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招商引資工作措施范文第1篇

一、2004年招商引資工作目標(biāo)、任務(wù)根據(jù)我區(qū)2003年以來招商引資工作的實(shí)際情況及發(fā)展趨勢(shì)，2004年招商引資工作目標(biāo)是：引進(jìn)合同外資5億美元，外資實(shí)業(yè)到位資金2.5億美元；引進(jìn)內(nèi)資實(shí)業(yè)到位資金45億元；注冊(cè)型企業(yè)凈增稅收5億元。

三、工作措施

1、堅(jiān)持招商引資重中之重思想不動(dòng)搖，力爭(zhēng)招商新突破我們要繼續(xù)確立招商引資作為奉賢經(jīng)濟(jì)工作重中之重的戰(zhàn)略思想不動(dòng)搖，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，繼續(xù)實(shí)行招商引資工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作的考核，繼續(xù)鞏固和完善招商引資局鎮(zhèn)掛鉤工作機(jī)制，擴(kuò)展招商引資工作外延，深化招商引資工作內(nèi)涵，把招商引資作為實(shí)現(xiàn)奉賢經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。不斷調(diào)整招商策略和方式，重點(diǎn)在引進(jìn)外資上力爭(zhēng)新突破。近年來，我區(qū)外資引進(jìn)項(xiàng)目、規(guī)模均不如松江、青浦等區(qū)，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問題，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，特別要研究發(fā)達(dá)國家大企業(yè)資金投向和動(dòng)態(tài)，研究引進(jìn)外資策略，在傳統(tǒng)以外引外、中介招商、專題招商的基礎(chǔ)上，開辟引進(jìn)外資新渠道。確立招商引資超常規(guī)發(fā)展思路，樹立小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進(jìn)與快進(jìn)比就是退步的思想，努力克服小進(jìn)則滿，小富即安的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，以堅(jiān)韌不拔的精神狀態(tài)，打贏招商引資這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。2、調(diào)整、完善招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)招商新熱情繼續(xù)發(fā)揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續(xù)鞏固和落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整對(duì)各鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，一是加大對(duì)外資項(xiàng)目的考核力度。外資項(xiàng)目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強(qiáng)，重點(diǎn)是對(duì)合同外資、到位資金進(jìn)行雙重考核，力爭(zhēng)今年在外資的引進(jìn)上有新的突破。二是實(shí)業(yè)型內(nèi)資項(xiàng)目的考核注重上規(guī)模、上檔次。實(shí)業(yè)型項(xiàng)目每畝投入60萬元以上的，單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額500萬元以上的列入考核范圍。此外，對(duì)畝均投入大于100萬元的將予以重獎(jiǎng)。三是對(duì)稅收增量的考核加重筆墨。對(duì)注冊(cè)型項(xiàng)目的考核將從注重?cái)?shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，對(duì)項(xiàng)目數(shù)不再考核，只考核稅收增量。對(duì)新投產(chǎn)實(shí)業(yè)型項(xiàng)目當(dāng)年新增稅收的，也予以獎(jiǎng)勵(lì)。四是鼓勵(lì)各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目。凡各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的，招商引資的各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)屬于項(xiàng)目引進(jìn)單位，項(xiàng)目產(chǎn)生的稅收按比例由加工區(qū)與引進(jìn)單位享受。3、強(qiáng)化重點(diǎn)開發(fā)區(qū)對(duì)外宣傳和推介的力度，掀起招商新。2004年我區(qū)招商引資工作的載體布局是突出六大開發(fā)區(qū)，全面推進(jìn)各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)。工作重心將轉(zhuǎn)移到具有龍頭和主導(dǎo)作用的六大重點(diǎn)開發(fā)區(qū)，即閔行出口加工區(qū)、市工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)、化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、海港綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、海灣旅游區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過制作宣傳畫冊(cè)、多媒體、招商網(wǎng)站的建設(shè)與包裝，同時(shí)，要充分利用境內(nèi)外的各類媒體宣傳報(bào)道我區(qū)的投資環(huán)境和投資亮點(diǎn)，加大整體推介奉賢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，增強(qiáng)海內(nèi)外投資者對(duì)奉賢的投資吸引力。二是要進(jìn)一步加大走出去宣傳招商的力度。各開發(fā)區(qū)要主動(dòng)組團(tuán)，有計(jì)劃、有針對(duì)性、有聲勢(shì)地在境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色等精心策劃好各種招商會(huì)、投資說明會(huì)、推介會(huì)、研討會(huì)等，突出外向型招商、特色產(chǎn)業(yè)招商。三是要抓住重點(diǎn)區(qū)域，突出招商重點(diǎn)。