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“根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的側(cè)重點(diǎn)的不同,可以將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分為以技術(shù)、服務(wù)、成本和價(jià)格為主的四種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?!笔欠姨m的學(xué)者格朗魯斯(Gronroos),在1990年出版的《服務(wù)管理與營銷》中提到的,并且指出企業(yè)在經(jīng)過產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)后的很長時(shí)間內(nèi),服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)將主導(dǎo)市場(chǎng)。據(jù)此推動(dòng)企業(yè)以“服務(wù)”為主導(dǎo)的經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展,替代之前的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格為主的經(jīng)營戰(zhàn)略。并且他更深地提出了顧客服務(wù)質(zhì)量的感知概念的內(nèi)涵,顧客與其曾經(jīng)接受的服務(wù)經(jīng)歷和自身對(duì)服務(wù)的期待值所比較產(chǎn)生的結(jié)果即為服務(wù)質(zhì)量,它從本質(zhì)上來看,僅僅是一種顧客根據(jù)感官獲得感知的概念。顧客最終的感受將會(huì)成為檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量高低的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)給予“服務(wù)”的定義就是為了滿足顧客的需求,不發(fā)生物質(zhì)的實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移的一種無形的產(chǎn)品。服務(wù)營銷是為了刺激顧客的重復(fù)持續(xù)性的購買產(chǎn)品,服務(wù)營銷是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿足消費(fèi)者需求的前提下,為充分滿足消費(fèi)者需要在營銷過程中所采取的一系列活動(dòng)。
企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟服務(wù)體驗(yàn)的內(nèi)涵與本質(zhì)的基礎(chǔ)上,充分滿足消費(fèi)者的需要,通過企業(yè)的服務(wù)人員在經(jīng)營活動(dòng)中,和消費(fèi)者在服務(wù)過程中的互動(dòng),提升服務(wù)價(jià)值,提高顧客對(duì)服務(wù)的認(rèn)知和滿意度,建立起穩(wěn)定的客戶關(guān)系的一系列活動(dòng)。其核心是為了豐富產(chǎn)品自身的內(nèi)在和外延,增加其附加的價(jià)值,推動(dòng)產(chǎn)品層次,提高品牌忠誠度,企業(yè)需要提供相對(duì)完善和規(guī)范的服務(wù)??梢哉f是一種典型“經(jīng)營人心”的藝術(shù)。汽車4S指的是整車銷售(Sale)、售后服務(wù)(Service)、零配件(Sparepart)、信息反饋(Survey)四層含義。暗含其四位一體的特許經(jīng)營方式,即擁有統(tǒng)一的汽車管理和員工考核標(biāo)準(zhǔn),汽車與店面統(tǒng)一的標(biāo)志,統(tǒng)一的外在設(shè)計(jì)形象并且只經(jīng)營一種品牌。所以對(duì)于汽車服務(wù)營銷是指以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)營銷的理論為指導(dǎo),提升汽車的競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)特營銷模式,滿足消費(fèi)者在汽車的消費(fèi)的整個(gè)過程中的全員的理念。目的是為了提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓顧客最滿意的同時(shí),每一個(gè)售后的環(huán)節(jié)都能得到增值。
2我國汽車4S店服務(wù)營銷存在的主要問題
2.1經(jīng)營理念的不完善
中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谥袊c世界經(jīng)濟(jì)接軌后,具有了市場(chǎng)營銷的意識(shí),但是實(shí)踐的成功率低致使?fàn)I銷理念的運(yùn)用緩慢。主要表現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營理念與實(shí)際的操作存在一定的差距,很多企業(yè)并沒有真正樹立起“顧客至上”的買方市場(chǎng)的觀念?!熬葡悴慌孪镒由睢钡膫鹘y(tǒng)老觀念導(dǎo)致品牌意識(shí)淡薄。有些企業(yè)把工作重點(diǎn)依舊放在擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率,一味地搞產(chǎn)品的科研開發(fā),造成競(jìng)爭(zhēng)手段的單一性。落后的經(jīng)營理念造成企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)不能適應(yīng)市場(chǎng)的節(jié)奏與規(guī)律,束縛了汽車4S店的發(fā)展與經(jīng)營,在國際上與同等企業(yè)相比,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。最明顯的影響就是體現(xiàn)在汽車4S店市場(chǎng)調(diào)研不充分,市場(chǎng)認(rèn)知度低,忽略顧客心理需求,影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施效果。所以不斷適應(yīng)市場(chǎng),提升把握市場(chǎng)的能力是汽車4S店立足之關(guān)鍵所在。比如在汽車產(chǎn)品銷售好的情況下,一般的4S店銷售量都會(huì)很高,利潤大。但是很多4S店追求利潤最大化,摒棄了積極備貨,加大庫存滿足客戶的上升需求的理念,卻提升汽車價(jià)格,延期交貨。有些汽車4S店對(duì)顧客購買汽車后的售后服務(wù)更是大打折扣,反映最多的問題就是利用拖延的方法對(duì)待顧客提出的問題和意見。這一系列的行為和決策會(huì)直接引起顧客的嚴(yán)重不滿,進(jìn)而造成汽車4S店的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失,嚴(yán)重不利于汽車4S店的長遠(yuǎn)規(guī)劃與發(fā)展。
2.2硬件建設(shè)不足
硬件建設(shè)不足主要表現(xiàn)在汽車4S店售后的經(jīng)營建設(shè),招攬顧客的能力不強(qiáng)。促銷手段和利潤渠道單一缺乏多樣性,服務(wù)流程的不完善。目前來說,國內(nèi)外大多數(shù)的汽車品牌店按照三位一體或者四位一體的方式建立就要求汽車4S店需要承擔(dān)自身汽車品牌的售后保養(yǎng)和服務(wù)的職責(zé)。從利潤空間的角度看,這種職責(zé)的擔(dān)當(dāng)和履行,一定程度上增加了汽車4S店品牌的利潤空間。而這些品牌利潤空間的拓展主要是以該品牌產(chǎn)品的一定的銷售量做支撐的,因此只有提高銷售量,利潤才能上漲。但往往在這種情況下,汽車4S店在前期的營業(yè)期間需要投入大量的資金支持,相反如果銷售量得不到提升,經(jīng)銷商的后期經(jīng)營就需要大量的經(jīng)營成本并且經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加。
2.3軟件設(shè)施不成熟
軟件設(shè)施的不成熟主要表現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新方面,我國汽車4S店還是以傳統(tǒng)的汽車銷售為主,雖然開展了二手車輛置換和一些維修活動(dòng)的增值服務(wù),但是這種服務(wù)在整體的營銷服務(wù)中比率較少。缺乏關(guān)注和管理顧客關(guān)系,沒有通過汽車的銷售和顧客形成一種穩(wěn)定的關(guān)系,顧客資源不能得到良好的管理與運(yùn)用。對(duì)比西方發(fā)達(dá)國家的品牌建設(shè)與國內(nèi)的4S店的品牌經(jīng)銷店,發(fā)展成熟和先進(jìn)的軟件建設(shè)是前者優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。主要表現(xiàn)為汽車經(jīng)銷商的經(jīng)營理念比較完善,綜合素質(zhì)相對(duì)比較高,注重品牌的建設(shè)和發(fā)展,注重培養(yǎng)和提高員工的綜合素質(zhì),銷售的流程相對(duì)成熟、多元化的貸款方式,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)與汽車廠商談判,這些都是國內(nèi)4S店所缺乏的。
3提高我國汽車4S店服務(wù)營銷管理的建議
3.1樹立品牌營銷意識(shí),強(qiáng)化產(chǎn)品服務(wù)理念
