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2008年,我院繼續(xù)秉承"教師是辦院之本,學(xué)生是興院之源,教學(xué)是立院之基,科研是強(qiáng)院之路"的理念.堅(jiān)持"一二三四五"的發(fā)展思路,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
一,學(xué)科建設(shè)
1.抓好重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)工作.我院已制定了國家重點(diǎn)學(xué)科政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的2007-2010年的發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃進(jìn)一步落實(shí):積極培育人口·資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué),西方經(jīng)濟(jì)學(xué),旅游管理等學(xué)科,力爭在新一輪重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)中再有新的突破.
2.做好"十一五211"的建設(shè)工作.按照已經(jīng)確定的"十一五"211建設(shè)計(jì)劃,落實(shí)在2008年度的各項(xiàng)工作,使我院學(xué)科建設(shè)再上一個(gè)新的臺(tái)階.
3.加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)支持力度.在已成立的管理學(xué)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大對管理學(xué)學(xué)科建設(shè)的支持和投入力度,進(jìn)一步推動(dòng)我院管理學(xué)科的發(fā)展.
4.做好第十一次學(xué)位點(diǎn)的申報(bào)工作.在2008年第十一次學(xué)位點(diǎn)申報(bào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),工商管理博士學(xué)位一級學(xué)科,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位一級學(xué)科.
二,師資隊(duì)伍建設(shè)
師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在于優(yōu)化結(jié)構(gòu),繼續(xù)堅(jiān)持"培養(yǎng)"與"引進(jìn)"相結(jié)合舉措.
1.重在引進(jìn)高層次人才以及短缺的人才.高薪招聘3-5名海外留學(xué)歸國人員;引進(jìn)1-2名教授;引進(jìn)1-2名緊缺專業(yè)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的教師.
2.通過自己培養(yǎng)和再培養(yǎng)的方式優(yōu)化教師結(jié)構(gòu).選留3-5名博士,選派3-5名教師到國內(nèi)一流高校去訪學(xué),博士后研究,選派5-8名青年教師到國外進(jìn)修和合作研究.
3.建立和完善教學(xué)工作人員的激勵(lì)和約束機(jī)制.通過教學(xué),科研,管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,創(chuàng)造性;通過完善教師員工的考核制度,起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用.
三,人才培養(yǎng)
1.本科教學(xué)仍然以規(guī)范管理,提高質(zhì)量為中心.在現(xiàn)有本科教學(xué)所取得的成果上,進(jìn)一步重視本科的教學(xué)質(zhì)量工作,完善教學(xué)督導(dǎo)制,促進(jìn)教學(xué)工作的規(guī)范化;加大雙語課的比例;加強(qiáng)課程建設(shè),提高培養(yǎng)質(zhì)量.
2.加大本科招生制度的改革.爭取經(jīng)濟(jì)學(xué),企業(yè)管理等專業(yè)試點(diǎn)面向西北大學(xué)理工科的二年級招收學(xué)生,加大推動(dòng)學(xué)科交叉,培養(yǎng)復(fù)合型人才的力度.
3.研究生培養(yǎng)中強(qiáng)化從招生,培養(yǎng),學(xué)位授予的過程管理.一是加大研究生招生中的宣傳力度,吸引優(yōu)質(zhì)生源;二是試點(diǎn)將碩士研究生和博士研究生打通培養(yǎng),碩士研究生全部實(shí)行兩年制,加大碩士研究生直博比重,優(yōu)秀學(xué)生直接攻讀博士學(xué)位;三是健全和完善研究生培養(yǎng)過程的制度建設(shè),制定和完善研究生指導(dǎo)教師的動(dòng)態(tài)考核制度;四是重抓研究生的學(xué)位論文質(zhì)量,提高博士研究生的考核標(biāo)準(zhǔn).
4.MBA教育重在提升品牌,提高層次.在現(xiàn)有MBA教育中擴(kuò)大規(guī)模,提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高層次,提升品牌,拓展發(fā)展空間,為爭取得EMBA的辦學(xué)資格.
5.把學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合.對現(xiàn)代經(jīng)理人培訓(xùn)中心,研究生課程進(jìn)修中心進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理.
四,科學(xué)研究
1.提高科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)出高層次科研成果.現(xiàn)有的科研成果從數(shù)量上已有了明顯的改進(jìn),但高層次刊物偏少,2008年包括后續(xù)的發(fā)展是力爭出一批高層次的科研成果.
2.進(jìn)一步重視項(xiàng)目的申報(bào).盡管科研項(xiàng)目數(shù)量和到款經(jīng)費(fèi)縱向比較明顯增加,但是橫向比較明顯不足,進(jìn)一步加大科研項(xiàng)目的申報(bào),力爭拿到2-3個(gè)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,3-5個(gè)國家社科基金項(xiàng)目.
3.進(jìn)一步重視獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào).重視獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào),要充分利用這一有效的評價(jià)體系,力爭有更多的科研項(xiàng)目能獲得高層次的獎(jiǎng)項(xiàng).
4.進(jìn)一步加大國際合作項(xiàng)目.中德企業(yè)研究所,西北社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心等國際合作項(xiàng)目已有了一個(gè)比較好的開端,應(yīng)進(jìn)一步重視國際合作項(xiàng)目,拓寬項(xiàng)目來源渠道.
