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      國(guó)培化學(xué)研修總結(jié)

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      國(guó)培化學(xué)研修總結(jié)

      國(guó)培化學(xué)研修總結(jié)范文第1篇

      “致天下之治在人才,成天下之才在教化,行教化之業(yè)在教師?!?014年是渝北區(qū)實(shí)施教師教育“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年,校長(zhǎng)班、中層干部班、骨干教師班,上海、北京、重慶,華東師范大學(xué)、北京師范大學(xué),基地培訓(xùn)、影子培訓(xùn),“國(guó)培”“市培”“區(qū)培”“校培”整體聯(lián)動(dòng),形成了教師教育的合力,揭開(kāi)了教師專業(yè)發(fā)展的新篇章。渝北教師教育“456”行動(dòng)模式已經(jīng)逐漸彰顯魅力。

      一、基于“四個(gè)關(guān)鍵詞”的教師培訓(xùn)實(shí)效性探索

      提及“教師專業(yè)成長(zhǎng)”,我們看到了這樣的現(xiàn)實(shí):廣大教師基于“繁忙、辛苦、沒(méi)時(shí)間、職業(yè)倦怠”等各項(xiàng)理由,各級(jí)各類的“培訓(xùn)”已經(jīng)成了教師心中的“額外負(fù)擔(dān)”。費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢的“被成長(zhǎng)”培訓(xùn),使教師的專業(yè)成長(zhǎng)處于“被提升”狀態(tài)。隨著新課改的日益推進(jìn),我們深切地感受到:教師培訓(xùn)只有走入了教師心里,培訓(xùn)的價(jià)值才能凸顯。有效的培訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、推動(dòng)課改實(shí)驗(yàn)順利實(shí)施的一個(gè)關(guān)鍵因素。什么樣的教師培訓(xùn)才能真正給教師帶來(lái)收獲呢?關(guān)于這一話題,我們需要關(guān)注以下四個(gè)“關(guān)鍵詞”:即 “為什么培訓(xùn)”“培訓(xùn)什么” “如何培訓(xùn)”“效果如何”。

      (一)多維理解“為什么培訓(xùn)”:做好培訓(xùn)需求分析

      培訓(xùn)部門(mén)要從追問(wèn)“為什么培訓(xùn)”入手,明確培訓(xùn)需求,把握培訓(xùn)目的和意圖,結(jié)合區(qū)域內(nèi)教師教育現(xiàn)狀,制定合理有效的培訓(xùn)目標(biāo)。我們需要從宏觀、中觀和微觀三個(gè)層面來(lái)思考。一是宏觀層面的教育改革需求分析。任何一個(gè)教師培訓(xùn)都要關(guān)注項(xiàng)目的“社會(huì)價(jià)值”,體現(xiàn)其在“教育改革與發(fā)展過(guò)程” 中發(fā)揮什么作用,也就是教師培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要關(guān)注最新的課程改革進(jìn)程。其次是中觀層面的組織需求分析。在中觀層面上,以“問(wèn)題為導(dǎo)向”,結(jié)合區(qū)域內(nèi)學(xué)校在教育改革與發(fā)展中遇到的問(wèn)題,培訓(xùn)著眼于“要解決什么問(wèn)題”“能解決什么問(wèn)題”和“如何有效解決這些問(wèn)題”。最后是微觀層面的學(xué)員需求分析。也就是“培訓(xùn)誰(shuí)”,就需要對(duì)“誰(shuí)”背后蘊(yùn)含的意義進(jìn)行分析,即對(duì)學(xué)員個(gè)體培訓(xùn)需求開(kāi)展深度分析,只有這樣才可使培訓(xùn)主題更加明確。

      2014年,我們?yōu)槿珔^(qū)教師專業(yè)成長(zhǎng)需求進(jìn)行“把脈”,區(qū)教委成立11個(gè)調(diào)研小組,先后深入全區(qū)108所學(xué)校(單位),召集教師代表、管理人員代表、后勤服務(wù)人員代表、學(xué)生家長(zhǎng)代表、學(xué)生代表五個(gè)方面人員,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)或個(gè)別談話、發(fā)放問(wèn)卷,就我區(qū)師德師風(fēng)建設(shè)和教師培訓(xùn)進(jìn)行了專題調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上制定了渝北區(qū)教師專業(yè)成長(zhǎng)“五大工程”。

      (二)深度分析 “培訓(xùn)什么”:聚焦培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容

      “培訓(xùn)什么”旨在回答“用什么內(nèi)容培訓(xùn),要達(dá)到什么目標(biāo)”。培訓(xùn)課程和培訓(xùn)目標(biāo)之間存在著內(nèi)在的邏輯關(guān)系。如果說(shuō)培訓(xùn)需求是培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)起點(diǎn),培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)的預(yù)期終點(diǎn),那么,培訓(xùn)課程就是起點(diǎn)和終點(diǎn)的連接線路?!盎谛枨?--設(shè)計(jì)課程---開(kāi)發(fā)資源”是渝北區(qū)區(qū)級(jí)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的基本模式。針對(duì)一線教師的需求,在課程的準(zhǔn)備、實(shí)施以及完成的全過(guò)程中,我們采用嚴(yán)格的項(xiàng)目、課程申報(bào)審議制度。2014年,我們著眼于“深化課改、德育為先、能力為本”的目標(biāo),著力于“研訓(xùn)融合、有效練兵、城鄉(xiāng)互動(dòng)、提尖培優(yōu)、全員發(fā)展”的策略,采取“分層、分類、分崗、分科”的形式,開(kāi)展了5個(gè)大項(xiàng)30個(gè)小項(xiàng)的教師培訓(xùn),共培訓(xùn)干部和教師6668人次。2015年我區(qū)的培訓(xùn)項(xiàng)目先由進(jìn)修校培訓(xùn)部向組織部申報(bào),然后由各項(xiàng)目承擔(dān)單位寫(xiě)出詳盡的培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。課程設(shè)置注重多維目標(biāo),兼顧知識(shí)、技能和情意三大領(lǐng)域。有以專家講座、案例分析等更新學(xué)員理念的“知識(shí)課程”;有以參與式分組研討、學(xué)校實(shí)踐性考察、培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)、培訓(xùn)心得(作業(yè))等注重實(shí)踐的“活動(dòng)課程”;也有以開(kāi)班和結(jié)業(yè)儀式、班級(jí)活動(dòng)文化等影響學(xué)員的“情意課程”。每個(gè)項(xiàng)目由“專家講座、案例分析、學(xué)校實(shí)踐與培訓(xùn)作業(yè)”四個(gè)基本單元構(gòu)成,激發(fā)了學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和研修興趣。

      (三)積極探究“如何培訓(xùn)”:著力“走進(jìn)教育現(xiàn)場(chǎng)”的實(shí)踐性操作

      對(duì)于教師的專業(yè)成長(zhǎng),當(dāng)前一致公認(rèn)的方向是“研修合一”――既注重對(duì)課堂操作的研究、設(shè)計(jì)、打磨、操作,更講究教師自身文化素養(yǎng)的積淀、增值、涵養(yǎng)、提升。當(dāng)前的培訓(xùn)我們主要采用菜單式、聯(lián)動(dòng)式、案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式,通過(guò)開(kāi)放式開(kāi)班和結(jié)業(yè)儀式、專家講座、小組討論、案例(課例)研究、學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)觀察(近距離感受學(xué)校文化、聽(tīng)課、聽(tīng)學(xué)校介紹)、組織辯論會(huì)、問(wèn)題解決式活動(dòng)、虛擬研修論壇、基地學(xué)校影子研修等多種途徑讓學(xué)員“走進(jìn)教育現(xiàn)場(chǎng)”,不僅增加了學(xué)員的研修路徑,而且拓寬了學(xué)員的研修視野。

      在“走進(jìn)教育現(xiàn)場(chǎng)”的具體教師研修實(shí)踐中,我們讓參訓(xùn)者與名師、名校長(zhǎng)以及專家的對(duì)話、交流、探究、提煉、引領(lǐng)等,提煉研修主題。如我們?cè)凇白哌M(jìn)北京小學(xué)”的校長(zhǎng)研修班中,通過(guò)與參訓(xùn)學(xué)員、培訓(xùn)者以及研修基地學(xué)校協(xié)商、溝通、調(diào)研,確立了這樣的研修主題:從名校崛起看校長(zhǎng)的作為與使命、現(xiàn)代校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升的新動(dòng)向、農(nóng)村薄弱學(xué)校如何實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身等。

      我們希望通過(guò)“走進(jìn)名?!薄ⅰ盎貙W(xué)校影子研修”等讓研修者領(lǐng)略名校文化,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新辦學(xué)思路;關(guān)注名師、名校長(zhǎng)成長(zhǎng)歷程,解剖名師、名校長(zhǎng)成功因素,促進(jìn)教育家辦學(xué);探索名校質(zhì)量提升和品牌建設(shè)的基本方法,提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力;構(gòu)建學(xué)校合作發(fā)展共同體,共享優(yōu)質(zhì)資源,形成學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制;對(duì)話教育理論專家,發(fā)掘名校、名師、名校長(zhǎng)成長(zhǎng)與成功的教育規(guī)律和理論基礎(chǔ),共同探討,互動(dòng)交流,拓展研究視野,提升理論素養(yǎng)。