品牌具有提升產(chǎn)品的內(nèi)涵和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的作用,能為企業(yè)創(chuàng)造更大市場(chǎng)的同時(shí),也能有更大的利潤空間。一個(gè)良好的品牌比產(chǎn)品的生命更久遠(yuǎn)。比如一款最新的轎車,給人們的新鮮感不過三五年,但是一個(gè)好的品牌卻能經(jīng)典傳世。必須以開拓與建立發(fā)展穩(wěn)定市場(chǎng)為理念,最終搭建起穩(wěn)定的顧客關(guān)系為目標(biāo)去樹立品牌的營銷理念。在經(jīng)營活動(dòng)中,消費(fèi)者購買汽車的活動(dòng)是一次性的,但是品牌的價(jià)值精髓體現(xiàn)的關(guān)鍵是在能否將一次性的活動(dòng)變?yōu)殚L久的依賴與認(rèn)可,優(yōu)秀的品牌的認(rèn)證往往會(huì)贏得消費(fèi)者永久的支持與信賴。汽車服務(wù)營銷作為一種拓展性的服務(wù),在完美保證汽車完好的維修與使用狀態(tài),同時(shí)兼顧滿足客戶的意愿和需求是經(jīng)銷商和汽車廠家的天職,必須去加強(qiáng)為客戶提供滿意服務(wù)的意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到服務(wù)不再是汽車經(jīng)營活動(dòng)的附加值,也不是品牌的附屬品,而是凌駕于其上的品牌和產(chǎn)品制造商經(jīng)營與營銷活動(dòng)的本身。提供給顧客最好的服務(wù)其實(shí)就是提供令他們認(rèn)同和滿意的產(chǎn)品。
3.2加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,注重互聯(lián)網(wǎng)的作用
為了保障和管理顧客關(guān)系的正常運(yùn)作,汽車4S店應(yīng)該專門成立客戶服務(wù)中心,聘請(qǐng)和組織專業(yè)人員管理顧客的信息。通過建立信息數(shù)據(jù)庫,對(duì)顧客的信息進(jìn)行挖掘與細(xì)分,有效地分析客戶的滿意度,利潤的貢獻(xiàn)度和品牌忠誠度以及顧客對(duì)汽車產(chǎn)品和服務(wù)的反饋。針對(duì)不同的客戶群體實(shí)行不同的服務(wù)類型,施行分類管理客戶。在信息化與互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,充分重視和運(yùn)用網(wǎng)站在客戶關(guān)系管理的應(yīng)用。網(wǎng)站的開展為管理客戶關(guān)系提供了新場(chǎng)所,但是與此同時(shí)不能忽略網(wǎng)站效應(yīng)對(duì)4S店可能帶來的負(fù)面影響,比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者顧客在網(wǎng)站上的惡意攻擊及負(fù)面留言等。由于互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)今行業(yè)內(nèi)外的普及和推廣應(yīng)用,信息化管理的介入,信息傳播速度加快,消費(fèi)者接收信息能力提高導(dǎo)致這些負(fù)面影響往往大于正面效用。因此相應(yīng)的汽車4S店也需要建立專門的網(wǎng)站管理部門,建立管理網(wǎng)站的相關(guān)機(jī)制與對(duì)策。
3.3提高汽車營銷人員素質(zhì),加強(qiáng)“內(nèi)部營銷”
在整個(gè)營銷服務(wù)體系中,營銷人員作為一線銷售人員,直接面對(duì)和接觸顧客,其本身的行為舉止,形象和業(yè)務(wù)知識(shí)水平及素質(zhì)對(duì)顧客產(chǎn)生的影響是不容小覷的。汽車經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)對(duì)其營銷人員建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),包括用人的制度,相應(yīng)的學(xué)歷要求,人員培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施等。其中,最重要的是對(duì)銷售以及服務(wù)人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)與提升。以此來滿足當(dāng)今顧客對(duì)于購車與汽車服務(wù)業(yè)務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)需要。一個(gè)企業(yè)文化的內(nèi)涵包含員工的自身文化修養(yǎng)與知識(shí)水平的展現(xiàn)。為了獲得更多顧客的認(rèn)可,必須拉近汽車4S店與顧客的距離,企業(yè)員工通過自身將企業(yè)文化內(nèi)涵的外延展現(xiàn)也是一條重要途徑。同時(shí)經(jīng)銷商拉近與顧客的距離后,可以利用自身的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)最終贏得顧客的進(jìn)一步信任,再次凸顯出強(qiáng)化管理和提高營銷人員素質(zhì)的關(guān)鍵性。與此同時(shí),1996年Hal-fowed等的研究表明:“當(dāng)員工擁有較高工作滿足時(shí),員工會(huì)同樣將這種滿足感轉(zhuǎn)化為快樂感,帶入工作并且向顧客傳達(dá)積極主動(dòng)的服務(wù),成為令顧客及同伴滿意的服務(wù)品質(zhì)。”這種服務(wù)利潤鏈理論完整地詮釋了企業(yè)員工的忠誠和滿意度,與顧客忠誠度和企業(yè)盈利能力的關(guān)系。內(nèi)部營銷的開展優(yōu)勢(shì)可見一斑。這種將企業(yè)員工當(dāng)作是內(nèi)部顧客,主要強(qiáng)調(diào)將營銷的方法和哲學(xué)理念潛移默化地運(yùn)用在服務(wù)顧客的員工上,兼顧員工的培養(yǎng)與管理,提高員工的工作熱情,更好地完成工作。
3.4借助科學(xué)管理機(jī)制,建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程
借助科學(xué)規(guī)范的管理方法與機(jī)制,健全和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,提升企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化的管理模式,最終實(shí)現(xiàn)結(jié)算,業(yè)務(wù),庫存,信息和錄用人員的計(jì)算機(jī)信息化管理。在降低生產(chǎn)成本的同時(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短制造工期,規(guī)范服務(wù)自身管理,追求企業(yè)資源的最優(yōu)化配置為目標(biāo)。建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,質(zhì)量可操控性增強(qiáng),將汽車營銷服務(wù)過程進(jìn)行逐漸細(xì)部分解,改進(jìn)服務(wù)的質(zhì)量。對(duì)于汽車營銷服務(wù)內(nèi)容中,銷售服務(wù)和保養(yǎng)維修服務(wù)最基本和重要的兩項(xiàng),給予足夠的重視和開發(fā)。但是我國汽車廠商對(duì)這些環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)較為薄弱,所以解決好這兩個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的問題成為重中之重。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞:微信;O2O;汽車服務(wù)營銷
中圖分類號(hào):F426.471 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2017)07-0065-02
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子商務(wù)、和傳統(tǒng)的連鎖店得到了有機(jī)結(jié)合,形成了新型的電子商務(wù)模式,給我國汽車服務(wù)企業(yè)帶來了更廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)。微信作為目前用戶基數(shù)最大、使用頻率最高的通訊工具,已經(jīng)成為企業(yè)廣泛關(guān)注的重要營銷平臺(tái)。在微信營銷日益激烈的今天,汽車服務(wù)企業(yè)如何把握機(jī)遇,提高微信平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)能力,獲取高質(zhì)量的客戶群體,成為汽車服務(wù)企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
一、汽車服務(wù)營銷中的O2O模式
第一,O2O商務(wù)模式概述。近年來,O2O受到人們廣泛的關(guān)注,是電子商務(wù)發(fā)展過程中形成的線上和線下商務(wù)相結(jié)合的新型商務(wù)模式。狹義的O2O包括兩種形式,一種是線上購買商品,在線下使用;另一種是線下選擇商品,在線上完成購買行為。廣義的O2O則是指互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合,以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心,利用現(xiàn)代信息技術(shù),完成對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的改革和升級(jí)。O2O模式與傳統(tǒng)電子商務(wù)最大的區(qū)別是,通常采用實(shí)體店體驗(yàn)和電子商務(wù)平臺(tái)下單的模式,進(jìn)行消費(fèi)體驗(yàn)。O2O商務(wù)模式能夠把線下企業(yè)的信息推送給線上客戶,實(shí)現(xiàn)線上與線下的深層次融合,實(shí)現(xiàn)從線上為線下引流的營銷效果。同時(shí),通過電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行交易,能夠準(zhǔn)確的交易信息,有利于對(duì)交易效果的跟蹤和后續(xù)服務(wù)。