五,學(xué)術(shù)交流
1.舉辦1-2次國際學(xué)術(shù)會(huì)議,2-4個(gè)國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議.2008年?duì)幦∨e辦1-2次國際學(xué)術(shù)會(huì)議(留美經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)議主辦,西北大學(xué)承辦的西部大開發(fā)國際學(xué)術(shù)研討會(huì));舉辦2-3國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議(第二屆政治經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì),全國經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)及院長聯(lián)系會(huì)).
2.各個(gè)學(xué)會(huì),所,中心積極開展多種學(xué)術(shù)活動(dòng).陜西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究會(huì),陜西省外國經(jīng)濟(jì)學(xué)說研究會(huì),陜西省證券研究會(huì),中德企業(yè)研究所,西北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究中心等積極開展多種學(xué)術(shù)活動(dòng).
血透感染管理工作計(jì)劃 范例1
在護(hù)理部指導(dǎo)下,以深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為核心,現(xiàn)制定我科20XX年護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃:
一、修訂我科護(hù)理質(zhì)量管理與控制指標(biāo)體系
根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的20XX年護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃,修訂我科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),由臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、??谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)3部分組成。科室成立6個(gè)管理小組,各小組每月制定小組工作計(jì)劃,定期檢查、記錄,每月第二周四進(jìn)行反饋和總結(jié)分析,并提出可行性改進(jìn)措施。
(一)臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)
根據(jù)護(hù)理部制度的11個(gè)臨床護(hù)理指標(biāo),按照環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)為各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)90%。本年度重點(diǎn)監(jiān)控以下指標(biāo):
1、院內(nèi)壓瘡發(fā)生率:低于0.5‰
2、非計(jì)劃拔管發(fā)生率:低于0.3‰
3、醫(yī)生滿意度:大于90%
(二)專科護(hù)理指標(biāo)
根據(jù)手術(shù)室護(hù)理安全質(zhì)量目標(biāo),修訂??瀑|(zhì)量指標(biāo)
1、安全、正確留置手術(shù)標(biāo)本率:等于100%
1、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)正確率:大于98%
2、三方核查執(zhí)行率:大于98%
(三)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)
根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理管理工作計(jì)劃,我科建立無菌物品管理、腔鏡器械清洗、術(shù)后器械數(shù)量正確、器械物品清點(diǎn)正確、引流管檢查、巡回護(hù)士工作質(zhì)量等6個(gè)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)和護(hù)理工作要求,修訂環(huán)節(jié)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)??剖抑攸c(diǎn)監(jiān)控以下指標(biāo):
1、器械物品清點(diǎn)正確率:等于100%
2、腔鏡器械清洗正確率:等于100%
3、引流管檢查正確率:大于95%
二、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
(一)實(shí)行三級質(zhì)控:科室實(shí)行科護(hù)長-區(qū)護(hù)長-??平M長三級質(zhì)控體系,對制定的重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo),按計(jì)劃進(jìn)行檢查,結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行分析、改進(jìn)。
(二)由主班護(hù)士每天質(zhì)控,每月召開一次科室質(zhì)控總結(jié)會(huì)議。
(三)實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,成立6個(gè)管理小組,各小組每月制定小組工作計(jì)劃,定期檢查、記錄,每月第二周四進(jìn)行反饋和總結(jié)分析,并提出可行性改進(jìn)措施。
三、科室質(zhì)控小組具體工作計(jì)劃
(一)根據(jù)20XX年主要存在問題,修訂20XX年科室護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)
(二)督促各管理小組定期完成工作計(jì)劃、檢查記錄、總結(jié)分析,以及可行性改進(jìn)措施的實(shí)施情況。
血透感染管理工作計(jì)劃 范例2
將根據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于同步推進(jìn)公立中醫(yī)醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見 》、《國家衛(wèi)計(jì)委及省市縣進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》《國家衛(wèi)計(jì)委要求進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理改善護(hù)理服務(wù)》、《醫(yī)院患者入、出院護(hù)理工作制度及服務(wù)流程》、《鳳岡縣人民醫(yī)院醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃(20XX-2020)》及《鳳岡縣人民醫(yī)院護(hù)理“十三五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃綱要》等文件精神和要求,緊緊圍繞我院2017年創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院總體目標(biāo),主要是提高護(hù)理隊(duì)伍基本數(shù)量和質(zhì)量;抓緊護(hù)理工作基礎(chǔ)質(zhì)量及核心制度的落實(shí);進(jìn)一步完善護(hù)理管理人員的規(guī)范化培訓(xùn);全面落實(shí)各種護(hù)理評估;努力為病人提供現(xiàn)代化的就醫(yī)環(huán)境和護(hù)理服務(wù)。具體如下:
一、20XX年工作目標(biāo)
(一)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(目標(biāo)值≥90分)
2、分級護(hù)理合格率≥90%(目標(biāo)值≥90分)
3、危重患者護(hù)理合格率≥90%(目標(biāo)值≥90分)
4、急救物品完好率100% (目標(biāo)值≥90分)
5、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%(目標(biāo)值≥90分)
6、護(hù)理文書書寫合格率≥90% (目標(biāo)值≥90分)
7、病人平均滿意度合格率100% (目標(biāo)值≥93%)
8、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90% (目標(biāo)值≥90分)
9、手術(shù)安全核查率100%(目標(biāo)值≥90分)
10、健康宣教覆蓋率100%(目標(biāo)值≥90分)
11、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率100%(目標(biāo)值≥90分)
12、高危住院患者安全評估率100%(目標(biāo)值≥90分)
13、護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)合格率≥80%(目標(biāo)值≥90分)
14、年護(hù)理事故0 。
二、工作具體措施
1.力爭得到多方支持,爭取落實(shí)聘用制護(hù)士同工同酬的用人機(jī)制
2.適量增加護(hù)理人員(30人),建立護(hù)理人力資源儲(chǔ)備庫。
3.繼續(xù)健全護(hù)理管理組織架構(gòu)和護(hù)理三級管理體系,將護(hù)理部管理職能細(xì)化。
4.成立院科級護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核小組,抽臨床操作規(guī)范的護(hù)士兼職與護(hù)理部在職培訓(xùn)專職人員共同負(fù)責(zé)全院護(hù)士的操作培訓(xùn)與考核。
5.積極與多部門協(xié)調(diào)溝通,完成全院科室的分類管理工作。
6. 啟動(dòng)??谱o(hù)士的規(guī)范化管理和使用,推進(jìn)護(hù)理專業(yè)化、??苹?、專家化進(jìn)程。加快??谱o(hù)士培養(yǎng)力度,擴(kuò)寬??谱o(hù)士領(lǐng)域護(hù)士的培養(yǎng),啟動(dòng)新生兒、糖尿病、老年護(hù)理??谱o(hù)士的培養(yǎng)。全年抽派20名護(hù)士參加各領(lǐng)域的進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7.啟動(dòng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的培訓(xùn),具體按照《護(hù)理人員中醫(yī)使用技術(shù)手冊》18項(xiàng)要求落實(shí)。
8.落實(shí)“護(hù)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)檢查,每季度1次。
9. 推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),繼續(xù)開展“滿意服務(wù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)流動(dòng)紅旗”評選活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制護(hù)理制度。
10、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制護(hù)理制度。
11、加大各層護(hù)理人員培訓(xùn)力度,按照國家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政管理處要求,落實(shí)《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱》。培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理行標(biāo)、護(hù)理臨床路徑管理、病人出入院規(guī)范及流程、圍手術(shù)期病人的管理、品管圈、建設(shè)醫(yī)院服務(wù)“三部曲”。
12、促進(jìn)院內(nèi)“安全事件管理網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)”的建設(shè)。
13、落實(shí)住院病人疼痛級術(shù)后并發(fā)癥評估,規(guī)范出入院病人流程。
14、加快護(hù)理教學(xué)示教室的建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)及科研能力培養(yǎng),借助遵醫(yī)附院科研平臺(tái),力爭科研立項(xiàng)
XX、落實(shí)調(diào)整后的“護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)”職責(zé)
XX、按照臨床需要,增加護(hù)理記錄單Ⅲ中護(hù)理診斷及護(hù)理措施備選條款
17、落實(shí)醫(yī)院護(hù)理應(yīng)急人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核及演練。落實(shí)血透室護(hù)士的“心肺復(fù)蘇”“除顫儀”及搶救車管理的培訓(xùn)與考核。
18、規(guī)格病歷新順序,落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委病歷管理新規(guī)定。
19、繼續(xù)加強(qiáng)壓瘡、跌倒/墜床等風(fēng)險(xiǎn)管理、落實(shí)高危人群的登記。
20、配合醫(yī)院及其他部門落實(shí)心臟介入治療室的籌建。
21、落實(shí)護(hù)士的分級管理檔案。
22、落實(shí)各科室突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的細(xì)化。
23、各科室落實(shí)《如出院告知冊子》
血透感染管理工作計(jì)劃 范例3
血透室護(hù)理工作要以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為核心,本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,不斷提高病人滿意度及社會(huì)滿意度。現(xiàn)制定20XX年工作計(jì)劃如下: 一.進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、操作流程,確保護(hù)理安全。
2、加強(qiáng)演練透析透析室各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,必須做到人人都能熟練掌握。