      我區(qū)選擇了上?!爸駡@小學(xué)、龔路小學(xué)”兩所學(xué)校為培訓(xùn)基地學(xué)校,外派校長(zhǎng)、教師參加影子培訓(xùn),還在區(qū)內(nèi)確定了“渝北中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、空港新城小學(xué)、長(zhǎng)安錦繡實(shí)驗(yàn)小學(xué)、渝北幼兒園”等5所學(xué)校為影子培訓(xùn)基地學(xué)校,不僅承擔(dān)區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)校長(zhǎng)、教師的影子培訓(xùn)任務(wù),還承擔(dān)了西南大學(xué)的影子培訓(xùn)項(xiàng)目。2014年5月,四川廣安市21名教育家型校長(zhǎng)、教師在渝北區(qū)基地學(xué)校參加“影子培訓(xùn)”,加強(qiáng)與外界的交流與對(duì)話,開(kāi)闊視野。我區(qū)空港新城小學(xué)校長(zhǎng)參加上海竹園小學(xué)影子培訓(xùn)后,把所有的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都帶去學(xué)習(xí)、實(shí)踐,并以田榮俊校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)為主持,以空港新城小學(xué)為主場(chǎng),舉辦了全區(qū)的班主任培訓(xùn)班。還通過(guò)培訓(xùn)與北京小學(xué)吉春亞老師結(jié)緣,邀請(qǐng)吉老師到校舉辦專題講座、現(xiàn)場(chǎng)授課及指導(dǎo)教師課堂實(shí)踐,不僅引領(lǐng)本校教師發(fā)展,還通過(guò)與名校、名師的互動(dòng),以點(diǎn)帶面,輻射帶動(dòng)全區(qū)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

      (四)密切關(guān)注“培訓(xùn)效果如何”:全程監(jiān)測(cè)和控制培訓(xùn)質(zhì)量

      “培訓(xùn)效果如何”,我們主要關(guān)注三個(gè)方面:首先,關(guān)注學(xué)員在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)反應(yīng),了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的滿意度。其次,關(guān)注學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后掌握了哪些知識(shí)和技能及其掌握程度。再次,關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)成果在工作中的運(yùn)用。我們相信,在實(shí)現(xiàn)了“研”和“修”的“雙翼并舉”“雙劍合璧”后,學(xué)員們必能積聚起“無(wú)招勝有招”的底氣和功力。

      二、基于“五大工程”的教師專業(yè)成長(zhǎng)加速度

      促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工程。2014年度區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校用于教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)共計(jì)395萬(wàn)元,農(nóng)村中小學(xué)按生均公用經(jīng)費(fèi)的5%共計(jì)853.81萬(wàn)元用于教師培訓(xùn)。我們認(rèn)為,僅僅有經(jīng)費(fèi)保障還不夠,關(guān)鍵是要啟動(dòng)教師自身的動(dòng)力系統(tǒng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的加速度。于是,我們將培訓(xùn)重心下移到基層學(xué)校和參訓(xùn)教師,狠抓“五個(gè)工程”,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和實(shí)效性?!拔宕蠊こ獭奔匆越逃芾砀刹颗嘤?xùn)為主的“龍頭工程”、以骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)為主的“提尖工程”、以全員培訓(xùn)為指向的“主體工程”、以優(yōu)秀教師主題研訓(xùn)為主的“特色工程”、以國(guó)培市培為主的“示范工程”。從設(shè)計(jì)上看,“五大工程”既有“點(diǎn)”的提升,又要有“面”的拓展;既面向全體教師的可持續(xù)發(fā)展,又重視高端人才的精心培養(yǎng);形成了“點(diǎn)面結(jié)合,分層次、分階段推進(jìn)”的中小學(xué)教師發(fā)展新格局。

      (一)以教育管理干部培訓(xùn)為主的“龍頭工程”

      我區(qū)在北京市、上海市等發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)質(zhì)名校,以及北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)等著名高校建立了干部、教師培訓(xùn)基地8個(gè)。為提升進(jìn)修校教研員隊(duì)伍素質(zhì),我們加大了對(duì)教研員選培和送培的力度。2014年先后選送了15位中小學(xué)教研員赴華東師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院等高校培訓(xùn)提高。選送了4名小學(xué)校長(zhǎng)赴上海參加了“影子培訓(xùn)”,選送了50名中小學(xué)中層干部赴北師大參加管理能力提高培訓(xùn),選送了50名中小學(xué)校長(zhǎng)赴華東師大參與高級(jí)研修培訓(xùn),組織了40名小學(xué)校級(jí)干部參加了由第二師范學(xué)院承辦的任職資格及能力提升培訓(xùn),組織了67名小學(xué)德育干部參加由長(zhǎng)江師院承辦的德育干部培訓(xùn),組織了97名幼兒園園長(zhǎng)參加重慶市第二師范學(xué)院承辦的能力提高培訓(xùn),在暑假完成了311名中小學(xué)校長(zhǎng)(書(shū)記)管理能力提高培訓(xùn)任務(wù),組織了120名校級(jí)干部開(kāi)展了中小學(xué)繼續(xù)教育管理干部培訓(xùn),參與組織了校園安全管理人員專題培訓(xùn)284人。

      (二)以骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)為主的“提尖工程”

      2014年完成了528名區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)結(jié)業(yè)工作,評(píng)選區(qū)級(jí)骨干教師300名;開(kāi)展了第二屆名師工作室79名骨干教師研修工作;選送了14名干部、教師到區(qū)級(jí)影子學(xué)校參與培訓(xùn)學(xué)習(xí);開(kāi)展了“未來(lái)教育家”、學(xué)科帶頭人、學(xué)科名師培養(yǎng)對(duì)象的推選工作。

      (三)以全員培訓(xùn)為指向的“主體工程”

      截止2014年底,除高中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、化學(xué)學(xué)科外,其它各層次各學(xué)科均已完成全員培訓(xùn)任務(wù)。2014年完成80學(xué)時(shí)教師全員培訓(xùn)的有三個(gè)學(xué)科,高初中英語(yǔ)、初中政治和化學(xué),共計(jì)培訓(xùn)教師425人。完成313名新聘教師上崗培訓(xùn)。完成教師資格認(rèn)定工作之《教育學(xué)》《教育心理學(xué)》培訓(xùn),818名學(xué)員參加了培訓(xùn)。2014年下期,我區(qū)精心制定信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)方案,落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間,分解培訓(xùn)任務(wù),做到有計(jì)劃,有步驟,巧安排。第一期培訓(xùn)于2015年1月27日正式啟動(dòng),全區(qū)1359人參加該項(xiàng)培訓(xùn)。

      (四)以優(yōu)秀教師主題研訓(xùn)為主的“特色工程”

      本年度,委托市外高校、全國(guó)繼教網(wǎng)及培訓(xùn)基地培訓(xùn)的項(xiàng)目有7項(xiàng):選送了小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)優(yōu)秀教師各50名赴北京師大和華東師大參加培訓(xùn),選送了375名音、體、美、科學(xué)學(xué)科教師參加由市內(nèi)高校承辦的緊缺學(xué)科教師能力提升培訓(xùn),組織104名民辦園教師參加了保教能力提高培訓(xùn)(由二師承辦)。區(qū)內(nèi)培訓(xùn)有兩項(xiàng):組織了1748名學(xué)科教師參加了2014年暑期主題教研培訓(xùn),組織了101名中小學(xué)班主任開(kāi)展能力提升培訓(xùn)。

      (五)以國(guó)培市培為主的“示范工程”

      2014年國(guó)培、市培人數(shù)多,任務(wù)重,難度大,對(duì)基層學(xué)校的教學(xué)工作有一定影響。在選送工作中,我們耐心地做好基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作,提高他們對(duì)教師培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),盡力克服困難,解決工學(xué)矛盾,努力完成送培任務(wù)。全年共計(jì)選送國(guó)培教師149名,國(guó)培示范性培訓(xùn)教師118名,市培教師221名,共有141名中小學(xué)校長(zhǎng)和教師分別參加“國(guó)培計(jì)劃”、“教育部――中國(guó)電信中小學(xué)校長(zhǎng)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升項(xiàng)目”、“英特爾、微軟、樂(lè)高和中國(guó)移動(dòng)”能力提升工程項(xiàng)目培訓(xùn)。

      三、基于“六個(gè)名師工作室”的教師研修共同體建設(shè)

      (一)啟動(dòng)“未來(lái)教育家”培養(yǎng)計(jì)劃

      渝北區(qū)教委下發(fā)了《重慶市渝北區(qū)“未來(lái)教育家”培養(yǎng)工程實(shí)施方案》,開(kāi)展了20名未來(lái)教育家、30名學(xué)科帶頭人、70名教學(xué)名師培訓(xùn)對(duì)象的選拔工作,力爭(zhēng)打造一批能夠引領(lǐng)全區(qū)教育發(fā)展與改革,并能在全市產(chǎn)生一定影響的專家型校長(zhǎng)和教師。

      (二)以名師工作室為載體打造“卓越教師”

      我區(qū)以名師工作室為載體,構(gòu)建卓越教師專業(yè)成長(zhǎng)“四結(jié)構(gòu)”模式:一是普教學(xué)科共同體、職教綜合共同體、區(qū)域科研共同體構(gòu)成的組織形態(tài)結(jié)構(gòu);二是課例共同體、課題共同體、課程共同構(gòu)成的研修內(nèi)容結(jié)構(gòu);三是目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制、制度促進(jìn)機(jī)制、資源保障機(jī)制構(gòu)成的運(yùn)行機(jī)制結(jié)構(gòu);四是個(gè)體研修的自喻文化、同伴合作的互喻文化、專家引領(lǐng)的前喻文化構(gòu)成的研修文化結(jié)構(gòu)。同時(shí),一些城區(qū)學(xué)校也建立了校級(jí)名師工作室,引領(lǐng)各校教師的專業(yè)發(fā)展,形成“點(diǎn)線面”式的發(fā)展路線,帶動(dòng)渝北區(qū)全體教師的專業(yè)化發(fā)展。

      (三)兩屆名師工作室成果豐碩

      國(guó)培化學(xué)研修總結(jié)范文第2篇

      關(guān)鍵詞:教師教育 研修一體 教師專業(yè)發(fā)展

      開(kāi)發(fā)利用好教師資源是教育改革發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。我們踐行“教育是最大的民生”和“用最強(qiáng)的師資支撐最大的民生”理念,堅(jiān)持以教師發(fā)展為根本,實(shí)施“面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村、共同發(fā)展”策略,以校本全員培訓(xùn)為基礎(chǔ)、師德師風(fēng)建設(shè)為核心、教改科研為先導(dǎo)、“導(dǎo)師制”培訓(xùn)為龍頭、名師骨干培訓(xùn)為重點(diǎn)、登記制度為保障,加大統(tǒng)籌力度,加強(qiáng)培訓(xùn)工作,教師教育取得了明顯成效,為推進(jìn)教育在新的歷史起點(diǎn)上科學(xué)發(fā)展提供了有力的師資隊(duì)伍和教育質(zhì)量保障。