第二,O2O商務(wù)模式特點(diǎn)。O2O商務(wù)模式具有較強(qiáng)的區(qū)域性、輕物流、重體驗(yàn)、支付方式靈活等特點(diǎn)。由于O2O商務(wù)模式包括實(shí)體店體驗(yàn)這一重點(diǎn)內(nèi)容,因此具有較強(qiáng)的區(qū)域性特點(diǎn)。在O2O商務(wù)模式中,整合線下實(shí)體店資源,提高服務(wù)水平和體驗(yàn)滿意度,是O2O商務(wù)模式發(fā)展的關(guān)鍵。在電子商務(wù)發(fā)展的過程中,物流一直是電子商務(wù)企業(yè)投入較多的部分,例如京東商城、亞馬遜等,在倉庫建設(shè)和物流團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面投入巨大,將物流服務(wù)作為企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)力。相反,O2O商務(wù)模式由于通過電子支付憑證接受商品和服務(wù),因此可以做到有效的計(jì)劃生產(chǎn),在倉儲(chǔ)等方面壓力較小。相對(duì)于物流,O2O商務(wù)模式更加重視用戶體驗(yàn)。在傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念中,多方比價(jià)一直是消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,這種消費(fèi)心理和習(xí)慣是造成汽車服務(wù)企業(yè)客戶流失的重要原因,采用O2O的商務(wù)模式,消費(fèi)者可以通過電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行多方比價(jià),查看企業(yè)的信用和以往的服務(wù)情況,有助于消費(fèi)者做出選擇和判斷。在支付方式上,O2O商務(wù)模式支持線上和線下的兩種方式付款,支付方式更為靈活,可以根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際情況和購買需求進(jìn)行選擇,促進(jìn)消費(fèi)者到店里進(jìn)行消費(fèi)體驗(yàn),能夠有效地提高客戶的滿意度。
第三,汽車服務(wù)營銷中的O2O模式。汽車服務(wù)營銷中的O2O模式能夠有效地解決傳統(tǒng)汽車營銷中的困境,例如服務(wù)半徑較短、受場(chǎng)地和人員制約較大、推廣渠道和方式單一、客流不穩(wěn)定、具有較強(qiáng)的隨意性,采購渠道單一且成本高等問題。建立O2O平臺(tái),能夠針對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,充分利用消費(fèi)者碎片化的時(shí)間,為消費(fèi)者提供高水平的體驗(yàn)服務(wù),滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的多層次、全方位需求。有效控制采購渠道和庫存,合理掌控庫存風(fēng)險(xiǎn)。通過線上平臺(tái)為實(shí)體店引流,拉動(dòng)消費(fèi)。利用電子平臺(tái)優(yōu)勢(shì),全面展示汽車企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),增加消費(fèi)者的可選擇性,滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。通過O2O平臺(tái)對(duì)交易數(shù)據(jù)的記錄,進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和挖掘,針對(duì)分析結(jié)果對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),提高成交率。同時(shí),鼓勵(lì)消費(fèi)者在線上做出反饋和評(píng)論,從而吸引更多的目標(biāo)人群進(jìn)店體驗(yàn)。
二、微信技術(shù)下O2O模式的優(yōu)勢(shì)
第一,微信具有開展O2O模式的天然優(yōu)勢(shì)。首先,微信用戶基數(shù)龐大,據(jù)統(tǒng)計(jì),微信用戶數(shù)量已經(jīng)超過了6個(gè)億,大量的微信用戶為商家?guī)砹藦V闊的營銷平臺(tái)和盈利空間。其次,微信作為智能移動(dòng)終端具有很強(qiáng)的便利性,消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地接受信息和服務(wù),有效利用碎片化的時(shí)間了解商品和服務(wù)。同時(shí),商家能夠及時(shí)地與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),了解最新的商品信息和店鋪促銷活動(dòng)。此外,從互動(dòng)性上看,微信平臺(tái)比微博營銷和博客營銷等營銷方式具有更強(qiáng)的互動(dòng)性,能夠及時(shí)、有效地實(shí)現(xiàn)商家和潛在客戶群體的良性互動(dòng)。另外,微信平臺(tái)的客戶群具有更高的精準(zhǔn)度。通常關(guān)注商戶平臺(tái)的人群都是對(duì)商品比較感興趣的,目標(biāo)客戶群質(zhì)量較高。用戶在選擇考慮商戶的時(shí)候,也會(huì)選擇關(guān)注量較高的商戶作為優(yōu)先選擇,因此容易引發(fā)連鎖關(guān)注。微信的定位功能,能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域性營銷,具有發(fā)展O2O模式的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。
第二,微信營銷用戶特點(diǎn)。微信營銷的目標(biāo)群體在年齡結(jié)構(gòu)上偏中青化,以白領(lǐng)、企業(yè)員工、商務(wù)精英為主,對(duì)新事物的接受能力較強(qiáng)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),大部分用戶關(guān)注微信公眾號(hào)數(shù)量在10―20個(gè)左右,并且使用頻繁。在對(duì)微信用戶的滿意度調(diào)查中,一半的用戶表示這些微信公眾號(hào)對(duì)自己有一定幫助??傮w上,微信用戶對(duì)微信營銷的接受成度較高,在微信平臺(tái)推送的活動(dòng)中,大部分用戶會(huì)選擇參與。在選購商品時(shí),也會(huì)考慮微信購物或者預(yù)先了解商品信息。對(duì)于一些好的活動(dòng)和商品,很多用戶還會(huì)選擇朋友圈推送,有利于拓寬商戶的推廣渠道。
第三,微信營銷方式。微信營銷主要采用微信的公眾平臺(tái)和微店等營銷方式。在微信的公眾平臺(tái)營銷中,能夠充分利用微信的自動(dòng)回復(fù)和人工回復(fù)功能。微信平臺(tái)的自動(dòng)回復(fù)功能能夠及時(shí)回復(fù)目標(biāo)客戶的信息,通過自動(dòng)回復(fù)項(xiàng)目,使用戶了解企業(yè)和商品的基本信息,生動(dòng)、幽默的自動(dòng)回復(fù)設(shè)置有利于提高用戶的滿意度,增加平臺(tái)關(guān)注量。充分利用自動(dòng)回復(fù)功能的同時(shí),還可以利用人工回復(fù)有針對(duì)性地解答用戶的疑問,詢問用戶的需求和意向,采取個(gè)性化服務(wù),并要求用戶入店w驗(yàn)。另一方面,微店作為微信的又一項(xiàng)重要功能,商戶可以在微信上開設(shè)微店,陳列公司產(chǎn)品和服務(wù)。在某種程度上,微店比淘寶網(wǎng)店具有更大的優(yōu)勢(shì),在微信上開微店不需要押金和加盟費(fèi),實(shí)現(xiàn)零成本,操作簡(jiǎn)單并且方便售后服務(wù)。
三、微信技術(shù)下的O2O汽車服務(wù)營銷策略
第一,線上營銷推廣和線下營銷推廣相結(jié)合。汽車服務(wù)營銷應(yīng)充分利用O2O模式線上和線下資源整合的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)線上營銷和線下營銷的雙重推廣。以微信平臺(tái)為主要的推廣渠道,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,做好微信平臺(tái)的推廣工作,提高關(guān)注量和用戶黏性。開展多種形式的店鋪活動(dòng)刺激用戶關(guān)注,鼓勵(lì)用戶進(jìn)行朋友圈推廣。豐富平臺(tái)內(nèi)容,把握推廣節(jié)奏,在內(nèi)容推送上應(yīng)注意新穎性和創(chuàng)意性,避免由于推送內(nèi)容降低客戶體驗(yàn),造成粉絲流失。注重汽車服務(wù)營銷產(chǎn)品推廣和熱點(diǎn)話題相結(jié)合,提高用戶的滿意度,使用戶轉(zhuǎn)化成忠誠的粉絲群體。微信平臺(tái)推廣的關(guān)鍵是做好消費(fèi)者需求分析,提供個(gè)性化服務(wù),促成線上訂單,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)體店消費(fèi)體驗(yàn),提高客戶滿意度。同時(shí)結(jié)合線下推廣優(yōu)勢(shì),通過掃二維碼關(guān)注微信平臺(tái)送禮品或代金券等促銷活動(dòng),將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為企業(yè)的粉絲,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行后續(xù)的跟蹤服務(wù),促進(jìn)二次消費(fèi),提高企業(yè)平臺(tái)的影響力。
