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一、以村日常工作為中心,協(xié)助村完成各項任務
1.與村干部一起進行農民負擔籌款(“一事一議”籌資酬勞);
2.配合民調工作,參與民事調解。加強各種遺留問題的處理,以及加大對重點人員的把控。具體做好退伍軍人穩(wěn)定工作及宣傳落實退伍軍人養(yǎng)老保險工作;
3.負責村新型農村養(yǎng)老保險的宣傳發(fā)動工作;
4.與村會計一起進行村殘疾人基礎信息入戶調查工作;
5.和鄉(xiāng)工作組一起逐村進行脫貧攻堅工作,負責向老百姓解釋政策及化解存在矛盾;
6.協(xié)助村脫貧攻堅戶上項目;
7.進行社會撫養(yǎng)費前期宣傳發(fā)動以及征收工作。
二、有計劃、有步驟的貫徹落實“561”親民活動,并做好臺帳
按計劃、步驟逐月進行走訪農戶,了解農戶基本家庭概況,以及經濟來源,聽取農戶對基層組織建設、新農村建設的意見,拉近與群眾的距離,暢通民情民意表達渠道;并在走訪過程中,與一些農戶交朋友,包括種養(yǎng)殖大戶、個體商戶、困難戶、老黨員等。同時,對老百姓遇到的一些問題,進行解答、幫助辦理和提供信息,確保親民活動落到實處。
三、以自主創(chuàng)業(yè)為重心,緊緊圍繞這一重心,克服各種畏難搖擺的情緒,進行自主創(chuàng)業(yè)
9月初,由圖河鄉(xiāng)10位大學生村官共同出資建設大學生村官創(chuàng)業(yè)示范園,該示范園位于安福村境內,324省道以北、董勝路以東區(qū)域鄉(xiāng)大棚園區(qū),共10個鋼架設施大棚,占地面積約8畝,每個大棚建設長80米、跨度6.2米、高2.2米,具體落實到每個人一個大棚。
我們決定種植甘藍菜,又稱卷心菜。采用風險共擔、收益共享的合資方式經營。已投資約1.3萬元,包括大棚承包費800元/個,化肥、種苗、農藥以及人工費用等每個大棚約500元。預計再投資購買棚膜1200元/個,共1.2萬元,還有其他一些費用。甘藍菜預計將于11月底成熟,產生經濟效益。
從9月上旬開始,我們進行棚區(qū)除草、翻整土地、移植菜苗、施肥、打水、打農藥等工作,目前,棚區(qū)菜苗長勢良好,已基本結苞。
一、認真搞好竹坪鋪村黨支部換屆工作
竹坪鋪村由原竹坪鋪村、苗溪村兩個村合并而成。今年3月,竹坪鋪村進行了黨支部換屆工作,選出了新一屆村黨支部班子,為該村扶貧工作提供了堅強組織保障。并村后共有黨員74名。
二、認真做好貧困戶走訪慰問工作
一季度正是春節(jié)期間,為了讓特困群眾過上一個幸福吉祥的春節(jié),原苗溪村拿出3000元對貧困群眾進行了走訪慰問,使困難群眾感受到了黨和國家的溫暖。
三、認真做好結對幫扶工作
認真貫徹落實中央、省、市、縣關于精準扶貧工作的相關會議和文件精神,真抓實干,打贏打好科學治貧、精準扶貧、有效脫貧攻堅戰(zhàn)。督促芷江鎮(zhèn)政府及國土局干部職工認真做好入戶走訪工作。
竹坪鋪村第一書記 龍平
2017年4月6日
竹坪鋪村第二季度扶貧工作匯報
一、調查摸底,制定工作計劃
一是對原竹坪鋪村入戶走訪,了解民情、民意,進一步熟悉村情民情,全力解決貧困群眾生活中的熱點、難點問題,找出貧困的根源。二是召開扶貧工作會和村兩委成員座談會,聽取村兩委對脫貧攻堅工作的意見和建議,制定切實可行的扶貧工作計劃。
二、認真做好脫貧攻堅突出問題整改工作
一是開展貧困人口清理,對2014年以來的建檔立卡貧困人口開展一次全面的清理,重點將“四類人員”和特定老人的貧困戶退出建檔立卡,此次共清理非貧困戶57戶153人。二是開展兩率一度走訪調查工作,將“一低于、兩愁、三沒保障”的貧困家庭通過識別,民主評議等程序納入貧困戶管理,共新增貧困戶2戶2人。四是做好貧困戶人戶不符新增減少工作。
三、認真做好檔案管理工作
做好村級扶貧資料,包括全村貧困戶“一戶一檔”資料,進一步完善“一戶一檔”,確保貧困戶從進到出全過程記錄。
四、認真做好防汛抗旱、地質災害等工作
竹坪鋪村第一書記 龍平
2017年7月6日
竹坪鋪村第三季度扶貧工作匯報
一、配合村支兩委做好日常工作
一是抓好當前黨建工作,堅持“兩學一做”常態(tài)化,以黨建工作為抓手,促進扶貧攻堅工作;二是實施村組水泥硬化道路,繼續(xù)完善竹坪鋪村基礎設施建設,進一步推動產業(yè)發(fā)展;三是加強安全生產、綜治維穩(wěn)工作。
二、認真做好貧困戶走訪及相關調查工作