要將目光盯住一批資金實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高的世?00強(qiáng)企業(yè)和國內(nèi)知名品牌企業(yè)，主攻能迅速形成我區(qū)特強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，重點(diǎn)開發(fā)區(qū)要結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行定位招商，做到錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，形成自己獨(dú)特的開發(fā)區(qū)。4、加大重點(diǎn)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，構(gòu)筑招商新優(yōu)勢(shì)。提升引進(jìn)項(xiàng)目的品位和檔次，就必須要加大六大重點(diǎn)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度，提升開發(fā)區(qū)的整體形象，使六大開發(fā)區(qū)成為大項(xiàng)目特別是外資項(xiàng)目的集聚地。一要樹立規(guī)劃先導(dǎo)的理念。規(guī)劃是園區(qū)開發(fā)的第一要?jiǎng)?wù)，要緊緊抓住新一輪郊區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃出臺(tái)的契機(jī)，加快調(diào)整和完善工業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，立足高品位和前瞻性。同時(shí)，做到一次規(guī)劃、分步實(shí)施，合理布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域，高起點(diǎn)規(guī)劃路、網(wǎng)、水、電、管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施，形成布局合理、功二要加大開發(fā)區(qū)動(dòng)拆遷力度。要成立專門的動(dòng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，建立動(dòng)拆遷辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)要本著公開、公平、公正的原則，積極穩(wěn)妥地做好動(dòng)遷安置工作，要以出口加工區(qū)的動(dòng)遷速度為標(biāo)準(zhǔn)來推進(jìn)其它開發(fā)區(qū)的動(dòng)拆遷工作。三要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。要以一流速度、一流質(zhì)量、一流檔次推進(jìn)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速形成道路網(wǎng)絡(luò)框架體系，合理布局公用市政配套設(shè)施，加快通訊設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使各大開發(fā)區(qū)基本達(dá)到七通一平水準(zhǔn)，具備良好的項(xiàng)目承載能力。四要加快建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新型投融資機(jī)制。引進(jìn)有能力、有實(shí)力的投資商，借助外力加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改由政府投入為企業(yè)投入，由銀行貸款為企業(yè)和社會(huì)資金投入，以解決資金來源，縮小投資風(fēng)險(xiǎn)，縮短投資周期。此外，對(duì)于鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)園區(qū)要完善和配套現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，搭建招商引資的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，不斷提高接納大項(xiàng)目的能力。5、進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境，營造招商新氛圍各地吸引客商投資的拳頭優(yōu)勢(shì)，已從依靠政策為主向依靠環(huán)境轉(zhuǎn)變，這就要求我們盡可能給客商以國民待遇，著力提高軟環(huán)境的含金量，在軟環(huán)境上做硬文章。一是要淡薄權(quán)利意識(shí)，強(qiáng)化公仆意識(shí)。各職能部門要從奉賢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，樹立全區(qū)一盤棋的思想，正確處理局部與全局、部門與整體之間的關(guān)系，要自覺站在投資者立場(chǎng)上換位思考問題，要全方位、全過程、全心全意為客商提供便利條件，滿腔熱情地幫助客商把項(xiàng)目做好、做大、做強(qiáng)。只有強(qiáng)化支持客商項(xiàng)目成功的富商意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)客商好，我更好的雙贏功效。二要嚴(yán)格禁止亂伸手、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的四亂行為。各執(zhí)法部門要嚴(yán)格杜絕向企業(yè)亂伸手、亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款、強(qiáng)化緣行為，減輕企業(yè)不應(yīng)有的負(fù)擔(dān)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的指導(dǎo)，既要告訴企業(yè)什么不能做，更要指導(dǎo)企業(yè)該怎么做，自覺形成急企業(yè)所急、想企業(yè)所想為企業(yè)服務(wù)的觀念，并通過制度來長(zhǎng)期保證。三要全面為企業(yè)營造家的環(huán)境。各大開發(fā)區(qū)作為企業(yè)的父母官，要為企業(yè)的發(fā)展鋪路開道，切實(shí)為企業(yè)營造家的環(huán)境，要把投資軟環(huán)境看作各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)乃至奉賢發(fā)展的生命線，積極倡導(dǎo)與世界接軌、符合國際慣例的服務(wù)理念寓管理于服務(wù)之中，使企業(yè)真正能享受到家的溫暖。四要從嚴(yán)管理各級(jí)機(jī)關(guān)工作人員。要盡快提高行政執(zhí)法部門和職能部門公務(wù)員的素質(zhì)，制訂工作延誤和工作失誤的責(zé)任追究制度，對(duì)損害軟環(huán)境的人和事要發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不姑息遷就，典型事例要在奉賢的媒體上予以曝光、批評(píng)。xx區(qū)年度招商引資目標(biāo)、任務(wù)、措施