      一、研修一體,整體提高教師專業(yè)發(fā)展水平

      我院擔(dān)負(fù)著全區(qū)83所中小學(xué)的教學(xué)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控工作,履行著研究、指導(dǎo)、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、服務(wù)等職能,是政府及其教育行政部門(mén)的參謀、智囊和助手。強(qiáng)有力的專業(yè)引領(lǐng)和專業(yè)指導(dǎo),并發(fā)揮不可替代的重要作用,是我院的生命線。培訓(xùn)好教師,提高他們的專業(yè)發(fā)展水平,進(jìn)而提高教育教學(xué)質(zhì)量,是我院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是檢驗(yàn)我院工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們采取了一系列措施,切實(shí)加強(qiáng)教師培訓(xùn)提高工作,讓全區(qū)中小學(xué)每一位教師都優(yōu)秀起來(lái),讓優(yōu)秀的教師更優(yōu)秀。

      一是完善指導(dǎo)服務(wù)功能。

      在創(chuàng)建教師進(jìn)修學(xué)院的基礎(chǔ)上,完善與直轄市文化區(qū)地位相匹配的“小實(shí)體、多功能、大服務(wù)”功能,切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)干部教師繼續(xù)教育培訓(xùn)、教育教學(xué)科研指導(dǎo)、教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、教育信息資料和現(xiàn)代信息技術(shù)遠(yuǎn)程教育等五個(gè)中心建設(shè),增強(qiáng)學(xué)院持續(xù)健康的發(fā)展能力。

      二是提高專業(yè)服務(wù)水平。

      堅(jiān)持開(kāi)展教職工論壇、“兩課”活動(dòng)、教研展示等活動(dòng),采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上掛鍛煉、下校交流(或蹲點(diǎn))等措施,搭建高端培訓(xùn)、課題研究、學(xué)術(shù)交流等平臺(tái),切實(shí)加強(qiáng)教科研人員能力建設(shè),提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,助推專家型教科研人員的成長(zhǎng)。

      三是整合科培研德力量。

      進(jìn)一步整合教研、科研、培訓(xùn)等力量,優(yōu)化部門(mén)職能和工作規(guī)范,強(qiáng)化每個(gè)教科研人員“科、培、研、德”四位一體的職責(zé)意識(shí),勇于擔(dān)當(dāng),鼓勵(lì)創(chuàng)新,促使每個(gè)教科研人員集培訓(xùn)、教研、科研于一體,承擔(dān)各類教師培訓(xùn)任務(wù),真正成為教師專業(yè)發(fā)展的合作者、指導(dǎo)者和促進(jìn)者。

      四是加強(qiáng)“四化”建設(shè)。

      立足課堂教學(xué),著眼教師專業(yè)發(fā)展,推進(jìn)教研方式變革,按照“教研專題化、科研培訓(xùn)化、培訓(xùn)課程化、研修一體化”工作思路,建立健全研修一體化的科學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制,形成教師教育“一盤(pán)棋”工作的活力。

      五是提高課堂教學(xué)勝任力。

      堅(jiān)持開(kāi)展職初教師、農(nóng)村教師、邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教師等培訓(xùn)和學(xué)科優(yōu)質(zhì)課大賽,以賽促培,賽訓(xùn)結(jié)合,使中小學(xué)教師課堂教學(xué)勝任力得到進(jìn)一步提高。在重慶市首屆義務(wù)教育階段教師基本功大賽決賽中,我區(qū)8名選手獲得了7個(gè)全能一等獎(jiǎng),在24個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)中獲17個(gè)一等獎(jiǎng)。在重慶市首屆中等職業(yè)學(xué)校教師教學(xué)技能競(jìng)賽中,我區(qū)6名選手全部奪得一等獎(jiǎng)的第一名。在重慶市教委直屬小學(xué)與主城部分示范小學(xué)教師技能大賽中,我區(qū)教師獲5個(gè)一等獎(jiǎng)、3個(gè)二等獎(jiǎng)。

      六是加強(qiáng)教師研修平臺(tái)建設(shè)。

      開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研,建立教師教育專家資源庫(kù),構(gòu)筑教師研修共同體,助推教師發(fā)展。同時(shí),總結(jié)推廣“校本教研與教學(xué)優(yōu)質(zhì)化”研究成果,深化校本教研,開(kāi)展教育部規(guī)劃課題“區(qū)域性推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵式均衡發(fā)展的實(shí)踐研究”的研究實(shí)驗(yàn)工作,指導(dǎo)各中小學(xué)加強(qiáng)教師校本培訓(xùn),立足本土催生教師發(fā)展。

      五年來(lái),全區(qū)5000多名城鄉(xiāng)中小學(xué)教師100%參加了繼續(xù)教育,合格率保持100%,教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提升。

      “中小學(xué)教師STM體系研究”(選拔、培訓(xùn)、管理)課題成果獲市政府首屆優(yōu)秀教育成果一等獎(jiǎng)。

      二、突出骨干,全力打造教師隊(duì)伍領(lǐng)軍人才

      中小學(xué)教師高端培訓(xùn)是提升教師專業(yè)發(fā)展水平,培養(yǎng)一支學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師、教育家隊(duì)伍,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)教育優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的重要途徑?!皩?dǎo)師制”和“名師班”培訓(xùn)是我區(qū)充分發(fā)揮科教文化區(qū)優(yōu)勢(shì),聚集利用高等院校和有關(guān)科研院所優(yōu)勢(shì)資源,開(kāi)展中小學(xué)教師高端培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師、教育家等基礎(chǔ)教育高端人才的一項(xiàng)新的教師研修模式,是我區(qū)堅(jiān)持提升教師專業(yè)發(fā)展水平的有效途徑。

      目前,“導(dǎo)師制”和“名師班”培訓(xùn)已先后聘請(qǐng)148名在全市乃至全國(guó)有較大影響的專家教授,為我區(qū)中小學(xué)培訓(xùn)了423名優(yōu)秀骨干教師。第五屆“導(dǎo)師制”99名學(xué)員和第三屆“名師班”20名學(xué)員的培訓(xùn)工作持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)。“導(dǎo)師制”和“名師班”培訓(xùn)在探索起步的基礎(chǔ)上提檔升級(jí)、深化發(fā)展,突出了三個(gè)重點(diǎn),做到了四個(gè)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了三大創(chuàng)新,取得了顯著成效。

      一是突出了三個(gè)重點(diǎn)。

      從培訓(xùn)對(duì)象看,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn),帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展水平的提升;從區(qū)域類型看,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村學(xué)校教師的培養(yǎng)培訓(xùn),促進(jìn)城鄉(xiāng)教師隊(duì)伍建設(shè)水平均衡發(fā)展;從價(jià)值目標(biāo)看,重點(diǎn)培養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)科帶頭人和名師,著力追求教育家辦學(xué)。

      二是做到了四個(gè)結(jié)合。

      一是專家教授、優(yōu)秀教研員和學(xué)員有機(jī)結(jié)合。從重慶市教科院和西南大學(xué)、第三軍醫(yī)大學(xué)、重慶師范大學(xué)、重慶教育學(xué)院等聘請(qǐng)的專家教授,從我院聘請(qǐng)的各學(xué)科優(yōu)秀教研員,與從全區(qū)各中小學(xué)選的優(yōu)秀骨干教師,組成相應(yīng)的學(xué)科組,擰成一股繩。按學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)要求,導(dǎo)師、學(xué)員和聯(lián)絡(luò)員根據(jù)學(xué)員實(shí)際,量身制定學(xué)員培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,從理論水平提升、教學(xué)技能提高、科研能力增強(qiáng)、成果業(yè)績(jī)展示、示范作用發(fā)揮等方面,導(dǎo)師對(duì)學(xué)員開(kāi)展結(jié)對(duì)培訓(xùn),提供“全程服務(wù)”。二是教育行政部門(mén)、教科研部門(mén)和各中小學(xué)有機(jī)結(jié)合。區(qū)教委、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院、學(xué)員送培學(xué)校、導(dǎo)師、學(xué)員各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)任務(wù),形成互動(dòng)共向合力機(jī)制。三是學(xué)員發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)、最近發(fā)展區(qū)和發(fā)展愿景有機(jī)結(jié)合。從學(xué)員自身實(shí)際出發(fā),找到最近發(fā)展區(qū),精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,科學(xué)確定學(xué)員發(fā)展愿景目標(biāo),高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),高規(guī)格要求,高質(zhì)量展示,引導(dǎo)每位學(xué)員立足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的起點(diǎn),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)可能發(fā)展的目標(biāo),追求專業(yè)發(fā)展的快樂(lè)和生命的幸福,循序漸進(jìn),逐步提高,差異發(fā)展,形成自己鮮明的個(gè)性和風(fēng)格。四是先進(jìn)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和精品課堂教學(xué)、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、科研引領(lǐng)、成果展示等實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合。

      三是實(shí)現(xiàn)了三大創(chuàng)新。

      作為一種新生的教師培訓(xùn)方式,“導(dǎo)師制”和“名師班”培訓(xùn)一是創(chuàng)新了教師研修模式,把“學(xué)、研、修”融為一體,提高了骨干教師內(nèi)涵素養(yǎng)與綜合實(shí)踐能力;二是創(chuàng)新了教師培訓(xùn)制度,堅(jiān)持定期開(kāi)辦,加強(qiáng)考核激勵(lì),對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的持續(xù)發(fā)展和作用發(fā)揮等及時(shí)跟蹤,完善后續(xù)跟進(jìn)培訓(xùn);三創(chuàng)新了聯(lián)絡(luò)員制度,較好地解決了培訓(xùn)主體之間的橋梁?jiǎn)栴},保證了培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