繼續(xù)做好貧困戶走訪工作,調查貧困戶家庭外出務工、產業(yè)、安全飲水、貧困戶在校學生等信息采集工作,以及檔案的日常管理。
三、認真做好結對幫扶工作
認真貫徹落實中央、省、市、縣關于精準扶貧工作的相關會議和文件精神,真抓實干,打贏打好科學治貧、精準扶貧、有效脫貧攻堅戰(zhàn)。繼續(xù)督促結對幫扶干部認真做好入戶走訪、政策宣傳等工作。
竹坪鋪村第一書記 龍平
2017年10月10日
一、前三季度目標任務完成情況:
(一)社保擴面情況:
1、養(yǎng)老保險:企業(yè)養(yǎng)老保險新增參保人員5146人,占鄭州市下達的年任務2300人的223;占新密市十件實事之一“擴面參保5000人”的103。全市參加企業(yè)養(yǎng)老保險繳費總人數達到31724人,占鄭州市下達的年任務29900人的106。
2、失業(yè)保險:全市參加失業(yè)保險總人數達到37422人,占鄭州市下達的年任務的37600人的99。
3、醫(yī)療保險:參加醫(yī)療保險人員總人數達到43393人,占鄭州市下達的年任務43900人的98。其中,新增參保3569人,占新密市政府下達責任目標20__人的178。
4、工傷保險:全市工傷參??側藬颠_到27213人,占鄭州市下達的年任務26276人的104。其中,農民工參保人數達到13300人,占鄭州市下達的年任務13680人的97。
5、生育保險:全市參加生育保險總人數達到15696人,占鄭州市下達的年任務的18000人的87。
(二)基金征收情況
1、企業(yè)養(yǎng)老保險費征繳完成7335萬元,占鄭州市下達的年任務6174萬元的118。
2、機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險費共征繳7190萬元,占年任務8500萬元的85。
3、失業(yè)保險費共征繳691萬元,占鄭州市下達的年任務的600萬元的115。
4、醫(yī)療保險費共征繳3460萬元,占鄭州市下達的年任務的4965萬元的70。
5、工傷保險費共征繳624萬元,占鄭州市下達的年任務291萬元的214。
6、生育保險費共征繳122萬元,占鄭州市下達的年任務148萬元的82。
二、主要工作情況
(一)、強化征繳,努力增強社會保險基金的支撐能力。緊緊抓住影響征繳工作的核心問題,重點在“繳費人數、繳費基數、征繳清欠率”上求突破,通過采取行政、法律、經濟、宣傳等手段,使我市的社會保險基金實力得到了進一步增強。截止九月底,已完成各項社會保險基金征收19422萬元,同比增長16。在此基礎上,按照上級政策適時調整了個體工商戶和靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險的繳費比例。從今年7月1日開始,這部分人員的繳費比例由原來的28調整為20,降低了8個百分點。這項政策的實施,為廣大個體工商戶和靈活就業(yè)人員辦了一件好事、實事,大大激發(fā)了個體工商戶和靈活就業(yè)人員的參保繳費積極性,從而為社會保險費征繳增添了新的活力。
(二)、外促內驅,努力擴大社會保險覆蓋范圍。為積極貫徹落實《國務院關于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》(國發(fā)[20__]38號)精神,加快社會保險擴面步伐,積極推動非公企業(yè)參加養(yǎng)老保險和高風險企業(yè)農民工參加工傷保險工作。在加強政策宣傳的前提下,把部門聯動形成的外部力量和加強內部考核激發(fā)出的內在動力有機結合起來,外促內驅,深入挖潛,不斷把擴面工作推向深入。今年以來,養(yǎng)老保險共新增參保5146人。養(yǎng)老保險參保繳費總人數目前已上升到31724人,創(chuàng)下了自20__年以來歷史最高記錄。同時,高風險企業(yè)工傷保險參保工作也得到了快速推進。今年以來,我市參加工傷保險的高風險企業(yè)已達209家,農民工參保13300人,基本實現了實施農民工平安計劃的預定目標。