3、建立科室內(nèi)質(zhì)控小組,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋。
二、血透室將全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)到實(shí)處
1、 加強(qiáng)患者的健康宣教,針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。如:圖片、書面、口頭等等。
2、 加強(qiáng)隨訪工作,要求責(zé)任護(hù)士應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的病人每月必須進(jìn)行一次電話隨訪,了解患者的病情動(dòng)態(tài),提高患者的滿意度。
3.加強(qiáng)急救藥品及搶救儀器的管理工作,每周認(rèn)真核對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,護(hù)士長每周檢查并記錄。
三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,認(rèn)真做好消毒隔離工作
1、每月定期監(jiān)測透析用水,每季度定期監(jiān)測透析用水內(nèi)毒素。并根據(jù)每月監(jiān)測結(jié)果,提出持續(xù)改進(jìn)措施。并每月進(jìn)行小結(jié)、每半年進(jìn)
行一次總結(jié)。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全。
2、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn),對護(hù)理人員將進(jìn)行手衛(wèi)生的操作培訓(xùn),并使其轉(zhuǎn)換成一種意識(shí),杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
3、加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴(yán)格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理?xiàng)l例對醫(yī)療垃圾廢物進(jìn)行分類、毀形及轉(zhuǎn)運(yùn)。 四、加強(qiáng)護(hù)理人員??浦R(shí)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,要求理論考試合格率95%、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。
2、加強(qiáng)和落實(shí)血液透析規(guī)范操作流程,嚴(yán)格按流程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作。
五、加強(qiáng)護(hù)患溝通,做好患者健康教育
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神作指導(dǎo),深入貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,大力實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作,積極推進(jìn)國家級基礎(chǔ)課程改革實(shí)驗(yàn)工作向縱深領(lǐng)域邁進(jìn);深化德育工作,進(jìn)一步加強(qiáng)德育常規(guī)管理,做到德育工作有針對性、實(shí)效性;努力抓好干部及教師隊(duì)伍建設(shè);狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量;抓好學(xué)校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作;大力加強(qiáng)教育信息化工作,推動(dòng)教育現(xiàn)代化發(fā)展;努力爭創(chuàng)“北碚區(qū)示范村小”,加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),優(yōu)化名師名校工程。
二、主要工作及措施
(一)抓好隊(duì)伍建設(shè)
1、抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,核心在校長。本學(xué)年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將堅(jiān)持每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)或碰頭會(huì),統(tǒng)一思想,明確學(xué)校發(fā)展方向,進(jìn)一步完善學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃,努力建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)、成績突出、民主公正、發(fā)展群眾公認(rèn)的進(jìn)取性、學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子,把“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處。
新學(xué)年開學(xué)后,結(jié)合全區(qū)教育系統(tǒng)行風(fēng)評議工作,嚴(yán)格按照教委制定的“樹教育形象,轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)”的目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi),進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教師從教行為六條規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,堅(jiān)決杜絕體罰、變相體罰學(xué)生和侮辱學(xué)生的行為在校園內(nèi)發(fā)生,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
2、抓好教師繼續(xù)教育工作。
為了讓全體教師都能夠適應(yīng)新的課程改革,學(xué)校重視教師的繼續(xù)教育工作,在繼教工作中,認(rèn)真做好校本培訓(xùn)計(jì)劃的制定,校本培訓(xùn)內(nèi)容的制定做到有利于學(xué)校的發(fā)展,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況來定,并在工作學(xué)習(xí)中努力落實(shí),全面提高教師隊(duì)伍的工作能力和工作效率。
3、以爭創(chuàng)示范村小為契機(jī),深化名師名校工程。在爭創(chuàng)“北碚區(qū)示范村小”的工作中,不斷深化和提煉學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,進(jìn)一步完善學(xué)校的常規(guī)管理制度,規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)管理,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,力爭本學(xué)年達(dá)到“北碚區(qū)示范村小”的要求,并順利通過驗(yàn)收檢查。積極發(fā)揮骨干教師作用,制定幫帶計(jì)劃并落到實(shí)處,充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)職能,帶動(dòng)其他教師,力爭本年度再認(rèn)格幾名鎮(zhèn)級骨干教師,同時(shí)引導(dǎo)骨干教師向優(yōu)秀骨干教師邁進(jìn)。
