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供應(yīng)室每月工作計(jì)劃范文第1篇

精選幼兒園后勤工作計(jì)劃范文一：

一、工作重點(diǎn)

1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

(1)、硬件設(shè)備添置。擬于期初將室創(chuàng)設(shè)為檔案室，應(yīng)購(gòu)入檔案櫥個(gè)，辦公桌套。應(yīng)廣大教職工要求，安裝窗簾間(室至室)。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線(xiàn)強(qiáng)度。添置班級(jí)部分教玩具，充實(shí)科學(xué)室。購(gòu)入移動(dòng)式紫外線(xiàn)燈，完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具，更換班級(jí)紗巾套，添置滅蠅燈兩臺(tái)，保證食品安全衛(wèi)生落到實(shí)處。

(2)、營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽(tīng)到禮貌用語(yǔ)，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

(3)、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布，對(duì)家長(zhǎng)、全園教職工開(kāi)展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。

2、發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。

(1)、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹(shù)立以保教為中心的整體觀(guān)念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。

(2)、各部門(mén)充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

(3)、勤儉建園，物盡其用，財(cái)盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛(ài)護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無(wú)意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布，將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)，增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開(kāi)支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，同時(shí)，盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)和家長(zhǎng)的支持，共建美好家園。

4、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。

(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對(duì)本園實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng)。

(2)、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。

5、加強(qiáng)膳食管理。

(1)、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(zhǎng)的意見(jiàn)，盡量增加食譜的花樣，并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開(kāi)使用，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

(3)、做好食物貯存工作。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分，同時(shí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中小時(shí)。

(4)、提前與采購(gòu)員到市場(chǎng)上物色合法的(學(xué)校黨風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃)定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

(5)、把好采購(gòu)――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

(6)、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時(shí)還應(yīng)備有充足的開(kāi)水(特別是夏天)，使幼兒對(duì)開(kāi)水的需求得到保證?

6、做好創(chuàng)安工作

(1)、強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí)，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度。同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來(lái)園，平平安安的回家。

(2)、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的教玩具，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對(duì)戶(hù)外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。?

二、月份工作安排

八月：⒈擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購(gòu)計(jì)劃。

⒉招聘 一名新保育員。

⒊全園衛(wèi)生大掃除。

⒋檢修全園水電設(shè)施和門(mén)窗桌椅。

⒌與供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件。

九月：⒈根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅。

⒉重新安排保育員工作。

⒊與縣婦幼保健站聯(lián)系，組織幼兒參加體檢。

⒋檢查巾杯消毒情況。

⒌抽查食品取樣工作和倉(cāng)管記錄。

⒍舉行“慶中秋”座談會(huì)。

⒎做好“國(guó)慶節(jié)”值班人員安排。

精選幼兒園后勤工作計(jì)劃范文二：

一、指導(dǎo)思想

以幼兒園新綱要為指針，圍繞“教育教學(xué)為中心”，為全面提高我園的辦園水平，努力搞好后勤服務(wù)工作。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)年的后勤工作應(yīng)在“三個(gè)確保”、“四個(gè)力爭(zhēng)”上下功夫。三個(gè)確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位，確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范、詳細(xì)、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食及各處安全，杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作舉措

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)育人質(zhì)量。

1、組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，從而更好地做好服務(wù)育人的工作。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)、解放思想、不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二)做好安全防范工作，加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)教師、幼兒的安全意識(shí)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)幼兒行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面作宣傳教育，避免意外事故發(fā)生。如：配合各班教師教育幼兒不亂攀亂爬亂跑，上下樓梯靠邊右行，不得擁擠等，將各項(xiàng)行為習(xí)慣的培養(yǎng)落入一日活動(dòng)中。

2、每天做好下班前的供電、門(mén)窗的常規(guī)檢查，每周進(jìn)行一次對(duì)電器設(shè)備、門(mén)窗全面的檢查修理。每月認(rèn)真做好一次場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶(hù)和班級(jí)門(mén)窗的檢查維修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、督促門(mén)衛(wèi)堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，做好采訪(fǎng)者的登記與詢(xún)問(wèn)。

(三)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善園產(chǎn)、園具管理制度。

2、嚴(yán)格園產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為幼兒園節(jié)約一滴水、一度電、一分錢(qián)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過(guò)程控制，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。

5、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛(ài)護(hù)幼兒園設(shè)施、設(shè)備，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，杜絕踐踏草坪，折枝摘花現(xiàn)象。

(四)加強(qiáng)飲食管理，確保幼兒飲食安全

加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生管理和安全管理，杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問(wèn)題引起的不良事故發(fā)生。食堂物品要做好驗(yàn)收工作，采購(gòu)要向供貨商索取“三證”，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)審核制度，確保幼兒吃上放心的飯菜，在保質(zhì)保量的同時(shí)做好食物科學(xué)營(yíng)養(yǎng)的文章。

四、工作安排

三月份

1、全園安全工作大檢查，并做好維修處理工作。

2、后勤人員調(diào)整各班各室物品。

3、購(gòu)置各類(lèi)物品。

4、分發(fā)保教用品。

5、分配好各類(lèi)后勤人員工作。

6、做好“三人節(jié)”的后勤工作。

7、協(xié)助醫(yī)務(wù)人員搞好衛(wèi)生保健工作豚完善各類(lèi)醫(yī)務(wù)臺(tái)帳。

8、組織食堂人員及臨時(shí)工人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

9、對(duì)每一項(xiàng)工作作好檢查登記。

10、布置檢查各室安全臺(tái)帳。

11、月工作考核。

四月份

1、做好園內(nèi)各處財(cái)產(chǎn)管理和登記工作。

2、做好幼兒飲水工作。

3、做好園內(nèi)綠化與管理工作。

4、全園安全大檢查。

5、做好幼兒的安全教育工作。

6、食堂人員思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

7、食堂人員技能技巧比賽。

8、月工作考核。

五月份

1、做好“五一”、“五四”的后勤服務(wù)工作。

2、做好幼兒就餐的飲食管理。

3、做好各類(lèi)臨時(shí)性工作。

4、全園安全工作大檢查。

5、食堂人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及臨時(shí)工安全知識(shí)培訓(xùn)。

6、月工作考核。

六月份

1、做好“六一節(jié)”后勤工作。

2、加強(qiáng)校園的常規(guī)管理。

3、做好幼兒防暑防病工作。

4、全園安全工作大檢查。

5、食堂人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6、月工作考核。

七月份

1、清點(diǎn)各室物品，做好資產(chǎn)的驗(yàn)收與保管工作。

2、做好期末考核工作。

3、資料的整理歸檔工作。

4、全園安全工作大檢查。

5、安全臺(tái)帳的檢查歸檔工作。

6、月工作考核。

九月份

1、后勤人員調(diào)整各班各室物品。

2、購(gòu)置各類(lèi)物品。

3、分發(fā)保教品。

4、做好園內(nèi)門(mén)窗、桌、椅、床、水、電線(xiàn)路、大型玩具等維修工作。

5、做好新生入園的準(zhǔn)備工作。

6、全園安全工作大檢查。

7、組織教職工進(jìn)行健康體檢。

8、做好教師節(jié)的后勤工作。

9、做好食堂人員及臨時(shí)工的業(yè)務(wù)及安全知識(shí)培訓(xùn)。

10、做好月考核工作。

十月份

1、加強(qiáng)校園的常規(guī)管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒安全教育工作。

4、依據(jù)季節(jié)調(diào)整各班室用品。

5、做好各類(lèi)臨時(shí)性工作。

6、全園安全工作大檢查。

7、月考核工作。

十一月份

1、加強(qiáng)校園的常規(guī)管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒安全教育工作。

4、食堂人員技能技巧比賽。

5、全完安全工作大檢查。

6、月考核工作。

十二月份

1、根據(jù)氣候變化，做好添加防寒保暖工作。

2、采購(gòu)各類(lèi)冬季用品。

3、繼續(xù)做好設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作.

4、做好慶元旦活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

5、安全工作大檢查。

6、對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

7、月考核工作。

一月份：

1、清點(diǎn)各室物品，做好資產(chǎn)的驗(yàn)收與保管工作。

2、資料的整理歸檔工作。

3、月考核工作。

供應(yīng)室每月工作計(jì)劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：中層干部；礪煉；提升

中圖分類(lèi)號(hào)：G427文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1992-7711（2015）05-009-2

一所學(xué)校能不能辦好，除了校長(zhǎng)這個(gè)關(guān)鍵因素，還有不可忽視的中層干部的管理力量。中層干部，作為學(xué)校承上啟下的中堅(jiān)力量，其能力的高低、執(zhí)行力的優(yōu)劣，很大程度上決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和發(fā)展?jié)摿Γ瑳Q定著學(xué)校的生存與發(fā)展。那么如何讓中層干部的能力得到培養(yǎng)，才能得到有效發(fā)揮呢？筆者在學(xué)校管理的觀(guān)察思考中，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)出來(lái)和大家一起交流研討。

