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      科學發(fā)展觀總結(jié)

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇科學發(fā)展觀總結(jié)范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      科學發(fā)展觀總結(jié)

      科學發(fā)展觀總結(jié)范文第1篇

      我局現(xiàn)有干部職工22人,其中黨員15人,全部參加了學習實踐活動。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動主要經(jīng)歷了“學習調(diào)研”,“分析檢查”,“整改落實”三個階段。在整個活動過程中,局黨支部書記、局長張家森同志始終負起第一責任人的職責,帶頭抓好學習實踐活動,把活動作為工作的重中之重予以高度重視,集中精力,成立了局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,對學習活動精心組織、周密計劃,為保證學習活動的扎實推行,始終注重做到了“四個堅持”:堅持把學習提高貫徹到活動的始終,使每個黨員干部受到了一次深刻教育;堅持發(fā)動群眾依靠群眾,廣開言路,真正找準領(lǐng)導班子和機關(guān)建設(shè)存在的突出問題;堅持理論聯(lián)系實際的學風,拿起批評與自我批評的武器,開展積極向上的思想斗爭,增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和解決自身問題的能力;堅持邊整邊改,不斷擴大和鞏固學習活動成果,達到了預期目的。

      二、基本做法

      按照縣委關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作的部署要求,我局嚴格遵循規(guī)定的方法步驟,精心組織,周密安排,緊密結(jié)合就業(yè)工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,保證了學習實踐活動的順利進行,取得了明顯成效。

      (一)領(lǐng)導高度重視,周密安排部署??h委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會之后,局黨組高度重視,及時召開了會議,統(tǒng)一了思想,明確了認識,研究成立了局學習實踐活動工作領(lǐng)導小組,制定了《縣就業(yè)局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》,建立健全了辦公室工作職責,設(shè)立了科學發(fā)展觀園地,各項準備工作達到了充分有序的要求,為學習實踐活動開好頭、起好步奠定了良好的基礎(chǔ)。認真研究制定每個階段工作方案、學習日程安排表,并嚴格遵照執(zhí)行,抓好落實。

      (二)統(tǒng)一思想認識,深化理論學習。在縣委動員大會的基礎(chǔ)上,3月29日上午,我局召開了動員大會,局機關(guān)全體工作人員參加了會議,張家森同志做動員講話。他要求:一、深刻領(lǐng)會學習實踐活動的重要意義和要求,按照“黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,人民群眾得實惠”的總體要求,認真查擺,著力解決本單位和自身存在的問題。二、思想上要高度重視,認識上要明確堅定、行動上要積極主動、方法上不斷創(chuàng)新、工作上扎實到位。以高度的政治責任感和使命感高質(zhì)量、高水平開展活動。三、嚴格學習紀律,確保學習任務落到實處,做到學習有計劃、有筆記。四、抓好結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧。同時,我們充分利用召開座談會、開展談心活動等形式將思想發(fā)動和學習貫穿于整個學習實踐活動的始終.通過聲勢浩大的全面動員和耐心細致的思想發(fā)動,增強了干部職工參與學習實踐工作的自覺性,確保了人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。為了深化學習效果,我局堅持做到集中學習人人簽到,定期公布學習出勤情況,定期檢查學習筆記。

      (三)深入調(diào)查研究,認真撰寫調(diào)研報告。抓住制約影響就業(yè)事業(yè)發(fā)展的問題,局領(lǐng)導班子成員結(jié)合各自分管工作,擬定了調(diào)研課題,分別深入基層聽取干部職工和部分群眾、監(jiān)管對象的意見。通過深入調(diào)研,基本摸清了基本狀況,找出了影響問題和差距,擬定了解決問題的對策和辦法,形成了高質(zhì)量調(diào)研報告2篇,為用科學理論指導就業(yè)工作提供了有益的思路和參考。

      (四)采取多種渠道,廣泛征求意見。這次學習實踐活動一開始,我局就十分注意發(fā)動群眾,按照“自己找、群眾提、上級點”的思路,采取設(shè)置意見箱、開設(shè)熱線電話、開設(shè)網(wǎng)絡專欄、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等靈活多樣的方式,開門納諫,廣開言路,多層次、多方位地聽取了干部職工和社會各方面的意見建議。組織召開局機關(guān)干部職工,離退休老干部和群眾代表征求意見座談會,認真聽取了廣大干部職工的意見和建議。歸納梳理為6個方面:一是思想觀念方面存在著對面臨的新形勢、新任務仍習慣用計劃經(jīng)濟思維的方式來展開工作,對工作出現(xiàn)的新情況新問題缺乏深層次思考。二是領(lǐng)導班子建設(shè)方面在解