第二,做好信息收集和數(shù)據(jù)分析工作。建立有效的O2O汽車服務(wù)營銷平臺(tái),應(yīng)做好信息收集和數(shù)據(jù)分析工作,不斷完善平臺(tái)的功能。根據(jù)客戶的消費(fèi)需求,開發(fā)更為全面的服務(wù)選項(xiàng)。分析評(píng)估微信用戶的需求重點(diǎn),以及受用戶歡迎的重點(diǎn)車型和信息,有針對(duì)性地推送內(nèi)容,促進(jìn)平臺(tái)的健康持續(xù)發(fā)展。
第三,發(fā)揮微店的作用。開展O2O汽車服務(wù)營銷,應(yīng)發(fā)揮微店在微信營銷中的積極作用。用戶在訪問微店后,能夠查看汽車服務(wù)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品,瀏覽企業(yè)信譽(yù)狀況和已成交訂單的評(píng)價(jià),使用戶更加信賴商戶,促成訂單。尤其是微信運(yùn)行無須耗用太多成本,準(zhǔn)確和完整的信息就能夠達(dá)到良好的推廣效果,提高汽車服務(wù)企業(yè)的微信營銷效果。充分利用微店的產(chǎn)品和服務(wù)預(yù)定功能,吸引消費(fèi)者到店體驗(yàn),給用戶更多的選擇,預(yù)先了解用戶的心理價(jià)位,介紹符合用戶消費(fèi)需求的車型和汽車產(chǎn)品。對(duì)成交客戶做好售后服務(wù),并通過返利、獎(jiǎng)品等形式刺激消費(fèi)者進(jìn)行朋友圈分享,提高店鋪的知名度和影響力。通過微信公眾平臺(tái)、微店以及實(shí)體店的相互配合,建立完善的O2O汽車服務(wù)營銷體系,把握微信營銷這一機(jī)遇,提高營銷水平。
四、結(jié)語
隨著O2O商務(wù)模式的不斷豐富和完善,O2O已經(jīng)從一個(gè)炒作概念成為一項(xiàng)廣泛應(yīng)用的電子商務(wù)模式。隨著智能移動(dòng)終端的發(fā)展,微信技術(shù)下的O2O汽車服務(wù)營銷成為促進(jìn)汽車行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力,是我國汽車服務(wù)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。根據(jù)O2O商務(wù)模式的特點(diǎn)以及微信營銷的優(yōu)勢(shì),憑借微信龐大的用戶資源,鎖定目標(biāo)客戶群體,結(jié)合線上營銷推廣和線下營銷推廣,拓寬推廣渠道。做好信息收集和數(shù)據(jù)分析工作,同時(shí)發(fā)揮微店的優(yōu)勢(shì),在微信這一新的營銷戰(zhàn)場(chǎng)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)我國汽車服務(wù)企業(yè)的健康發(fā)展。
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1以崗位職業(yè)能力為基準(zhǔn),整合優(yōu)化課程設(shè)置,制定“2.25+0.75”模式人才培養(yǎng)方案
從實(shí)體的角度看,課程的內(nèi)容是課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材。課程計(jì)劃依據(jù)人才培養(yǎng)方案,人才培養(yǎng)方案通常包括入學(xué)要求、學(xué)習(xí)年限、職業(yè)范圍、人才規(guī)格、工作任務(wù)與職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃、實(shí)施條件等要素。汽車營銷與服務(wù)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的,德、智、體、美全面發(fā)展,具有一定的機(jī)械工程學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的科學(xué)基礎(chǔ);具有汽車營銷與服務(wù)專業(yè)知識(shí)和從事汽車銷售、汽車使用與維護(hù)、汽車配件的營銷和管理的能力,能在汽車服務(wù)及其相關(guān)行業(yè)從事汽車銷售、汽車維修服務(wù)、汽車保險(xiǎn)查勘與定損、汽車服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理等工作的高技能人才。為了強(qiáng)化行業(yè)職業(yè)核心能力的培養(yǎng),我們依據(jù)學(xué)校的定位目標(biāo),同時(shí)結(jié)合該專業(yè)特色需求,對(duì)專業(yè)課程進(jìn)行優(yōu)化整合,制定了“2.25+0.75”模式人才培養(yǎng)方案,即利用2.25年時(shí)間在學(xué)校修完基本素質(zhì)模塊課程、專業(yè)基本能力模塊課程、專業(yè)崗位能力模塊課程、職業(yè)能力拓展模塊課程、素質(zhì)拓展課程、部分綜合實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)分,用0.75年的時(shí)間在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和做畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),完成大部分的綜合實(shí)訓(xùn)課程,這種方案的設(shè)置既兼顧理論基礎(chǔ)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),同時(shí)將頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間和做畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)時(shí)間連貫起來,有利于學(xué)生將理論和技能運(yùn)用到實(shí)踐,并得以繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高。從能力內(nèi)容的角度,國外高職教育認(rèn)為教育的最終表現(xiàn)為學(xué)習(xí)者獲得了預(yù)期的職業(yè)能力,把職業(yè)能力劃分為專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力。專業(yè)能力是指具有在專業(yè)知識(shí)和技能的基礎(chǔ)之上,有目的、符合專業(yè)要求、按照一定方法獨(dú)立完成任務(wù)、解決問題和評(píng)價(jià)結(jié)果的熱情和能力;方法能力是指?jìng)€(gè)人對(duì)在家庭、職業(yè)和公共生活中的發(fā)展機(jī)遇、要求和限制做出解釋、思考和評(píng)判并開發(fā)智力、設(shè)計(jì)發(fā)展道路的能力和愿望;社會(huì)能力是處理社會(huì)關(guān)系、與他人最佳相處和相互理解的能力。拉爾夫•泰勒把課程劃分為目標(biāo)、內(nèi)容、組織和評(píng)價(jià)4個(gè)基本問題,現(xiàn)代課程理論就是關(guān)于課程目標(biāo)的確立、課程內(nèi)容的選擇與組織,以及評(píng)價(jià)目標(biāo)達(dá)成程度的學(xué)問。課程體系是育人活動(dòng)的指導(dǎo)思想,是培養(yǎng)目標(biāo)的具體化和依托?;谀芰Ρ疚坏慕逃^,我們力爭(zhēng)構(gòu)建實(shí)用的、系統(tǒng)的專業(yè)課程體系,強(qiáng)化對(duì)職業(yè)能力的培養(yǎng),包括專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力,強(qiáng)調(diào)職業(yè)或崗位所需能力的確定、學(xué)習(xí)和運(yùn)用,以達(dá)到具體職業(yè)的從業(yè)能力要求。依據(jù)人才培養(yǎng)方案,汽車營銷與服務(wù)專業(yè)的課程設(shè)置,包括基本素質(zhì)模塊課程、專業(yè)基本能力模塊課程、專業(yè)崗位能力模塊課程、職業(yè)技術(shù)能力拓展模塊課程、素質(zhì)拓展模塊課程、綜合實(shí)訓(xùn)模塊課程6個(gè)部分。(1)基本素質(zhì)課程模塊。有必修的思想品德、思想概論、大學(xué)英語、體育、法律基礎(chǔ)、大學(xué)生心理健康、軍事理論等,主要培養(yǎng)學(xué)生思想品德修養(yǎng)。(2)專業(yè)基本能力模塊。課程包括應(yīng)用文寫作、高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、基礎(chǔ)機(jī)械識(shí)圖、汽車機(jī)械基礎(chǔ)、汽車?yán)碚?、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)原理、汽車構(gòu)造與維修、消費(fèi)者心理學(xué)、市場(chǎng)營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)概論等等,此部分課程是本專業(yè)的學(xué)生從事本行業(yè)必備的理論和技術(shù)基礎(chǔ)課程,是實(shí)踐教學(xué)的基石。(3)專業(yè)崗位能力模塊。課程主要有汽車及配件營銷、汽車銷售實(shí)務(wù)、汽車服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理、汽車檢測(cè)與維修技術(shù)、汽車售后服務(wù)實(shí)務(wù)、汽車市場(chǎng)調(diào)查與銷售策劃、汽車保險(xiǎn)與理賠、二手車鑒定與評(píng)估等、汽車車身修復(fù)與美容、廣告實(shí)務(wù),此模塊課程主要培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)崗位能力。