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實習(xí)具體心得體會范文第1篇

關(guān)鍵詞：會計財務(wù)部制度

        近幾年來，財政部對會計制度進行了重大改革，這些改革的成果常被稱作“新會計制度”。由于在企業(yè)會計制度的建設(shè)中，大膽借鑒國際通用的會計處理方法和會計報表體系，使我國會計制度逐步實現(xiàn)了與國際會計慣例的接軌，被國際會計界所認可和接受。這對于促進我國進一步對外開放，促進我國經(jīng)濟國際化發(fā)揮了積極的作用。

新舊制度相比，不同之處有：1適用范圍的不同導(dǎo)致了不同行業(yè)，不同企業(yè)之間會計信息口徑不一致而缺乏可比性。2新會計制度補充了實質(zhì)重與形式原則并強調(diào)其重要地位。3新會計制度擴大了減值準(zhǔn)備的計提范圍，使資產(chǎn)價值更符合實際4新會計制度充分體現(xiàn)了謹(jǐn)慎性原則同時對于風(fēng)險加以估計使企業(yè)能在風(fēng)險到來之前被化解并且起到預(yù)警作用，保護了企業(yè)利益。

        新制度執(zhí)行存在的主要問題有：一是宣傳力度不夠，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位。二是新制度棚架‘在基層會計部門實施滯后。三是新制度缺乏系統(tǒng)性說明。新會計制度存在六個方面不足是：1.沒有對重大會計事項明確界定。會計重大事項是防范會計風(fēng)險的重點環(huán)節(jié)。工作實踐中監(jiān)督與被監(jiān)督對有些會計事項是否歸入重大事項存在差別解決這種爭議微觀上無明確的規(guī)章可循。2.對事后監(jiān)督工作工作規(guī)范性欠缺，實際工作中事后監(jiān)督中心很像個回收站，人員緊張，工作繁重，難以達到設(shè)計的監(jiān)督目標(biāo)。3.計息工作太簡要，不夠明細。4.個別條款操作性不強，六是新憑證的簽章設(shè)計問題。新憑證個人名章簽章欄舍去了“會計”，增加了"事后監(jiān)督".這會引發(fā)以下問題：一是會計監(jiān)管責(zé)任缺失。二是事后監(jiān)督參與事中控制。三是“事后監(jiān)督”簽章人不明確。四是淡化事中風(fēng)險防范。會計憑證簽章是因為見證責(zé)任而積攢下來的，新憑證中設(shè)計事后監(jiān)督簽章欄令事后監(jiān)督人員既承擔(dān)了直接會計責(zé)任，又承擔(dān)了監(jiān)督責(zé)任，會弱化前臺業(yè)務(wù)處理人員意識，淡化事前事中控制，增加風(fēng)險系數(shù)，不利于會計核算整體質(zhì)量的提高。

面對會計工作所面臨的機遇·挑戰(zhàn)和壓力我們應(yīng)當(dāng)抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)與時俱進，不斷發(fā)展采取如下措施來解決解決新會計制度執(zhí)行中問題。

        1.觀念回歸，重新審視會計管理和會計核算工作，從口頭重視變?yōu)檎w重視，從員工重視變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)重視，落實會計人員待遇問題。建立科學(xué)的考核獎勵機制。獎勵措施具體‘可操作，穩(wěn)定會計隊伍，吸引專業(yè)人才服務(wù)會計工作，再創(chuàng)我國會計工作新規(guī)范。

        2.搞好調(diào)研，修訂完善新制度。任何規(guī)定都是基于當(dāng)時的工作生態(tài)狀況制定的這種生態(tài)狀況是變化的，因此制度的不適應(yīng)狀況是正?，F(xiàn)象。但是好的制度來源于對工作生態(tài)的不斷適應(yīng)所以，我們的制度制定者要不斷深入工作一線進行調(diào)查研究，以人為本，以防范風(fēng)險為核心，科學(xué)修訂完善新制度，為我國的會計工作提供良好的制度保證。

        3.盡快編制制度說明，增強對制度工作的指導(dǎo)性，編制制度說明要對舊制度的有關(guān)補充規(guī)定進行修改糾正，同時還要能不斷進行補充豐富’完善，成為會計工作中的具體指南。

        4.建立會計業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)機制，在這個機制下，各業(yè)務(wù)部門之間爭端能快速解決，保證資金安全，不斷提升會計工作質(zhì)量。

        5.對會計憑證簽章設(shè)計應(yīng)慎重，事后監(jiān)督在會計核算中承擔(dān)的責(zé)任與會計主管應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任不能混為一談，對簽章的設(shè)計也應(yīng)有明確目標(biāo)，符合成規(guī)。