      放思想、大膽創(chuàng)新上仍顯不夠。三是優(yōu)化發(fā)展思路方面沒有認真研究制定出合適我局經(jīng)濟發(fā)展的好政策、好措施;四是對青年干部培養(yǎng)有待進一步加強;五是機關(guān)作風有待進一步改善;六是黨風廉政建設(shè)方面機關(guān)極少數(shù)干部存在著不聽指揮和辦事無原則的現(xiàn)象,影響了機關(guān)的形象。

      (五)嚴格對照檢查,深入自我剖析。我局充分利用這次學習實踐活動的時機,嚴格對照檢查,深刻反思剖析。一是深入開展了“五查”活動,一查思維觀念是否更新;二查工作思路是否優(yōu)化;三查落實措施是否得力;四查推行機制是否科學;五查工作成效是否突出。多層次開展談心,結(jié)合第二階段征求到的意見建議,緊密聯(lián)系全局和個人實際進行對照檢查。二是認真撰寫領(lǐng)導班子分析報告和個人剖析材料。嚴格把關(guān),逐級審閱。領(lǐng)導班子在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,切實找準在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的不足和突出問題、深入分析根源,提出今后貫徹落實科學發(fā)展觀的思路對策,還從堅持科學發(fā)展觀和樹立正確政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面進行了剖析,形成了領(lǐng)導班子分析報告。每個黨員結(jié)合自己的工作實際,查根溯源,從理論學習、政治思想、本職工作、廉潔自律等方面認真、深入地查找自身存在的突出問題。切實做到了“查找問題準、分析根源清、認識程度深、整改措施實”。三是清理制度。在清理制度的工作中,我們高度重視建立符合就業(yè)工作實際,既能管當前,又能管長遠的制度體系,還注重制度建設(shè)的統(tǒng)籌兼顧,處理好各方面制度的彼此銜接,相互配套,防止撞車,確保每一項制度行的通、管得住、用得好、有實效。四是認真開好四會。即:領(lǐng)導班子專題民主生活會、黨員專題組織生活會、黨組會、黨支部會。組織黨員對領(lǐng)導班子分析報告和班子成員及一般黨員個人剖析材料逐一進行相互評議討論。對近年來工作中存在的問題進行了認真回顧和深刻反思,有針對性地解決了干部職工中存在的重業(yè)務、輕管理;重突擊、輕經(jīng)常;重執(zhí)法、輕服務的“三重三輕現(xiàn)象”。局領(lǐng)導班子分析報告先后報縣政府分管領(lǐng)導和指導組審閱,提出反饋意見,并在機關(guān)全體黨員干部和服務對象中進行評議,根據(jù)評議情況對分析報告進行反復修改,并在一定范圍內(nèi)公布了分析報告內(nèi)容,最后上報縣活動辦公室。

      (六)制定整改措施,堅持邊整邊改。針對群眾反映和自我剖析出的問題,我們制定了《整改方案》,把整改貫穿于學習實踐活動始終,堅持邊學邊改、邊查邊改和即知即改。一是對群眾反映強烈的熱點問題,我們采取急事急辦,特事特辦、馬上能辦的馬上辦的措施。二是針對群眾反映的領(lǐng)導干部思想不夠解放、開拓創(chuàng)新意識不夠強等問題,我們經(jīng)過集中討論,認真總結(jié)反思,制定出了整改方案,全力以赴整改落實;對群眾反映的長遠性的意見,我們從建立和完善各項制度入手,在廣泛征求干部群眾意見的基礎(chǔ)上,制定了中長期整改意見和有關(guān)規(guī)定辦法,建立了整改工作責任制。

      (七)認真開展測評活動。按照縣委實施意見的總體要求和我局機構(gòu)、職能特點,主要測評對解決影響制約就業(yè)工作和群眾反映強烈突出問題的滿意度、對開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實際效果的滿意度,以測評服務企業(yè)、服務基層、服務群眾的質(zhì)量為重點開展了測評工作。通過測平,大家一致認為,這個報告工作基礎(chǔ)扎實,資料數(shù)據(jù)翔實,查找問題準確、原因分析透徹,整改思路清晰,工作措施可行,是一份高質(zhì)量分析檢查報告。

      (八)注重建立長效機制,鞏固擴大提高整改成果。堅持以人為本,按照科學發(fā)展觀的要求,著力完善有利于科學發(fā)展的體制機制,探索建立健全有利于解決問題、推動發(fā)展的長效機制。進一步建立健全服務基層、服務群眾的機制。首先,全局人員要心系群眾,堅持群眾的利益高一切,群眾的疾苦急于一切,群眾的呼聲先于一切,大力發(fā)揚求真務實的工作作風。其次,以科學的態(tài)度、嚴格按照客觀規(guī)律辦事,實行科學民主決策,多干群眾急需的事,干群眾受益的事,干打基礎(chǔ)的事,干有長遠作用的事,干出實實在在的政績,受到群眾的尊重和好評。另外,把向群眾征求的意見形成制度并保持經(jīng)?;?,認真聽取群眾的呼聲,抓住群眾反映強烈、迫切要求解決的問題,抓住影響改革發(fā)展穩(wěn)定的問題,明確責任,落實辦理時限,認真加以解決,讓群眾得到實惠。三是根據(jù)工作需要補充制定了新的《局機關(guān)車輛管理制度》、和《局機關(guān)工作人員出勤休假考核辦法》,發(fā)揮制度在管人、管事、管物中的作用。