(二)深化德育工作,學(xué)校德育工作做到有針對性和實(shí)效性
1、狠抓班主任隊(duì)伍建設(shè),班主任是落實(shí)學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),這支隊(duì)伍不強(qiáng),則德育工作無法落到實(shí)處,學(xué)生良好品德和行為習(xí)慣無法落到實(shí)處,要充分、高效運(yùn)用政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,狠抓班主任隊(duì)伍的學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)是非常重要的工作之一。
2、學(xué)校德育工作本年度繼續(xù)以落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為重點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生講文明、講禮貌、愛勞動(dòng)、愛集體的優(yōu)秀品質(zhì),規(guī)范學(xué)生的行為,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、加強(qiáng)法制教育,本學(xué)年我校將專門利用隊(duì)會(huì)課時(shí)間進(jìn)行法制專題教育和宣傳,幫助學(xué)生提高思想覺悟,明白善惡美丑,教育廣大師生遵紀(jì)守法的意識(shí)。
4、建立學(xué)校心理健康咨詢室及心理健康咨詢檔案,促進(jìn)廣大教師、學(xué)生良好心理品質(zhì)的形成。
5、加強(qiáng)德育科研,繼續(xù)搞好“農(nóng)村小學(xué)德育課程實(shí)踐性和生活性的探究”,,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真做好學(xué)生思想品德良好行為的形成性評價(jià),使學(xué)校德育工作上新臺(tái)階。
6、加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo),開發(fā)社區(qū)教育資源,形成三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)
充分利用家長開放日活動(dòng),向家長介紹學(xué)校的辦學(xué)、課程改革及教育孩子的藝術(shù)等,同時(shí)教師要深入到學(xué)生家庭中去,家訪是教師、學(xué)校、家長的連心橋,家訪制度本學(xué)年要得到落實(shí),要確保每一位學(xué)生每學(xué)年至少有一次教師家訪。
7、學(xué)校安全工作。安全工作警鐘長鳴,把安全教育落到實(shí)處,組織全校學(xué)生進(jìn)行消防疏散演練,通過午會(huì)、班隊(duì)會(huì)、思想品德課、告家長通知書等對學(xué)生進(jìn)行安全教育,努力杜絕溺水、交通事故及食品中毒事件的發(fā)生。共4頁,當(dāng)前第1頁1
8、抓好少先隊(duì)組織建設(shè)
加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)、小干部隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真做好少先隊(duì)小干部的改選,讓小干部參與到學(xué)校的常規(guī)管理之中,促學(xué)校各項(xiàng)工作的落實(shí)。
(三)狠抓教學(xué)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高
1、努力完善新課程下的教學(xué)常規(guī)管理
管理出質(zhì)量。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高必須依賴于教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)校認(rèn)真總結(jié)課改兩年來的常規(guī)教學(xué)管理,不斷完善教學(xué)常規(guī)管理制度和方法。教學(xué)管理時(shí)努力克服只管語、數(shù)的狀況,加強(qiáng)對語、數(shù)以外的學(xué)科的管理是促學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量全面提高的重點(diǎn),進(jìn)一步完善對語、數(shù)以外的其他學(xué)科的考核。學(xué)校將加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,特別是課堂教學(xué)質(zhì)量的管、學(xué)生作業(yè)批改的管理,加強(qiáng)培優(yōu)輔差的力度,力爭教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
2、加強(qiáng)對學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
①良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育的前提,是要有一個(gè)良好的心理準(zhǔn)備狀態(tài),因此每位教師首先要做好對小學(xué)生的心理準(zhǔn)備的教育,并貫徹于整個(gè)學(xué)期之中。
②著重抓好兩個(gè)方面學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育:
第一方面是認(rèn)真上課的習(xí)慣:做到三到位三積極,即上課鈴聲響,學(xué)生要到位,學(xué)習(xí)用品要到位,學(xué)習(xí)心思要到位;積極聽講,積極動(dòng)腦,積極交流。
第二方面是認(rèn)真做作業(yè)的習(xí)慣:做到三統(tǒng)一、三及時(shí)、三用心、一開放,即統(tǒng)一簿本,統(tǒng)一格式,統(tǒng)一要求;及時(shí)摘記作業(yè),及時(shí)鞏固練習(xí),及時(shí)改正彌補(bǔ);讀題要用心,做題要專心,檢查要細(xì)心;開放地讓學(xué)生有自主選擇做題的權(quán)利和習(xí)慣。
3、進(jìn)一步做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作。
①進(jìn)一步學(xué)習(xí)“六認(rèn)真”細(xì)則,逐條對照落實(shí)。擬訂好教學(xué)計(jì)劃。備好課是上好課的前提,是教學(xué)六認(rèn)真的基本環(huán)節(jié)。教師要以《課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),從知識(shí)、技能、能力、情感等方面確定目標(biāo),深入鉆研教材,抓住教材實(shí)質(zhì),研究課本中學(xué)生自主學(xué)習(xí)探索的規(guī)律,獲取知識(shí)的素材。結(jié)合學(xué)生實(shí)際,要讓學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)過程,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,做學(xué)習(xí)的主人。要鼓勵(lì)學(xué)生勇于創(chuàng)新,讓學(xué)生通過自我分析思考,小組討論評價(jià),質(zhì)疑等方法自主學(xué)習(xí),理解知識(shí),掌握方法??傊處煈?yīng)有計(jì)劃、有步驟地、創(chuàng)造性地構(gòu)思、書寫好每一教時(shí)的教案。具體做到:備教材,備學(xué)生;精心設(shè)計(jì)師生互動(dòng)內(nèi)容,面向全體學(xué)生,講導(dǎo)練用相互結(jié)合,使學(xué)生會(huì)、熟、巧,不同程度得到提高。
