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大家上午好!非常榮幸能夠代表我們這次到深圳掛職的15位同志發(fā)言。
首先,我謹(jǐn)代表掛職同志衷心感謝市委為我們提供了這次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會;衷心感謝市委組織部三個月來對我們的精心指導(dǎo)和細(xì)致關(guān)懷,使我們能夠安心掛職,學(xué)有所獲。
下面,我將同志們掛職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)。2017年月日至月日,受市委組織部選派,我們15名同志分赴深圳市等區(qū)掛職學(xué)習(xí),三個月來,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一是端正態(tài)度,主動融入。我們到深圳后,在深圳市委組織部的精心安排下,迅速分赴各掛職單位,深入了解掛職單位的總體情況及其工作思路,熟悉環(huán)境,轉(zhuǎn)變角色,很快融入新的工作團(tuán)隊(duì),本著“盡職不越位,幫忙不添亂”的原則,認(rèn)真完成掛職單位安排的各項(xiàng)任務(wù)。
二是虛心學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐。為便于同志們交流學(xué)習(xí)成果,確保掛職鍛煉取得實(shí)效,我們結(jié)合工作實(shí)際,成立了掛職干部臨時黨支部,建立微信群,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用周末時間集中學(xué)習(xí),交流心得或到轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)參觀考察,通過開展活動,即增進(jìn)了友誼,也達(dá)到了開拓視野,增長見識等目的。此外,為了及時總結(jié)學(xué)習(xí)心得,分享掛職感悟,我們在市委組織部的具體指導(dǎo)下,制作了掛職簡報(bào)和微信周報(bào),定期把同志們的掛職感悟、學(xué)習(xí)體會編輯報(bào)送,在便于市組部及有關(guān)單位掌握掛職干部工作動態(tài)的同時,掛職同志之間也能及時分享學(xué)習(xí)心得,互通有無,共同提高。通過這些活動的開展,三個月的掛職生活充實(shí)而有所獲。
三是嚴(yán)守紀(jì)律,樹好形象。樹立形象是實(shí)現(xiàn)掛職鍛煉目標(biāo)的有力保障。掛職期間,我們自覺踐行“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神,一如既往的遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,慎言慎行,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面加強(qiáng)自我的黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng)。一是用勤勉敬業(yè)的精神展示形象,我們真正把心思和精力集中到掛職工作上來,勇于實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)價值。二是用真抓實(shí)干的作風(fēng)展示形象。我們15位掛職同志都能結(jié)合崗位職責(zé)和分管的工作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,腳踏實(shí)地,地抓好每一項(xiàng)工作。三是用嚴(yán)格自律的品行展示形象。掛職期間,大家謙虛謹(jǐn)慎、遵章守紀(jì),以自身的良好形象贏得掛職單位的信賴支持。
關(guān)鍵詞:高校;教師;掛職鍛煉
我國高等教育肩負(fù)著培養(yǎng)高級專門人才和知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的重任,需要一支學(xué)術(shù)素養(yǎng)較高、研究視野開闊、學(xué)術(shù)研究成果前沿、教學(xué)藝術(shù)精湛的師資隊(duì)伍。青年教師已經(jīng)成為高校教師的主體,如何提高青年教師缺少實(shí)踐技能這一“軟肋”問題,是擺在高校領(lǐng)導(dǎo)面前急需考慮研究的課題。我們?nèi)绾谓鉀Q高校教師掛職鍛煉存在的問題,科學(xué)有效的提升掛職鍛煉的成效,需要加強(qiáng)管理制度建設(shè),增強(qiáng)推動力,需要學(xué)院的支持,需要高校教師發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性。
一、高校教師掛職到企業(yè)的必要性
筆者是今年年初被學(xué)校派到企業(yè)掛職鍛煉的第一批教師之一,通過這半年多的掛職鍛煉,對于掛職鍛煉的必要性深感重要。
(一)開拓行業(yè)視野,提高個人專業(yè)素質(zhì)。高校教師親自去企業(yè)中進(jìn)行鍛煉,可以更深切的感受企業(yè)良好的工作環(huán)境,了解企業(yè)的工作風(fēng)格、工作目標(biāo)。通過對企業(yè)業(yè)務(wù)的處理,能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平,開拓自己的思路,提高自己處理問題能力、協(xié)調(diào)解決問題的能力和與人溝通的能力。同時,在企業(yè)所接觸的業(yè)務(wù)中,都是具體的實(shí)務(wù)工作,這是與教學(xué)中的處理會有很多的不同之處,所以在企業(yè)中,要多聽、多看、多想、多問,并不斷在體驗(yàn)中來適應(yīng)企業(yè)、融入企業(yè),要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,實(shí)際的工作能力才能不斷的增強(qiáng)。