      三、主要收獲

      (一)在思想理論上有了明顯的提高。在整個學習實踐工作過程中,班子成員和全體黨員干部把理論學習擺在首要位置,始終立足于學習提高,從理論的高度深入思考問題,消除了許多模糊認識,絕大多數(shù)同志在工作任務重的情況下,利用節(jié)假日和休息時間自學,撰寫讀書筆記和心得體會,做到了工作、學習“兩不誤、兩促進”。

      (二)黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀念普遍增強。使全體黨員干部經(jīng)受了一場深刻的思想教育,黨性進一步增強,為民服務的宗旨意識不斷得到強化。有力地推動了學習實踐活動與其他工作兩不誤、兩促進,真正達到以學習實踐活動促進當前工作、以當前工作進展檢驗學習實踐活動成效的目的。

      (三)干部職工工作作風明顯轉(zhuǎn)變。通過學習實踐活動,使廣大干部職工的思想認識轉(zhuǎn)變,公仆意識加強,并落實到具體工作實際中,深入推行了政務公開和責任制,履行了“三指”(指路、指門、指人)、“三聲”(接待群眾來有迎聲、問有答聲、走有送聲)、“四不”(不讓群眾等、不讓

      群眾為難、不讓群眾受氣、不讓群眾反復跑)等服務承諾,極大方便了企業(yè)和群眾辦事,樹立了就業(yè)部門的良好形象。

      (四)職能作用得到了有效發(fā)揮。我局把開展學習實踐活動貫穿于實際工作當中,狠抓各項制度和目標責任的落實,切實達到了各項業(yè)務工作與學習實踐活動兩不誤、兩促進。

      四、存在的問題和今后打算

      科學發(fā)展觀總結(jié)范文第2篇

      一、總結(jié)學習成果,深化學習、深入調(diào)研,進一步解放思想、提高認識。

      在第一階段學習調(diào)研的基礎(chǔ)上,廣大干部黨員繼續(xù)深入學習、深入討論,進一步研讀兩個讀本、黨的十七大報告,深入學書記關(guān)于文化建設(shè)的新要求。堅持以“新視野、新作風、新措施”為載體,以“四四排查法”為原則,通過召開座談會、討論會,更廣泛地調(diào)動了廣大黨員干部學習的積極性和主動性,掀起了學習實踐科學發(fā)展觀活動的新。為了進一步把學習成果轉(zhuǎn)化為實踐成果,找準深入貫徹科學發(fā)展觀的著力點和切入點,在第一階段調(diào)研的基礎(chǔ)上,謝世成主任親自對政府采購工作進行了專題調(diào)研,深入剖析了政府采購發(fā)展中存在的主要制約因素和實際困難,尋找政府采購業(yè)務發(fā)展的政策瓶頸和解決對策。同時全體采購辦工作人員加強交流,進行思想解放大討論,進一步解放思想,提高認識,明確目標,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

      二、廣泛征求意見,認真查找問題,為找準制約政府采購工作發(fā)展的突出矛盾和主要問題做好充分準備。

      為了對照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,緊密聯(lián)系政府采購工作發(fā)展實際,認真查找存在的突出問題,采購辦按照“四對照、四查找”的要求,在解放思想大討論活動征求意見的基礎(chǔ)上,對擴大政府采購規(guī)模、提高工作效率、強化服務態(tài)度、規(guī)范政府采購行為等方面通過召開會議進一步征求意見。通過征求意見,獲取了大量的信息,為下一步剖析問題、查找差距、明確目標、制定措施提供了大量的基礎(chǔ)性材料。

      三、精心組織會議,深入開展批評,互相幫助提高。

      科學發(fā)展觀總結(jié)范文第3篇

      科學發(fā)展觀是醫(yī)院工作必須長期堅持的指導思想,也是解決當前和今后一個時期醫(yī)院發(fā)展過程中各種新矛盾、新問題的基本原則。作為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),如何提高全體職工的科學發(fā)展能力,在市場競爭條件下實現(xiàn)醫(yī)、教、研的可持續(xù)發(fā)展,是當前必須認真思考和實踐的重要課題。如何學習實踐好科學發(fā)展觀,關(guān)鍵在于能否真正把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)并指導工作實踐。我們的具體做法是:

      一是統(tǒng)一思想,凝聚人心。通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,全院職工,尤其是黨員領(lǐng)導干部強化了求真務實的意識,管理理念不斷進步,科學管理水平和科學發(fā)展能力不斷提高,進而統(tǒng)一了思想,凝聚了人心,推動了新一輪思想解放大討論的深入開展。

      二是激發(fā)活力,鼓足干勁。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,全面提高了廣大黨員領(lǐng)導干部隊伍的整體素質(zhì),牢固樹立起正確的政績觀,進一步增強了群眾觀念,鼓足了干勁,推動了醫(yī)院的全面和可持續(xù)性發(fā)展。

      三是轉(zhuǎn)變作風,科學發(fā)展。通過扎實深入地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強了醫(yī)院領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部決策能力建設(shè),轉(zhuǎn)變了思想作風,實現(xiàn)了醫(yī)院邁向科學發(fā)展的第一步。

      四是認真總結(jié),梳理思路。通過對科學發(fā)展觀的學習和理解,院領(lǐng)導班子認真地對醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析和總結(jié),從分析影響醫(yī)院發(fā)展的政策機制因素、技術(shù)特色、服務水平、管理水平等主客觀原因,梳理發(fā)展中存在的不足和問題,找到阻礙發(fā)展的癥結(jié)、找準今后的努力目標,思路更清晰、目標更明確、措施更扎實。

      一、注重特色發(fā)展,強化技術(shù)創(chuàng)新

      特色發(fā)展是醫(yī)院立足的生命,技術(shù)領(lǐng)先是加快發(fā)展的保障。作為一所建院近60年的綜合性二級甲等醫(yī)院,要想在激烈的醫(yī)療市場中站穩(wěn)腳跟,必須要有一批高水平的特色???,要有一批高層次的拔尖人才,要有人無我有、人有我優(yōu)的創(chuàng)新技術(shù)。

      醫(yī)院應努力走科技興院之路,發(fā)展醫(yī)院的??铺厣嵘t(yī)院的技術(shù)水平。科技是第一生產(chǎn)力,在高科技迅猛發(fā)展的今天,大型三級醫(yī)院應是我國醫(yī)學科技發(fā)展的領(lǐng)軍團隊,擔當著醫(yī)學前沿科學研究、新技術(shù)的應用、新領(lǐng)域的突破的職能。因此,要求我們要在學科建設(shè)上有所作為,通過發(fā)展重點學科優(yōu)勢,提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務。要注重培養(yǎng)高、精、尖人才,建設(shè)一支服務優(yōu)、技術(shù)精、質(zhì)量高的醫(yī)學臨床與醫(yī)學科技尖端人才隊伍。要通過人才的引進和培養(yǎng),加大重點??频耐度?,積極開展新技術(shù)新項目,努力爭取在某個??啤⒛硞€領(lǐng)域率先取得突破,進而帶動醫(yī)院的專(學)科建設(shè)上新水平。重點??崎_展新技術(shù)、新項目及科研攻關(guān),實現(xiàn)引進一個專家、帶起一個???、開創(chuàng)一個特色、取得一流成果、培養(yǎng)一批骨干的“五個一”目標。在此基礎(chǔ)上積極籌建創(chuàng)傷中心、微創(chuàng)中心、心臟中心等,組建醫(yī)院的特色品牌專科。加大科研的獎勵力度,進一步活躍學術(shù)氣氛,在全院形成勤奮學習和刻苦鉆研的風氣,組織相關(guān)科室對重點科研項目進行聯(lián)合攻關(guān),努力在科技創(chuàng)新上取得新的突破。

      二、探索適應新形勢要求的運行體制機制

      要實現(xiàn)醫(yī)院快速協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,必須不斷優(yōu)化和創(chuàng)新醫(yī)院的體制和機制,適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式,增強醫(yī)院的管理能力。

      一是實行全員聘任制,形成優(yōu)勝劣汰的用人制度。按照市場經(jīng)濟的人事管理規(guī)則,醫(yī)院必須實行全員聘任制,根據(jù)公開招聘、擇優(yōu)聘任、平等自愿、協(xié)商一致的原則,與員工簽訂聘任合同,明確醫(yī)院與被聘人員的責、權(quán)、利,保證雙方的合法權(quán)益。要根據(jù)不同的崗位特點實行崗位規(guī)范化管理,制定上崗條件、職位說明書和職位考核評分標準,實行竟爭上崗。要打破行政職務、專業(yè)技術(shù)職務終身制,實行由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。醫(yī)院要建立適應市場經(jīng)濟條件下的人才流動機制,做到各級各類人才能進能出,能上能下,待遇能高能低,在工作中要選賢任能,任人唯賢,能者上,庸者讓,劣者下,鼓勵人才脫穎而出。在實施聘用制的過程中,要把握科學設(shè)崗、崗責明確,公開競爭、擇優(yōu)聘用,形成一個既充滿了生機與活力,又符合法律規(guī)范和市場經(jīng)濟運作機制的干部人事管理制度。要加強對各級各類人員的考核,進一步完善考核辦法,強化工作目標的執(zhí)行和落實,真正做到責崗相符、績效掛鉤。