招商引資工作措施范文第2篇

今年以來，市委、市政府進(jìn)一步加大了招商引資的工作力度，出臺(tái)了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，完成招商引資任務(wù)771萬，完成工作任務(wù)的136％。對(duì)此，局黨委對(duì)去年招商引資工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析。首先是認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，思想基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，局黨委進(jìn)行了廣泛深入宣傳，加大學(xué)習(xí)教育力度，提高思想認(rèn)識(shí)，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)，認(rèn)真部署實(shí)施。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和招商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，同時(shí)，根據(jù)局人動(dòng)狀況，及時(shí)調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，局黨委書記、局長(zhǎng)**同志親任組長(zhǎng)，并確定了專門辦事機(jī)構(gòu)。另外，在今年全市文化工作會(huì)議上，局長(zhǎng)**建同志對(duì)招商引資工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要?jiǎng)?wù)抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建招商引資的平臺(tái)，想盡一切辦法，實(shí)現(xiàn)新得突破。

二、詳細(xì)分解目標(biāo)、制定工作措施。

局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會(huì)議，對(duì)我局承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)和下一步招商引資工作進(jìn)行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解，細(xì)化量化到單位到人，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，要有任務(wù)，機(jī)關(guān)科室也要有指標(biāo)。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)，在文化資源方面多做文章，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺(tái)地區(qū)有親情關(guān)系的職工，以便通過他們進(jìn)行聯(lián)系。5、進(jìn)一步深入開展宣傳活動(dòng)，使招商引資深入人心。

另外，還召開了全局各單位、機(jī)關(guān)各科室責(zé)任人會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了市委、市政府有關(guān)文件精神，下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。會(huì)議要求各單位、各科室要增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，利用一切可以利用的條件，力爭(zhēng)完成分解到各單位、各科室的目標(biāo)任務(wù)。會(huì)后，各單位、各科室紛紛行動(dòng)起來。局招商引資辦公室及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對(duì)各單位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；局屬各單位也不同程度地加強(qiáng)了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機(jī)構(gòu)，有的單位將相關(guān)政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動(dòng)職工走出去、請(qǐng)進(jìn)來，想法設(shè)法去招商引資。目前，**化系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商引資的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，初步形成了全局上下全體動(dòng)員抓招商的態(tài)勢(shì)。