實習(xí)具體心得體會范文第2篇

學(xué)習(xí)了姜霜菊同志的先進事跡后，感觸很深。從1984年至今，姜霜菊一直在民事審判一線工作，在姜霜菊看來，“法院就像是基層社會矛盾的回收站，老百姓來找你要個說法，解決好了，群眾的滿意多了，社會矛盾就少了，社會也就穩(wěn)定了。每個百姓的心里都有一桿秤。只要你站得正、斷得公，付出真情，沒有化解不了的矛盾。”

先進人物能夠在平凡的本職崗位上取得突出成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，這與他們勤于學(xué)習(xí)，善于思考，踏實工作，努力進取的精神是分不開的。通過學(xué)習(xí)他們的先進事跡，我覺得在以后的工作中應(yīng)該做到：

一、要養(yǎng)成努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研的好習(xí)慣 姜霜菊同志先進人物最突出的一個特點和長處就是刻苦學(xué)習(xí)，善于思考，他們在做好本職工作的同時，能夠主動自我加壓，手不釋卷，利用一切工余時間學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，使自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)很快得到提高。要在工作中不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)會用新的理念、新的工作方式和手段、新的技術(shù)努力推進工作的創(chuàng)新和發(fā)展，并且要不斷完善學(xué)習(xí)方法。要擠時間去學(xué)，持之以恒的學(xué)，結(jié)合現(xiàn)實去學(xué)，把學(xué)到的知識用于指導(dǎo)工作，反過來在實際工作中去檢驗所學(xué)的知識。

二、要養(yǎng)成勤奮敬業(yè)，踏實肯干的好作風(fēng) 姜霜菊在自己的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以忘我的境界去干好每一項工作。為了保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，他們顧不得照顧家里的親人，一心撲在工作上，從不計較個人得失，只要工作需要，再苦再累也在所不辭。通過學(xué)習(xí)先進，我覺得我們就要像他們一樣用滿腔熱情，恪盡職守，勤奮踏實工作，以持之以恒和堅韌不拔的意志去完成各項工作任務(wù)。 個人先進事跡個人先進事跡寫作模板 個人先進事跡寫作范文 學(xué)生個人先進事跡 教師個人先進事跡

實習(xí)具體心得體會范文第3篇

**第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質(zhì)量體系認證;1999年通過了ISO10012國際標(biāo)準(zhǔn)認證，取得了"計量保證確認合格證書";2001年通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證。

回顧實習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看、問等方式，對**公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的"澆注明天"的服務(wù)品牌，"構(gòu)筑精品，造福社會"的企業(yè)使命，"務(wù)實求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解。

一、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域

搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港**區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進展。

二、強化三標(biāo)一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理水平的提高

切實加大三標(biāo)一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運行。

三、堅持以經(jīng)營為龍頭，積極實施“1433”經(jīng)營舉措，促進經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。

**年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。

“1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo);建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制，增強開拓市場的能力;堅持以市場價中標(biāo)，不投虧損標(biāo)，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則;充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。

在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，鞏固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄啤＠^續(xù)堅定不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建項目，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作，確保目標(biāo)工程不丟失。以項目為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅定不移地開拓樁基市場，切實加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工能力。堅持水陸并進，提高規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。

同時通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)**第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位**公司也存在問題：

1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進一步提高。

2、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。

3、成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。

4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。

對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：

一、進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。

二、樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀念。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益

三、進一步推進和規(guī)范項目管理

通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強項目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管

理體系運行,完善項目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理水平的提高。

四、推進依法治企，維護企業(yè)合法權(quán)益。

深入開展法制宣傳教育，進一步增強廣大干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是

實習(xí)具體心得體會范文第4篇

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，更新物價工作觀念

價格是市場經(jīng)濟最重要的信號。價格作為價值的貨幣表現(xiàn)，它受價值規(guī)律、供求規(guī)律的支配和多種因素的影響，又是市場變化的晴雨表、配置資源的引擎和尺度。在一般市場經(jīng)濟中，均衡價格是一種理想狀態(tài)，但在很多情況下市場又是失靈的。社會主義市場經(jīng)濟在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下可以形成特有的價格功能，我們可以稱之為社會主義市場經(jīng)濟價格，即以自覺利用市場價格機制為平臺運用經(jīng)濟、法律等手段在一定時期一定范圍內(nèi)防范和制止價格惡性漲落，自覺調(diào)節(jié)經(jīng)濟關(guān)系，使之為社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)共同富裕服務(wù)。這就是科學(xué)發(fā)展觀賦予中國社會主義市場價格的新內(nèi)涵。