      二是建立按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配制度。進一步加大內(nèi)部分配的改革力度,按照按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則,結(jié)合醫(yī)療工作知識密集、體力與腦力相結(jié)合、高風險等特點,進一步搞活內(nèi)部分配。要根據(jù)按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績定酬的精神,建立起重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,自主靈活的分配激勵機制。在具體操作中主要是把個人報酬與職位、技術(shù)、服務質(zhì)量、服務態(tài)度和工作量大小等緊密掛起鉤來,制定比較詳盡的人才評價標準,通過嚴格的考評兌現(xiàn)工資、獎金和各種福利待遇,做到一流人才一流服務一流業(yè)績一流報酬。在內(nèi)部分配中,要充分考慮管理要素、技術(shù)要素、責任要素,把這些要素一起納入分配考核體系,充分調(diào)動起各級各類人員的積極性,只有這樣,醫(yī)院才有可能獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,才能提高廣大醫(yī)務人員的積極性。

      三是強化經(jīng)營意識,實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展。醫(yī)院雖然是公立的事業(yè)單位,但要加快發(fā)展,必須強調(diào)兩個效益,必須強化經(jīng)營意識,必須加強成本核算。加強醫(yī)院核算,要走全成本效益型之路。成本是醫(yī)院在醫(yī)療活動中所能發(fā)生的各種醫(yī)療消耗,是醫(yī)院向社會提供醫(yī)療服務所必要的代價。醫(yī)院如何充分利用有限的衛(wèi)生經(jīng)費、衛(wèi)生資源發(fā)揮其最大效益,就應特別注重成本核算。醫(yī)院成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟管理的基礎(chǔ),要建立有針對性的醫(yī)院財務內(nèi)控體系,建立標準成本控制制度,開展臨床路徑的應用和研究。要合理組織收入,嚴格控制支出,降低各項費用,重視醫(yī)院整體運營狀況和綜合效益的分析,同時要把降低成本和提高技術(shù)水平與服務質(zhì)量結(jié)合起來,創(chuàng)造最佳效益以促進醫(yī)院的可持續(xù)健康發(fā)展。

      四是強化院科兩級負責制。醫(yī)院是由院科兩級管理組織構(gòu)成的,加強院科兩級管理,健全激勵機制,是醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。加強院科兩級管理,包括行政管理、醫(yī)療管理、質(zhì)量管理和經(jīng)濟管理以及醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)等各個方面。實行院科兩級管理,就是在醫(yī)院的統(tǒng)一指揮下,給予科室一定的經(jīng)營管理自,使科室主任合理組織各項收入,對科室的各項費用支出及消耗精打細算,合理使用人、財、物,充分利用有限的衛(wèi)生資源,達到勵行節(jié)約、增強經(jīng)營意識,做到人人理財、個個當家,增強整個科室人員的主人翁意識,提高科室的資源利用效率。同時要健全激勵機制,通過制定完善的院科兩級分配方案,把科室人員的各種待遇與科室的經(jīng)營效益掛鉤起來,充分調(diào)動科室的積極性,這樣,實現(xiàn)醫(yī)院總的發(fā)展目標才是有保障的。

      三、強化服務,在實現(xiàn)群眾滿意上狠下功夫

      服務是形象,也是生產(chǎn)力。醫(yī)院作為為人民群眾提供醫(yī)療服務的公益性機構(gòu),應該始終把提升服務水平作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容,把群眾滿意和不滿意作為衡量我們工作好壞的標尺。

      (一)強化服務意識是促進病人滿意的根本。意識決定行為,醫(yī)院服務理念的提升是從醫(yī)院文化高度規(guī)范醫(yī)務人員的服務行為中形成的一種發(fā)自內(nèi)心,形于外表的自然過程,是長期不斷強化的一種積累,它使恒久保持服務質(zhì)量得到有效的保證。服務意識的強化需要我們不斷的灌輸和教育。要把“一切以病人為中心”落實到具體的行動中,把“一切以病人滿意為目標”作為我們所有工作的出發(fā)點和落腳點。

      (二)加強醫(yī)患溝通是促進病人滿意的有效手段。要求醫(yī)務人員必須加強與病人或病人家屬的溝通,尊重病人的知情權(quán)與同意權(quán),建立起相互信任,相互配合,相互尊重的醫(yī)患關(guān)系。要重視治療前、治療中和治療后等各個環(huán)節(jié)的溝通,對病人提出的問題和疑問,要以負責的精神,寬容的態(tài)度,深入淺出地向病人及家人解釋,不敷衍了事,不冷淡厭煩。同時對病人及家屬的無理要求或無理指責要耐心細致地解釋,曉之以理,動之以情,爭取理解和支持。這樣可以避免許多醫(yī)療糾紛和投訴的發(fā)生。

