。跟營銷組織系統(tǒng)聯(lián)系在一起,要從組織層面去解讀營銷背后的問題,只有構(gòu)建起基于營銷各項(xiàng)職能的有效的組織體系才能保證企業(yè)營銷各項(xiàng)工作的執(zhí)行。如市場和消費(fèi)者調(diào)研、品牌推廣、促銷策劃、計(jì)劃考核、經(jīng)銷商管理、費(fèi)用預(yù)算管理、市場督察、危機(jī)處理、培訓(xùn)等各項(xiàng)職能都需要相應(yīng)的組織體系來保障執(zhí)行。所以,首先要完善總部的職能發(fā)育,構(gòu)建合理有效的營銷組織結(jié)構(gòu),由戰(zhàn)略決定具體組織結(jié)構(gòu);其次發(fā)育市場部功能,其主要職責(zé)為:市場調(diào)研、廣告及品牌管理、產(chǎn)品推廣、媒體管理、促銷策劃、市場物料支持、信息反饋等:再者規(guī)范各部門工作職責(zé)及業(yè)務(wù)流程。加強(qiáng)協(xié)同,提高整個(gè)營銷系統(tǒng)的組織運(yùn)營效率。

      3、精準(zhǔn)的品牌定位策略:

      未來的競爭是品牌的競爭,沒有鮮明品牌個(gè)性的產(chǎn)品是越來越難賣出去。眾多本土中小化妝品企業(yè),有不少正經(jīng)歷由傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售向科學(xué)化的品牌管理轉(zhuǎn)型。但在經(jīng)營中卻出現(xiàn)品牌沒有個(gè)性弊端,沒有品牌個(gè)性也是制約其品牌升級的最大的瓶頸。

      企業(yè)要塑造品牌就必須給品牌一個(gè)合理、明確、獨(dú)具個(gè)性的品牌定位,品牌定位不是一件簡單的事,更不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主觀上的某個(gè)想法,它需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、行業(yè)現(xiàn)狀以及社會(huì)發(fā)展的總體趨勢來進(jìn)行綜合分析。首先品牌定位需要掌握消費(fèi)者心理,把握消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī),激發(fā)消費(fèi)者的情感,不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行市場調(diào)查,使品牌的心理定位與相應(yīng)產(chǎn)品的功能、利益相匹配:其次要使品牌定位與企業(yè)資源相協(xié)調(diào),品牌定位的成功與否并不一定取決于企業(yè)的綜合實(shí)力而在于誰能將自己的優(yōu)勢有效融合到品牌定位的過程中,從而塑造出個(gè)性化的品牌,如百事可樂公司發(fā)現(xiàn)自己較短的生產(chǎn)歷史竟是一種優(yōu)勢(即在消費(fèi)者心中是一個(gè)生產(chǎn)新產(chǎn)品的企業(yè)),將百事可樂定位于“新一代可樂”,成了“年輕,活潑,時(shí)代”的象征;再者尋求差異點(diǎn),提煉品牌個(gè)性,在市場進(jìn)一步細(xì)分、產(chǎn)品多樣化和產(chǎn)品生命周期越來越短、消費(fèi)者越來越成熟的今天,定位的差異化是贏得市場利器。

      4、產(chǎn)品策略方面:

      打造產(chǎn)品的品類,一定要重視對消費(fèi)者的前期調(diào)研,在品質(zhì)保證的基礎(chǔ)上找到市場需求的切入點(diǎn),產(chǎn)品的品類不要追求“多而全”,首先打造一個(gè)消費(fèi)群體的需求產(chǎn)品,做到“少而精”。以良好的品質(zhì)和功能差異性在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域取得優(yōu)勢,集中資源做好一套產(chǎn)品,然后以此為基礎(chǔ)縱向或橫向延伸產(chǎn)品線,逐步形成較為飽滿的產(chǎn)品組合,比如有針對于超級KA和大型超市賣場的形象產(chǎn)品,定位是樹立形象。中心造勢,起到品牌拉動(dòng)和宣傳展示的作用;有針對于中型社區(qū)超市和大型日化精品店的規(guī)模產(chǎn)品,定位是保證銷售規(guī)模、打造有亮點(diǎn)的主力銷售門店。因此必須保證進(jìn)店的品牌是可以產(chǎn)生規(guī)模和利潤的;有針對于小型超市和日化店的“防火墻”產(chǎn)品,定位是增加網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率或阻擊競爭對手產(chǎn)品,因此必須保證進(jìn)店的品質(zhì)是價(jià)格相對低廉的走量產(chǎn)品。

      5、價(jià)格策略方面:

      根據(jù)產(chǎn)品的品項(xiàng)制訂相應(yīng)的價(jià)格體系,對于形象產(chǎn)品要定位較高價(jià)位,可以拉升品牌的品位和形象;對于規(guī)模產(chǎn)品要制訂保證渠道各環(huán)節(jié)合理利潤的價(jià)格體系,不要太高,以銷量的提升來帶動(dòng)利潤的提高;對于“防火墻”類產(chǎn)品,要定位較低的價(jià)格,也要保證渠道環(huán)節(jié)合理的利潤空間,主要是通過該類產(chǎn)品達(dá)到擴(kuò);中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和逐步完成對消費(fèi)者的認(rèn)知教育。

      6、渠道策略方面:

      一方面上移市場重心,構(gòu)建二、三級市場,乃至一級市場的終端網(wǎng)絡(luò);另一方面,下移市場管理重心。精耕細(xì)作,打造利基性區(qū)域市場,現(xiàn)實(shí)可行的有效做法就是從區(qū)域市場突破,然后滾動(dòng)復(fù)制,實(shí)現(xiàn)從區(qū)域走向全國。

      第一是經(jīng)營管理中心下沉,通過拉動(dòng)終端的出貨率,來整合整個(gè)價(jià)值鏈的效率。在區(qū)域最終競爭的本質(zhì)是該管理中心的效率和競爭對手之間的差距,而打造一個(gè)管理渠道價(jià)值鏈?zhǔn)墙鉀Q此問題的關(guān)鍵。建立區(qū)域管理中心平臺(tái),培育二級市場核心經(jīng)銷商,對市場的開發(fā)和維護(hù)更多依靠政策導(dǎo)向來調(diào)動(dòng)二級經(jīng)銷商的積極性。由廠家業(yè)務(wù)人員協(xié)同經(jīng)銷商人員掌控終端,在三四級市場精耕細(xì)作,充分利用經(jīng)銷商的資源和能力,細(xì)分覆蓋滲透該市場,保持渠道各環(huán)節(jié)合理的利差空間,以調(diào)動(dòng)各級經(jīng)銷商的積極性;第二是在區(qū)域市場上打造立體營銷渠道。就是通過打造具有樹立形象和推廣功能的“形象標(biāo)準(zhǔn)店”――KA賣場+日化專營店+美容美發(fā)店(高檔),通過“KA賣場+日化專營店+美容美發(fā)店”之間的產(chǎn)品推廣和聯(lián)動(dòng)促銷提高品牌的知名度和產(chǎn)品銷量,進(jìn)而帶動(dòng)以走量為主的其余類型的終端網(wǎng)點(diǎn)――連鎖超市+便利店+學(xué)校超市,以最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)的全面張開,銷量的大幅度提升,品牌影響力大幅度的提高,實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場的突破:第三是按照渠道內(nèi)容進(jìn)行整合:首先,終端和連鎖為一種整合模式;其次,一二級市場出現(xiàn)的超級終端類型網(wǎng)點(diǎn)為一種渠道整合模式;再次,三四五級市場的網(wǎng)點(diǎn)為一種整合模式。

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