二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，正確處理調(diào)控與市場的關(guān)系

價格機制是市場經(jīng)濟中最復(fù)雜的問題之一。多年來，流行著兩種“價格迷信”。在計劃經(jīng)濟體制下，認為價格可以任意控制，可由行政包打天下，至今在一些地方和領(lǐng)域中還有一定的慣性，并與部門利益、企業(yè)利益結(jié)合，動轍用行政手段定價。而在建立社會主義市場經(jīng)濟體制之后，有些人認為市場價格是神圣不可侵犯的，明明價格出現(xiàn)嚴(yán)重扭曲，卻口口聲聲說“由市場定價”，實際上是少數(shù)私商或企業(yè)定價。這是需要澄清的。

價格是價值的貨幣表現(xiàn)，價格規(guī)律是價值規(guī)律、供求規(guī)律、競爭規(guī)律以及貨幣流通規(guī)律綜合起作用的表現(xiàn)，圍繞價值軸心受供求關(guān)系和貨幣流通的影響上下浮動。價格的形成機制，就是指影響和決定價格形成的各種因素之間內(nèi)在聯(lián)系和相互制約的關(guān)系。狹義地說，價格形成有三種因素：（1）生產(chǎn)和流通成本，活勞動和物化勞動，是其價值基礎(chǔ)；（2）供給與需求的相互拉動作用，是其漲落的成因；（3）貨幣流通，是其穩(wěn)定與浮動的重要因素。廣義的價格形成機制還包括多種因素，如人為的壟斷、投機欺詐行為、國際市場影響、人們的心理因素以及其他政治因素等等。所有這些因素都是可變動的，許多因素還受制于人為的影響。

常聽到這樣一種說法：“價格要聽市場的?！睉?yīng)當(dāng)說，這話只說對了一半。這里要甄別真市場價格與偽市場價格。真市場價格，即客觀上由價值量和供求關(guān)系決定價格水平，這是必須尊重的。但即使是真市場價格也有一定的負面影響，要盡可能順應(yīng)價格規(guī)律加以彌補、矯正，設(shè)法減少震蕩和損失。至于偽市場價格，那就是打著市場旗號制造高價或低價，欺詐者有之，壟斷者有之，制造虛假需求者有之，利用巧妙的銷售手段誤導(dǎo)消費者更是屢見不鮮。目前偽市場價格比比皆是，動轍打出“聽市場的”擋箭牌。為此，必須甄別真?zhèn)危撎幹玫囊幹?。還要說明，企業(yè)或經(jīng)營者作為市場的主體，其定價也不能完全與市場定價畫等號。實際上連資本主義市場經(jīng)濟中都有一定調(diào)控價格的手段，諸如降低或提高成本、增加或減少有效供給、擴大或限制有效需求、調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量、打擊破壞市場秩序的行為、穩(wěn)定人們的消費心理，乃至動用行政措施等。目前正在蔓延全球的金融危機再次證明，沒有有效監(jiān)管調(diào)控的市場是危險的。

當(dāng)然，從根本上說，不能象計劃經(jīng)濟體制那樣控死，控死就會扭曲，最終造成嚴(yán)重惡果。但可以在一定范圍內(nèi)對一定的商品價格進行適度的控制和引導(dǎo)，設(shè)法變動它的形成因素。既然價格有可能在一定限度內(nèi)調(diào)節(jié)，社會主義市場經(jīng)濟就可以疏導(dǎo)它為人民利益、國家利益服務(wù)。正確監(jiān)管和引導(dǎo)價格，可視為社會主義市場經(jīng)濟的價格規(guī)律。它對于一般價格規(guī)律來說屬于特殊規(guī)律。這就是在順應(yīng)市場機制的基礎(chǔ)上依托基本經(jīng)濟制度運用經(jīng)濟手段和其他手段在一定范圍內(nèi)影響商品形成和供求關(guān)系，對一定的商品價格適當(dāng)疏導(dǎo)和調(diào)節(jié)，使之?dāng)U展正效應(yīng)、限制負效應(yīng)的規(guī)律?？茖W(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)作用就是自覺駕馭規(guī)律的體現(xiàn)。

三、按照科學(xué)發(fā)展理念要求，提高物價監(jiān)管工作水平

1、堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧各方面的利益，促進社會和諧。要把“以解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，使經(jīng)濟發(fā)展成果更多體現(xiàn)到改善民生上”作為物價工作的指導(dǎo)思想。因為物價與群眾的利益聯(lián)系最直接、最敏感，特別是對貧困階層和低收入階層更為重要。價格工作要定位于按照社會主義市場經(jīng)濟運行的要求有利于我國基本分配制度，踐行共同富裕的宗旨，而不能損害廣大群眾的利益。