(4)職業(yè)技術(shù)能力拓展模塊。課程是校企合作定向班課程,本專業(yè)依托與一汽豐田、東風(fēng)雪鐵龍/標(biāo)致、長安福特、一汽大眾-奧迪等知名汽車制造廠商和一些國內(nèi)中高端品牌集團(tuán)化企業(yè)已開展的校企合作為項(xiàng)目基礎(chǔ),創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)新模式,此部分課程的設(shè)置主要是加強(qiáng)學(xué)生的崗位職業(yè)技術(shù)能力,學(xué)生可以熟悉企業(yè)的具體崗位工作。(5)素質(zhì)拓展模塊。課程是人文社科類和藝體生活類、軍事訓(xùn)練課程,主要是培養(yǎng)學(xué)生的人文修養(yǎng)和藝術(shù)素養(yǎng),提升學(xué)生職業(yè)和生活品質(zhì)。(6)綜合實(shí)訓(xùn)模塊。課程是集中性實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),包括汽車構(gòu)造拆裝實(shí)訓(xùn)、汽車二級(jí)維護(hù)實(shí)訓(xùn)、專業(yè)綜合技能實(shí)訓(xùn)與考證、頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等,此部分課程群的設(shè)置,構(gòu)建一個(gè)具有實(shí)用價(jià)值的實(shí)踐教學(xué)體系,將學(xué)生所學(xué)知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練,達(dá)到學(xué)以致用的目的。專業(yè)基本能力模塊課程、專業(yè)崗位能力模塊課程、職業(yè)能力拓展模塊課程相應(yīng)地培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力,基本素質(zhì)模塊課程、素質(zhì)拓展模塊課程、綜合實(shí)訓(xùn)模塊課程也相應(yīng)地培養(yǎng)學(xué)生的自我管理、人際溝通、組織協(xié)調(diào)、主人公意識(shí)等方法能力和社會(huì)能力。
2優(yōu)化整合專業(yè)理論課程教學(xué)內(nèi)容,加強(qiáng)核心課程的改革力度
以能力為本位的教學(xué),強(qiáng)調(diào)按照從事某項(xiàng)職業(yè)所需要的職業(yè)核心能力設(shè)置相關(guān)課程和組織教學(xué)。
2.1優(yōu)化整合專業(yè)課程教學(xué)內(nèi)容,突出專業(yè)特點(diǎn)
汽車營銷與服務(wù)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),在做教學(xué)計(jì)劃時(shí),應(yīng)優(yōu)化課程內(nèi)容,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生在知識(shí)、能力和素質(zhì)上協(xié)調(diào)發(fā)展,適應(yīng)汽車服務(wù)業(yè)人才市場(chǎng)的需求,課程內(nèi)容的整合優(yōu)化是完成教學(xué)目標(biāo)和進(jìn)行教學(xué)改革的重要體現(xiàn),要求教師在認(rèn)真深入分析教材內(nèi)容的基礎(chǔ)上,提煉出本課程的重難點(diǎn),及時(shí)調(diào)整、完善、補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容,緊跟汽車行業(yè)發(fā)展腳步,增加汽車服務(wù)新理念、汽車新技術(shù)、汽車診斷新方法、汽車維修新工藝的介紹,引入汽車服務(wù)營銷理念,強(qiáng)化汽車服務(wù)生產(chǎn)管理意識(shí),使教材內(nèi)容與職業(yè)實(shí)際、行業(yè)發(fā)展、技術(shù)發(fā)展等緊密結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生掌握一定基礎(chǔ)知識(shí),并形成本專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu),具體做法包括:精簡(jiǎn)內(nèi)容,突出專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、核心知識(shí);合理調(diào)整原有知識(shí)的組織形式,使之系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、層次化;在具體教學(xué)過程中,依據(jù)教學(xué)實(shí)際,對(duì)教學(xué)內(nèi)容重新取舍、補(bǔ)充、組織編排乃至重新開發(fā)。在教學(xué)過程中采用啟發(fā)式、案例式、討論式、模擬演練、實(shí)際操作等教學(xué)方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)性,使之積極思考,勤于動(dòng)手,從而提高學(xué)習(xí)訓(xùn)練效果。
2.2進(jìn)行專業(yè)核心課程的改革,鞏固專業(yè)基礎(chǔ)
通過對(duì)行業(yè)、企業(yè)、學(xué)生、教師、學(xué)校等全面的專業(yè)調(diào)研,確立培養(yǎng)目標(biāo),按照“就業(yè)崗位-工作能力-核心課程”的結(jié)構(gòu)模式,確定專業(yè)核心課程目標(biāo),明確專業(yè)核心課程在培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)主要崗位(群)所需的專業(yè)核心知識(shí)、專業(yè)核心能力中的作用(表1)。核心課程確定后,要求該專業(yè)教研室根據(jù)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)需要、專業(yè)發(fā)展,進(jìn)行切實(shí)有效的課程改革,針對(duì)專業(yè)所有核心課程的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、考核方式進(jìn)行綜合改革。教學(xué)內(nèi)容改革,要求根據(jù)職業(yè)崗位要求編寫教材內(nèi)容,重新進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),重新設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),突出課程特色,體現(xiàn)行業(yè)、企業(yè)技術(shù)服務(wù)最新成果,著重能力訓(xùn)練。教學(xué)方式改革,要求以學(xué)時(shí)為單位,以知識(shí)、能力為依托,安排恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段;以課程定位和性質(zhì)為依據(jù),以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)合理的教學(xué)方式。課程考核以能力測(cè)試為中心,以實(shí)踐能力考核為主線,豐富考核方式。
2.3構(gòu)建系統(tǒng)的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系,注重工作本位學(xué)習(xí)
2014年8月1日國家工商行政管理總局《工商總局關(guān)于停止實(shí)施汽車總經(jīng)銷商和汽車品牌授權(quán)經(jīng)銷商備案工作的公告》,決定自2014年10月1日起,停止實(shí)施汽車總經(jīng)銷商和汽車品牌授權(quán)經(jīng)銷商備案工作。這也就意味著,2005年商務(wù)部的《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》及現(xiàn)行的汽車品牌4S店模式將面臨一次巨大的調(diào)整。汽車4S店是品牌專賣店發(fā)展到20世紀(jì)90年代的產(chǎn)物,在1999年由歐洲傳入我國,是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)等。以其相對(duì)完善的服務(wù)方式和優(yōu)勢(shì)仍然是當(dāng)前我國汽車銷售的主體模式。而今后汽車銷售業(yè)勢(shì)必會(huì)朝著汽車賣場(chǎng)和獨(dú)立售后服務(wù)品牌的方向發(fā)展,而現(xiàn)有的4S店在原廠零部件的優(yōu)勢(shì)資源支持下,能否改變其服務(wù)營銷策略,建立一個(gè)全新的服務(wù)品牌在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中至關(guān)重要。
二、汽車特許經(jīng)銷商服務(wù)營銷現(xiàn)狀分析
(一)服務(wù)意識(shí)淡薄,管理層重視程度不夠
長期以來,汽車經(jīng)銷商重點(diǎn)關(guān)注眼前利益,回收投資,忽視服務(wù)營銷的作用,員工服務(wù)意識(shí)淡薄,各種核心流程執(zhí)行不到位,例如雖然售后服務(wù)有一套標(biāo)準(zhǔn)的流程,但由于技術(shù)水平、人員素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)利益等因素的限制,往往在具體的售后服務(wù)中,一些員工為增加收入在工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)上下工夫,標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程停留在令程上。而銷售人員為了追求短期的銷售量,常常誤導(dǎo)顧客,甚至欺騙顧客,導(dǎo)致客戶滿意度較低。
(二)市場(chǎng)研究薄弱,自身品牌形象缺位