      四是取得了顯著成效。

      “導(dǎo)師制”和“名師班”培訓(xùn)新機(jī)制的建立,讓所有教師都有了不斷提高、梯次提高的機(jī)會(huì),提升了教師爭(zhēng)當(dāng)學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師和教育家的積極性,使一大批優(yōu)秀教育人才脫穎而出,形成了以骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師、教育家等為龍頭的優(yōu)秀教師群體。目前,全區(qū)有享受政府特殊津貼的專家2名,全國(guó)模范教師4名,全國(guó)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者5名,全國(guó)先進(jìn)集體2個(gè),重慶市優(yōu)秀教師群體1個(gè),重慶市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家1名,重慶市學(xué)科帶頭人1名,重慶市名師4名,重慶市特級(jí)教師20名,重慶市教育終生貢獻(xiàn)獎(jiǎng)2名,重慶市優(yōu)秀教師優(yōu)秀教育工作者22名,重慶市骨干校長(zhǎng)8名,市級(jí)骨干教師154名,中學(xué)研究員級(jí)教師11名。

      三、輻射示范,著力促進(jìn)城鄉(xiāng)教師均衡發(fā)展

      作為重慶市首批教師進(jìn)修學(xué)院和中小學(xué)教師教育市級(jí)培訓(xùn)基地,我院積極承擔(dān)國(guó)家級(jí)和市級(jí)有關(guān)教師教育工作,發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用,為縮小城鄉(xiāng)學(xué)校師資水平和教育質(zhì)量差距、促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展和提供教育公平作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一是順利完成市級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)。

      我院先后承擔(dān)重慶市小學(xué)數(shù)學(xué)培訓(xùn)、農(nóng)村小學(xué)信息技術(shù)、初中英語(yǔ)骨干教師、香港田家炳基金會(huì)援教涪陵英語(yǔ)教師等培訓(xùn)項(xiàng)目,為全市培訓(xùn)學(xué)科教研員和優(yōu)秀教師397人。

      二是扎實(shí)開(kāi)展“國(guó)培計(jì)劃”工作。

      “國(guó)培計(jì)劃”實(shí)施以來(lái),我院與四川外語(yǔ)學(xué)院合作,組織全市各區(qū)縣59名農(nóng)村初中英語(yǔ)教師完成了“國(guó)培計(jì)劃”重慶市初中英語(yǔ)教學(xué)能手培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高了農(nóng)村英語(yǔ)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。我院 組織區(qū)內(nèi)9所中學(xué)和28名優(yōu)秀骨干教師,承擔(dān)了重慶師范大學(xué)“國(guó)培計(jì)劃”初中語(yǔ)文、地理和化學(xué)置換脫產(chǎn)項(xiàng)目38個(gè)區(qū)縣142名學(xué)員的影子跟崗培訓(xùn)工作,呈現(xiàn)出“培訓(xùn)層次高、培訓(xùn)規(guī)模大、培訓(xùn)模式新、培訓(xùn)資源優(yōu)、培訓(xùn)定位準(zhǔn)、培訓(xùn)監(jiān)管嚴(yán)、培訓(xùn)實(shí)效顯”等特點(diǎn),得到教育部“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目辦和市教委的充分肯定。

      三是真心真情開(kāi)展對(duì)口援教工作。

      我院組織教科研人員先后對(duì)國(guó)家級(jí)貧困縣奉節(jié)、城口、武隆、涪陵、秀山、酉陽(yáng)等送教17次,聽(tīng)課308節(jié),評(píng)課275節(jié),上示范課47節(jié),開(kāi)展專題講座86場(chǎng),問(wèn)卷調(diào)查5650份,受培教師達(dá)22500多人次;同時(shí),還組織區(qū)內(nèi)市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀骨干教師48人次送教12次,上示范課105節(jié),聽(tīng)課280節(jié),交流研討86次,受培教師達(dá)8000多人次。

      四是不斷擴(kuò)大對(duì)外交流影響。

      國(guó)培化學(xué)研修總結(jié)范文第3篇

      更新教師教育觀念,以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高全體班主任創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,提高班主任培訓(xùn)的針對(duì)性,這里給大家分享一些關(guān)于2021班主任培訓(xùn)計(jì)劃5篇,供大家參考。

      班主任培訓(xùn)計(jì)劃1一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真落實(shí)市教育局--年工作要點(diǎn)和--省教師教育改革發(fā)展方案,進(jìn)一步解放思想,提升理念,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,結(jié)合我區(qū)教育局具體要求和實(shí)際,“辦實(shí)事、求實(shí)效”,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展新一輪教師全員培訓(xùn)積極推進(jìn)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)和英語(yǔ)語(yǔ)言能力的培訓(xùn),扎實(shí)搞好班主任培訓(xùn)和骨干教師培訓(xùn),加快推進(jìn)名師隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源互聯(lián)共享,推進(jìn)我區(qū)干部隊(duì)伍職業(yè)化發(fā)展和教師隊(duì)伍專業(yè)化成長(zhǎng)的進(jìn)程,為實(shí)現(xiàn)“辦人民滿意的教育”的總體目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

      主要任務(wù)概括為三個(gè)方面:一個(gè)目標(biāo),兩條主線,三個(gè)側(cè)重點(diǎn)。

      一個(gè)目標(biāo):以促進(jìn)--教育教學(xué)的長(zhǎng)足發(fā)展為目標(biāo)。

      兩條主線:以干訓(xùn)、師訓(xùn)為兩條主線。

      三個(gè)側(cè)重點(diǎn):

      (一)、加強(qiáng)交流與合作,開(kāi)拓培訓(xùn)新思路

      積極參加--省教師教育學(xué)會(huì)活動(dòng),努力爭(zhēng)取承接區(qū)域外培訓(xùn)任務(wù),挖掘潛能,發(fā)揮“省級(jí)示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”作用,擴(kuò)大對(duì)外影響與交流,拓寬眼界和視角。

      (二)、課題引領(lǐng),提高教師教育水準(zhǔn)

      積極承擔(dān)國(guó)家教育部“十一五”規(guī)劃課題(有效推進(jìn)區(qū)域教師專業(yè)化發(fā)展)和市級(jí)課題(以“活動(dòng)”為中心,主體參與,提高校長(zhǎng)培訓(xùn)的實(shí)效性),建立學(xué)習(xí)共同體,以校本培訓(xùn)為主線,豐富內(nèi)涵,加強(qiáng)引領(lǐng)與管理,通過(guò)一系列課題研究與實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)的交流與合作,有效推進(jìn)區(qū)域教師專業(yè)化整體發(fā)展。

      (三)、繼續(xù)發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢(shì),創(chuàng)辦培訓(xùn)特色。

      充分利用目前我區(qū)開(kāi)辟的“空中英才”遠(yuǎn)程教育和教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠(yuǎn)程教育》兩大資源,結(jié)合本校實(shí)際,開(kāi)展校本培訓(xùn)研究,創(chuàng)辦校本培訓(xùn)特色,實(shí)現(xiàn)校本培訓(xùn)制度化、系列化、專題化。

      (一)、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)區(qū)域發(fā)展

      為貫徹落實(shí)教育部《全國(guó)教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃》的要求,積極推進(jìn)教育系統(tǒng)“學(xué)習(xí)共同體、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)”的建設(shè),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,努力形成勤奮學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,--年在全區(qū)教育系統(tǒng)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)共同體、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)”活動(dòng)。各學(xué)區(qū)、班子、校長(zhǎng),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定--年相應(yīng)的研修專題,根據(jù)專題確定必修書(shū)目及選修書(shū)目,采取集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,圍繞中心議題相互交流,共同提高,達(dá)到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)區(qū)域教育的提高與發(fā)展。

      (二)、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),提高新教師崗位適應(yīng)能力

      1、對(duì)新教師的培訓(xùn)突出實(shí)戰(zhàn)性特點(diǎn),在分專題對(duì)新教師進(jìn)行職前集中理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,設(shè)置新、老教師分別執(zhí)教同一內(nèi)容的課堂教學(xué),由新教師與帶教老師共同聽(tīng)課、共同點(diǎn)評(píng),人人參與、多維互動(dòng),面對(duì)新教師在管理、教學(xué)中的疑難與缺憾反復(fù)研究、咀嚼,繼續(xù)設(shè)置課堂,經(jīng)過(guò)多次反復(fù)性訓(xùn)練,強(qiáng)化了對(duì)新教師上課、聽(tīng)課、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課能力的提高。

      為了提高理論層次,培養(yǎng)教科研意識(shí)和教科研能力,要求每位新教師聯(lián)系實(shí)際,確定研修專題,并根據(jù)專題選讀書(shū)目,每?jī)稍略谂嘤?xùn)中心借閱一本教育書(shū)籍,按培訓(xùn)計(jì)劃要求進(jìn)行讀書(shū)并寫(xiě)出讀書(shū)筆記和讀書(shū)心得與反思。

      2、做好試用期培訓(xùn)的考核驗(yàn)收工作

      新教師試用期培訓(xùn)考核驗(yàn)收工作由人事科、教師培訓(xùn)中心、教研室、教師任職學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行,由培訓(xùn)中心組織實(shí)施。并將考核情況組織各負(fù)責(zé)部門(mén)分別填入《試用期培訓(xùn)綜合考查表》,報(bào)人事科審核。考核合格者,成績(jī)作為新教師轉(zhuǎn)正定級(jí)的依據(jù),并折算成學(xué)分,記入《繼續(xù)教育證書(shū)》。

      3、在總結(jié)--年新教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,做好新編《濟(jì)南市新任教師讀本》與我區(qū)教育教學(xué)實(shí)際的結(jié)合與研究,進(jìn)一步提高--年新教師培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性和規(guī)范性。

      (三)、借勢(shì)發(fā)展,豐富和引領(lǐng)校本培訓(xùn)