三、全力招商，初見成效。

1、聯(lián)系**礦工日?qǐng)?bào)社投資351萬元增加大型印刷設(shè)備已經(jīng)完成。項(xiàng)目聯(lián)系人***。該項(xiàng)目從年初開始洽談，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，目前，該項(xiàng)目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報(bào)至市招商辦。

2、聯(lián)系社會(huì)自然人***先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“**********”，已完成所有報(bào)批手續(xù)，相關(guān)材料已經(jīng)上報(bào)至市招商辦。

3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人***。投資方來**實(shí)地考察，并與有關(guān)部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項(xiàng)目暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項(xiàng)目是彩虹印務(wù)有限公司，注冊(cè)資本50萬元人民幣，該項(xiàng)目已做好前期準(zhǔn)備工作，將于近期完成報(bào)批手續(xù)。

5、招商引資市豫劇團(tuán)開發(fā)工程。市豫劇團(tuán)原團(tuán)址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動(dòng)，計(jì)劃投資金額500萬元，目前前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經(jīng)于9月份開工建設(shè)。

四、下一步的措施

（一）加強(qiáng)宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)干部、職工的學(xué)習(xí)教育工作，努力提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯(cuò)誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。

（二）加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實(shí)力度。實(shí)行周報(bào)告制度，定期向分管負(fù)責(zé)同志報(bào)告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題，進(jìn)一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人，將招商引資與工作責(zé)任、工作實(shí)績(jī)、升遷獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，增強(qiáng)干部的使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)積極性。

（三）實(shí)施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(tuán)（文工團(tuán)）建團(tuán)35周年這一良好契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應(yīng)，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳；利用文化的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使**局招商引資工作取得突破。

招商引資工作措施范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新*”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì)進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《*年招商引資工作方案》，在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大項(xiàng)目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員

辦公室主要職責(zé)是：匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時(shí)向上級(jí)部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。

三、工作目標(biāo)

（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭(zhēng)完成萬元。

（二）實(shí)施工程：

即：億元以上的項(xiàng)目個(gè)；萬元以上項(xiàng)目個(gè)；萬元以上項(xiàng)目個(gè)；萬元以上項(xiàng)目個(gè)。

四、任務(wù)分解

（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。

（二）*區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）

單位：萬元

注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級(jí)以上萬元，科員萬元。

（三）項(xiàng)目工程任務(wù)分解表（略）

（四）重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）

五、推進(jìn)措施

（一）辟建工業(yè)園區(qū)搭建發(fā)展平臺(tái)，靠園區(qū)推進(jìn)

為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，辟建占地面積萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)—戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推進(jìn)

按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法，以政策、考評(píng)來推進(jìn)招商引資工作。

（三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，明確落實(shí)責(zé)任，靠服務(wù)推進(jìn)

突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達(dá)到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個(gè)一”活動(dòng)。

招商引資工作措施范文第4篇

一、招商引資工作基本思路

年是我市堅(jiān)決完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年，招商引資機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在臨近，另一方面西部各地招商競(jìng)爭(zhēng)壓力空前，我市的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)的完全形成還需時(shí)日，工業(yè)園和漢旺無錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設(shè)之中，新興的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還未形成，我們需要變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)本年度招商引資工作，為實(shí)現(xiàn)三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。

二、目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

全市實(shí)現(xiàn)到位資金36個(gè)億，其中省外資金28億，省內(nèi)市外資金8億。三大招商活動(dòng)后項(xiàng)目的履約率90%、開工率70%及資金到位率35%。年度爭(zhēng)取引進(jìn)投資達(dá)5億的大項(xiàng)目3個(gè)

工作重點(diǎn)：

一是做好“雙百”活動(dòng)后期各地重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤對(duì)接工作。