②上課是教師教學(xué)的中心環(huán)節(jié),確立有效教學(xué)的思想。為此要求做到四點(diǎn):首先合理安排教學(xué)層次,嚴(yán)格課前、課始、課中、課終、課后的環(huán)節(jié)管理;二要加強(qiáng)對學(xué)生非智力因素的培養(yǎng),激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)專長;三要改革教法,優(yōu)化教學(xué)方法,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);四要改進(jìn)教學(xué)手段,傳統(tǒng)教學(xué)手段和現(xiàn)代化的教學(xué)手段合理地靈活地結(jié)合使用,多媒體輔助教學(xué)要適時(shí)進(jìn)課堂。
③認(rèn)真及時(shí)地布置和批改作業(yè),做到作業(yè)格式正確,難易適度,題型多樣,富有啟發(fā)性、創(chuàng)造性,批改符號準(zhǔn)確,批語等有關(guān)文字符號清晰簡潔。重視面批。課內(nèi)作業(yè)要力爭有一定的時(shí)間讓學(xué)生在課內(nèi)完成。
④認(rèn)真輔導(dǎo),面向全體學(xué)生,既要重視差生的轉(zhuǎn)化,又要注重優(yōu)生的指導(dǎo),有效提高班級及格率和優(yōu)秀率。班主任老師應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)各科的輔導(dǎo),三科教師要積極配合,著力提高班級的三科合格率。
⑤評價(jià)的改革是課改的重要內(nèi)容之一。通過評價(jià)能有效地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,激勵(lì)教師進(jìn)取,完善教學(xué)管理,推動(dòng)各學(xué)科新課程的發(fā)展。開學(xué)初要求擬訂好各學(xué)科評價(jià)方案。結(jié)合檔案袋評價(jià)研究的課題注重過程性評價(jià)的科學(xué)性、規(guī)范性,以學(xué)科為單位相對統(tǒng)一,控制評價(jià)的范圍,尺度、時(shí)間,不讓評價(jià)成為學(xué)生的負(fù)擔(dān),對過程性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià),教師要特別注意客觀、公正,燕妥善保管好學(xué)生評價(jià)的資料。語文數(shù)學(xué)學(xué)科要及時(shí)組織單元整理復(fù)習(xí)與檢測,教師及時(shí)檢測并批閱檢測的所有項(xiàng)目,做好分析記錄工作。
⑥認(rèn)真組織學(xué)科課外活動(dòng)。組織學(xué)生參加課外活動(dòng)是社會(huì)的需要,也是時(shí)代的需要,更是學(xué)生自身的需要。學(xué)校要加強(qiáng)各學(xué)科活動(dòng)類課程的管理,本期我校將組建學(xué)科興趣活動(dòng)小組,由專職教師負(fù)責(zé)開展。做到計(jì)劃、內(nèi)容、設(shè)施、時(shí)間、輔導(dǎo)一落實(shí)。堅(jiān)持做到精心策劃、準(zhǔn)備,認(rèn)真落實(shí)、實(shí)施,激發(fā)學(xué)生參與活動(dòng)的興趣。特別是綜合實(shí)踐活動(dòng)必須走出課堂,組織富有意義的探究活動(dòng),各學(xué)科活動(dòng)要讓學(xué)生在活動(dòng)中增長才干,培養(yǎng)興趣,提高能力,形成學(xué)校的亮點(diǎn)。學(xué)校要定時(shí)和不定時(shí)地檢查活動(dòng)情況,并認(rèn)真作好記載。共4頁,當(dāng)前第2頁2
4、加強(qiáng)寫字教學(xué),提高寫字訓(xùn)練課的利用率。任課教師要對重點(diǎn)字(筆畫)難寫字(筆畫)進(jìn)行指導(dǎo)、示范,課中要巡視,給予個(gè)別指導(dǎo)幫助,課后加強(qiáng)面批,督促糾正。
5、嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置,保障學(xué)生受教育的全面性
小學(xué)課程設(shè)置以綜合學(xué)科為主,需要學(xué)科與學(xué)科之間的整合和相互的滲透、交流。對于語文數(shù)學(xué)以外的學(xué)科及其他活動(dòng)課程采取消極、放松、減少教學(xué)課時(shí)時(shí)間的態(tài)度,實(shí)際上是又一種新型的增加學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的體現(xiàn),它的負(fù)面影響是相當(dāng)嚴(yán)重的。每一位教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,上足上好每一堂課,任何一位教師都要按照課程表嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自調(diào)上其它課。教師要提高認(rèn)識(shí),。外出或缺席無論是因公因私都要事先(至少提前一天)與教導(dǎo)處協(xié)商調(diào)課方案(特殊情況例外),嚴(yán)禁出現(xiàn)空堂,確保學(xué)生受教育的全面性。
6、加強(qiáng)學(xué)校教研組建設(shè),促進(jìn)教改科研成果的落實(shí),學(xué)校教研組以提高教師教學(xué)能力、教學(xué)效率為重點(diǎn)開展活動(dòng),以扎實(shí)的課堂教學(xué)交流活動(dòng)為方向,堅(jiān)持每月進(jìn)行課堂交流活動(dòng)2—3次,力爭通過課堂交流活動(dòng),快速提高教師的教學(xué)水平,讓學(xué)校教研組在教改科研活動(dòng)中多出成績。
7、抓好學(xué)科興趣活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,學(xué)科興趣活動(dòng)是課程教學(xué)活動(dòng)的延伸,各學(xué)科教師要認(rèn)真安排好學(xué)科活動(dòng),做到計(jì)劃、內(nèi)容、設(shè)施、時(shí)間、輔導(dǎo)五落實(shí),同時(shí)按年段進(jìn)行興趣小組活動(dòng),給學(xué)生提供充分展示才能的機(jī)會(huì),激發(fā)學(xué)生的求知欲,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
8、抓好畢業(yè)班的工作,畢業(yè)班工作關(guān)系到出口,是向上一級學(xué)校輸送人才的問題,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù),從開學(xué)之初就應(yīng)重視,支持畢業(yè)班教師工作,確保畢業(yè)班質(zhì)量有效提高。