一、編寫(xiě)部門(mén)簡(jiǎn)報(bào)：多才能錘煉

新學(xué)期伊始，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求部門(mén)工作有活動(dòng)、有積累、有總結(jié)，每月月底要拿出部門(mén)簡(jiǎn)報(bào)。這可急壞了老管們，他們紛紛怨言：“我們部門(mén)就是聽(tīng)從校長(zhǎng)布置，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)做什么我們就做什么?！薄澳睦镉玫弥鴮?xiě)每月簡(jiǎn)報(bào)？我們至多寫(xiě)個(gè)小計(jì)劃小總結(jié)什么的?！薄耙逗?jiǎn)報(bào)》，可以讓辦公室的同志去寫(xiě)去編呀?！泵鎸?duì)著這些議論，校長(zhǎng)笑瞇瞇地應(yīng)答著：“試試看吧?！毙ｉL(zhǎng)研究了各個(gè)部門(mén)，設(shè)想讓德育處在這方面先走一步。因?yàn)橹鞒值掠幑ぷ鞯氖且晃荒贻p干部，她精力旺盛，積極進(jìn)取，工作干勁大。校長(zhǎng)對(duì)她說(shuō)，到月底時(shí)要梳理月德育工作，要編寫(xiě)出一張八開(kāi)紙張含正反兩面的德育工作內(nèi)容。聽(tīng)了校長(zhǎng)的話(huà)，那個(gè)干部伸了伸舌頭：“哪有那么多內(nèi)容好總結(jié)?。俊薄安幻Σ慌?。你只要想想怎樣把你們搞的活動(dòng)報(bào)道出來(lái)就可以了?！毙ｉL(zhǎng)鼓勵(lì)她。怎樣把搞的活動(dòng)報(bào)道出來(lái)？這位干部在工作中認(rèn)真地思考起來(lái)，真的開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)。除了計(jì)劃活動(dòng)的組織布置、安全提醒外，她手機(jī)拍攝活動(dòng)照片，及時(shí)采寫(xiě)新聞報(bào)道。原來(lái)搞活動(dòng)，她都讓別人拍照別人寫(xiě)作，現(xiàn)在她一面組織別人一面親自上陣?；顒?dòng)一結(jié)束，她就在電腦前敲擊著鍵盤(pán)。

一張八開(kāi)紙，那該要設(shè)計(jì)多少活動(dòng)，要編寫(xiě)多少內(nèi)容啊――這位干部在犯愁的同時(shí)又思考開(kāi)了。對(duì)德育工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，她尋覓著、探索著；一個(gè)活動(dòng)還沒(méi)結(jié)束，她又在籌劃另一個(gè)活動(dòng)。終于內(nèi)容差不多了，她又犯難了：這份《簡(jiǎn)報(bào)》應(yīng)該有個(gè)名稱(chēng)吧，應(yīng)該編輯排版吧，應(yīng)該拿得出手使人看起來(lái)賞心悅目吧。她把她的想法向校長(zhǎng)作了匯報(bào)，校長(zhǎng)仍然笑瞇瞇地說(shuō)：“不錯(cuò)！考慮得周到。辛苦你了！照著你的思路去做吧?！毙ｉL(zhǎng)的鼓舞，一掃她工作的疲勞。兩天后，一份清新別致的《鏡湖論壇 德育課堂版》簡(jiǎn)報(bào)呈現(xiàn)在大家面前。領(lǐng)導(dǎo)和老師們嘖嘖稱(chēng)贊。她的臉上也洋溢出喜悅的笑容――那簡(jiǎn)報(bào)好似她的孩子啊！

思考：學(xué)校中層干部是學(xué)校各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行者，因而，要具有搞好本職工作的策劃力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。中層干部作為部門(mén)的負(fù)責(zé)人，經(jīng)常要思考籌劃，落實(shí)執(zhí)行，總結(jié)反思，要在組織的會(huì)議上講話(huà)點(diǎn)評(píng)，所以中層干部要培養(yǎng)“思、說(shuō)、做、寫(xiě)”等多方面的能力，不斷豐富和提高自身素質(zhì)。這位校長(zhǎng)讓德育主任編寫(xiě)部門(mén)簡(jiǎn)報(bào)，實(shí)實(shí)在在地提升了干部的素質(zhì)和能力?；顒?dòng)的計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)等環(huán)節(jié)，考驗(yàn)著這位干部；拿出有質(zhì)量的能發(fā)表在簡(jiǎn)報(bào)上的新聞稿子，錘煉著這位干部；簡(jiǎn)報(bào)的編輯、排版等事務(wù)，逼壓著這位干部；活動(dòng)要求豐富多彩且多多益善，也在催促著這位干部多多思考。照往常，一些活動(dòng)可搞可不搞，而現(xiàn)在因?yàn)榛顒?dòng)要在簡(jiǎn)報(bào)上刊登，大家在監(jiān)督，所以腳踏實(shí)地，搞字當(dāng)頭。他們不再被動(dòng)地等待工作的布置，而是主動(dòng)找活干，并注重宣傳、創(chuàng)新形式、關(guān)注細(xì)節(jié)。簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)，鍛煉著干部，也使得德育活動(dòng)有了載體，材料有了積累。說(shuō)起編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)一事，那個(gè)干部意味深長(zhǎng)地說(shuō)：“工作是忙了一點(diǎn)，但活動(dòng)落實(shí)全方位了，能力提升全方位了?！币蚨?，編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)，看起來(lái)是小事，但實(shí)質(zhì)是多才能鍛煉！

二、獨(dú)立總抓項(xiàng)目：多兵種訓(xùn)練

學(xué)校工作任務(wù)，條線(xiàn)眾多，工作千頭萬(wàn)緒。有時(shí)校長(zhǎng)布置一項(xiàng)工作，要牽涉到各個(gè)部門(mén)，需要多個(gè)條線(xiàn)的干部予以配合。但中層干部只負(fù)責(zé)自己的一塊，對(duì)別的條線(xiàn)不聞不問(wèn)，配合協(xié)作漫不經(jīng)心，造成隔線(xiàn)如隔行的狀況。為打破這種局面，一位校長(zhǎng)試行了獨(dú)立總抓項(xiàng)目的辦法。正好外校一參觀(guān)考察團(tuán)來(lái)學(xué)校參觀(guān)交流，校長(zhǎng)就隱身了，退居到幕后，在行政人員會(huì)議上，校長(zhǎng)把權(quán)力給予了教務(wù)主任：“接待外校參觀(guān)的任務(wù)由教務(wù)主任總負(fù)責(zé)，請(qǐng)各部門(mén)配合?！鳖I(lǐng)導(dǎo)們也面面相覷，教務(wù)主任更是有點(diǎn)像熱鍋上的螞蟻，怎么辦呀？怎么指揮？平常他只是開(kāi)開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議，安排好聽(tīng)課研課等任務(wù)，現(xiàn)在這個(gè)重要的接待任務(wù)從哪里做起呀？校長(zhǎng)看出了教務(wù)主任的緊張不安，安慰他：“不要緊的。這項(xiàng)任務(wù)可分解成哪幾項(xiàng)具體任務(wù)？每個(gè)具體任務(wù)，如何提出要求?！毙ｉL(zhǎng)的啟發(fā)，撥亮了主任心頭的明燈。于是，他實(shí)施了一些行動(dòng)――協(xié)同總務(wù)主任，準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、茶水供應(yīng)等；協(xié)同德育主任，準(zhǔn)備好班級(jí)教室包干區(qū)清掃、學(xué)生養(yǎng)成規(guī)范教育等；協(xié)同教科主任，準(zhǔn)備好學(xué)校特色介紹等等。在一切安排妥當(dāng)后，教務(wù)主任又對(duì)每個(gè)項(xiàng)目細(xì)細(xì)檢查，同相關(guān)干部交流研討，督促把準(zhǔn)備工作做好做實(shí)。參觀(guān)接待工作有條不紊。在參觀(guān)進(jìn)入尾聲時(shí)，校長(zhǎng)才露面，一起接待交流。事后，這位教務(wù)主任感慨萬(wàn)千：“通過(guò)這次接待工作，我了解了各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn)，也能學(xué)會(huì)各個(gè)崗位的工作，在參與實(shí)踐鍛煉中提高了認(rèn)識(shí)，增長(zhǎng)了綜合管理的能力?！?/p>

思考：一位中層干部在原來(lái)的工作崗位上干久了，雖然非常熟悉部門(mén)工作，但也會(huì)因?yàn)樘煜ざ傅。煌瑫r(shí)也會(huì)對(duì)其他部門(mén)缺乏了解，隔行如隔山，看輕其他部門(mén)；同時(shí)也缺少其他部門(mén)工作的歷練，在重要時(shí)候獨(dú)擋一面的能力有待提高。所以，這位校長(zhǎng)在不交換角色的情況下，實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，讓一位中層干部全權(quán)負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作，其他部門(mén)通力協(xié)作。這相當(dāng)于將這位干部“升”了一個(gè)檔次，讓他去組織去協(xié)調(diào)其他部門(mén)，去思考去落實(shí)其他部門(mén)應(yīng)該做的工作任務(wù)，以此完成重要工作。這樣加深了干部對(duì)部門(mén)工作的體驗(yàn)，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，提高了部門(mén)之間的協(xié)作，促進(jìn)了項(xiàng)目工作的有效開(kāi)展和創(chuàng)新活力。

實(shí)踐證明，獨(dú)立總抓項(xiàng)目，就好像是多兵種訓(xùn)練，它激發(fā)了干部的積極性，全面鍛煉了干部各個(gè)崗位素質(zhì)，為他們的發(fā)展創(chuàng)設(shè)了機(jī)會(huì)。