(三)、確保發(fā)放,努力維護參保職工的合法權益。按時足額發(fā)放各項社會保險待遇是社會保障工作的出發(fā)點和落腳點,為此,我們始終把待遇發(fā)放當做一項民心工程和增強社保信譽的有效手段,嚴格以“四個一”為標尺,確保各項社會保險待遇的按時足額發(fā)放和支付,有力地維護了廣大參保人員的權益。一是養(yǎng)老金發(fā)放一分不欠。今年以來共為11952名企事業(yè)單位離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金8674萬元。實現了按時足額發(fā)放率100和養(yǎng)老金社會化發(fā)放率100的目標;二是失業(yè)金發(fā)放一個不少。按政策規(guī)定共接收846名失業(yè)職工,當期發(fā)放失業(yè)金371萬元,累計發(fā)放失業(yè)保險待遇1155萬元,保證了下崗失業(yè)人員的基本生活,確保了全市大局的穩(wěn)定。三是醫(yī)保費用支付一次不缺。為參保患者支付住院醫(yī)療費1975萬元,有效地利用醫(yī)療保險互助共濟優(yōu)勢和“病有所醫(yī),醫(yī)有所助”的作用,確保了廣大職工的基本醫(yī)療權益。同時,為了充分體現“以人為本”的執(zhí)政理念,真正減輕參保職工的經濟負擔,從今年7月1日起,大幅提高了參保職工的醫(yī)療保險報銷比例。在職職工和退休人員市內住院的報銷比例由原來的88、90分別提高為93和95,市外住院報銷比例由原來的70、72分別提高為83和85;慢性病人的門診報銷比例由原來的65提高為75。四是工傷生育待遇一起不漏。共為95名工傷事故受傷職工支付工傷保險金208萬元,為72名生育女工支付生育保險金25萬元。切實保護了工傷職工和生育女職工的合法權益,有效均衡了企業(yè)之間工傷生育支付費用畸輕畸重的現象,為企業(yè)的公平競爭創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(四)、精心管理,努力提高離退休人員社會化管理服務水平。建設亮點站(所)是我們今年確定的社會化管理服務工作的重點。今年以來,克服了資金短缺和工作協(xié)調方面的難題,進一步加快了站所建設力度。目前已建成7個亮點所和14個亮點站并投入使用,另有5所10站正在建設中,即將投入使用。所(站)建設居鄭州市前列。
(五)、完善措施,努力加快全民醫(yī)保的推進速度。為加快城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險推進步伐,盡早實現全民醫(yī)保目標。在完成大量而繁雜的調查摸底和數據測算的基礎上,經過反復論證,出臺了《新密市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險暫行辦法》、《新密市城鎮(zhèn)居民補充醫(yī)療保險暫行辦法》,并于9月11日召開了全市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險啟動大會,做了全面安排部署,向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處下達了任務目標,明確了各職能部門的職責分工,市委、市政府并為此專門成立了17個工作督導組,以確保工作進度。目前,此項工作已在全市范圍內全面展開,并取得初步成效。
(六)、加強稽查,努力促進社會保障工作的健康發(fā)展。為了堵塞用人單位瞞報、漏報、少報、錯報
職工繳費工資的漏洞,積極維護參保職工的合法權益,充分運用社會保險稽核審計職能,對用人單位申報的繳費工資基數和繳費人數進行了全面稽核。共書面稽核86家,實地稽核13家。共查處少報基數259萬元,督促企業(yè)補繳基金33萬元;督促辦理參保952人;結案率達到85。通過規(guī)范申報和加大稽核力度,把少報、瞞報、漏報現象減少到了最低度。三、第四季度工作打算
(一)、轉移工作重心,確保城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的成功實施。全局上下要在做好本職工作的同時,把注意力和精力集中向城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作轉移和傾斜。一是推行科室包鄉(xiāng)負責制,各科室要與市督導組人員搞好結合,每周至少要保證一天時間深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作進展情況進行檢查、指導和督促,每周五要集體匯報一次工作進度。二是采取各種方式,運用各種載體進行鋪天蓋地式的廣泛宣傳,營造出濃厚的宣傳氛圍,讓群眾了解政策,解除群眾顧慮,充分發(fā)揮宣傳工作的鼓勵和引導作用,提高群眾參保的主動性和積極性,采取各種措施確保按期完成預期參保目標。