      (三)重視服務細節(jié)是促進病人滿意的關(guān)鍵。俗話說:細節(jié)決定成敗。病人對醫(yī)院不滿意,說明醫(yī)院和醫(yī)務人員在服務細節(jié)上還有許多不盡人意之處。要盡可能地站在患者的角度,想一想我們在診療流程、服務措施、服務態(tài)度等方面還有哪些問題,不能以繁瑣而不為,應以患者方便為目標,為患者提供一流的醫(yī)療服務。

      四、多渠道爭取政策支持,努力拓寬醫(yī)療市場

      今年醫(yī)院將面臨著醫(yī)藥體制改革,工作中不確定因素增多。因此,必須將醫(yī)院的發(fā)展納入全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)改革的大舞臺中,爭取多方位的政策支持,包括區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、財政撥款渠道、行業(yè)業(yè)務指導、醫(yī)療市場拓展等,使醫(yī)院有一個相對寬松的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展基礎(chǔ)。要進一步吃透醫(yī)保政策,緊跟醫(yī)療衛(wèi)生改革的步伐,努力探索適應醫(yī)院發(fā)展的新方法和新途徑。

      市場是醫(yī)院發(fā)展的根本,市場的占有率和覆蓋率是衡量醫(yī)院綜合實力的重要指標。要通過多種形式的宣傳、健康教育、下鄉(xiāng)義診、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院全方位的合作等措施和手段,進一步拓展醫(yī)療市場,尤其是農(nóng)村醫(yī)療市場,把××市人民醫(yī)院的品牌優(yōu)勢用足用好。

      五、加強宣傳工作,強化醫(yī)院文化建設(shè)

      科學發(fā)展觀總結(jié)范文第4篇

      一、健全活動組織領(lǐng)導機構(gòu),制定各個階段的實施方案

      縣委召開學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會后,本單位于20*年10月12日接著召開本單位成員會議,認真討論和研究這次學習實踐活動的有關(guān)事宜。10月15日召開單位全體黨員干部會議,傳達縣委動員大會精神,全體黨員干部認真學習縣委關(guān)于深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的總結(jié)方案,成立縣科協(xié)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作領(lǐng)導小組,組長由張思耿主席擔任,副組長由周旭才副主席擔任,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,抽調(diào)足夠人員專門負責學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作。根據(jù)博委發(fā)〔20*〕19號文件,我們制定了《XX縣科協(xié)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施意見》,結(jié)合每個階段的活動內(nèi)容和要求,我們還制定出《XX縣科協(xié)學習實踐科學發(fā)展觀學習調(diào)研階段的實施意見》、《XX縣科協(xié)學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查階段的實施意見》、《XX縣科協(xié)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改方案》,我們按照已定方案有序地開展工作,較好地完成了學習實踐活動的各項工作任務。

      二、學習調(diào)研活動有效開展

      1、領(lǐng)導帶頭學習,親自輔導,營造良好學習氛圍。

      開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,縣科協(xié)積極組織,周密安排,單位雖然黨員人數(shù)不多,但領(lǐng)導帶頭學習,親自輔導報告,大家學習熱情高漲,每次學習,領(lǐng)導必須親自主持,每周單位都要組織一次集中學習,并規(guī)定自學內(nèi)容,這一階段,縣科協(xié)組織本單位黨員干部學習達10次足有5天時間。重點學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》有關(guān)科學發(fā)展觀的第一要義、科學發(fā)展觀的核心、科學發(fā)展觀的基本要求及其根本方法等,同時還認真學習有關(guān)領(lǐng)導關(guān)于科學發(fā)展觀的重要講活精神。通過這階段的學習,單位全體黨員認真做好筆記,完成學習心得體會文章6篇,各位黨員學習認真,精神煥發(fā),工作熱情高,機關(guān)作風有了明顯的轉(zhuǎn)變,學習收到了一定的效果。