三、起草工作計(jì)劃：高位置磨練

每逢新學(xué)期開(kāi)學(xué)，某初中校長(zhǎng)總是把撰寫(xiě)學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃的任務(wù)交給一位中層干部，讓這位青年干部幫他起草工作計(jì)劃，還特地關(guān)照，要多寫(xiě)寫(xiě)對(duì)工作的看法及打算。這位教師既納悶又驚喜。納悶的是，素稱(chēng)筆桿子的校長(zhǎng)讓他制訂工作計(jì)劃，是校長(zhǎng)自己偷懶嗎？驚喜的是，校長(zhǎng)把市局關(guān)于學(xué)期計(jì)劃的鮮紅文件交給他，一種被信任被重用的感覺(jué)油然而生。于是，他努力閱讀著市局文件，努力思考著學(xué)校工作，認(rèn)真構(gòu)思著措施辦法，把對(duì)學(xué)校管理工作的點(diǎn)滴思考融入到《學(xué)校工作計(jì)劃》中。而當(dāng)把完工的計(jì)劃交到校長(zhǎng)手里時(shí)，校長(zhǎng)總是很欣賞，笑容可掬地和他商量起有關(guān)事情，專(zhuān)注地聽(tīng)取他的見(jiàn)解分析。在學(xué)期工作中，校長(zhǎng)又讓這位干部負(fù)責(zé)“每月工作安排”的制訂，幫校長(zhǎng)“敏銳”發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理中的問(wèn)題，“深刻”剖析近期發(fā)生的事情，“努力”尋求解決頑癥、克服困難的方法，“全面”把握教育教學(xué)乃至學(xué)生管理的動(dòng)向?！懊吭鹿ぷ靼才拧钡臄M寫(xiě)，又引領(lǐng)著這位青年干部以校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的眼光來(lái)作越位思考，站在學(xué)校整體的角度來(lái)考慮問(wèn)題。通過(guò)執(zhí)筆“每周工作安排”，這位教師的思路開(kāi)闊了，看法全面了，點(diǎn)子豐富了，在不知不覺(jué)中工作能力得到了錘煉和發(fā)展。兩年后這位青年教師走上了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

思考：如何培養(yǎng)有為的青年教師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位？各人有各人的招數(shù)。這位校長(zhǎng)讓青年教師幫著寫(xiě)工作計(jì)劃和安排，可以算是一出高招。雖然起草計(jì)劃、擬寫(xiě)月工作安排，工作壓力大了點(diǎn)，頭腦考慮多了點(diǎn)，但正是這樣的思考“越位”，考驗(yàn)了青年干部、煉就了青年干部，恰如孟子所說(shuō)的“動(dòng)心忍性，曾益其所不能”。同時(shí)，“我在幫校長(zhǎng)做事”、校長(zhǎng)的信任，又使青年教師品嘗到了“虛榮心”的滿(mǎn)足，品味到了被信任被期望的愉悅，收獲了校長(zhǎng)對(duì)教師真誠(chéng)期望所帶來(lái)的積極效應(yīng)！

可見(jiàn)，在平時(shí)工作中，給他點(diǎn)壓力，布置點(diǎn)任務(wù)，是有效培養(yǎng)有為青年教師促進(jìn)崗位鍛煉的一種成功做法。一句話(huà)，越位，是為了發(fā)展人。從起草工作計(jì)劃起步，高一個(gè)位置磨練，也是崗位成才的一種鍛煉和方法。

總之，在學(xué)校管理工作中，中層干部的使用是一個(gè)十分重要的課題。校長(zhǎng)在理順各方關(guān)系，注重各司其職的同時(shí)，要充分發(fā)揮好中層干部的才能，要激發(fā)中層干部的積極性，要多才能錘煉、多兵種訓(xùn)練、高位置磨練，努力引領(lǐng)中層干部積極向上、提升素質(zhì)能力，切實(shí)使學(xué)校管理永遠(yuǎn)充滿(mǎn)著生機(jī)和活力。

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在進(jìn)班級(jí)前，花兩至三分鐘收拾、整理自己的心情，將負(fù)面的情緒清零，以一種積極、樂(lè)觀(guān)、昂揚(yáng)的精神面貌出現(xiàn)在學(xué)生面前。

3.提升四個(gè)素質(zhì)

在班級(jí)的管理中，班主任和課任老師都扮演著重要的角色，很大程度上決定著班級(jí)資源的分配。他們的素質(zhì)高下直接決定班級(jí)教育公平水平的優(yōu)劣。要實(shí)現(xiàn)班級(jí)內(nèi)部的教育公平，首先得提升他們的四個(gè)素質(zhì)。一是提升教育理念。教育已進(jìn)入新世紀(jì)，你的思想不能還停留在舊世紀(jì)。如果這樣，你所做的一切都不能被學(xué)生理解和接受。要學(xué)生民主，你自己必須民主；要學(xué)生文明，你自然不能粗魯；要學(xué)生守紀(jì)，你肯定不能違章要學(xué)生平等，你就不能高高在上。二是堅(jiān)定自己的信仰。從事教育，你就得甘于清貧，耐住寂寞，要有獻(xiàn)身教育的信念。如果一個(gè)視教育為負(fù)擔(dān)、累贅、痛苦的人，一個(gè)熱衷功名、享樂(lè)至上的人，一個(gè)沒(méi)有夢(mèng)想，混日子的人，可以預(yù)見(jiàn)他的工作業(yè)績(jī)?nèi)绾巍Ｈ翘嵘晕宜仞B(yǎng)。它包括道德素養(yǎng)、理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。素養(yǎng)決定高度，決定境界，更決定教育公平的水平。四要擁有一種情懷。教育是有溫度的事業(yè)，是一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過(guò)程。教師要有情有義，大度寬容。如果教師不注意自己的情懷，很容易把自己陰暗的、仇恨的、狹隘的、低俗的一面呈現(xiàn)給學(xué)生，影響學(xué)生，既妨礙班級(jí)公平文化的建設(shè)，又不利于學(xué)生人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的形成。

4.關(guān)注五類(lèi)群體

教育公平的一個(gè)重要原則就是補(bǔ)充原則，體現(xiàn)在班級(jí)管理中，指的是對(duì)處于弱勢(shì)地位的學(xué)生要給與更多的照顧，尤其是以下五類(lèi)群體：特異體質(zhì)學(xué)生、留守兒童、學(xué)困生、農(nóng)民工子女、殘缺和重組家庭子女。這些學(xué)生心理比一般學(xué)生更敏感，更自卑，更容易產(chǎn)生不公平感，因此，教師要給予這些學(xué)生更多的關(guān)注，積極地引導(dǎo)他們參與到班級(jí)管理中來(lái)。由于這些學(xué)生相對(duì)缺少融入班集體的機(jī)會(huì)和勇氣，因此，對(duì)待這五類(lèi)群體的學(xué)生，老師在教育和管理的時(shí)候要更加細(xì)心和耐心，用更溫暖的愛(ài)消除他們的自卑和思維定勢(shì)，讓他們以正常的心態(tài)融入到班級(jí)中。還要在班級(jí)組織適合他們的活動(dòng)，搭建適宜他們表演的舞臺(tái)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中增強(qiáng)自信，綻放精彩。對(duì)于社會(huì)各界愛(ài)心人士獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，必須建立在充分保護(hù)學(xué)生的隱私和自尊的基礎(chǔ)上，不能讓他們因接受資助而失去隱私和尊嚴(yán)。如果這樣，孩子們?cè)诮邮苜Y助后，必然會(huì)把自己的缺陷和弱點(diǎn)當(dāng)成包袱，甚至成為其他同學(xué)的談資和笑料，在孩子心中留下陰影。

5.捏準(zhǔn)五種機(jī)制

供應(yīng)室每月工作計(jì)劃范文第3篇

油庫(kù)助理工作涉及面相對(duì)廣些，需要多方面的知識(shí)和能力才能適應(yīng)和勝任工作，如果不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識(shí)，就無(wú)法很好的完成工作任務(wù)。為適應(yīng)工作的需要，我自覺(jué)擠時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)、向工作實(shí)際學(xué)習(xí)，在實(shí)踐之中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累和提高。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素養(yǎng)。作為一名黨員，我積極參加黨支部組織的各種活動(dòng)，并充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)政治理論、黨和國(guó)家的方針政策，不斷提高理論水平，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)黨的政治理論，使自己提高了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)定了理想信念。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時(shí)間，仔細(xì)閱讀《計(jì)量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我還通過(guò)經(jīng)常性地閱讀《中國(guó)石油報(bào)》等載體，了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí)，增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力。今年，根據(jù)分公司的安排，我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓了視野。此外，我還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改進(jìn)自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。

（三）加強(qiáng)知識(shí)積累。為使自己在寫(xiě)文章、辦事情時(shí)更有底氣，在想問(wèn)題、拿主意時(shí)更有見(jiàn)地，在日常工作中，我還會(huì)讀一些管理類(lèi)和文史類(lèi)的書(shū)籍，以博采眾長(zhǎng)，增加自己的知識(shí)積累。管理類(lèi)書(shū)籍，今年我主要閱讀了《卓越的班組長(zhǎng)》、《可視化管理》等。文史類(lèi)書(shū)籍，今年我主要看了《新五代史》、《三國(guó)志》、《三番紀(jì)事本末》等。并寫(xiě)了6篇讀書(shū)筆記。

二、履職情況

（一）認(rèn)真做好文字工作：2009年，截至11月？日，我協(xié)助主任起草各類(lèi)計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、報(bào)告共計(jì)？份。涉及油庫(kù)工作多個(gè)方面，主要包括春秋兩季換季、形勢(shì)教育、科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)、“三基”工作、“安全月”活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽等。在文稿起草方面，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)工作方針，用心揣摩，邊寫(xiě)邊改，精推細(xì)敲，努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。