      為繼續(xù)貫徹落實(shí)《--省中小學(xué)教師校本培訓(xùn)實(shí)施方案》,有效推進(jìn)《方案》中第三階段關(guān)于“聯(lián)系教育教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展教育教學(xué)研究”的進(jìn)程,研究出臺(tái)并組織實(shí)施《--區(qū)教育局中小學(xué)校本培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,引領(lǐng)各中小學(xué)在認(rèn)真總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上,充分利用目前我區(qū)開(kāi)辟的“空中英才”遠(yuǎn)程教育和教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠(yuǎn)程教育》兩大豐富資源開(kāi)展校本培訓(xùn)。并組織落實(shí)下列具體事宜:

      1、分批分期到遠(yuǎn)程會(huì)員學(xué)校督促、檢查遠(yuǎn)程教育落實(shí)情況,召開(kāi)參訓(xùn)教師座談會(huì),了解各會(huì)員點(diǎn)遠(yuǎn)程教育落實(shí)情況。

      2、組織好中小學(xué)骨干教師異地培訓(xùn),充分利用外部?jī)?yōu)質(zhì)資源,拓寬視野,激活思維,提升培訓(xùn)質(zhì)量。

      充分發(fā)揮骨干教師的帶頭輻射作用,組織好座談與交流的匯報(bào)活動(dòng)。

      3、組織上海專家春季和暑期兩次來(lái)濟(jì)南的面授帶教活動(dòng),并強(qiáng)化專家和參訓(xùn)教師的互動(dòng)、交流。

      4、組織好視頻知識(shí)復(fù)習(xí)、考試和反饋等工作。

      目的:以考促學(xué)、抓好落實(shí)、調(diào)研反饋,使遠(yuǎn)程培訓(xùn)更加切合我區(qū)實(shí)際。

      5、組織、落實(shí)全區(qū)英語(yǔ)教師tkt英語(yǔ)學(xué)習(xí)和外教來(lái)濟(jì)對(duì)英語(yǔ)學(xué)科帶頭人面授活動(dòng)(培訓(xùn)內(nèi)容:教學(xué)要素、授課技能和專業(yè)知識(shí))。

      發(fā)揮英語(yǔ)學(xué)科帶頭人作用,落實(shí)全區(qū)英語(yǔ)教師tkt英語(yǔ)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),帶動(dòng)全區(qū)英語(yǔ)教師專業(yè)提升和業(yè)務(wù)發(fā)展。

      6、做好教育部基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠(yuǎn)程教育》春季、暑期、寒假三次培訓(xùn)的組織與管理。

      研修課程包括小學(xué)及初中數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程等8個(gè)學(xué)科的學(xué)科研修課程。每個(gè)學(xué)科分6個(gè)學(xué)習(xí)專題,每個(gè)專題學(xué)習(xí)時(shí)間為12學(xué)時(shí)。研修方式采用網(wǎng)上集中研修和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的“4+2”模式。通過(guò)遠(yuǎn)程研修,進(jìn)一步加深中小學(xué)教師對(duì)新課程的理解,幫助廣大教師解決教學(xué)中的問(wèn)題,改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。

      7、深入開(kāi)展新一輪教師全員培訓(xùn)第三階段的培訓(xùn),即:教育科學(xué)研究階段。

      各中小學(xué)要在前段學(xué)習(xí)反思和實(shí)踐創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,聯(lián)系教師隊(duì)伍實(shí)際,開(kāi)展教育教學(xué)科研方法的培訓(xùn),學(xué)習(xí)科研的基本方法,增強(qiáng)教育科研的意識(shí)。結(jié)合當(dāng)前教育教學(xué)特別是當(dāng)前新課程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,確定研究課題,深化教育教學(xué)研究,提高廣大教師的教育科研能力和水平。組織參加年底全市統(tǒng)一組織的考核。考核包括理論考試和實(shí)踐考核兩部分。理論考試以教育科研方法的基本知識(shí)為主;實(shí)踐考核由教師結(jié)合自己承擔(dān)或參與的研究課題,提交不少于3000字的體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想和本人教育教學(xué)特色的科研論文或階段性研究成果。

      總之,--年教育局、培訓(xùn)中心要在提供資源、加大組織、引領(lǐng)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)校本培訓(xùn)的管理、督導(dǎo)和評(píng)估檢查力度。通過(guò)檢查評(píng)估,使更多的學(xué)校躋身于教師校本培訓(xùn)省級(jí)示范學(xué)校的行列,推動(dòng)全區(qū)中小學(xué)教師校本培訓(xùn)工作的深入扎實(shí)開(kāi)展。

      (四)組織落實(shí)班主任崗位培訓(xùn),促進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)

      根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》和《全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》的要求,總結(jié)我區(qū)“首屆青年骨干班主任培訓(xùn)班”的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,組織落實(shí)班主任崗位培訓(xùn),促進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)。培訓(xùn)主要內(nèi)容:班主任工作基本規(guī)范、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級(jí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織、班級(jí)管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育法規(guī)等。培訓(xùn)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。今后凡擔(dān)任班主任的教師,均需接受專題培訓(xùn),對(duì)未參加過(guò)班主任培訓(xùn)的教師,近年內(nèi)要采取多種方式進(jìn)行補(bǔ)修,近早實(shí)現(xiàn)人人持證上崗。

      在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,市區(qū)教育局將選拔優(yōu)秀班主任進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),努力打造一支在區(qū)、市、省甚至全國(guó)有一定影響力的骨干隊(duì)伍。

      (五)、注重統(tǒng)籌規(guī)劃,壯大名師后備隊(duì)伍建設(shè)

      以市名師工程為引領(lǐng),以校本培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育為主要培訓(xùn)形式,加強(qiáng)我區(qū)名師建設(shè)工程,把這項(xiàng)工作作為調(diào)整優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)教育人才梯隊(duì)化建設(shè)的根本環(huán)節(jié)。

      1、組織市名師人選參加高級(jí)研修或掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      --年是我市實(shí)施“名師建設(shè)工程”的第二年,也是開(kāi)展培養(yǎng)培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)性階段。針對(duì)教師在專業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,今年開(kāi)始,陸續(xù)組織名師人選到高?;蚪逃l(fā)達(dá)地區(qū)參加高級(jí)研修或掛職學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)研修學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),提升教育理念;激發(fā)成長(zhǎng)動(dòng)機(jī),消除職業(yè)倦怠;反思教學(xué)實(shí)踐,重新定位專業(yè)角色;創(chuàng)新教育思路,突破專業(yè)發(fā)展的“高原期”,促進(jìn)他們?cè)谠械幕A(chǔ)上有新的提升和發(fā)展。

      2、以“濟(jì)南名師網(wǎng)”、“市名師電視專欄”、“名師工作室”建設(shè)為契機(jī),推動(dòng)我區(qū)“市名師人選”的成長(zhǎng)。

      3、采取激勵(lì)政策關(guān)心鼓勵(lì)名師培養(yǎng)人選。

      各校每年給予人選10至15天學(xué)術(shù)假期,讓他們相對(duì)集中精力和時(shí)間,總結(jié)反思自己教學(xué)工作,梳理積累的教育案例與資料,撰寫(xiě)有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

      4、加強(qiáng)人才梯隊(duì)培養(yǎng),壯大--名師隊(duì)伍

      為提高--教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),壯大名師后備隊(duì)伍,讓每位教師學(xué)有方向,趕有目標(biāo),形成教師隊(duì)伍的塔式結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的分層遞進(jìn),梯隊(duì)攀升。為此,我區(qū)今年啟動(dòng)“--教師人才梯隊(duì)培養(yǎng)工程”(《方案》另祥)。評(píng)選產(chǎn)生我區(qū)骨干教師人選、學(xué)科帶頭人人選、--名師人選,并從--名師中輸送市名師人選。培養(yǎng)周期3年,經(jīng)過(guò)3年的考核正式命名,同時(shí)享有相應(yīng)待遇。對(duì)人選提供相應(yīng)的成長(zhǎng)平臺(tái),而且每學(xué)年對(duì)人選考核一次,通過(guò)考核形成人選動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)過(guò)3年的努力,形成--人才梯隊(duì),壯大--名師隊(duì)伍。

      (六)、探索農(nóng)村培訓(xùn)有效模式,促進(jìn)教育均衡發(fā)展

      在對(duì)農(nóng)村教師教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上,今后要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村教師培訓(xùn)的研究,充分發(fā)揮教師培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌和服務(wù)支持職能,探索農(nóng)村培訓(xùn)的有效模式,促進(jìn)教育的均衡發(fā)展,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)。城鄉(xiāng)結(jié)合、資源共享,利用濟(jì)南市名師人選優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用,結(jié)合我區(qū)農(nóng)村教師實(shí)際,組織農(nóng)村復(fù)合型骨干教師培訓(xùn),提高農(nóng)村教師的教育教學(xué)水平,以適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的農(nóng)村地區(qū)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求。

      班主任培訓(xùn)計(jì)劃2一、工作思想

      以科學(xué)發(fā)展觀和縣進(jìn)修校關(guān)于教師培訓(xùn)工作的文件精神為指導(dǎo),立足于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,著眼于提高教師綜合

      素質(zhì)與專業(yè)水平,服務(wù)于課程改革,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新潛力的新型教師隊(duì)伍,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師組織。

      二、工作目標(biāo)

      1。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高愛(ài)崗敬業(yè)精神;

      2。更新教育教學(xué)觀念,提升教育科研潛力;

      3。強(qiáng)化教師專業(yè)知識(shí)及理論學(xué)習(xí),提高課堂教學(xué)水平;

      4。加強(qiáng)教育技術(shù)潛力培訓(xùn),提升教育現(xiàn)代化實(shí)施水平,推進(jìn)教育信息化建設(shè)。

      5。深入貫徹落實(shí)縣進(jìn)修校師培工作精神,加快教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)全面提升。

      三、主要工作

      (一)著眼實(shí)際,注重培訓(xùn)的針對(duì)性。

      1。強(qiáng)化師德建設(shè),樹(shù)立師德窗口形象。學(xué)校將堅(jiān)持以學(xué)校博客、校訊通、教育簡(jiǎn)訊、《汶川教育》為媒介與視點(diǎn),繼

      續(xù)挖掘和培養(yǎng)教育教學(xué)工作中的先進(jìn)與典型,透過(guò)開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和“師德演講”、“我的教育故事征集”、“師德征