在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,汽車制造商居于主導(dǎo)地位,特別是豪華車品牌制造商就更為強(qiáng)勢(shì)。從銷售場(chǎng)地的建筑形式到內(nèi)部裝飾和布置都嚴(yán)格按汽車廠家的要求進(jìn)行,經(jīng)銷商自身的品牌形象很少能得到體現(xiàn)。在汽車制造商品牌的蔭庇下,經(jīng)銷商往往忽視對(duì)市場(chǎng)及顧客需求的研究,缺乏個(gè)性化的服務(wù),未能實(shí)現(xiàn)服務(wù)差異化,建立自身的服務(wù)品牌也就無從談起。
(三)人員流動(dòng)率過高,服務(wù)質(zhì)量受影響
從目前汽車銷售從業(yè)人員角度來看,普遍存在學(xué)歷水平低、年齡年輕化、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)顧客的了解及對(duì)汽車知識(shí)認(rèn)知程度不高等問題。另外從公司經(jīng)營角度來看,不注重對(duì)銷售人員的培養(yǎng),也缺乏科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,造成人員流動(dòng)率過高。這些因素直接導(dǎo)致員工的服務(wù)水平明顯跟不上顧客的需求,嚴(yán)重影響其服務(wù)質(zhì)量,致使顧客對(duì)廠家和經(jīng)銷商的服務(wù)失去了信任。
(四)受制于汽車制造商,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高
4S店和汽車制造商之間是一種不平等的關(guān)系,完全受制于汽車制造商。經(jīng)銷商在建店時(shí)需要投入大量的資金,動(dòng)輒千萬,甚至幾千萬。投資者面臨著資金回收期長,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高的現(xiàn)狀,受投資成本壓力,汽車經(jīng)銷商更為注重眼前利潤,急于收回巨額投資成本,因此在經(jīng)營者亦忽視在服務(wù)營銷上的投入。
(五)服務(wù)過度承諾,難以兌現(xiàn)
服務(wù)承諾是經(jīng)銷商經(jīng)常采用的促銷策略,但是銷售人員往往為了完成或更好的實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),為了吸引顧客,往往給服務(wù)承諾“注水”,擴(kuò)大服務(wù)范圍,也就是我們通常所說的過度承諾,最終往往導(dǎo)致承諾無法兌現(xiàn),造成消費(fèi)者對(duì)經(jīng)銷商服務(wù)的不滿。
三、汽車特許經(jīng)銷商服務(wù)營銷策略
(一)服務(wù)產(chǎn)品策略
1、豐富服務(wù)產(chǎn)品。
從國外發(fā)達(dá)汽車市場(chǎng)成熟的經(jīng)驗(yàn)來看,整車的銷售利潤約占整個(gè)汽車行業(yè)利潤的20%,零部件供應(yīng)利潤占20%,而50%到60%的利潤是在服務(wù)領(lǐng)域中產(chǎn)生的。而國內(nèi)國內(nèi)汽車銷售額中,服務(wù)僅占12%。根據(jù)《中國汽車后市場(chǎng)藍(lán)皮書》(2013)預(yù)測(cè),中國汽車后市場(chǎng)在未來十至十五年時(shí)間中,每年將保持兩位數(shù)以上的高速增長,2015年中國汽車售后市場(chǎng)產(chǎn)值有望增至7000億元,成為全球第一大汽車后市場(chǎng),汽車維修、零配件更換、翻新美容、二手車交易、廢舊車拆解等產(chǎn)業(yè)將迎來巨大市場(chǎng)空間。由此可見,汽車服務(wù)市場(chǎng)上升空間巨大,未來的汽車市場(chǎng)必然是服務(wù)的市場(chǎng)。汽車經(jīng)銷商未來的出路應(yīng)該是以汽車銷售和售后服務(wù)為基礎(chǔ),將服務(wù)產(chǎn)品向汽車售后市場(chǎng)發(fā)展,打造金融保險(xiǎn)和汽車改造業(yè)務(wù)新的利潤增長點(diǎn),逐步豐富汽車服務(wù)產(chǎn)品,創(chuàng)新服務(wù)品種和服務(wù)套餐。
2、建立服務(wù)品牌。
消費(fèi)者在購買決策過程中,除了關(guān)心汽車的品牌、性能和價(jià)格外,越來越看重經(jīng)銷商的實(shí)力和服務(wù)水平。汽車經(jīng)銷商銷售的不僅僅是汽車,更是服務(wù),它貫穿于客戶買車的售前、售中和售后全過程。經(jīng)銷商應(yīng)該以服務(wù)為導(dǎo)向,服務(wù)營銷為途徑,建立差異化的服務(wù)品牌,讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在感受到你的服務(wù)的與眾不同,最大限度地提高顧客的滿意度和忠誠度,這個(gè)可能是未來4S店能夠生存和發(fā)展的最關(guān)鍵所在。
(二)服務(wù)價(jià)格策略
服務(wù)價(jià)格策略是將服務(wù)作為一種產(chǎn)品,通過制定其價(jià)格優(yōu)勢(shì),獲取市場(chǎng)份額的一種手段。作為消費(fèi)者,其心理價(jià)格預(yù)期往往就是他能夠承受的成本,該成本中包含了對(duì)貨幣成本以及精力與體力等諸多因素的考量。當(dāng)企業(yè)提供的服務(wù)或者產(chǎn)品的價(jià)值能夠超出其心理預(yù)期時(shí),即產(chǎn)生超值的感受,有利于提升客戶滿意度和客戶忠誠度,對(duì)于品牌的建立和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。超值服務(wù)體現(xiàn)了企業(yè)作為為消費(fèi)者提品和服務(wù)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(三)服務(wù)形象策略
服務(wù)市場(chǎng)營銷組合7Ps要素之一的有形展示,包括服務(wù)環(huán)境(如裝潢、音樂和員工服飾等)、服務(wù)過程中的實(shí)物設(shè)施(如車間、設(shè)備)以及其它有助于服務(wù)的生產(chǎn)、消費(fèi)和溝通的有形要素。需要強(qiáng)調(diào)的是:有形展示的存在,一定要使服務(wù)變得更加便利或者能夠提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)生產(chǎn)率。通過有形展示來強(qiáng)化顧客對(duì)服務(wù)的理解和認(rèn)識(shí),為顧客做出購買決定傳遞有關(guān)服務(wù)產(chǎn)品的信息,讓顧客有一個(gè)立體感觀的認(rèn)識(shí),更好的讓顧客感知到企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)以及提高顧客享用服務(wù)時(shí)所獲得的利益,有助于建立汽車經(jīng)銷商服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)企業(yè)的形象。
(四)服務(wù)管理策略
服務(wù)管理策略是指經(jīng)銷商將服務(wù)本身作為企業(yè)與顧客聯(lián)系的基石,通過對(duì)服務(wù)的有效管理,提升4S店自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。包括對(duì)顧客關(guān)系的管理、對(duì)員工的管理以及對(duì)員工與顧客關(guān)系之間關(guān)系的管理。
1、內(nèi)部營銷。
在服務(wù)產(chǎn)品中,員工的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)素質(zhì)是評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn),是決定顧客對(duì)服務(wù)滿意程度的關(guān)鍵因素之一。為此,企業(yè)必須針對(duì)員工開展內(nèi)部營銷,用積極的營銷式的方法激勵(lì)員工,培訓(xùn)員工,促使員工更好地向顧客提供全方位的服務(wù)。
2、外部營銷。
公司為顧客準(zhǔn)備的的服務(wù)、定價(jià)、分銷和促銷等常規(guī)工作,將無形服務(wù)有形化,給予顧客心理預(yù)期與承諾。外部營銷要做到以顧客為中心,置顧客利益于公司之上,為客戶保密,誠實(shí)守信,不能做到的絕不能過度承諾欺騙客戶,讓顧客滿意。以顧客為中心的服務(wù),關(guān)鍵是要塑造良好的企業(yè)文化,必須做足做好公司內(nèi)部營銷。
3、互動(dòng)營銷。
加強(qiáng)培訓(xùn),提升員工服務(wù)顧客的職業(yè)技能。為了向顧客銷售產(chǎn)品,銷售、服務(wù)顧問必須不斷加強(qiáng)自我修煉、不斷學(xué)習(xí)以提高營銷技巧。
四、服務(wù)營銷策略實(shí)施的保障措施
(一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、優(yōu)化招聘流程,吸納優(yōu)秀人才。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定有一批優(yōu)秀的員工做為支撐。對(duì)于服務(wù)行業(yè),人是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),只有團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了,服務(wù)營銷才可能取得成功。
2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使其正確執(zhí)行公司服務(wù)營銷戰(zhàn)略。