（二）認(rèn)真做好信息統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)：每個(gè)月底做好當(dāng)月的職工考勤統(tǒng)計(jì)、職工績(jī)效統(tǒng)計(jì)、油庫(kù)安全信息統(tǒng)計(jì)、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)、材料、報(bào)表，保證下月5日前匯報(bào)給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)，從無(wú)疏漏。

（三）完成油庫(kù)消防檔案的重新整合：上半年，根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求，在油庫(kù)原有消防檔案的基礎(chǔ)之上，借鑒于其他單位的經(jīng)驗(yàn)、資料，完成了油庫(kù)消防管理檔案的重新整合。通過(guò)整合消防檔案，使我逐步認(rèn)識(shí)到，對(duì)于油庫(kù)設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫(kù)安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫(kù)儲(chǔ)輸油系統(tǒng)，電器設(shè)備，油庫(kù)計(jì)量化驗(yàn)工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。

（四）認(rèn)真管好自己的分擔(dān)區(qū)：我負(fù)責(zé)油庫(kù)油泵房設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理，我能夠按照《設(shè)備管理規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，春秋換季時(shí)，能按照要求做好設(shè)備檢查維護(hù)，并正確及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄。對(duì)分擔(dān)區(qū)周?chē)碾s草能做到及時(shí)清理。

（五）認(rèn)真帶好作業(yè)班組。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志，身體不是很好，在另一位班組成員休假期間，我這個(gè)三人的作業(yè)班組中就會(huì)有兩個(gè)老同志。我能以身作則，工作在前，也能誠(chéng)心誠(chéng)意，與他們溝通，使這個(gè)作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期，我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦的精神，連續(xù)四次作業(yè)通宵堅(jiān)持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時(shí)完成油料搶卸任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。

（六）協(xié)助主任完成部分工作：年初，協(xié)助主任完成油庫(kù)全年工作計(jì)劃，并分解成每月工作計(jì)劃，下發(fā)油庫(kù)兩個(gè)分隊(duì)；每月協(xié)助主任完成當(dāng)月工作匯報(bào)，并制成演示稿。月初，協(xié)助主任完成安全教育材料的整理，月末，協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫(kù)安全檢查內(nèi)容和講評(píng)材料的整理與匯總。

（七）負(fù)責(zé)油庫(kù)qc工作：3月份，我完成了本年度油庫(kù)qc成果的材料整理，并對(duì)演示人員進(jìn)行培訓(xùn)，此項(xiàng)成果獲得2009年國(guó)家級(jí)成果。

（八）負(fù)責(zé)油庫(kù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：09年，我接手油庫(kù)培訓(xùn)工作以后，業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫(kù)安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，既有會(huì)議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場(chǎng)操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計(jì)劃性，也能根據(jù)工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過(guò)靈活的方式，油庫(kù)培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。刷罐工作進(jìn)行之前，我多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考核，然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識(shí)的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對(duì)刷罐工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。

（九）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn)：我負(fù)責(zé)油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃的制定與應(yīng)急演練的具體實(shí)施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每月至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練實(shí)際情況和演練效果不斷修訂各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高對(duì)各種突發(fā)事故的防范和處理能力。

今年“安全生產(chǎn)月”，我將油庫(kù)防臺(tái)風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起，針對(duì)雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試，提高了應(yīng)急保障的效果。

今天建國(guó)60周年大慶前夕，按照主任的要求，我制定了《第一油庫(kù)安全保衛(wèi)預(yù)案》，對(duì)油庫(kù)干部職工和保安進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn)，有力地保證了安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

（十）負(fù)責(zé)資料室的管理：資料室的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整，我主要采用了定置管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類(lèi)；按區(qū)定置，按類(lèi)存放，帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺放，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無(wú)須刻意管理。我又編制了資料室索引，大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過(guò)去，油庫(kù)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里，雜亂無(wú)章，誰(shuí)也不知道有多少種類(lèi)。我對(duì)這些說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了徹底清理，每種說(shuō)明書(shū)都編寫(xiě)了號(hào)碼，按號(hào)碼順序存放在指定資料盒內(nèi)，又編寫(xiě)了說(shuō)明書(shū)目錄，查閱時(shí)可根據(jù)目錄檢索。2009年10月19日、22日，東北公司、集團(tuán)公司檔案工作檢查組對(duì)油庫(kù)資料室檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組特別表?yè)P(yáng)了油庫(kù)在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新，采用了定置管理的基本方法。

（十一）新聞報(bào)道與宣傳工作：截止于09年月，我共投新聞稿？篇；為配合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，“安全生產(chǎn)月”，“換季工作”等活動(dòng)出黑板報(bào)4次；為配合“七、一”慶?；顒?dòng)，設(shè)計(jì)電子板報(bào)1期；重新設(shè)計(jì)了庫(kù)區(qū)宣傳欄版面；配合主任制作油庫(kù)介紹材料的電子演示，根據(jù)油庫(kù)工作，全年不斷修改。

（十二）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的整合：從七月中旬到11月初，協(xié)助業(yè)務(wù)部整理、撰寫(xiě)、修改油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)共計(jì)19篇。

（十三）編制了《第一油庫(kù)記錄清單》：年初，為更方便對(duì)油庫(kù)使用的記錄進(jìn)行管理和控制，我對(duì)油庫(kù)使用的全部記錄進(jìn)行普查，之后按照通用與專(zhuān)用、工種、崗位等需要編排，

并根據(jù)需要隨時(shí)更新。在油庫(kù)的記錄管理和年度新記錄征訂中，發(fā)揮了明顯作用。

(十四）負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)油庫(kù)辦公用品：我從不圖方便到商場(chǎng)或超市購(gòu)買(mǎi)油庫(kù)辦公用品，盡可能到批發(fā)場(chǎng)所購(gòu)買(mǎi)，我購(gòu)買(mǎi)辦公用品的基本原則是，寧肯自己多跑一里路，不讓單位多花一分錢(qián)。每次購(gòu)物留發(fā)票，留對(duì)方的聯(lián)系方式，附著在專(zhuān)用的辦公用品采購(gòu)賬本上，由主任和我分別簽字，賬目清楚，隨時(shí)可供檢查。

三、存在的不足和努力方向

供應(yīng)室每月工作計(jì)劃范文第4篇

緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，緊扣市委、市政府“雙推進(jìn)”、“雙強(qiáng)化”的工作思路，嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，提高工作創(chuàng)新能力，優(yōu)化管理服務(wù)水平，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化、程序化，為全體入駐機(jī)關(guān)干部、外來(lái)辦事群眾營(yíng)造整潔、優(yōu)美、安全、有序的工作和辦事環(huán)境，創(chuàng)建文明、高效、和諧型機(jī)關(guān)。

二、工作目標(biāo)

嚴(yán)格管理制度、規(guī)定、要求的落實(shí)，完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案制度，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，不發(fā)生人為因素引起的不和諧事件；狠抓隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)高效，廣大干部職工想干事、會(huì)干事、干成事，牢記職責(zé)，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，在各項(xiàng)工作領(lǐng)域創(chuàng)一流、爭(zhēng)先進(jìn)、扛紅旗；狠抓內(nèi)部管理，健全完善崗位目標(biāo)考核辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持和完善局長(zhǎng)辦公會(huì)議、工作例會(huì)、月工作計(jì)劃、周工作安排等制度，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)及措施的落實(shí)，做到早安排、細(xì)籌劃、快落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利圓滿(mǎn)完成；狠抓全市考核和招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，充分做好機(jī)關(guān)評(píng)議工作；加大招商引資力度，充分發(fā)動(dòng)，多方聯(lián)系，力爭(zhēng)年內(nèi)取得“零”突破，年終考核進(jìn)入一檔行列；

三、推進(jìn)措施

（一）健全完善制度,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制

一是建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制考核制度。在堅(jiān)持好局機(jī)關(guān)和保衛(wèi)隊(duì)員考核辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)上述兩個(gè)考核辦法進(jìn)行進(jìn)一步的完善。同時(shí)，建立物業(yè)、餐飲、會(huì)議服務(wù)、園林綠化四項(xiàng)工作考核制度。各項(xiàng)考核工作要客觀(guān)公正、從嚴(yán)公開(kāi)、權(quán)責(zé)相符、激勵(lì)促進(jìn)，將日常檢查考核與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議和民主測(cè)評(píng)充分結(jié)合，客觀(guān)、全面、公正地考核各個(gè)崗位的工作實(shí)際情況，以充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成積極向上、奮力爭(zhēng)先的工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。各項(xiàng)考核項(xiàng)實(shí)行百分制，以按季統(tǒng)計(jì)、全年匯總的方式進(jìn)行考核。年終考核工作結(jié)果做為各項(xiàng)工作評(píng)先樹(shù)優(yōu)的最終結(jié)果。

二是建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制度。行政中心管理服務(wù)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案建立完善是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，年內(nèi)各室要根據(jù)責(zé)任分工，將行政中心安全管理工作中消防、管道及機(jī)電設(shè)備設(shè)施搶修、食品衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、穩(wěn)定等方面的突發(fā)事件建立健全應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案要充分考慮各方面的突況和可能存在的問(wèn)題，全局全方位考慮，細(xì)籌劃，確保各類(lèi)突況的應(yīng)急反應(yīng)程序和搶救措施詳細(xì)規(guī)范、高效穩(wěn)妥，各類(lèi)人員協(xié)調(diào)配合，有機(jī)聯(lián)動(dòng)，將損失降到最低，確保各類(lèi)突發(fā)事件得到有效控制和妥善解決。