      2、積極開展調(diào)研活動,著力解決科普惠農(nóng)問題。

      學習調(diào)研階段,縣科協(xié)根據(jù)收集到的征求意見,認真開展調(diào)研活動,單位領(lǐng)導班子成員親自帶隊到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村進行科普調(diào)研,深入到農(nóng)戶和專業(yè)戶家庭了解農(nóng)民對農(nóng)村實用技術(shù)的掌握程度,撰寫了《XX縣科普工作的現(xiàn)狀和發(fā)展方向》的調(diào)研報告。在科普工作中,一方面我們積極開展農(nóng)村實用知識的宣傳和培訓工作,去年我們分別在龍溪鎮(zhèn)、湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)舉辦了五期農(nóng)村實用技術(shù)培訓班,有效地提高了農(nóng)民技術(shù)水平,增加了農(nóng)戶的經(jīng)濟收入。另一方面,我們主動爭取市科協(xié)的大力支持,積極開展科普惠農(nóng)方面的活動,極力推薦科普惠農(nóng)項目,將柏塘鎮(zhèn)光華食品有限公司科普惠農(nóng)項目申報到市科協(xié),并送省科協(xié)參加評審,得到科普惠農(nóng)項目的資金幫助,提高了企業(yè)的競爭力。同時,縣科協(xié)還積極配合縣人事局認真做好惠州市農(nóng)村實用技術(shù)職稱評定工作,我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村挖掘農(nóng)村實用技術(shù)人才,認真做好相關(guān)材料組織和報送工作,經(jīng)過市級評審,縣科協(xié)送評的23名農(nóng)村技術(shù)員有22人評上了農(nóng)村技術(shù)高級職稱。

      3、主題實踐活動和“四民”活動并舉

      XX縣科協(xié)組織黨員干部認真開展學習主題實踐活動和“四民”活動,做到兩個活動同時開展。20*年11月,縣科協(xié)在張思耿主席的帶領(lǐng)下,組織6名黨員到掛鉤聯(lián)系點——柏塘鎮(zhèn)古調(diào)村開展主題實踐和“四民”活動,在活動中,了解到古調(diào)村遇到冬種啟動資金不足問題,縣科協(xié)在經(jīng)濟困難的情況下決定支持該3000元冬種資金種值6畝豌豆,目的帶動全村農(nóng)戶掀起各種,同時,縣科協(xié)6名黨員與該村支部6名困難黨員結(jié)隊,進行一對一幫扶,為解決該困難的實際困難,我們分別組給他們6名黨每人200元慰問金,并送去有關(guān)農(nóng)村實用技術(shù)科普資料100多份,鼓勵困難黨員要樹立科學發(fā)展觀理論,立志勤勞致富,依靠科技發(fā)展生產(chǎn),科學種田,安心搞好生活和生產(chǎn),不斷改善生活條件,提高家庭經(jīng)濟收入。

      三、分析檢查階段準確查找問題,深刻分析問題,注重發(fā)展思路

      根據(jù)博學組發(fā)〔20*〕14號《關(guān)于印發(fā)〈XX縣深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段的實施意見〉的通知》精神,縣科協(xié)認真按照“重要總結(jié)經(jīng)驗教訓,重在完善發(fā)展思路”的要求,進一步深入學習科學發(fā)展觀,積極開展檢查分析階段的各項工作。

      1、查找問題分析問題

      縣科協(xié)積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,但對科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)還是理解得不夠透切,尤其是在工作理念和工作機制創(chuàng)新上沒有徹底解放出來。為了進一步提高本單位工作效率,我們努力追求工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。一是開展科普新工作,科普工作不只局限于傳統(tǒng)的科技宣傳和科技咨詢,工作要與時俱進,要以人為本,科技要創(chuàng)新,離不開人才的培養(yǎng),首先要注重培養(yǎng)一批農(nóng)村實用技術(shù)人才。要深入農(nóng)村,利用農(nóng)村實用技術(shù)人才再培訓和指導農(nóng)村專業(yè)戶用科學技術(shù)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),增加經(jīng)濟收入,提高農(nóng)民的勞動生產(chǎn)率,提升農(nóng)民的生活質(zhì)量。二是要利用現(xiàn)有的科普示范基地的輻射作用,影響和帶動一批農(nóng)民依靠科技發(fā)展生產(chǎn)。三是重點做好廠會協(xié)作工作,邀請國內(nèi)科技單位專家與農(nóng)民企業(yè)建立廠會協(xié)作關(guān)系,切實解決農(nóng)民企業(yè)技術(shù)難題,提高企業(yè)利潤,增強企業(yè)的生存力和競爭力。

      2、積極開展機關(guān)作風“三評議”活動,認真開好民主生活會。

      根據(jù)科協(xié)工作實際,我們在開展“三評議”活動中,深入基層農(nóng)村專業(yè)戶和一些農(nóng)民企業(yè)中進行調(diào)查研究,虛心在求農(nóng)民意見和建議,正確對待所反映的問題。例如,科技工作者提出要不斷改善工作條件和生活待遇等問題,我們通過不同形式向縣委和縣政府反映,盡力為科技工作者服務,調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們要為“科技興縣,人才強縣”的戰(zhàn)略努力工作。關(guān)于開展批評和自我批評和民主生活會上,單位班子成員作好了首先發(fā)言的充分準備,班子成員各自較為深刻地擺出了自己在工作中存在的問題,認真分析其存在的原因,同時也虛心地接受同志們提出的意見和建議,各位黨員要抒已見,客觀地查擺問題,深刻地分析問題,力求在工作上達成共識,推動本單位工作向前發(fā)展。