為了使員工將良好的工作理念貫穿到每一個(gè)工作細(xì)節(jié),提升員工技能,在崗培訓(xùn)是必須的手段及途徑。培訓(xùn)時(shí)將服務(wù)營銷戰(zhàn)略與員工所在的職能部門及其崗位要求聯(lián)系起來,根據(jù)員工與顧客相聯(lián)系時(shí)所承擔(dān)的角色進(jìn)行深入的培訓(xùn)。
(二)加大部門間協(xié)調(diào)力度
4S店要提供令顧客滿意的服務(wù),除了銷售部門和售后服務(wù)部門外,還需要4S店所有支持部門參與協(xié)同,而實(shí)際工作中,各部門往往各自為政,部門間缺乏有效的溝通,客戶信息、訂單信息和業(yè)務(wù)進(jìn)程信息沒有共享。如何解決這個(gè)問題?這就需要加強(qiáng)部門間的協(xié)作,建立部門間的協(xié)作機(jī)制,當(dāng)然還需要制定必要的團(tuán)隊(duì)考核和獎(jiǎng)金分配制度。
(三)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理
其核心思想是客戶價(jià)值管理,通過選擇和管理客戶,挖掘其最大的長期價(jià)值。而客戶關(guān)系管理理念的實(shí)施一方面要充分利用CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),另一方面要加強(qiáng)客戶滿意度調(diào)查。
(四)建立行之有效的績(jī)效考核機(jī)制
關(guān)鍵詞 汽車服務(wù)工程 復(fù)合型人才 人才培養(yǎng) 實(shí)踐
一、復(fù)合型人才涵義
復(fù)合型人才是指具有兩個(gè)或兩個(gè)以上專業(yè)(或?qū)W科)的基本知識(shí)和基本能力的人才。復(fù)合型的實(shí)質(zhì)是打破學(xué)科專業(yè)之間壁壘與界限,使學(xué)生能夠接觸和學(xué)習(xí)不同專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),了解不同學(xué)科的思維方法,這種復(fù)合包括:社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)之間的復(fù)合、多種專業(yè)之間的復(fù)合、智力因素與非智力因素之間的復(fù)合等。
二、汽車服務(wù)業(yè)的介紹及人員需求分析
汽車服務(wù)業(yè)是在汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中連接生產(chǎn)和消費(fèi)的支持性、基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)及這些業(yè)務(wù)的延伸。汽車服務(wù)業(yè)包括汽車售前、售中、售后三方面的服務(wù)。售前服務(wù)是指產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制與市場(chǎng)調(diào)查等成品出廠前的服務(wù);售中服務(wù)是指促成銷售的服務(wù),包括銷售咨詢、廣告宣傳、貸款與保險(xiǎn)資訊等服務(wù);售后服務(wù)是指整車出售及其后與汽車使用相關(guān)的服務(wù),包括維修保養(yǎng)、車內(nèi)裝飾(或改裝)、金融服務(wù)、保險(xiǎn)理賠、索賠咨詢、汽車租賃、舊車轉(zhuǎn)讓、廢車回收、事故救援、汽車俱樂部、市場(chǎng)調(diào)查與信息反饋等內(nèi)容。
當(dāng)前,如果把汽車行業(yè)進(jìn)行細(xì)分,汽車銷售人才的需求占30%-40%,技術(shù)人員占20%左右,服務(wù)人員也占20%左右。無論哪一種汽車服務(wù)人才,均需是復(fù)合型人才。以汽車銷售人才為例,當(dāng)前汽車4S店除承擔(dān)整車銷售任務(wù)外,還必須擔(dān)負(fù)售后服務(wù)、配件銷售、汽車保險(xiǎn)、汽車維修、汽車保養(yǎng)以及信息反饋等“一條龍”服務(wù)。一名合格的店長不僅要懂得經(jīng)營管理,還應(yīng)懂得汽車技術(shù),具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,善于整合各方資源;普通的汽車銷售人員,至少也要掌握管理學(xué)和汽車技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí),不但要具備銷售技能,還要懂得金融、保險(xiǎn)、公關(guān)等知識(shí);汽車美容人才至少應(yīng)當(dāng)是汽車技術(shù)知識(shí)與美學(xué)、廣告設(shè)計(jì)學(xué)的復(fù)合;汽車保險(xiǎn)與理賠人才至少應(yīng)當(dāng)是汽車技術(shù)與保險(xiǎn)知識(shí)的復(fù)合;汽車信貸和金融人才至少應(yīng)當(dāng)是汽車技術(shù)與金融知識(shí)的復(fù)合;汽車維修與檢測(cè)人才至少應(yīng)是汽車技術(shù)與管理學(xué)知識(shí)的復(fù)合;二手車評(píng)估師至少應(yīng)當(dāng)通曉汽車、資產(chǎn)評(píng)估、數(shù)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等方面的知識(shí);汽車租賃人才至少應(yīng)當(dāng)是管理學(xué)、法學(xué)、汽車技術(shù)等方面知識(shí)與能力的復(fù)合。事實(shí)上,就純粹的汽車技術(shù)人才而言,復(fù)合型人才也越來越受到歡迎。
三、汽車服務(wù)工程專業(yè)在我國的發(fā)展及表現(xiàn)出的一些問題
汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為一個(gè)具有極大發(fā)展機(jī)遇且技術(shù)含量越來越高的技術(shù)服務(wù)性行業(yè),對(duì)從事本行業(yè)的技術(shù)人員提出了更高更嚴(yán)的要求。2003年,經(jīng)教育部批準(zhǔn),武漢理工大學(xué)首次開設(shè)“汽車服務(wù)工程”本科專業(yè),2004年,吉林大學(xué)、長安大學(xué)、長沙理工大學(xué)等10多所高校跟進(jìn)開設(shè)此專業(yè),2005年又有天津科技大學(xué)、青島理工大學(xué)、華東交通大學(xué)等一批院校成功申辦“汽車服務(wù)工程”本科專業(yè)。目前,許多高等院校為了適應(yīng)汽車行業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,紛紛開設(shè)了汽車服務(wù)工程專業(yè)。
汽車服務(wù)工程相對(duì)于其它專業(yè)發(fā)展歷史較短,不管是從專業(yè)定位到教學(xué)大綱制定再到教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行以及實(shí)踐環(huán)節(jié)安排,均不夠成熟,仍處于摸索階段。如從教學(xué)大綱來看,有的高校教學(xué)大綱陳舊,只是在以前的相關(guān)專業(yè)(如交通運(yùn)輸專業(yè))基礎(chǔ)上加了幾門經(jīng)濟(jì)、管理的課程,沒有突出汽車服務(wù)工程的培養(yǎng)特色,不足以符合社會(huì)發(fā)展的要求。反映在課程設(shè)置上,就存在著不盡合理的問題。從教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況來看,存在實(shí)際教學(xué)與教學(xué)計(jì)劃脫節(jié)現(xiàn)象,這主要集中在實(shí)踐環(huán)節(jié),如因?qū)嵙?xí)基地建設(shè)、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、師資等方面原因而不能保證教學(xué)計(jì)劃中實(shí)踐環(huán)節(jié)的開課率。反映在教學(xué)效果上,就存在著學(xué)生技能培訓(xùn)方面的短缺,進(jìn)而存在著市場(chǎng)需求與人才培養(yǎng)方向、用人單位期待與大學(xué)生期望的錯(cuò)位現(xiàn)象。
由于汽車服務(wù)工程專業(yè)屬于新興專業(yè),且與原交通運(yùn)輸專業(yè)存在學(xué)科交叉,要真正建設(shè)好汽車服務(wù)工程專業(yè),切實(shí)理順該專業(yè)和交通運(yùn)輸專業(yè)關(guān)系,真正培養(yǎng)出具備“懂技術(shù),善經(jīng)營,會(huì)服務(wù)”能力和素質(zhì)且能服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的高級(jí)應(yīng)用型人才,對(duì)該專業(yè)教學(xué)體系進(jìn)行分析和優(yōu)化顯得尤為必要。
四、應(yīng)用型本科培養(yǎng)汽車服務(wù)工程人才的建議
(一)人才培養(yǎng)突出自身特色
通過對(duì)早期開設(shè)汽車服務(wù)工程專業(yè)的院校的地理位置進(jìn)行分析不難發(fā)現(xiàn),“汽車服務(wù)工程”本科專業(yè)的設(shè)置與當(dāng)?shù)仄嚬I(yè)發(fā)展的依托關(guān)系十分密切,如:吉林大學(xué)依托一汽集團(tuán),武漢理工大學(xué)依托東風(fēng)汽車集團(tuán),同濟(jì)大學(xué)、上海師范大學(xué)依托上海汽車集團(tuán)等。