三是堅(jiān)持好維保工作規(guī)范管理制度。凡是與行政中心簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同、協(xié)議的，相關(guān)責(zé)任科室都要配套制定相應(yīng)的管理規(guī)定，明確雙方的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)和要求，建立完善的責(zé)任考核評(píng)價(jià)體系，制定相應(yīng)的違約處罰措施，引導(dǎo)各維保企業(yè)照章辦事。各項(xiàng)維保項(xiàng)目都要建立工作聯(lián)系單制度，根據(jù)維保工作的操作規(guī)程、要求等，形成工作聯(lián)系單，督促維保企業(yè)認(rèn)真按照操作規(guī)程辦事，并全程監(jiān)督、檢查，保證各項(xiàng)維保工作的健康、有序進(jìn)行。各個(gè)階段維保工作完成后,都要經(jīng)維保人員、物業(yè)工程人員、局相關(guān)科室人員三方簽字確認(rèn)，并保存、保管好相應(yīng)的資料。

（二）突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

一是突出抓好設(shè)施設(shè)備的安全管理。要圍繞運(yùn)行平穩(wěn)、安全保障的目標(biāo)要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的安全生產(chǎn)工作。要通過(guò)簽訂維保、物業(yè)管理合同，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)和物業(yè)管理的各項(xiàng)內(nèi)容和要求，定期對(duì)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和解決，不讓問(wèn)題過(guò)夜。要特別重視電梯、冷暖機(jī)組、供電供水等特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，運(yùn)行期間必須實(shí)行24小時(shí)值班，記好值班記錄。要對(duì)玻璃幕墻、干掛理石、懸掛物件等重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè)、檢查，防止發(fā)生意外事故。要完善緊急事故應(yīng)急預(yù)案，有條件的要準(zhǔn)備備用設(shè)施，隨時(shí)更換，縮短維修時(shí)間，最大限度地減少設(shè)施設(shè)備維修帶來(lái)的不便，讓機(jī)關(guān)干部和辦事群眾放心。

二是突出抓好服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。要認(rèn)真抓好物業(yè)保潔、工程維修、園林管理、餐飲服務(wù)、會(huì)議服務(wù)等項(xiàng)工作的服務(wù)質(zhì)量，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制。年初，各責(zé)任科室要根據(jù)工作需要，制定全年詳細(xì)工作計(jì)劃，將監(jiān)督檢查的部位、時(shí)間、要求等，以檢查情況匯總單的形式確定下來(lái)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有計(jì)劃地進(jìn)行監(jiān)督檢查。每次檢查的內(nèi)容要詳細(xì)具體，檢查的情況有結(jié)果、有結(jié)論、有優(yōu)劣、有位次，檢查人要簽字負(fù)責(zé)。要建立服務(wù)質(zhì)量差錯(cuò)追究制度。各服務(wù)單位要在完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)抓服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并將服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求落實(shí)到每一名服務(wù)人員身上；局責(zé)任科室要通過(guò)日常檢查、民主評(píng)議、問(wèn)卷調(diào)查等形式，對(duì)服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度較差的單位及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。年內(nèi)，要重點(diǎn)檢查餐飲單位的開(kāi)飯時(shí)間、飯菜質(zhì)量?jī)r(jià)格、廳房衛(wèi)生、供貨渠道、飯菜種類(lèi)等情況；會(huì)議服務(wù)單位要重點(diǎn)檢查會(huì)議室設(shè)施的完好情況，服務(wù)是否及時(shí)，是否亂收費(fèi)及會(huì)務(wù)服務(wù)水平等情況；物業(yè)管理單位重點(diǎn)檢查保潔工作是否有死角、遺漏的情況，工程技術(shù)人員值班巡視情況，設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況；園林管理單位重點(diǎn)檢查是否按操作規(guī)程落實(shí)保養(yǎng)項(xiàng)目，衛(wèi)生保潔等情況。

三是突出抓好食品醫(yī)療衛(wèi)生的管理工作。要切實(shí)抓好各餐飲、超市、診所等服務(wù)單位食品醫(yī)療衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，餐飲單位的面粉、調(diào)料、食用油等物料要實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)，保證質(zhì)量合格。責(zé)任科室要對(duì)餐飲單位的食品加工、儲(chǔ)存、出售各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，確保不發(fā)生食物中毒等責(zé)任事故。要定期組織衛(wèi)生防疫部門(mén)對(duì)餐飲單位衛(wèi)生防疫、飯菜制作等進(jìn)行防疫檢查和監(jiān)炊，保證機(jī)關(guān)工作人員安全用餐。超市、診所等單位要嚴(yán)把進(jìn)貨、進(jìn)藥關(guān)，杜絕引進(jìn)假冒偽劣商品、藥品。

四是突出抓好節(jié)能降耗工作。要把節(jié)能降耗作為今年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能降耗措施，通過(guò)節(jié)源短缺體驗(yàn)日以及采取加強(qiáng)節(jié)能宣傳和節(jié)能檢查等多種形式和手段，提高機(jī)關(guān)項(xiàng)工作人員的節(jié)能意識(shí)，控制能源消耗，做到節(jié)能降耗。節(jié)電方面，一是加大節(jié)電工作檢查的力度，定期組織對(duì)各單位以及公共部位節(jié)電情況進(jìn)行檢查，年內(nèi)節(jié)電檢查不少于4次；二是在做好供冷、供暖機(jī)組的變頻改造工程的基礎(chǔ)上，確保各類(lèi)設(shè)施設(shè)備無(wú)故障合理高效運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到進(jìn)一步節(jié)能的效果，減少電費(fèi)方面的支出。節(jié)水方面，一是加強(qiáng)節(jié)水宣傳，提高機(jī)關(guān)項(xiàng)工作人員的節(jié)水意識(shí)；二是做好水網(wǎng)管線(xiàn)的巡查搶修項(xiàng)工作，杜絕跑冒滴漏，進(jìn)一步做好節(jié)水工作。

五是突出抓好安全保衛(wèi)工作。在抓好保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好保衛(wèi)隊(duì)員日常行為規(guī)范的落實(shí)，樹(shù)立良好的形象。年內(nèi)，要通過(guò)邀請(qǐng)公安、軍隊(duì)教官的形式，對(duì)全體保衛(wèi)人員進(jìn)行春、秋兩次集中軍事化訓(xùn)練，使其掌握安全保衛(wèi)工作的基本要領(lǐng)和必備知識(shí)。要重點(diǎn)抓好主樓平臺(tái)、地下車(chē)庫(kù)、中心內(nèi)道路、停車(chē)場(chǎng)等部位的管理，及時(shí)疏導(dǎo)交通，杜絕亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生；要加大進(jìn)出中心人員、車(chē)輛的檢查力度，及時(shí)處置群體事件，杜絕盜竊、沖擊黨政機(jī)關(guān)事件的發(fā)生；要加大夜間巡邏排查的密度，防止發(fā)生治安安全事故；要維護(hù)、利用好各類(lèi)安防設(shè)施，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象和安全隱患問(wèn)題，并迅速調(diào)度指揮、緊急處置，確保行政中心安全、有序。

（三）大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平

一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。要完善落實(shí)大事集體決策機(jī)制。凡是涉及局機(jī)關(guān)人員人事調(diào)整、重大開(kāi)支支出、重點(diǎn)改造項(xiàng)目等工作安排，都要實(shí)行集中研究、集體決策，重要事項(xiàng)要形成會(huì)議記錄，以便參照落實(shí)。需要研究的重要事項(xiàng)，由辦公室負(fù)責(zé)定期進(jìn)行搜集，在每月初召開(kāi)的局長(zhǎng)辦公會(huì)議前形成匯報(bào)材料，在局長(zhǎng)辦公會(huì)議上進(jìn)行討論和研究，討論的情況要形成會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要，必要時(shí)印發(fā)至各下屬科室及單位落實(shí)。重大緊急情況，可由局長(zhǎng)或分管局長(zhǎng)召集，隨時(shí)召開(kāi)相關(guān)的會(huì)議進(jìn)行研究。要堅(jiān)持民主集中制原則，在廣泛發(fā)揚(yáng)民主的同時(shí)，實(shí)行集體決策，保證決策的正確性。要提前籌劃工作安排。堅(jiān)持月工作計(jì)劃、周工作安排的要求，局各科室及物業(yè)、餐飲、維保企業(yè)等服務(wù)單位要根據(jù)全年的工作安排，每月月初制定好當(dāng)月的工作計(jì)劃，每周制定好工作安排單，明確工作任務(wù)，落實(shí)的具體責(zé)任人及完成時(shí)限，有計(jì)劃、有步驟的運(yùn)行，確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。局分管領(lǐng)導(dǎo)、各服務(wù)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要在每月月底、每周周末召開(kāi)一次工作例會(huì)，對(duì)全月、全周工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，查找不足，制定整改措施，并將下一步的工作重點(diǎn)、工作要求進(jìn)行安排和部署，做到事事有回音、件件抓落實(shí)。局機(jī)關(guān)要通過(guò)定期召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議、工作例會(huì)、半年總結(jié)會(huì)、年終總結(jié)會(huì)等形式，分階段對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺。要進(jìn)一步抓好局機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度建設(shè)。在學(xué)習(xí)制度方面，要制定好全年政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排專(zhuān)人定期組織學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)內(nèi)容要豐富多彩、多樣化，注重學(xué)習(xí)的效果；要保證學(xué)習(xí)的時(shí)間，每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不少于30分鐘；要保證學(xué)習(xí)的參與率，沒(méi)有特殊情況的不得請(qǐng)假；要認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，因事請(qǐng)假的要補(bǔ)課、補(bǔ)筆記，并建立定期檢查制度。在衛(wèi)生方面，要全日保持整潔，定期進(jìn)行徹底清掃；同時(shí)，要組織好整個(gè)行政中心衛(wèi)生情況的檢查工作，每月進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，每次檢查都要印發(fā)通報(bào)。在值班制度方面，要堅(jiān)守工作崗位，不得出現(xiàn)漏崗、缺崗現(xiàn)象，值班人員要認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，接聽(tīng)好電話(huà)，搞好上呈下達(dá)；做好對(duì)下屬各單位的值班情況檢查，并將檢查情況填寫(xiě)在值班記錄內(nèi)；值班電話(huà)響鈴不得超過(guò)3聲，要使用文明語(yǔ)言，對(duì)緊急突發(fā)事件要及時(shí)報(bào)告，利用通訊工具做好被困人員的安慰工作，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位處理好情況。在作息制度方面，提倡提前半小時(shí)到崗做好準(zhǔn)備工作，45周歲以上人員原則上提前10分鐘上班，辦公室負(fù)責(zé)做好日常人員在崗情況檢查，每周檢查不得少于2次，檢查結(jié)果備案，做為考勤考核依據(jù)。