二是主動(dòng)承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

三是完善招商引資體系建設(shè)、優(yōu)化投資環(huán)境。

三、年度重點(diǎn)跟蹤、對(duì)接項(xiàng)目

1、金屬制品有限公司的高強(qiáng)度鋼筋項(xiàng)目、

2、集團(tuán)的年產(chǎn)3萬噸玻纖項(xiàng)目、

3、科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項(xiàng)目、

4、光芒集團(tuán)的空氣熱能泵項(xiàng)目、

5、太陽能集團(tuán)公司熱利用產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、

6、集團(tuán)有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項(xiàng)目、

7、電子公司的揚(yáng)聲器及所聲器檢測(cè)設(shè)備項(xiàng)目、

8、科技有限公司的PVC整體門項(xiàng)目、

9、酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項(xiàng)

10、偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項(xiàng)目、

11、家紡城、汽車城、物流園項(xiàng)目、

12、三個(gè)四星級(jí)酒店項(xiàng)目、

13、實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”

14、水果之王“甜耳朵”項(xiàng)目

15、銀谷房地產(chǎn)有限公司國際玫瑰博覽園項(xiàng)目、

16、鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。

四、工作措施和建議

1、強(qiáng)化“雙百”活動(dòng)后期項(xiàng)目對(duì)接工作

對(duì)“雙百”活動(dòng)的投資企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的清理和分析，對(duì)簽定了框架協(xié)議的項(xiàng)目做好落地服務(wù)工作；其中一批投資意向明確、帶動(dòng)性強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、輻射能力大的項(xiàng)目是我們跟蹤對(duì)接的重點(diǎn)，做好強(qiáng)有力的跟蹤對(duì)接計(jì)劃，加快投資細(xì)節(jié)談判，力爭(zhēng)項(xiàng)目落地；對(duì)于部分沒有條件落地的項(xiàng)目，爭(zhēng)取后方的大力支持，建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接，爭(zhēng)取各援建地市均有項(xiàng)目落地綿竹。

2、創(chuàng)新招商方式，拓寬招商區(qū)域

為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，年我市招商引資的觸角將向等區(qū)域延伸，要充分利用西部市場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)尋找突破口，招商引資的方式要突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。

3、結(jié)合實(shí)際，有效推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)招商

為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，切實(shí)改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境，增強(qiáng)我市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，更好的為工業(yè)配套和服務(wù)，我們將立足實(shí)際，在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章，為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng)造一個(gè)良好的宜居環(huán)境，同時(shí)也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑。

4、包裝招商項(xiàng)目、吸引鼓勵(lì)投資

我們要充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與，建議借助專業(yè)機(jī)構(gòu)編制包裝有吸引力、操作性強(qiáng)的對(duì)外招商引資項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。同時(shí)鼓勵(lì)我市市民投資，把民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本。

5、完善招商引資考核機(jī)制，打開招商引資新局面

為調(diào)動(dòng)招商引資積極性，建立科學(xué)的招商引資考評(píng)體系，真實(shí)準(zhǔn)確的反映招商引資成績(jī)。進(jìn)一步完善招商引資機(jī)制，加大招商引資目標(biāo)任務(wù)考核力度，拉大考核差距，逗硬獎(jiǎng)懲政策，建議將招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，形成全社會(huì)都來關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。

6、加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)

首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，其中核心是強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園、無錫工業(yè)園建設(shè)，完善三個(gè)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施；另外，在我市部分重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng)，適時(shí)發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū)，鼓勵(lì)中小企業(yè)入駐，增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實(shí)際規(guī)劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園，改善鎮(zhèn)域環(huán)境。

學(xué)習(xí)其它地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，建議在和設(shè)立招商分局，實(shí)現(xiàn)地區(qū)招商全覆蓋；充分利用招商中介機(jī)構(gòu)和組織龐大的招商引資信息渠道，與其建立合作關(guān)系，拓寬招商引資范圍。

7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長(zhǎng)效機(jī)制

為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長(zhǎng)期性、經(jīng)常性，在對(duì)口援建結(jié)束之前，按現(xiàn)有的對(duì)口援建對(duì)應(yīng)方案，建立產(chǎn)業(yè)合作長(zhǎng)效機(jī)制。