      3、認真落實工作創(chuàng)新。

      縣科協(xié)在開展經(jīng)常性科普工作的同時,認真落實科學發(fā)展觀,科協(xié)工作與時俱進,力求創(chuàng)新,經(jīng)過單位領(lǐng)導的認真研究,大膽地創(chuàng)新工作方法。根據(jù)科協(xié)工作實際,不斷開展科技創(chuàng)新活動。2009年1月,縣科協(xié)首次召開XX縣青少年科技創(chuàng)新活動總結(jié)表彰大會,通報表彰了一批在青少年科技創(chuàng)新活動取得優(yōu)異成績的青少年學生和科技指導老師,為我縣青少年科技創(chuàng)新工作開了先例。

      四、確定整改項目,落實整改措施

      縣科協(xié)在學習調(diào)研和分析檢查階段梳理出來的突出問題,召開全體黨員會議,統(tǒng)一思想,明確目標,對本單位的工作思路重新審視,用實際行動加以整改和落實。

      1、進一步解放思想,繼續(xù)開展科學發(fā)展觀教育活動,用科學發(fā)展觀武裝黨員頭腦,統(tǒng)攬科協(xié)工作全局,鞏固開展學習實踐科學發(fā)展觀的成果。首先正確處理好學習與工作的關(guān)系,制定學習制度,領(lǐng)導帶頭學習理論和業(yè)務知識,營造良好的學習氛圍,不斷提高黨員干部的工作能力,樹立縣科協(xié)的良好形象,提高縣科協(xié)在社會上的知名度。其次是要及時調(diào)整工作心態(tài),積極應對當前金融危機,圍繞縣委縣政府的中心工作,努力創(chuàng)新工作機制,結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)大學的要求,適時開展科技活動,服務大局、服務基層,把我縣的科普工作落實到農(nóng)村,積極培養(yǎng)農(nóng)民實用技術(shù)人才,為我縣新農(nóng)村建設(shè)作出應有的貢獻。

      科學發(fā)展觀總結(jié)范文第5篇

      一、主要作法與成效

      我們堅持把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動作為當前首要的政治任務,嚴格按照鎮(zhèn)委的部署要求,認真做好集中學習、深化思想認識的各項工作,注重針對性,講求實效性,精心組織,周密安排,統(tǒng)籌兼顧,整體推進,互學互助,學改結(jié)合,確保學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實深入開展。

      自學習實踐科學發(fā)展觀活動開始以來,我村認真分析檢查在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,總結(jié)經(jīng)驗訓,努力消除科學發(fā)展的障礙,明確科學合理的新思路、新方法、新舉措。針對影響和制約我村發(fā)展的突出問題和村民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的熱點問題進行具體分析,并進行了解決,如在民生方面,我們努力解決了本村兩戶村民的住房問題,為群眾安裝自來水180戶,解決了本村村民的吃水難的問題。

      二、存在問題與不足:

      1、理論學習整體效果缺乏深度。因村黨員隊伍中老年者居多,整體文化水平、思想素質(zhì)和業(yè)務能力偏低,盡管主觀上有較高的學習熱情,學習態(tài)度很端正,但不能通過學習完全深入理解

      2、學習強度不夠,欠缺學習的自覺性。有些黨員自身知識不夠全面,同時處理不好工學矛盾,造成學習進度參差不齊,對學習實踐內(nèi)容的理解認識也層次不齊;

      3、在思想上表現(xiàn)為摒棄傳統(tǒng)觀念的意識不夠,搶抓機遇意識不強,考慮問題多從舊思維出發(fā),很少能夠在新的理論上提出問題,所以往往提出的解決問題方法雖然穩(wěn)妥但缺乏創(chuàng)新。

      4、在開展批評與自我批評時,對自身提出的批評較少,對他人的不足指正也不是很充分,過分顧慮情面,導致批評與自我批評不夠深入,只停留在形式上。

      四、今后深入貫徹落實科學發(fā)展觀的方向及措施

      (一)爭創(chuàng)學習型組織,實現(xiàn)思想上有上進,組織上有領(lǐng)導,行動上有綱領(lǐng)。通過加強自身組織建設(shè),把科學發(fā)展觀的學習擺在第一位,繼續(xù)深化對科學發(fā)展觀的學習和認識。開展學習與實踐相結(jié)合的活動,努力營造學習氛圍。在領(lǐng)導干部中形成自覺、主動、經(jīng)常學習的機制。通過對科學發(fā)展觀的學習,使成員進一步解放領(lǐng)導班子思想,理清發(fā)展思路和方向,實現(xiàn)開拓創(chuàng)新的工作方法,并著力提高科學決策與執(zhí)政水平與班子成員領(lǐng)導科學發(fā)展的能力。

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