供應(yīng)室每月工作計(jì)劃范文第5篇

經(jīng)理工作部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質(zhì)，促使部室工作全面完成；

⒉組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作，提高行政管理水平；

⒊牽頭組織實(shí)施各部室、二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作；

⒋落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制支出；

⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作；

⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作；

⒎主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作；

⒏協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開(kāi)展；

⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月工作，對(duì)部室人員進(jìn)行量化考核評(píng)分；

⒑做好各級(jí)來(lái)文、來(lái)電擬辦工作；

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作；

⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作，提高辦文質(zhì)量；

⒊督促宣傳人員搞好對(duì)外宣傳工作；

⒋督促搞好文書(shū)檔案管理工作；

⒌起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要；

⒍對(duì)分管工作人員進(jìn)行考核和工作評(píng)價(jià)；

⒎做好會(huì)務(wù)工作；

⒏建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法；

⒐依據(jù)國(guó)電系統(tǒng)和公司的要求，指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作；

⒑做好公司各種專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作；

⒒督促做好機(jī)關(guān)考勤工作；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）文秘、宣傳專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)草擬公司公文，并進(jìn)行初步校核；

⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號(hào)，做好印發(fā)登記并存檔，確保無(wú)差錯(cuò)；

⒊參與會(huì)務(wù)組織工作，確保會(huì)議材料及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā)；

⒋保管公司會(huì)議記錄；

⒌做好公司職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等大型會(huì)議的宣傳報(bào)道工作；

⒍做好公司各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作；

⒎負(fù)責(zé)做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作；

⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實(shí)施；

⒐做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作；

⒑組織通訊員投稿；

⒒制定宣傳工作計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù)；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）檔案、收發(fā)管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)方針政策，建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度；

⒉指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作；

⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案，并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案；

⒋負(fù)責(zé)公司文書(shū)檔案管理及 保密工作，提供檔案資料的借閱、查詢(xún)服務(wù)，對(duì)各單位檔案管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)；

⒌做好來(lái)文、來(lái)電登記，根據(jù)部室主任的擬辦意見(jiàn)，及時(shí)送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱示和部門(mén)閱辦；

⒍做好報(bào)刊的分發(fā)工作；

⒎協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）統(tǒng)計(jì)、文印專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)每月按時(shí)收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠(chǎng)用電量、供電量、售電量、線(xiàn)損、平均電價(jià)、購(gòu)電量、上網(wǎng)電量、電力銷(xiāo)售等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)報(bào)表；

⒉負(fù)責(zé)按照程序，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表；

⒊監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃、政策執(zhí)行情況，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，及時(shí)公布生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

⒋做好統(tǒng)計(jì)資料的保管工作；

⒌負(fù)責(zé)保守公司商業(yè)秘密，拒絕提供不合要求的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

⒍嚴(yán)格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序，打好的稿件經(jīng)改正無(wú)誤并由校對(duì)者簽名后方可印刷；

⒎負(fù)責(zé)公司公文及各類(lèi)書(shū)面材料的打印、制作，做到所打文件美觀(guān)、大方、整潔，印刷字跡清晰、格式得體，保證文件質(zhì)量；

⒏節(jié)約紙張及其他文印用品，愛(ài)護(hù)設(shè)備，做到經(jīng)常清理、維護(hù)；

⒐協(xié)助做好會(huì)務(wù)等事務(wù)性工作；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）基建專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)基建工程預(yù)算審核工作；

⒉負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作；

⒊負(fù)責(zé)辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作；

⒋負(fù)責(zé)基建工程管理、施工、督辦；

⒌負(fù)責(zé)審定基建工程單位資格和工程設(shè)計(jì)資格，并建立檔案；

⒍負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作；

⒎配合擬訂公司年度基建計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

⒏配合完成基建資料統(tǒng)計(jì)管理；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

政治工作部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作，當(dāng)好黨委的助手；

⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助黨委書(shū)記處理日常黨務(wù)、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作；

⒋認(rèn)真籌備黨委會(huì)議前期工作并提出相關(guān)建議；

⒌加強(qiáng)本部門(mén)的自身建設(shè)，提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；

⒍定期聽(tīng)取本部室各崗位人員工作匯報(bào)，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，安排下一階段工作并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)；

⒎認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作；

⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作；

⒋按規(guī)定認(rèn)真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動(dòng)手續(xù)；

⒌搞好入黨積極分子的培訓(xùn)工作；

⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎(jiǎng)懲方案；

⒎認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；

⒏按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

（三）黨務(wù)、紀(jì)檢專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈學(xué)習(xí)黨的方針、政策，傳達(dá)上級(jí)黨委指示，接受黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)日常黨務(wù)工作；

⒉堅(jiān)持原則，管好、用好黨委印章；

⒊認(rèn)真撰寫(xiě)黨務(wù)方面的各項(xiàng)文字材料；

⒋配合上級(jí)部門(mén)及公司做好干部隊(duì)伍培訓(xùn)等方面的具體工作和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表冊(cè)的收集整理工作；

⒌認(rèn)真做好與來(lái)客接待工作；

⒍按規(guī)定對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

⒎結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，提高辦事效率和辦案水平；

⒏督促有關(guān)部門(mén)兌現(xiàn)服務(wù)承諾，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；

⒐認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）勞資、勞保、福利專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)下達(dá)年度工資計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工資基金管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補(bǔ)貼方案；

⒊負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)人事、工資、保險(xiǎn)、職稱(chēng)等各類(lèi)報(bào)表的審核工作；

⒋做好勞動(dòng)合同管理工作，建立健全用工檔案；

⒌負(fù)責(zé)做好職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)工作，建立臺(tái)帳，并對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

⒍負(fù)責(zé)做好各類(lèi)保險(xiǎn)金額的交納和支付工作；

⒎負(fù)責(zé)做好職工退休的上報(bào)審批、待遇計(jì)算工作；

⒏負(fù)責(zé)做好職工各類(lèi)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作；

⒐負(fù)責(zé)處理好職工有關(guān)保險(xiǎn)的咨詢(xún)和解釋工作；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）人事、職稱(chēng)、職教、檔案 管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作；

⒉負(fù)責(zé)掌握好職工檔案材料的完整性，嚴(yán)格細(xì)心的收集應(yīng)歸檔的全部材料；

⒊負(fù)責(zé)定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作；

⒋負(fù)責(zé)協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作；

⒌負(fù)責(zé)了解本企業(yè)發(fā)展及職工對(duì)技能培訓(xùn)的需求，做好培訓(xùn)的教案制定工作；

⒍負(fù)責(zé)做好職工技能鑒定的組織工作；

⒎負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）人力資源管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)了解公司人才需求，做好相關(guān)的預(yù)測(cè)工作；

⒉負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；

⒊協(xié)助落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃；

⒋負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，擬定公司緊缺人才招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

（七）工會(huì)副主席崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)工作；

⒉負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員管理及女工工作；

⒊負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳、文秘工作；

⒋負(fù)責(zé)組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)；

⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育管理工作；

⒍負(fù)責(zé)職工住院費(fèi)的核實(shí)、報(bào)銷(xiāo)工作；

⒎負(fù)責(zé)公司離退休職工的日常管理工作；

⒏負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作；

⒐負(fù)責(zé)維護(hù)職工合法權(quán)益，配合公司調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)技術(shù)部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開(kāi)展公司生產(chǎn)工作；

⒉負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施；

⒊負(fù)責(zé)基建工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書(shū)的制作、審定；

⒋負(fù)責(zé)開(kāi)展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；

⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；

⒍提出生產(chǎn)部門(mén)的考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）主任工程師崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作；

⒉負(fù)責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；

⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計(jì)劃和技改工作計(jì)劃；擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃；

⒋負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；

⒌參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司的基建工程的管理、施工及維護(hù)；

⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作；

⒉負(fù)責(zé)審核公司各類(lèi)檢修計(jì)劃，督促大修和檢修計(jì)劃的完成；組織設(shè)備驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題；

⒊協(xié)助主任提出考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；

⒋負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備評(píng)級(jí)、檢修計(jì)劃的安排部署、運(yùn)行分析；負(fù)責(zé)各單位的防汛預(yù)案，指導(dǎo)開(kāi)展防汛工作；

⒌負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，配合進(jìn)行“兩措計(jì)劃”的落實(shí)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)；

⒍負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行分析、水動(dòng)設(shè)備、資料檔案，協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護(hù)、物資管理；

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）電氣一、二次專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)修訂和修編運(yùn)行規(guī)程，并組織實(shí)施；