      文評(píng)選”、“教育故事選編”等活動(dòng),推進(jìn)新型師生關(guān)系的建立,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,加快我

      校師德窗口形象建設(shè)。

      2。特色建設(shè),引領(lǐng)教師專業(yè)知識(shí)自主提升。以“書(shū)香校園”文化建設(shè)為源頭,透過(guò)校園圖書(shū)館、教育博客等信息平臺(tái)

      ,繼續(xù)深入開(kāi)展師生經(jīng)典誦讀工程,以此促進(jìn)教師走向書(shū)香型、知識(shí)型、智慧型的專業(yè)發(fā)展之路,以豐富的知識(shí)積淀

      開(kāi)啟教育的智慧,提升教育科研潛力,提高課堂教學(xué)水平。本學(xué)期,學(xué)校將有目標(biāo)的培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)科骨干教師。與此

      同時(shí)不斷提升教師學(xué)歷水平,以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。

      3。支教幫扶,促進(jìn)教師專業(yè)性成長(zhǎng)。借助資中學(xué)校支教幫扶優(yōu)勢(shì),組織幫扶學(xué)校學(xué)科骨干教師舉行“教學(xué)送培下鄉(xiāng)活

      動(dòng)”、“高效課堂活動(dòng)研討”、“名師教育思想交流”等,在名師專家的引領(lǐng)下開(kāi)辟專業(yè)發(fā)展之路,并有計(jì)劃的選拔

      優(yōu)秀青年教師3――5名與幫扶學(xué)校骨干教師、名師結(jié)對(duì)幫扶,以點(diǎn)帶面,輻射引領(lǐng)。

      4。加速信息教育技術(shù)應(yīng)用水平的提升。充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)人才的示范輻射作用,透過(guò)開(kāi)展“信息技術(shù)操作潛力培

      訓(xùn)”、“教育技術(shù)應(yīng)用潛力培訓(xùn)”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”、“電子白板應(yīng)用技能培訓(xùn)”等全員培訓(xùn)活動(dòng),不

      斷提高教師教育技術(shù)應(yīng)用潛力。

      (二)豐富形式,搞活培訓(xùn),注重培訓(xùn)的實(shí)效性。

      1。立足校本,面向全員。構(gòu)建骨干引領(lǐng)――同伴互助――自主反思的校本研訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制,透過(guò)教務(wù)處、教研組、課題

      組等校本性研訓(xùn)組織,面向全體教師開(kāi)展“傳幫帶”培訓(xùn)活動(dòng),以“教育理論學(xué)習(xí)”、“課例研討”、“案例診斷”

      、“教學(xué)沙龍”、“專題培訓(xùn)講座”等形式拓寬不一樣層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享

      有學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。

      2。搭建平臺(tái),拓寬渠道。一是外輸送培,開(kāi)放教育思想。學(xué)校將用心組織教師參加縣進(jìn)修校安排的各種培訓(xùn)工程;二

      是外聘內(nèi)訓(xùn),開(kāi)闊教育視野。學(xué)校以支教工程為契機(jī),用心建設(shè)與支援學(xué)校的和諧關(guān)系,組織學(xué)科骨干教師到資中縣

      -鎮(zhèn)中心校、新橋鎮(zhèn)中心學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);三是骨干輻射,經(jīng)驗(yàn)共享。學(xué)校在多措并舉,重力打造學(xué)科骨干教師

      隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,透過(guò)開(kāi)設(shè)示范課、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課、教育思想?yún)R報(bào)

      交流等形式,分享經(jīng)驗(yàn),共同成長(zhǎng);四是整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源,為教師培訓(xùn)帶給公共服務(wù)平臺(tái),務(wù)實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)。

      3。以賽代訓(xùn),賽訓(xùn)結(jié)合。以縣教學(xué)工作要求和有關(guān)教師培訓(xùn)文件精神為指導(dǎo),用心開(kāi)展教師教學(xué)技能評(píng)比活動(dòng)打牢教

      師專業(yè)成長(zhǎng)的基石。

      四、保障措施

      1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

      成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管教學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教務(wù)主任、及教研組長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)教

      師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

      2。統(tǒng)籌培訓(xùn),帶給保障。

      學(xué)校將全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)時(shí)光和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上帶給保障,確保教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng),為教師培訓(xùn)帶給

      穩(wěn)定可靠的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,確保教師培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。

      3。加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。所有培訓(xùn)由教務(wù)處實(shí)行管理,統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)施。學(xué)校將把過(guò)程管理和教師培訓(xùn)考核狀況與教

      師績(jī)效考核、職務(wù)評(píng)聘、崗位設(shè)置、評(píng)先表彰等掛鉤,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)

      構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,振興漩口地方教育。

      4。強(qiáng)化學(xué)習(xí),服務(wù)培訓(xùn)。為了做好培訓(xùn)、服務(wù)、管理工作,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野

      ,積累經(jīng)驗(yàn),以滿足培訓(xùn)工作的需要;教務(wù)處要統(tǒng)一規(guī)劃好各類培訓(xùn),做到目標(biāo)明確、思路清晰、要求具體,整合資

      源,創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      時(shí)光

      項(xiàng)目資料

      一、二月

      1??偨Y(jié)201x年師培工作,清理裝訂相關(guān)文件資料,整理歸檔。

      2。布置假期教師課標(biāo)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料。

      三月

      1。收集假期教師課標(biāo)學(xué)習(xí)記錄。

      2。制定201x年我校教師師培工作計(jì)劃。

      3.組織開(kāi)展“一師一優(yōu)課、一課一名師”宣傳培訓(xùn)工作會(huì)。

      3。做好“關(guān)于教育部教師普通話運(yùn)用狀況調(diào)研”活動(dòng)的調(diào)查迎檢工作。

      4。各教研組進(jìn)行“曬課”研討會(huì)。

      5。布置開(kāi)展語(yǔ)言文字工作。

      四月

      1。開(kāi)展電子白板使用培訓(xùn)工作。

      2。到資中新橋、-中心校進(jìn)行教學(xué)、管理交流學(xué)習(xí)。

      3。配合縣進(jìn)修校做好骨干教師、優(yōu)秀教師的后備人才庫(kù)建設(shè)工作。

      4。做好小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)操作技能比賽工作。

      5.各教研組開(kāi)展高效課堂研討培訓(xùn)工作。

      6。完成“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)“曬課”、“優(yōu)課”上傳工作。

      五月

      1。組織我校學(xué)科、骨干教師進(jìn)行教學(xué)巡回交流,充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。

      2。組織幼兒園教師開(kāi)展縣級(jí)培訓(xùn)。

      3。完成“國(guó)培計(jì)劃”、省州各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的人員選派工作,加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程管理,開(kāi)展好校本再培訓(xùn)。

      4。。開(kāi)展學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)。

      5、組織開(kāi)展小學(xué)識(shí)字教學(xué)研討培訓(xùn)工作。

      六月

      1。配合縣進(jìn)修組織的管理者外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),轉(zhuǎn)變觀念,提升管理潛力,提高管理水平。

      2。繼續(xù)開(kāi)展好“國(guó)培計(jì)劃”、省州級(jí)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)培訓(xùn)的過(guò)程管理

      3。開(kāi)展校本研修活動(dòng)。

      4。做好期末檢測(cè)工作,對(duì)師培進(jìn)行總結(jié),安排好下半年工作目標(biāo)任務(wù)。

      七月

      1。選派教師參加“國(guó)培計(jì)劃”、省州級(jí)培訓(xùn)工作。

      2。布置暑假教師自學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)及師德師風(fēng)建設(shè)

      八月

      1。組織完成暑期國(guó)培、省、州級(jí)教師培訓(xùn)工作。

      九月

      1。開(kāi)展學(xué)校繼續(xù)教育學(xué)時(shí)登記、教師成長(zhǎng)記錄工作。

      2。完成開(kāi)學(xué)檢查視導(dǎo)工作,加強(qiáng)監(jiān)管,指導(dǎo)學(xué)校校本培訓(xùn)。

      3。開(kāi)展教師教育技術(shù)潛力提升工作,組織以現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)資源整合的校本培訓(xùn)活動(dòng)。

      4。組織教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)參加縣進(jìn)修校舉行培訓(xùn)活動(dòng),提升組織與管理潛力。

      5。開(kāi)展我校語(yǔ)言文字宣傳月活動(dòng)。

      十月

      1。各教研組組織開(kāi)展高效課堂研討培訓(xùn)工作。

      2。選派我校骨干教師參加縣進(jìn)修校組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      3。繼續(xù)開(kāi)展好國(guó)培、省州級(jí)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

      4.開(kāi)展語(yǔ)文作文教學(xué)、數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)研討培訓(xùn)會(huì)。

      5。選派部分教師到廣東--小學(xué)進(jìn)行跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      十一月

      1。組織德育主任、班主任參加縣進(jìn)修校舉行培訓(xùn)工作。

      2。指導(dǎo)督促各校校本培訓(xùn)、語(yǔ)言文字工作以及讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r

      3。參加縣進(jìn)修校組織開(kāi)展“校(園)長(zhǎng)研討會(huì)”活動(dòng)。

      4。繼續(xù)開(kāi)展好我校教師有關(guān)國(guó)培、省、州、縣級(jí)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

      5。開(kāi)展我校語(yǔ)言文字相關(guān)活動(dòng)。

      十二月

      1.對(duì)我校學(xué)科、骨干教師進(jìn)行考核。

      2。繼續(xù)開(kāi)展好國(guó)培、省州級(jí)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作

      3。總結(jié)今年教師培訓(xùn)工作,完成數(shù)據(jù)上報(bào)。

      4。完成本年度師培工作資料收集,整理歸檔。

      班主任培訓(xùn)計(jì)劃3一、指導(dǎo)思想

      通過(guò)培訓(xùn),促使班主任更新觀念,提高個(gè)人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力,科學(xué)地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應(yīng)學(xué)生自身成長(zhǎng)和發(fā)展的需要,使學(xué)校德育工作能夠真正激發(fā)學(xué)生的理想、情操,指引學(xué)生對(duì)真理、對(duì)生活的追求和創(chuàng)造,進(jìn)一步提高全校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學(xué)校品位。