應(yīng)用型本科院校要考慮自身辦學(xué)條件,結(jié)合相關(guān)或相近專業(yè)的辦學(xué)理念,制定具有本校特色的汽車服務(wù)工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案,如武漢理工大學(xué)重營銷,吉林大學(xué)重診斷、檢測(cè),同濟(jì)大學(xué)重貿(mào)易等。開辦汽車服務(wù)工程專業(yè)的高等院校應(yīng)該參考其他相關(guān)院校的人才培養(yǎng)方案,充分考慮自身的辦學(xué)條件、專業(yè)特色、專業(yè)定位和培養(yǎng)方向,在廣泛對(duì)汽車服務(wù)市場(chǎng)走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,群策群力,集思廣益,制定出適合本校發(fā)展的科學(xué)合理的人才培養(yǎng)方案。通過實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),專業(yè)相應(yīng)學(xué)科精品課程建設(shè),不斷凸顯汽車服務(wù)工程特色專業(yè)方向。
(二)勇于探索,敢于嘗試新的人才培養(yǎng)模式
復(fù)合型人才的本質(zhì)特征是將不同學(xué)科、專業(yè)的知識(shí)融會(huì)貫通,應(yīng)用于實(shí)際,跨學(xué)科培養(yǎng)是復(fù)合型人才的基礎(chǔ)。如浙江大學(xué)在招生中突破“學(xué)院”界限,學(xué)生兩年內(nèi)可在全校所有工科專業(yè)中自主選擇主修專業(yè)并鼓勵(lì)交叉學(xué)習(xí)修讀第二專業(yè)和進(jìn)入本碩或本博連讀一貫制培養(yǎng)。汽車服務(wù)工程專業(yè)可以做一些嘗試,統(tǒng)一按汽車類招生,在人才培養(yǎng)中一、二年級(jí)進(jìn)行通識(shí)教育,并打通管理類、汽車類的課程體系,在高年級(jí)可自主選擇汽車營銷、汽車服務(wù)工程、車輛工程等專業(yè)并鼓勵(lì)修讀第二專業(yè)或雙學(xué)位,同時(shí)開設(shè)人文社會(huì)科學(xué)、語言學(xué)、文學(xué)與藝術(shù)的選修課程,以加強(qiáng)對(duì)不同而又相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)真正意義上的復(fù)合型人才。
(三)積極優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)條件
應(yīng)用型本科重在“應(yīng)用”二字,它注重的是學(xué)生實(shí)踐能力,培養(yǎng)應(yīng)用型人才,從教學(xué)體系建設(shè)體現(xiàn)“應(yīng)用”二字,其核心環(huán)節(jié)是實(shí)踐教學(xué)。實(shí)踐教學(xué)條件優(yōu)化的重點(diǎn)則在于實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地的建設(shè)。
在教學(xué)過程中,實(shí)驗(yàn)不僅是對(duì)課堂知識(shí)的鞏固和延伸,也是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和解決實(shí)際問題能力的重要環(huán)節(jié)。為此,除了配備齊全的汽車實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,能夠完成教學(xué)中的課內(nèi)實(shí)驗(yàn)、課內(nèi)實(shí)踐和校內(nèi)實(shí)習(xí)之外,汽車實(shí)驗(yàn)室還應(yīng)該充分對(duì)外開放,為學(xué)生提供一個(gè)實(shí)物閱覽室,創(chuàng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主實(shí)踐的環(huán)境。學(xué)生可以隨時(shí)參觀,并在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行拆裝實(shí)踐,研究任何感興趣的內(nèi)容,解決在學(xué)習(xí)中遇到的問題。
作為對(duì)實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐的補(bǔ)充,校外汽車實(shí)訓(xùn)基地在專業(yè)綜合實(shí)踐中能夠起到非常重要的作用,是汽車專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中不可或缺的重要組成部分。其中,校外實(shí)訓(xùn)基地能夠讓學(xué)生充分接觸社會(huì),體驗(yàn)服務(wù)社會(huì)的實(shí)際過程,所以建設(shè)好校外實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)優(yōu)秀的應(yīng)用型本科人才必不可少的條件。生產(chǎn)性企業(yè),特別是一些著名汽車制造廠家的特約營銷、維修和服務(wù)企業(yè),管理規(guī)范、設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)人員素質(zhì)高,充分利用這些企業(yè)的資源和條件來培養(yǎng)學(xué)生,可以使學(xué)生在企業(yè)實(shí)際環(huán)境中受到正規(guī)的訓(xùn)練。因此,應(yīng)該特別重視加強(qiáng)與汽車服務(wù)行業(yè)(如維修行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)等)骨干企業(yè)的聯(lián)系與合作,建立校外掛牌實(shí)習(xí)基地,簽訂長期合作協(xié)議,學(xué)校為企業(yè)提供技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢服務(wù),企業(yè)為學(xué)生提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所,校企雙方互利互惠,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)雙贏。學(xué)校還可主動(dòng)爭(zhēng)取企業(yè)參與人才培養(yǎng)活動(dòng),充分利用社會(huì)資源,走產(chǎn)學(xué)結(jié)合的道路,這有利于學(xué)校及時(shí)了解先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用情況,及時(shí)了解社會(huì)需求,從而改進(jìn)學(xué)校的培養(yǎng)內(nèi)容和方式。
(四)提高教師實(shí)踐教學(xué)能力
汽車服務(wù)工程專業(yè)面向汽車后市場(chǎng)的特性,決定了該專業(yè)必須培養(yǎng)復(fù)合型的應(yīng)用人才。培養(yǎng)應(yīng)用型人才必須要有既具備扎實(shí)的理論知識(shí)和較高的教學(xué)水平,又具有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的教師隊(duì)伍。增強(qiáng)師資隊(duì)伍實(shí)踐教學(xué)能力的途徑主要有:1)強(qiáng)化在職實(shí)踐教學(xué)師資培訓(xùn),安排教師到企業(yè)去參加生產(chǎn)鍛煉,增強(qiáng)加強(qiáng)教師職業(yè)技能;2)從汽車服務(wù)企業(yè)引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才,充實(shí)專業(yè)師資隊(duì)伍;3)聘用具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才到校兼職,以做專項(xiàng)報(bào)告、講座或開設(shè)一些實(shí)踐性較強(qiáng)的選修課程等方式參與專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。
(五)畢業(yè)設(shè)計(jì)與學(xué)生就業(yè)相結(jié)合
高校應(yīng)積極探索校企合作的新途徑,以社會(huì)需求和學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)課題改革,遴選來自汽車服務(wù)一線的課題,實(shí)現(xiàn)畢業(yè)設(shè)計(jì)與學(xué)生就業(yè)的緊密結(jié)合。實(shí)用性強(qiáng),學(xué)生選擇積極性高,而且在設(shè)計(jì)過程中,學(xué)生主動(dòng)性強(qiáng),創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力都能得到極大提高,學(xué)生既鍛煉了綜合技能,又增強(qiáng)了就業(yè)的信心,畢業(yè)生反映就業(yè)后可以很快適應(yīng)崗位工作。這種方式充分利用企業(yè)一線高級(jí)技術(shù)人才及設(shè)備的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)學(xué)校教學(xué)條件不足,緩解了汽車服務(wù)工程實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)有所用,達(dá)到了畢業(yè)設(shè)計(jì)的真實(shí)目的。
四、結(jié)束語
應(yīng)用型本科學(xué)校培養(yǎng)的汽車服務(wù)工程復(fù)合型人才是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,如何更好地培養(yǎng)勝任汽車服務(wù)領(lǐng)域工作的高級(jí)應(yīng)用型復(fù)合人才是擺在高等教育工作者面前的重大課題,也是應(yīng)用型本科學(xué)校汽車服務(wù)工程專業(yè)教學(xué)改革與發(fā)展的方向。
基金項(xiàng)目:本文為武漢市教育局2012年立項(xiàng)教研課題《基于高職高專升格應(yīng)用型本科的汽車服務(wù)工程專業(yè)人才培養(yǎng)研究》的部分成果,涂志軍為課題負(fù)責(zé)人。
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