8、優(yōu)化服務(wù)工作，營造良好投資環(huán)境

修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策，對(duì)重點(diǎn)和非重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵(lì)園區(qū)形成特色，提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現(xiàn)招商引資的相關(guān)承諾。

招商引資工作措施范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面建設(shè)開放繁榮秀美幸福新為目標(biāo)，牢固樹立“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全局干部齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，全方位推進(jìn)招商引資工作，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

二、工作思路

圍繞“一個(gè)中心”，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”，圓滿完成市委、市政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。

1、圍繞“一個(gè)中心”：以項(xiàng)目建設(shè)為中心。

2、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”：一是以重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，抓好后河二期“金腰帶”工程、贛堤工程、廬陵大橋等項(xiàng)目招商；二是以城市綜合體建設(shè)為重點(diǎn)，著力打造體育中心和濱江大型城市綜合體等項(xiàng)目招商。

3、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”：一是創(chuàng)新招商工作理念，在探索招商引資新舉措、打造招商引資新載體上取得新突破；二是創(chuàng)新招商工作模式，在找準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)投資的切入點(diǎn)、優(yōu)化招商引資體制和機(jī)制上取得新突破；三是創(chuàng)新工作方法和服務(wù)手段，在提高招商隊(duì)伍工作能力和水平、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和項(xiàng)目跟蹤協(xié)調(diào)上取得新突破。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全市建設(shè)系統(tǒng)招商引資工作的順利進(jìn)行和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，決定成立市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

招商引資辦公室職責(zé)包括：負(fù)責(zé)收集、儲(chǔ)備全市建設(shè)系統(tǒng)可供招商的項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，建立動(dòng)態(tài)的招商項(xiàng)目庫；負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的推介、招商；負(fù)責(zé)收集各種有關(guān)信息，及時(shí)進(jìn)行信息溝通；參與招商項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)、洽談和工作協(xié)調(diào)；及時(shí)整理在與外商接觸過程獲得的各種資料，建立外商通訊錄，同時(shí)將招商工作動(dòng)態(tài)上報(bào)市委、市政府。每月底召開1次招商引資匯報(bào)會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集。

四、目標(biāo)任務(wù)

引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上和5000萬元以上項(xiàng)目各1個(gè)。

五、工作措施和要求

1、廣泛宣傳推介。局屬各單位要及時(shí)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)招商引資工作文件，掌握相關(guān)政策，領(lǐng)會(huì)招商引資工作的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，在全系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與招商的良好氛圍。各單位向局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供有價(jià)值的招商信息每季度不少于1條。

2、創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境。樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，全力抓好招商引資工作。各行政執(zhí)法部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化審批程序，提供“一條龍”服務(wù)，形成人人是環(huán)境、處處是環(huán)境的嶄新局面。

3、積極外出招商。局屬各單位要積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項(xiàng)目招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式。要根據(jù)項(xiàng)目信息，確定招商重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象，局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月開展外出招商或請(qǐng)進(jìn)外商活動(dòng)不得少于1次。對(duì)潛在招商項(xiàng)目，可選派人員實(shí)行駐點(diǎn)招商。

4、緊扣重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大工作力度，采取一名領(lǐng)導(dǎo)主抓、一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目落地生根，如期開工建設(shè)，盡快投產(chǎn)達(dá)效。圍繞后河二期改造“金腰帶”工程、贛堤除險(xiǎn)加固及周邊棚戶區(qū)改造開發(fā)工程、廬陵大橋、神崗山大橋、吉福路西延、白鷺洲書院維修和白鷺洲改造等重點(diǎn)項(xiàng)目積極開展招商引資工作，以我局管轄范圍內(nèi)的公園、場(chǎng)站等城市公用基礎(chǔ)設(shè)施為載體，重點(diǎn)圍繞后河二期“金腰帶”工程、廬陵文化生態(tài)園、新世界廣場(chǎng)等項(xiàng)目開展招商引資活動(dòng)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，提升城市建設(shè)品位，形成我市城市建設(shè)獨(dú)有特色。