      二、明確班主任校本培訓(xùn)的目標(biāo)

      1.幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺(jué)性。

      2.通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展班級(jí)管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

      3.積極探索,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各方面工作。

      調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合,提高班主任工作的藝術(shù)性。

      4.培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗(yàn)的能力,提高班主任工作的科研性。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      1.專業(yè)理論:

      教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

      教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

      德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級(jí)管理方法與創(chuàng)新》等。

      2.專業(yè)素養(yǎng):

      班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

      班主任的能力訓(xùn)練

      班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

      班主任的工作方法與技巧

      3.專業(yè)能力:

      班集體的建設(shè)、組織能力,班級(jí)日常管理工作能力,班隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織能力,主題班會(huì)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力,后進(jìn)生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,課題開(kāi)發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長(zhǎng)聯(lián)系的方法和技巧等。

      四、培訓(xùn)途徑與方法

      實(shí)行班主任全員培訓(xùn),分層培訓(xùn)的方法,采用學(xué)習(xí)反思、實(shí)踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討、課題提升的“五步”(循序和互相交叉、互相滲透)培訓(xùn)模式。

      五、培訓(xùn)措施

      1.建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)

      組 長(zhǎng):王--

      副組長(zhǎng):高--、滕--

      成 員:顧建平、李芳、張建良、倪牡丹

      2.健全班主任專業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)考核制。

      根據(jù)要求對(duì)培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,與當(dāng)年度的班主任工作考核掛鉤,與校優(yōu)秀班主任評(píng)比掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實(shí)績(jī)明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評(píng)選。

      班主任培訓(xùn)計(jì)劃4時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個(gè)學(xué)期。為了在新的學(xué)期里把工作做到,特意制定了以下的工作計(jì)劃。

      一、現(xiàn)狀分析

      本教研組現(xiàn)有教師9名,以中青年為主,

      小學(xué)語(yǔ)文教研組工作計(jì)劃。在教學(xué)上用心肯干,努力上進(jìn),且大部分都是班主任,是學(xué)校的中堅(jiān)力量,透過(guò)對(duì)于一些課題的研究,老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠(yuǎn)資源的使用,但還是存在必須的問(wèn)題的,所以致使教學(xué)水平停留在原地不動(dòng),有待提高,為此本期教研重點(diǎn),學(xué)習(xí)語(yǔ)文新課標(biāo),利用新建網(wǎng)絡(luò)觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,發(fā)揮骨干教師的示范作用,指導(dǎo)青年教師進(jìn)行課堂備課和教學(xué)。

      二、主要工作:

      1、根據(jù)學(xué)校要求,著手進(jìn)行課題申報(bào)和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。

      2、做好教學(xué)開(kāi)放周組織宣傳工作。

      3、做好觀看名師教學(xué)錄像的工作。

      三、具體工作安排:

      三月份:

      1、完成教研組計(jì)劃的制定。

      2、召開(kāi)第一次教研組例會(huì),明確學(xué)期工作重點(diǎn),明確備課、作業(yè)批改的要求。

      3、開(kāi)學(xué)初常規(guī)教學(xué)檢查(單元計(jì)劃,進(jìn)度表)。

      四月份:

      1、組織觀看名師教學(xué)的實(shí)況錄像。

      要求有記錄(算聽(tīng)課一節(jié)),有評(píng)價(jià)反思。

      2、組織參加電教8項(xiàng)和小語(yǔ)會(huì)教學(xué)論文,設(shè)計(jì)的評(píng)比活動(dòng)。

      3、備課筆記和作業(yè)檢查。

      五月份:

      1、期中測(cè)試狀況的分析。

      2、作文和寫(xiě)字比賽。

      3、舉行語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      六月份:

      1、讓骨干教師介紹語(yǔ)文學(xué)科復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),擬定復(fù)習(xí)計(jì)劃。

      2、對(duì)電子備課狀況進(jìn)行反思和總結(jié)。

      班主任培訓(xùn)計(jì)劃5一、培訓(xùn)目的

      班級(jí)是學(xué)校工作的基本細(xì)胞,班主任是班級(jí)工作的組織者、管理者、指導(dǎo)者。而班級(jí)管理的好壞直接影響到學(xué)校的教育質(zhì)量。一個(gè)好的班主任,就是一個(gè)好班級(jí)。因此,提高班主任的素質(zhì),提高班主任工作的質(zhì)量,是學(xué)校工作的重點(diǎn),而班主任培訓(xùn)是提高班主任素質(zhì)的一個(gè)主要途徑。

      二、培訓(xùn)措施

      1、加強(qiáng)制度建設(shè)。

      本學(xué)年我們將在制度建設(shè)方面重點(diǎn)做好六方面的工作:①班主任選聘制。我們將進(jìn)行班主任競(jìng)爭(zhēng)上崗制,擇優(yōu)聘任,以確保班主任隊(duì)伍的素質(zhì)。②見(jiàn)習(xí)班主任制,對(duì)于新教師將安排經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任與其結(jié)對(duì)子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養(yǎng)的鍛煉。③班主任工作例會(huì)制。④班主任工作綜合考核制。⑤行政掛鉤制。

      2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

      本學(xué)年將重點(diǎn)學(xué)習(xí)這些內(nèi)容:①有關(guān)的德育文件。②有關(guān)的理論書(shū)籍。主要是《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《如何開(kāi)展班級(jí)文化建設(shè)》、《學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成》等。③《班主任》、《德育》等有關(guān)的雜志。

      3、引導(dǎo)專業(yè)化發(fā)展。

      教導(dǎo)處將收集整理有關(guān)班級(jí)管理、班風(fēng)建設(shè)、偶發(fā)事件處理等方面的有關(guān)具體案例,加以編輯,印發(fā)給每位老師,引導(dǎo)學(xué)習(xí)先進(jìn)的做法,探討科學(xué)的育人方法。

      3、加強(qiáng)科研探究。

      在加強(qiáng)班主任理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我們還將要求他們積極進(jìn)行教科研實(shí)踐探索和研究,圍繞德育課題“校園文化建設(shè)與學(xué)校德育工作的關(guān)系”,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,總結(jié)規(guī)律,創(chuàng)出特色,從而更好地解決在班級(jí)工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí),還將在期末舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及論文評(píng)比,以教科研為先導(dǎo),科研興教,使學(xué)校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時(shí)代特色。

      三、主要活動(dòng)安排

      1、班主任例會(huì)。

      (每周的星期二上午7:30)

      2、班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

      (每學(xué)期的期末)

      3、班主任工作論文、德育論文評(píng)比。

      4、文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任評(píng)比。

      國(guó)培化學(xué)研修總結(jié)范文第4篇

      在這個(gè)嚴(yán)寒的歲末

      登上國(guó)培方舟你我他默默起航

      我們張開(kāi)推進(jìn)課堂改革的帆

      我們豎起振興農(nóng)村教育的檣

      凌風(fēng)舞動(dòng)憧憬的櫓

      沐月蕩起向往的槳

      齊聲唱響溫總理9•10講話精神這曲號(hào)子

      共同駛向小學(xué)思想品德教學(xué)那灣成功的海港

      李雅妮(山西省交口縣教育體育科技局) 中西部遠(yuǎn)程項(xiàng)目(山西)

      以銅為鏡,我照出了自己理念的陳舊與落后;以人為鏡,我看到了自己行動(dòng)的遲緩與保守。我漸漸地?cái)[脫了自傲、學(xué)會(huì)了欣賞,擺脫了說(shuō)教、學(xué)會(huì)了聆聽(tīng),擺脫了自滿、學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),擺脫了封閉、學(xué)會(huì)了交流,擺脫了盲目、學(xué)會(huì)了反思……我真的感覺(jué)到了我在成長(zhǎng)。

      王玉琴(云南省昆明市尋甸縣柯渡中學(xué))中西部短期集中項(xiàng)目(云南)

      李廣良老師的課警示我們,在少數(shù)民族地區(qū)教學(xué),一定要學(xué)會(huì)尊重少數(shù)民族的,信仰也是一種教化的手段,要學(xué)會(huì)用信仰爭(zhēng)取人心,用信仰的力量感化學(xué)生。

      孫彩文(河北省玉田縣第三小學(xué)) 示范性團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目(北京師范大學(xué))

      我們的行動(dòng)學(xué)習(xí)以“成長(zhǎng)故事”為載體,以“參與•分享”為模式,以教師自省自悟?yàn)槟繕?biāo),有自下而上的“頭腦風(fēng)暴”,有自上而下的“問(wèn)題會(huì)診”,都是教師真實(shí)經(jīng)歷中情感的釋放。

      李波(山東省鄒平縣明集初中) 示范性骨干項(xiàng)目(華東師范大學(xué))

      我從大學(xué)的講堂里復(fù)歸到鄉(xiāng)村的教室里,生發(fā)出許多反思和感慨。理想和理論是豐滿的,現(xiàn)實(shí)和現(xiàn)狀又往往是骨感的。但遠(yuǎn)方的燈塔在導(dǎo)引我們,不斷向著目標(biāo)進(jìn)發(fā),因?yàn)槲覀兗缟嫌谐恋榈榈呢?zé)任,有自我,有孩子,有明天……

      李曼泓(江蘇省無(wú)錫市第一中學(xué)) 示范性骨干項(xiàng)目(北京大學(xué))

      這次培訓(xùn)讓我真切地感受到教學(xué)反思具有研究的性質(zhì)。我想,如果我們教師在教學(xué)過(guò)程中能以研究者的心態(tài)置身于教學(xué)情景之中,以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐中的各種問(wèn)題,對(duì)自身的教學(xué)行為進(jìn)行反思,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探究,對(duì)積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),那么我們教師就可以有效地將個(gè)人的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為專業(yè)知識(shí),在實(shí)踐創(chuàng)新基礎(chǔ)上努力形成自己的草根性理論,并將其作為進(jìn)一步反省與提高自身的基礎(chǔ)。