⒉負(fù)責(zé)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，建立設(shè)備臺(tái)帳，搞好設(shè)備評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率；

⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析，督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施反事故措施；

⒋負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝；

⒌配合職教部門(mén)搞好培訓(xùn)工作；

⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計(jì)劃；

⒎負(fù)責(zé)審核繼電保護(hù)整定方案、運(yùn)行說(shuō)明、定值通知單和保護(hù)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

⒏負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的規(guī)劃和管理工作；

⒐負(fù)責(zé)電網(wǎng)的潮流計(jì)算、運(yùn)行方式的審定工作；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）可靠性管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項(xiàng)規(guī)定，制定適合本公司實(shí)際的可靠性管理實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法等；

⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度，統(tǒng)計(jì)可靠性數(shù)據(jù)，計(jì)算、分析本企業(yè)各類(lèi)可靠性指標(biāo)，并按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)送，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性；

⒊參與公司設(shè)備檢修計(jì)劃的安排工作,提出可靠性指標(biāo)目標(biāo)規(guī)劃，并將可靠性指標(biāo)的變化作為評(píng)價(jià)檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù)；重要技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)，設(shè)備的更改和選型，電網(wǎng)規(guī)劃和改造等，應(yīng)提供可靠性理論依據(jù)；

⒋運(yùn)用可靠性(來(lái)源：文秘站 ）分析、評(píng)價(jià)理論，定期對(duì)公司設(shè)備的可靠性水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)可靠性評(píng)價(jià)結(jié)論，提出提高公司電力可靠性指標(biāo)的建議；

⒌定期開(kāi)展可靠性分析，全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、檢修管理等因素對(duì)設(shè)備可靠性的影響，制定年度可靠性管理的目標(biāo)和措施，并加以實(shí)施；

⒍組織開(kāi)展可靠性管理與技術(shù)培訓(xùn)；準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài)，正確填寫(xiě)可靠性記錄；熟練運(yùn)用可靠性信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；

⒎負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤分析重大的非計(jì)劃停運(yùn)、停電事件，在事件定性后將詳細(xì)的分析材料逐級(jí)報(bào)送；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）資料檔案管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈維護(hù)檔案資料完整與安全，對(duì)重要的技術(shù)資料要保證不泄密；

⒉負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作；

⒊負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)工作；

⒋負(fù)責(zé)設(shè)備季度的評(píng)級(jí)整理；

⒌負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的收集整理，大修和技改資金的登記工作；

⒍負(fù)責(zé)本部室的考勤記載和管理；

⒎負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（七）中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn)；

⒉負(fù)責(zé)抓好中低壓配網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作，提高設(shè)備完好率；

⒊負(fù)責(zé)制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，合理解決線(xiàn)路負(fù)荷布局；

⒋負(fù)責(zé)督促營(yíng)銷(xiāo)各單位完成中低壓線(xiàn)路和設(shè)備的巡視檢查，制定整改方案，提高供電可靠性；

⒌負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的審批、施工、驗(yàn)收等營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理工作；

⒍負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)各單位嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實(shí)施；

⒎負(fù)責(zé)與各營(yíng)銷(xiāo)單位共同建立客戶(hù)側(cè)需求管理，合理安排計(jì)劃停電檢修；

⒏重大業(yè)務(wù)及時(shí)向主任匯報(bào)，共同 研究解決；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的全面工作；

⒉組織制定公司經(jīng)營(yíng)策略，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核，參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

⒊深入基層，走訪(fǎng)客戶(hù)，了解電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析，注重需求側(cè)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見(jiàn)和建議；

⒋負(fù)責(zé)綜合線(xiàn)損管理，大宗用戶(hù)的用電管理；

⒌負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電；

⒍督促檢查配網(wǎng)維護(hù)、農(nóng)電管理工作，審查計(jì)劃和落實(shí)情況；

⒎負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作；

⒏負(fù)責(zé)組織制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案，并對(duì)各單位進(jìn)行考核和考評(píng)；

⒐及時(shí)上報(bào)和處理公司營(yíng)業(yè)責(zé)任和重大事故；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任抓好營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員基本素質(zhì)；

⒉負(fù)責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作；

⒊負(fù)責(zé)綜合線(xiàn)損的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作，監(jiān)督線(xiàn)損管理措施的落實(shí)和執(zhí)行；

⒋負(fù)責(zé)起草《供用電合同》范本，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)合同管理；

⒌負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和協(xié)調(diào)處理營(yíng)銷(xiāo)單位營(yíng)業(yè)差錯(cuò)、違約用電、電量電費(fèi)的退補(bǔ)業(yè)務(wù)；

⒍建立健全營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳、資料、記錄等，完善基礎(chǔ)管理；

⒎負(fù)責(zé)完成年度電價(jià)測(cè)算工作；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)責(zé)

⒈負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司電力營(yíng)銷(xiāo)及線(xiàn)損管理工作；

⒉負(fù)責(zé)組織完成公司電力營(yíng)銷(xiāo)考核指標(biāo)；

⒊負(fù)責(zé)公司電力營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解，經(jīng)審批后下達(dá)；

⒋負(fù)責(zé)公司電力營(yíng)銷(xiāo)的抄、核、收業(yè)務(wù)；

⒌負(fù)責(zé)國(guó)家電價(jià)政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策的咨詢(xún)解釋工作；

⒍定期組織開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作；

⒎定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)；

⒏定期組織對(duì)供電所營(yíng)銷(xiāo)資料的檢查工作；

⒐負(fù)責(zé)公司低壓電網(wǎng)理論線(xiàn)損計(jì)算工作；

⒑負(fù)責(zé)對(duì)供電所經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核；

⒒按時(shí)統(tǒng)計(jì)各種營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表并上報(bào)；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）計(jì)量專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)全公司綜合線(xiàn)損管理工作；

⒉負(fù)責(zé)對(duì)全公司關(guān)口計(jì)量進(jìn)行抄核、校檢；

⒊負(fù)責(zé)每月對(duì)公司所轄母線(xiàn)電量平衡分析，并及時(shí)反饋；

⒋負(fù)責(zé)接收外部工作單和各供電所反映計(jì)量裝置故障及客戶(hù)反映計(jì)量故障，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作單等的處理；

⒌負(fù)責(zé)每月對(duì)各單位進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量考核；

⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）電費(fèi)管理及統(tǒng)計(jì)專(zhuān)責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司實(shí)收電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，跟蹤考核供電所電費(fèi)日終業(yè)務(wù)；

⒉負(fù)責(zé)欠費(fèi)數(shù)據(jù)、實(shí)收數(shù)據(jù)的匯總、核對(duì)；

⒊負(fù)責(zé)直管大戶(hù)的電費(fèi)收取工作；

⒋負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、分析，并及時(shí)匯總上報(bào)；

⒌負(fù)責(zé)對(duì)全公司分壓、分線(xiàn)、分臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損率的統(tǒng)計(jì)考核，每月完成各供電所線(xiàn)損完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施；

⒍負(fù)責(zé)每月對(duì)變電站及關(guān)口表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

⒎負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理，填制各類(lèi)業(yè)務(wù)報(bào)表，建立各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)工作，力求實(shí)現(xiàn)收入最大化和利潤(rùn)最大化；

⒉負(fù)責(zé)組織制訂公司財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，建立科學(xué)的核算體系；

⒊負(fù)責(zé)組織編定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、各項(xiàng)預(yù)算，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核；

⒋負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本及成本費(fèi)用的控制、分析和考核；

⒌負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)分析，并提出分析報(bào)告；

⒍負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅收、銀行等部門(mén)的聯(lián)系，執(zhí)行國(guó)家財(cái)政、稅收、金融等法律法規(guī)，靈活運(yùn)用有關(guān)政策，維護(hù)公司的合法權(quán)益；

⒎負(fù)責(zé)銀行的負(fù)債的管理工作；

⒏負(fù)責(zé)部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目資金的管理；

⒐配合有關(guān)部室搞好電價(jià)的測(cè)算與監(jiān)督工作；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈具體組織建立公司的會(huì)計(jì)核算體系及會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的提供會(huì)計(jì)信息；

⒉負(fù)責(zé)總分類(lèi)帳管理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制；

⒊負(fù)責(zé)檢查記帳憑證；

⒋負(fù)責(zé)檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況；

⒌負(fù)責(zé)電價(jià)測(cè)算，并對(duì)二級(jí)單位電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

⒍負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；

⒎負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；

⒏負(fù)責(zé)組織做好財(cái)物清查工作；

⒐負(fù)責(zé)組織做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作；

⒑負(fù)責(zé)公司基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；

⒒協(xié)助主任搞好各項(xiàng)收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

⒈努力學(xué)習(xí)和遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策文件；

⒉負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行，及時(shí)總結(jié)，不斷完善；

⒊負(fù)責(zé)制訂成本費(fèi)用計(jì)劃、消耗定額，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；

⒋負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)收支，保證報(bào)銷(xiāo)憑證真實(shí)、合理、合法；

⒌負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表；

⒍負(fù)責(zé)定時(shí)做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全完整；

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）審計(jì)專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；

⒉協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；

⒊協(xié)助做好公司的財(cái)物 清查工作；

⒋協(xié)助做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作；

⒌協(xié)助完成二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理工作；

⒍完成基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；

⒎負(fù)責(zé)辦理會(huì)計(jì)人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作；

⒏負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作；

⒐負(fù)責(zé)公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作；

⒑負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作；

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）出納專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司貨幣資金收付及有價(jià)證券管理，做到日清月結(jié)；