9、規(guī)范學(xué)籍管理,控制學(xué)生流失
啟動(dòng)學(xué)籍的電子化管理,學(xué)校抓好學(xué)籍管理員的培訓(xùn),規(guī)范學(xué)籍管理辦理。
10、關(guān)注特殊教育,重視“三殘”兒童的入學(xué)和評價(jià)工作,力求提高特殊教育質(zhì)量
11、落實(shí)教師課堂對流工作,送課到兄弟學(xué)校,學(xué)年準(zhǔn)備讓每一位教師都得到一次以上鍛煉。
12、加快信息化工作。力爭本學(xué)年度對學(xué)校電腦進(jìn)行改造,解決學(xué)校計(jì)算機(jī)(包括學(xué)生機(jī))全部上網(wǎng),方便學(xué)生的上網(wǎng)查閱資料;解決教師辦公室計(jì)算機(jī)上網(wǎng),促學(xué)校信息化技術(shù)上一新臺(tái)階。
(四)加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作
1、衛(wèi)生工作
(1)以師生安全為目標(biāo),切實(shí)抓好學(xué)校食堂管理和食品衛(wèi)生安全工作。加強(qiáng)了對食堂工作的管理,辦理相關(guān)的手續(xù),不承包或變相承包食堂,由伍林華老師擔(dān)任食堂第一直接負(fù)責(zé)人,把好食物的采購關(guān)、食物的加工關(guān),確保食堂工作的高質(zhì)量運(yùn)行。
(2)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校健康教育,健康教育從課程安排上保證,課表上每周排一節(jié)健康教育課,開好口腔衛(wèi)生、青春期衛(wèi)生、性教育、衛(wèi)生常識(shí)等工作。
(3)采取有效措施,抓好流行性、傳染性疾病常見病的預(yù)防工作。
學(xué)校干部、教師應(yīng)高度重視,總結(jié)防非經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)門崗制度及晨檢、午檢制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早醫(yī)治。
2、體育工作
(1)抓好體育課堂教學(xué)指導(dǎo),落實(shí)體育課堂教學(xué)常規(guī)。
(2)抓好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施工作。
(3)抓好大課間活動(dòng)和兩操,落實(shí)學(xué)生課外鍛煉。
(4)抓好業(yè)余訓(xùn)練,組隊(duì)參加各級競賽。
3、藝術(shù)教育
(1)抓好藝術(shù)課課堂常規(guī)管理。
(2)成立藝術(shù)團(tuán)(音、體、美)及抓好業(yè)余訓(xùn)練,廣泛開展藝術(shù)教育活動(dòng)。
(3)組織搞好紅五月歌詠比賽,藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng)。
(4)落實(shí)經(jīng)費(fèi),改善設(shè)施設(shè)備。
(五)后勤工作
1、落實(shí)食堂常規(guī)管理。食品衛(wèi)生工作至關(guān)重要,關(guān)系到千家萬戶的幸福和社會(huì)的穩(wěn)定,學(xué)校高度重視,派專人負(fù)責(zé)食物的采購和監(jiān)督加工過程,確保學(xué)校食品衛(wèi)生的絕對安全。
2、落實(shí)教材、教參、教輔資料及書報(bào)、雜志的定閱、發(fā)放工作。
3、落實(shí)學(xué)校器材、設(shè)備的使用,管理及推行確保學(xué)校工作的順利進(jìn)行。共4頁,當(dāng)前第3頁3
4、努力改善學(xué)校的硬件設(shè)施,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
5、落實(shí)經(jīng)費(fèi)管理,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件和教師福利。
(六)加強(qiáng)民主管理,抓好校務(wù)公開工作
1、總?cè)藬?shù):29人男生:15人女生:14人
2、特殊情況:
婁建敏、應(yīng)永佳、王學(xué)勤、王偉林(紀(jì)律觀念較差)
應(yīng)耶波(曾沉迷于上網(wǎng)、玩游戲)
婁建敏、吳敏(外校轉(zhuǎn)入)
徐福偉、應(yīng)秀燕(身體不好,經(jīng)常生病)
余江飛、徐福偉(要逃課)
3、特長生調(diào)查:
徐福偉:體育特長、籃球特長、曾破縣高中組跳高比賽紀(jì)錄。但身體不太好。
楊巧巧、楊麗麗:乒乓特長。
二、基本情況
1、行為習(xí)慣方面:學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來做,但由于身處普通班,因此自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠,違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,特別是爬墻、外出上網(wǎng)等,經(jīng)常要老師同學(xué)提醒。
2、學(xué)習(xí)情況:大部分學(xué)生基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)興趣不濃,相當(dāng)一部份同學(xué)作業(yè)也不能按時(shí)完成,沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。但還有一部份正在努力追趕,希望能把成績趕一點(diǎn)上去,精神可嘉。
3、品德情況:學(xué)生愛集體,愛勞動(dòng),愛師長,愛同學(xué),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。但由于相當(dāng)一部份同學(xué)都是獨(dú)生子女的關(guān)系,會(huì)出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。
三、指導(dǎo)思想
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心,加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、民主管理能力,開展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,努力把學(xué)生培養(yǎng)觀具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的一代新人。
四、主要工作
1、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè):建立一支工作能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的常務(wù)班級干部隊(duì)伍,為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制。
2、加強(qiáng)班級管理崗位責(zé)任制:設(shè)崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個(gè)崗位專人負(fù)責(zé),使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)責(zé)任感得到提高。
3、加強(qiáng)學(xué)生自我管理:建設(shè)管理小組,由學(xué)習(xí)委員帶頭課代表、組長為骨干,全面負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)工作;