      許芳芳(浙江湖州市第一幼兒園) 示范性幼兒園項(xiàng)目(南京師范大學(xué))

      在這里(南京實(shí)幼),我們看到了環(huán)境作為幼兒園的隱形課程所發(fā)揮的教育作用;在這里,我們幾乎看不到教師煞費(fèi)苦心、精心制作的裝飾性環(huán)境,映入眼簾的都是反映幼兒真實(shí)感受與經(jīng)驗(yàn)的兒童作品;在這里,我們感悟到了教師們?yōu)橛變籂I(yíng)造學(xué)習(xí)與生活環(huán)境而投入的一片苦心與精心;在這里,以人為本的理念已深深地烙刻在幼兒園的角角落落。

      楊飛龍(山東威海鳳林學(xué)校) 示范性骨干項(xiàng)目(東北師范大學(xué))

      這次培訓(xùn)讓我能與更多的專家、教師交流,每一次交流就是一次心靈的啟迪。通過(guò)與專家的互動(dòng)交流,解答了心中的疑惑;以專家的先進(jìn)理念與精華觀點(diǎn)為鏡,反射出我在教學(xué)工作中的諸多不足之處。這次培訓(xùn),使我不僅在教學(xué)上獲益匪淺,而且也讓自己的思想有一個(gè)質(zhì)的提升。在研修之路上,我一路收獲并成長(zhǎng)著,繁忙而充實(shí)著,反思并提高著,感動(dòng)并幸福著……

      國(guó)培化學(xué)研修總結(jié)范文第5篇

      關(guān)鍵詞:地區(qū)優(yōu)勢(shì);實(shí)用型;化工人才

      隨著煤炭、石油等由單純能源利用到能源化工利用的方式轉(zhuǎn)變,和受到國(guó)際原油、天然氣價(jià)格波動(dòng)以及國(guó)內(nèi)油氣資源不足、石油進(jìn)口日益增加的影響,化工工藝受到越來(lái)越多的關(guān)注。隨著各行業(yè)深加工企業(yè)的涌現(xiàn),化工深加工人才緊缺的矛盾更加突出,實(shí)用型化工人才的短缺已成為整個(gè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

      一、地區(qū)優(yōu)勢(shì)分析

      新疆煤炭?jī)?chǔ)量達(dá)2.2萬(wàn)億噸,占全國(guó)儲(chǔ)量的40%以上,新疆有四大煤田,其中準(zhǔn)東煤田是中國(guó)目前最大的整裝煤田,已探明煤炭?jī)?chǔ)量2,136億噸,占全國(guó)煤炭總儲(chǔ)量的7.92%。為此,準(zhǔn)東地區(qū)被新疆確定為煤電化工產(chǎn)業(yè)帶,計(jì)劃通過(guò)興建煤制天然氣項(xiàng)目,推動(dòng)新疆化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前煤炭已探明儲(chǔ)量1008億噸,占全國(guó)10%,預(yù)測(cè)儲(chǔ)量2.19萬(wàn)億噸,占全國(guó)40%。準(zhǔn)東又是新疆煤炭資源蘊(yùn)藏最為豐富的地區(qū),大概在東西200公里的條帶上,蘊(yùn)藏了3900億噸的煤炭,并且煤的質(zhì)量非常好。自治區(qū)投入60億元進(jìn)行這一地區(qū)的前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),水、電、路等配套項(xiàng)目緊鑼密鼓地鋪開(kāi)。截至目前,華電、國(guó)電、大唐、華能等大電力公司,神華、兗礦、徐礦、宜化等大煤炭公司、中石化等大石油公司紛紛進(jìn)駐準(zhǔn)東。根據(jù)規(guī)劃,到2020年,新疆將建成吐―哈、準(zhǔn)東、伊犁、庫(kù)―拜、克拉瑪依―和豐五個(gè)化工基地。這些實(shí)力雄厚的大企業(yè)大集團(tuán)不約而同地在延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈上做起了大文章,紛紛選擇了煤電和各種化工項(xiàng)目,到目前,入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)規(guī)劃的各種煤電和化工項(xiàng)目已逾60個(gè),預(yù)計(jì)投資總額近5000億元。

      目前化工從業(yè)人員4000人,煤制甲醇、煤制氣煤制烯烴等人才極其缺乏。按照化工企業(yè)人員配備設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,預(yù)計(jì)到2015年需各類化工從業(yè)人員50000人。但是目前全國(guó)各類高校培養(yǎng)的專業(yè)的化工人才不到10000人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)家十二五期間化工行業(yè)的發(fā)展需要。因此,加大對(duì)化工人才的培養(yǎng)已迫在眉睫。

      二、高職院校化工人才培養(yǎng)策略

      (一)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)

      培養(yǎng)一批專業(yè)骨干教師隊(duì)伍,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤聽(tīng)課,從備課、上課、作業(yè)設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行具體指導(dǎo),通過(guò)執(zhí)教觀摩課、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式,使其在教學(xué)實(shí)踐和課題研究中不斷得到鍛煉與提高;加強(qiáng)對(duì)教學(xué)新秀的培養(yǎng),對(duì)青年教師多給一些關(guān)心和指導(dǎo),鼓勵(lì)他們多參與一些骨干教師的交流活動(dòng),多尋找一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多承擔(dān)一份教學(xué)改革的重任,幫助其迅速成長(zhǎng);實(shí)施教師帶動(dòng)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的帶動(dòng)作用。

      (二)課程改革

      1.校本研修應(yīng)該從課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的培訓(xùn)抓起,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓骨干教師走出去接受各級(jí)培訓(xùn),使他們深入領(lǐng)會(huì)課標(biāo)和新教材的精髓,同時(shí)讓骨干教師經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、上層次。外出學(xué)習(xí)教師回來(lái)后要向全體教師匯報(bào),達(dá)到一人外出學(xué)習(xí)集體受益、資源共享的目的。

      2.切實(shí)抓好教研工作,把課程教學(xué)研究的立足點(diǎn)放在學(xué)校、放在課堂。建立以促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng)為宗旨,以解決學(xué)科具體問(wèn)題為目的的校本教研制度。大力倡導(dǎo)集體備課,提倡同學(xué)科教師互助教研、捆綁式研討的方式,及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),解決遇到的困難和問(wèn)題,使不同層次教師共同成長(zhǎng)。

      3.抓住機(jī)遇把企業(yè)化工專家、高級(jí)工程師和特級(jí)教師請(qǐng)進(jìn)來(lái),為教師做、講座,迅速提升教師的理論水平和教育教學(xué)能力。

      4.調(diào)動(dòng)骨干教師在校本研修、課堂教學(xué)的積極性,常開(kāi)研討會(huì),讓有思想的教師各抒己見(jiàn),共同配合完成化工專業(yè)課程建設(shè)和優(yōu)化工作。確保理論和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合,提高教師理論修養(yǎng)和動(dòng)手能力。

      (三)教學(xué)管理

      1.樹(shù)立“教學(xué)中心”意識(shí),真正把精力投放到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái);認(rèn)真分析相關(guān)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),研究制定適合化工專業(yè)發(fā)展的教學(xué)管理制度,向教學(xué)管理的精細(xì)化要質(zhì)量。

      2.重視教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控,加大教學(xué)過(guò)程管理的力度。嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口,一是嚴(yán)把集體備課關(guān),制訂集體備課活動(dòng)流程,加大對(duì)集體備課的過(guò)程督查。同時(shí)突出個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格,杜絕網(wǎng)上粘貼教案。二是嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),強(qiáng)化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究,堅(jiān)持面向全體,建立課堂教學(xué)監(jiān)控機(jī)制。三是嚴(yán)把作業(yè)批改關(guān),作業(yè)批改要認(rèn)真,抓實(shí)學(xué)生的錯(cuò)題訂正。

      3.搭建交流平臺(tái),全面了解和準(zhǔn)確把握每個(gè)專業(yè)教師教學(xué)的實(shí)際狀況,針對(duì)問(wèn)題,制定措施,集中力量抓好薄弱環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化工作。

      (四)教育科研

      1.落實(shí)課題實(shí)驗(yàn)方案,實(shí)現(xiàn)教研與科研的整合,突出研究的目的性、針對(duì)性和實(shí)效性。教育科研要降低研究重心,規(guī)范科研管理,提高研究質(zhì)量,倡導(dǎo)“問(wèn)題即課題,教學(xué)即教研,成長(zhǎng)即成果”的科研理念。要把課程改革、課堂教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣和心理品質(zhì)等研究作為教育科研的核心任務(wù),以改變授課方式和學(xué)習(xí)方式為突破口,強(qiáng)化學(xué)生的主體意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的探究和創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

      2.積極開(kāi)發(fā)利用好各種教育資源,拓寬教育渠道。加強(qiáng)《化工原理》的精品課程建設(shè),多進(jìn)行校內(nèi)外、課內(nèi)外的科技教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提高師生的研究能力及認(rèn)識(shí)社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)的能力。

      (五)課堂教學(xué)

      1.課堂教學(xué)改革的重點(diǎn)是改變一言堂、滿堂灌和教師講授為主的傳統(tǒng)方式,激活學(xué)生的主體意識(shí)與主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)。課堂上教師要由知識(shí)的傳授者變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,由管理者變?yōu)橐龑?dǎo)者,教學(xué)中實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng),教學(xué)相長(zhǎng)。開(kāi)展探究性學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,對(duì)典型的課例進(jìn)行分析研究。

      2.課堂上要認(rèn)真落實(shí)新理念,努力把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的自覺(jué)行為。制定適合化工專業(yè)實(shí)際的實(shí)施方案,開(kāi)展各類研討會(huì)、展示會(huì),通過(guò)不同形式展現(xiàn)課堂教學(xué)質(zhì)量與效益成果。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 盧國(guó)儉.以行業(yè)背景為依托調(diào)整化工專業(yè)人才培養(yǎng)方案―連云港化工人才培養(yǎng)方案構(gòu)建研究[J].科學(xué)教育,2010,(2).

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