⒉負(fù)責(zé)編制公司本部工資發(fā)放表，協(xié)助二級(jí)單位搞好工資發(fā)放；

⒊負(fù)責(zé)登記、催收各單位應(yīng)交的電話(huà)費(fèi)、水電費(fèi)等；

⒋負(fù)責(zé)代扣個(gè)人所得稅；

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）票據(jù)、檔案管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司增值稅專(zhuān)用發(fā)票、電費(fèi)發(fā)票及其他各種票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、繳銷(xiāo)及檢查工作；

⒉負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作；

⒊負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的立卷、整理和歸檔工作；

⒋負(fù)責(zé)保管各種會(huì)計(jì)證件；

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（七）核算員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)各單位的會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支；

⒉負(fù)責(zé)各單位成本費(fèi)用核算和核對(duì)工作，及時(shí)提供成本費(fèi)用報(bào)表；

⒊負(fù)責(zé)往來(lái)帳目的核算、核對(duì)、檢查和清算工作；

⒋完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全及法律事務(wù)部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)主持本部室全面工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；

⒉負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；

⒊負(fù)責(zé)組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫(xiě)出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；

⒋負(fù)責(zé)寫(xiě)出半年、全年工作總結(jié)，分析全年事故及不安全情況；

⒌負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，提出會(huì)議議題及研究討論內(nèi)容，匯報(bào)上次會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況；

⒍參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；

⒎及時(shí)處理各類(lèi)安全事故或問(wèn)題，并形成事故材料；

⒏負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作，每年年底對(duì)保險(xiǎn)理賠情況進(jìn)行匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

⒐負(fù)責(zé)重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；

⒑配合做好職工的安全教育工作；

⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；

⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫(xiě)出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；

⒊參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；

⒋及時(shí)處理各類(lèi)安全事故或問(wèn)題，并形成事故材料；

⒌負(fù)責(zé)處理本部門(mén)和消費(fèi)者投訴的調(diào)查，權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見(jiàn)；

⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；

⒎配合做好重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；

⒏主任外出時(shí)受委托主持本部室全面工作；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）安全監(jiān)察專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家的電力安全生產(chǎn)方針，監(jiān)察下級(jí)安全監(jiān)察員和安全員對(duì)安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況；

⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及設(shè)備的安全運(yùn)行情況，制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書(shū)，要求限期整改；對(duì)有嚴(yán)重事故危險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)或撤出人員；

⒊放生事故后，要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行必要的調(diào)查，了解與事故有關(guān)的情況；在事故調(diào)查中，及時(shí)索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料；

⒋對(duì)安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問(wèn)題隱瞞不報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)直接反映；

⒌歸口管理事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定審查上報(bào)；

⒍及時(shí)處理各類(lèi)安全事故或問(wèn)題，并形成事故材料；

⒎負(fù)責(zé)本部室資料的及時(shí)整理、歸檔工作，做到整潔、完整；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）法律專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)起草法律工作計(jì)劃和工作總結(jié)；

⒉負(fù)責(zé)按時(shí)填報(bào)報(bào)表；

⒊負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動(dòng)；

⒋負(fù)責(zé)做好普法工作，加強(qiáng)職工法律知識(shí)教育；

⒌負(fù)責(zé)審查公司公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同；

⒍負(fù)責(zé)做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動(dòng)爭(zhēng)議與仲裁工作；

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）電力設(shè)施保護(hù)專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)起草電力設(shè)施保護(hù)工作計(jì)劃與總結(jié)；

⒉負(fù)責(zé)檢查電力設(shè)施保護(hù)情況，落實(shí)“鄉(xiāng)包片、村包段、戶(hù)包桿”的三級(jí)管理模式，起草檢查情況通報(bào)和工作匯報(bào)；

⒊負(fù)責(zé)提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實(shí)；

⒋負(fù)責(zé)做好電力設(shè)施保護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技改辦公室

（一）技改辦主任崗位職責(zé)

⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。

⒉負(fù)責(zé)擬訂公司年度大修技改計(jì)劃，報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。

⒊負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作。

⒋負(fù)責(zé)技改工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作。

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）技改辦技術(shù)專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計(jì)劃編制工作。

⒉監(jiān)督實(shí)施技術(shù)改造工作。

⒊負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計(jì)工作。

⒋負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計(jì)劃的落實(shí)。

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資管理中心

（一）主任崗位職責(zé)

⒈根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織物資采購(gòu)招標(biāo)工作，簽訂采購(gòu)合同，并檢查合同執(zhí)行情況；

⒉負(fù)責(zé)審核年度各單位呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，清理庫(kù)存后按需采購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，保證物資供應(yīng)；

⒊了解市場(chǎng)行情，檢查和監(jiān)督控制采購(gòu)價(jià)格，做好購(gòu)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購(gòu)的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；

⒋掌握公司所需物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途及代用品和生產(chǎn)廠(chǎng)地，對(duì)公司購(gòu)進(jìn)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)；

⒌制定本部門(mén)工作 計(jì)劃，并定期檢查和總結(jié)；

⒍負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督物資進(jìn)、銷(xiāo)、存，做到帳帳相符，帳物相符；

⒎做好廢舊物資的回收，利用工作；

⒏負(fù)責(zé)本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德觀(guān)念教育；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）物資保管員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、入庫(kù)保管與發(fā)放工作；

⒉嚴(yán)格履行物資驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，拒絕入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資；

⒊負(fù)責(zé)根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫(kù)物資；

⒋負(fù)責(zé)物資分類(lèi)別、性能擺放，保證倉(cāng)庫(kù)整潔；

⒌負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)告、合格證等證書(shū)的復(fù)印及發(fā)放工作；

⒍做好倉(cāng)庫(kù)的防水、防盜、防潮工作，定期檢查、維護(hù)消防器材，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全；

⒎掌握材料、設(shè)備的主要性能，妥善保管庫(kù)存物資；

⒏做到物資合理庫(kù)存，避免物資積壓式供應(yīng)短缺，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；

⒐按時(shí)清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結(jié)；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）物資采購(gòu)員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司物資的采購(gòu)工作；

⒉按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，擬訂采購(gòu)方案，及時(shí)采購(gòu)所需物資；

⒊采購(gòu)物資時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)行情波動(dòng)，做好購(gòu)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購(gòu)的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；

⒋辦理物資入庫(kù)手續(xù)，在保證數(shù)量相符的情況下，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收；

⒌掌握公司各部門(mén)物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購(gòu)貨合同；

⒍熟悉掌握各類(lèi)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地，及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；

⒎加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，樹(shù)立法制觀(guān)念，自覺(jué)抵制不良之風(fēng)；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的核算工作；

⒉負(fù)責(zé)物資出、入庫(kù)的票據(jù)開(kāi)具及管理工作；

⒊負(fù)責(zé)核對(duì)工作帳目的核對(duì)，做到帳帳相符，帳物相符；

⒋掌握物資合同執(zhí)行進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映；

⒌負(fù)責(zé)物資定期盤(pán)存，做好物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧申報(bào)工作；

⒍根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，核對(duì)帳面庫(kù)存余額，準(zhǔn)確開(kāi)具出庫(kù)單；

⒎負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表及帳目；

⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況，加強(qiáng)物資成本核算與控制；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信息中心

（一）主任崗位職責(zé)

⒈認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，搞好信心保密工作；

⒉主持信息中心日常工作，側(cè)重對(duì)各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導(dǎo)；

⒊負(fù)責(zé)實(shí)行信息業(yè)務(wù)歸口管理，規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展，側(cè)重總體方案擬訂，項(xiàng)目的指導(dǎo)實(shí)施；

⒋負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)整體正常運(yùn)行，側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、代碼維護(hù)，各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護(hù)工作；

⒌負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、核心交換機(jī)、主防火墻的日常維護(hù)工作；

⒍負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)專(zhuān)責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)工作；

⒎負(fù)責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系；

⒏負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作，提高信息應(yīng)用技術(shù)水平；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）網(wǎng)絡(luò)管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運(yùn)行、開(kāi)發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)工作和考核工作，主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機(jī)、結(jié)構(gòu)化布線(xiàn)、防火墻等；

⒉負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線(xiàn)、ip地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級(jí)交換設(shè)備遠(yuǎn)程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護(hù)和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴(kuò)展等；

⒊負(fù)責(zé)服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護(hù)、運(yùn)行、開(kāi)發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)與考核工作，主要管理：web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、e-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器；

⒋參與各項(xiàng)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的制訂；

⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及外設(shè)的日常維護(hù)及與經(jīng)銷(xiāo)商售后聯(lián)系工作；

⒍參與計(jì)算機(jī)設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作；

⒎負(fù)責(zé)服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計(jì)算機(jī)管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作；

⒏負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁(yè)的日常維護(hù)；

⒐負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺(tái)帳管理；

⒑參與機(jī)房?jī)?nèi)日常事務(wù)管理，搞好信息保密工作；

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）用電系統(tǒng)管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的日常維護(hù)和故障處理，做好軟件系統(tǒng)的升級(jí)、程序更新；

⒉負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)建設(shè)、開(kāi)發(fā)的相關(guān)工作；

⒊負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作；

⒋負(fù)責(zé)電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護(hù)；

⒌負(fù)責(zé)定期對(duì)系統(tǒng)日志進(jìn)行清理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；

⒍負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)查詢(xún)并按要求形成一些臨時(shí)性的數(shù)據(jù)報(bào)表；

⒎負(fù)責(zé)全公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，及時(shí)完成一般業(yè)務(wù)處理和協(xié)助解決疑難問(wèn)題；