4、開展學(xué)習(xí)競賽活動(dòng):開展“學(xué)習(xí)結(jié)對,共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng)。
5、加強(qiáng)師生對話:建立師生聯(lián)系制度,以周記形式有話就說,實(shí)話實(shí)說。建立師生結(jié)對活動(dòng),讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情,讓老師走近學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠(yuǎn)大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度
6、加強(qiáng)文化禮儀教育:通過升旗、集會(huì)、講座、電視等活動(dòng),增強(qiáng)對學(xué)習(xí)禮儀教育的認(rèn)識(shí),讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,并針對存在的問題,開展工作。
7、加強(qiáng)學(xué)生心理教育,促進(jìn)健康成長:對心理嚴(yán)重的學(xué)生,給予更多的關(guān)心和指導(dǎo),對全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導(dǎo)、教育,引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展。
8、宿舍文化建設(shè):讓學(xué)生宿舍有家的感覺,開展文化建設(shè),讓學(xué)生宿舍成為育人、休息的好場所。
9、開展形式多樣的課外文體娛樂活動(dòng),豐富學(xué)生的在校生活。陶治情操。
10、發(fā)掘?qū)W生特長:培養(yǎng)多方面的人才,鍛煉學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口能力,為他們不久要踏上社會(huì)打好基礎(chǔ)。這方面準(zhǔn)備在這學(xué)期多開展主題班會(huì),如籃球比賽等。
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1、做好弱勢學(xué)生工作:弱勢學(xué)生主要對象是對學(xué)習(xí)不重視和有談戀愛傾向的,在這方面我準(zhǔn)備多場地家長聯(lián)系,雙方共同來督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),培養(yǎng)其積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度。
12:安全衛(wèi)生教育:始終把學(xué)生的安全放在第一位,經(jīng)常面對全班同學(xué)做安全教育和衛(wèi)生習(xí)慣教育。盡量做到一天一講,特別是每星期五下午放假的那一天。
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3、關(guān)心學(xué)生生活。關(guān)心學(xué)生的生活情況,經(jīng)常光顧他們的宿舍,了解他們的生活狀況、心里動(dòng)向。
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4、班級分物分工管理,落實(shí)到人。
五、活動(dòng)開展
1、第一周:開學(xué)收費(fèi)、發(fā)書,班級雜務(wù)處理;做開學(xué)常規(guī)教育。
2、第二周:開學(xué)典禮。
3、第三周:班干部任選。
4、第四周:男女生宿舍文明寢室比賽。
5、第七周:籃球比賽。
6、第十周:安全、法制教育。
7、第十三周:政治小論文比賽。
8、第十四周:中考總動(dòng)員。
1.召開班會(huì),師生共同討論制訂健康教育計(jì)劃、《班級衛(wèi)生管理制度》等。
2.通過多種形式開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳。打掃易,保持難,這是衛(wèi)生工作的常識(shí)。所以要搞好衛(wèi)生工作,必須從源頭著手,即提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣,這就是我們所說的養(yǎng)成教育。為養(yǎng)成學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣,充分利用櫥窗、黑板報(bào)、晨會(huì)等各種陣地,開展衛(wèi)生教育,號召廣大學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度,自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,人人爭做文明學(xué)生。
3.實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。
(1)劃分衛(wèi)生包干區(qū),責(zé)任落實(shí)到人,值日生分為四個(gè)組,每個(gè)人干什么都分的清清楚楚,教室衛(wèi)生,掃地、拖地四個(gè)人,擦窗臺(tái)一個(gè)人,排桌子、抬水、倒垃圾、打掃走廊各一人。衛(wèi)生區(qū)是男廁所和垃圾車所在的部分校園,面積較大,教育學(xué)生不怕臟、不怕累,值日生廁所5人,地面3人,分工合作,每天及時(shí)打掃,隨時(shí)撿拾。每天早上,7點(diǎn)30到校,7點(diǎn)45干完回教室;每天中午1點(diǎn)30到校,1點(diǎn)45干完回教室,干完后組長檢查效果,每天記錄,班會(huì)時(shí)間進(jìn)行總結(jié),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成良好風(fēng)氣。
(2)制定“人人參與保潔”衛(wèi)生責(zé)任區(qū),每周一大掃,保持校園環(huán)境潔美觀,教室衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人,要求做到整潔美觀教室窗明幾凈。
(3)繼續(xù)做好班級綠化美化,學(xué)生認(rèn)養(yǎng)綠色植物,美化教室環(huán)境。
(5)衛(wèi)生檢查辦法:實(shí)行衛(wèi)生班長負(fù)責(zé)制,每天記錄各組值日情況,是不是按時(shí)完成,干的是不是干凈,班會(huì)時(shí)間進(jìn)行評比,進(jìn)行督促,形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣。課間及時(shí)到位打掃,保持較室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈。教育學(xué)生不亂丟亂扔,主動(dòng)撿起每一片紙,形成人人講衛(wèi)生的良好局面。每周一在班會(huì)上公布衛(wèi)生檢查情況。
4.綠化校園,美化環(huán)境。要教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木,愛護(hù)公共財(cái)物,愛護(hù)花壇等風(fēng)景建筑設(shè)施。
6.要培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),建立正確的世界觀,還要注意營養(yǎng),加強(qiáng)體格鍛煉,保證青少年的身心健康。