2、深化價格改革，完善價格監(jiān)管體系。正確發(fā)揮價格機制的作用，最重要的是按照完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求加快價格體制改革，建立中國特色的社會主義市場價格體制。既要防止控制過死，又要防止撒手不管。其基本原則應(yīng)當(dāng)是：適應(yīng)市場，掌握信息；重點監(jiān)管，遏制壟斷；定價透明，依法行政；穩(wěn)定秩序，有揚有抑。就是說在改變以往統(tǒng)管、管死價格體制的基礎(chǔ)上，主要工作放在搜集、運用、價格信息上，特別要對國內(nèi)外從生產(chǎn)到市場的縱橫深廣多維度的信息跟蹤，如成本變動、供求變化等，要及時加以分析研究并權(quán)威，克服少數(shù)人利用信息不對稱扭曲價格。在監(jiān)管中要廣泛聽取各方面意見，特別要進一步完善價格聽證會制度，增強消費者的發(fā)言權(quán)。價格監(jiān)管的宗旨是穩(wěn)定市場正常秩序，重大價格的調(diào)控要注重發(fā)揮價格的積極作用，抑制價格的負面效應(yīng)，防止大起大落。

3、部門配合，齊抓共管，形成合力。理順價格及其管理是一個系統(tǒng)工程，不能單單依靠物價管理機關(guān)的力量，必須部門配合、綜合治理?，F(xiàn)在，我國仍然存在著多頭管理、互相掣肘的弊端，必須從體制上加以克服，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求在全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧上下硬功夫。

4、切實增強政府調(diào)控價格的手段和能力。調(diào)控價格除了“軟件”以后，還必須有“硬件”，就是擁有一定的物質(zhì)力量，如設(shè)立價格調(diào)節(jié)基金，建立重要商品儲備制度等。我國經(jīng)濟發(fā)展史上，有過發(fā)揮國有企業(yè)主渠道作用的成功經(jīng)驗，即對一些重要商品和服務(wù)國有商業(yè)企業(yè)發(fā)揮“蓄水池”的吞吐平抑功能。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，還應(yīng)吸取其合理成份。

5、利用價格杠桿促進節(jié)能減排。資源和環(huán)境是我國發(fā)展中的嚴(yán)重瓶頸，節(jié)能、減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。價格杠桿在這里可以起到促進和調(diào)節(jié)作用，重要的是市場準(zhǔn)入制度。例如，為促進節(jié)能，要適當(dāng)?shù)赜残蕴岣吣茉磧r格，其中電價最為重要，利用利益關(guān)系促進企業(yè)、個人節(jié)約能源和發(fā)展再生能源。對排污企業(yè)，也提高市場準(zhǔn)入門檻，加大它的成本，促進它們實施清潔生產(chǎn)，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟鏈群園區(qū)。為此，要

實習(xí)具體心得體會范文第5篇

一、要樹立大局意識，充分發(fā)揮參謀、建議的作用。

科學(xué)發(fā)展觀是運用聯(lián)系的、發(fā)展的、辯證的觀點指導(dǎo)工作、推動實踐的正確的世界觀和方法論。作為一名工作人員貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，首先必須要樹立大局意識、增強大局觀念。只有堅持在大局下工作，在大局下思考，在大局下行動，我們的工作才能夠有效發(fā)揮作用。要始終保持敏銳的政治觀察力和對客觀事物的精準(zhǔn)洞察力，善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考、策劃和處理問題，努力與全局中心工作合拍共振。既要提出具有較高的政策理論水平的建議，又要準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，還要增強建言獻策的主動性和預(yù)見性。要克服事務(wù)主義和形式主義，既要“沉得下去”抓具體、抓落實，又要“跳得出來”謀大局、謀宏觀，還要在找準(zhǔn)上級方針政策與本單位工作實際的“結(jié)合點”上下功夫、做文章、求創(chuàng)新，努力促進科室工作從被動應(yīng)付向主動超前轉(zhuǎn)變，由忙于機關(guān)事務(wù)向發(fā)揮決策作用轉(zhuǎn)變。

二、堅持統(tǒng)籌兼顧，不斷提高工作效率。

堅持統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的根本方法。著力提高統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、團結(jié)能力，既是工作要求，也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。在辦文、辦會、辦事等日常工作中，要主動將工作做的更細一點、更精一點，同時要講求高效運行，體現(xiàn)快節(jié)奏，使局黨組的決策部署得以迅速貫徹落實；要加強與基層、兄弟科室之間的聯(lián)系溝通，不斷了解新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、把握新動向，掌握全面情況。只有這樣，才能做到科學(xué)合理安排，周密組織實施，提高行政效率。

三、堅持以人為本，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立機關(guān)良好形象。