(二)、查缺補漏,確保如期超額完成各項年度責任目標。對前三個季度的工作進行一次“回頭看”,做出全面系統(tǒng)的總結。要逐條對照按照年度責任目標,查缺補漏,明確重點,完善措施,加大力度,確保如期超額完成各項年度責任目標。
根據集團統(tǒng)一部署,大連公司結合前三季度的工作經驗,對前期制度管理、落實相關工作進行了梳理和總結?,F將第四季度在制度相關工作匯報如下:
一、制度工作建設具體情況
截止到2017年十二月末,公司共有261個正在執(zhí)行制度,制度分類情況如下圖所示:
序號
部門
制度總數(個)
1
企業(yè)管理類
25
2
付貨與銷售流程類
12
3
綜合行政管理類
22
4
質量管理類
20
5
生產管理類
48
6
安全管理類
52
7
計量管理類
9
8
物資管理類
8
9
財務管理類
5
10
機修車間
1
11
成品車間
7
12
包裝車間
11
13
預浸車間
17
14
其他匯編
3
15
轉基因制度
21
1.本期對成品車間出倉機安全操作考核制度、豆粕進出倉和付貨管理規(guī)定等6項制度進行了修訂。
2.本期對各單位三級文件進行了整理和修訂。
3.為提高效率、便于管理,本期將廢舊白土提貨流程、廢舊物資銷售流程進行了合并,并附以副產品處置單,通過多部門參與、多部門協(xié)調、多部門監(jiān)督的手段增加了廢舊物資、副產品處置的公正性和嚴密性。
二、制度的檢查和落實
1.公司企管部每周通過日常檢查對公司相關制度進行抽查,每月對產品付貨、6S管理相關、出勤相關、考核相關現場、資料、憑證進行檢查,確保公司運營基礎制度得以穩(wěn)定運行。
2.對質量體系認證相關制度、文件進行梳理。順利通過ISO90002015版體系認證。
3.物資制度建設、維護、落實方面,四季度公司加大了對物資采購相關制度落實和優(yōu)化方面工作的關注力度。增加了對產品信息收集、車間需求與市場供貨匹配確認、訂貨進度跟蹤等工作的描述和要求。
三、下一步工作計劃
1.完善制度臺賬的功能,通過excel、word現有的功能,添加適當的按鈕、功能選項,減少基層制度更新的時間成本。
2.加大制度的宣貫力度:通過檢查、評估、考核的循環(huán),實現員工不斷學習、不斷提高的目的;在違規(guī)違紀相關通報、相關通知要求內容中反復重申、提醒制度要求內容,加強相關部門、相關人員的印象。
工作方向:
1。對經銷商的管理
定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現積壓產品及斷貨現象,同時協(xié)調好各分銷商的渠道,有銷售網絡重疊現象的,避免引起產品價格戰(zhàn)。
2。解決產品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經核實無誤后取消違規(guī)經銷商的產品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。
3。銷售渠道下沉
進一步將產品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。
目標市場:
將對局部市場進行開發(fā),搜羅并設立特約經銷商,享有與南京經銷商同樣的經銷政策,實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。
重點促銷產品:
雞汁和果汁在2010年將被重點推廣,兩個產品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果。
銷售隊伍人力資源管理:
1。人員定崗
南京辦固定人數5人,終端4人,流通1人,準備從終端調派1人兼跑流通市場,而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。
2。人員體系內部協(xié)調運作
每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。
3。關鍵崗位定義,技能及能力要求
終端人員銷售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率,流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個產品流通的環(huán)節(jié),確保產品順利分銷。