(二)“雙師型”教師培養(yǎng)的需要。建設(shè)一支“雙師型”教師隊(duì)伍是高職院??沙掷m(xù)發(fā)展的核心內(nèi)驅(qū)力,現(xiàn)在的高校正在逐漸適應(yīng)社會發(fā)展的要求,培養(yǎng)建設(shè)具有全面素質(zhì)和綜合職業(yè)能力,在生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)、管理第一線工作的勞動者和高級應(yīng)用型人才,這就對教師的要求提高了一個新的層次,除了教師有基本的學(xué)歷要求外,還需要有相應(yīng)的技能,我這里強(qiáng)調(diào)的“雙師”不應(yīng)該單純的指“雙證”(教師資格證和職業(yè)技能證),而應(yīng)該是“雙能”,具備教師的職業(yè)素質(zhì)和能力,又要有技術(shù)的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力,所以,我們要想培養(yǎng)“雙師”型教師,必須增強(qiáng)教師的實(shí)際的技能,通過“掛職鍛煉”的形式培養(yǎng)教師的技術(shù)職業(yè)能力。
(三)優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,做到教以致用。教師進(jìn)入到企業(yè)中,從企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的過程中可以了解到實(shí)踐知識和課堂教學(xué)的差距,了解到企業(yè)對員工基本素質(zhì)和能力的各項(xiàng)要求,在實(shí)踐中通過點(diǎn)滴的實(shí)習(xí)日記的記錄整理以及在實(shí)習(xí)過程中的不斷思考,可以總結(jié)相應(yīng)的案例,作為改進(jìn)教學(xué)和完善教學(xué)的案例的司機(jī)材料,更能增強(qiáng)課堂教學(xué)的實(shí)用性效果,并且根據(jù)自己的實(shí)習(xí)體會,可以給予學(xué)生更好的就業(yè)方面的建議,增強(qiáng)課堂教學(xué)的實(shí)用性、趣味性。
二、高校教師掛職鍛煉的現(xiàn)狀
(一)企業(yè)不情愿接受掛職鍛煉的教師。很少有企業(yè)愿意接受這樣“兼職”的員工,管理不好管,在企業(yè)工作時間短,有些掛職鍛煉的教師長的多達(dá)半年,少的可能就幾個星期,不管要不要付工資,企業(yè)也不希望這樣的員工來這里工作。所以很多情況下,掛職鍛煉的教師都是通過某種關(guān)系進(jìn)入企業(yè),在這個掛職鍛煉的過程中,主要靠教師自己的自覺性來管理自己,所以,企業(yè)對于高校教師掛職鍛煉工作總體并不支持,感覺是累贅。
(二)教師掛職鍛煉企業(yè)中,崗位參與程度較淺。各個高校雖然規(guī)定的各種形式的鍛煉形式,但是由于掛職實(shí)習(xí)時間的限制,而且在掛職期間并不是完全脫離高校,還是會有各種各樣的任務(wù),有時不得不向企業(yè)去請假,這就使企業(yè)在安排任務(wù)時,不可能將一些整體性、規(guī)劃性的任務(wù)給教師來做。所以一些教師在企業(yè)的掛職鍛煉中無法正在的頂崗實(shí)習(xí),只是做些協(xié)的、助理性的工作。企業(yè)的一些行業(yè)的特殊性,教師在掛職鍛煉操作層面上也存在不通、不會的現(xiàn)象,無法完成企業(yè)的崗位任務(wù),有些教師只能到企業(yè)中進(jìn)行觀摩。
(三)掛職鍛煉教師的工作狀態(tài)難于監(jiān)管。很多高職院校在“考核管理”方面采取企業(yè)考核與學(xué)??己讼嘟Y(jié)合的方式,而企業(yè)考核旨在考核教師掛職鍛煉期間是否遵守企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,學(xué)校則是不定期檢查。學(xué)校檢查的形式也多見于電話查詢的方式,并沒有對工作中的實(shí)際的專業(yè)技術(shù)能力,實(shí)踐能力等進(jìn)行具體的考核,而且學(xué)校與企業(yè)之間不存在隸屬關(guān)系,學(xué)校既是要求企業(yè)對其教師進(jìn)行某些考核也不一定可以執(zhí)行,這就使得教師在掛職鍛煉期間完全是靠個人的自覺性來完成“自我監(jiān)督”。
(四)教師掛職鍛煉的主動性不高。盡管各高校規(guī)定了教師掛職鍛煉可由學(xué)校安排或個人自主聯(lián)系,而且掛職鍛煉期間有不同的津貼補(bǔ)助,甚至掛職鍛煉考核優(yōu)秀的教師還有獎勵等等,但高校教師掛職鍛煉的主動性仍然不高。這里面原因很多,一是認(rèn)為身為高校教師,教學(xué)任務(wù)重,職稱評審難度大,參加掛職鍛煉對于我職稱評定毫無幫助,二是教師一直習(xí)慣于教師的作息習(xí)慣,對于朝九晚五的上班、加班有很多的不習(xí)慣;從一個熟悉的環(huán)境中要到一個陌生的環(huán)境里,無疑會增加很多新的壓力;另外,在教師掛職鍛煉期間,不是完全脫離學(xué)校所有的任務(wù),除了沒有安排任課任務(wù)外,其他的任務(wù)都要來完成,這相當(dāng)于身兼數(shù)任,有時可能會感覺手足無措。
(五)學(xué)校的理念與管理不到位,缺少相應(yīng)制度建設(shè)。目前,高校對青年教師到企業(yè)掛職鍛煉隨意性強(qiáng),缺乏有效組織、監(jiān)控和保障措施。很多高校由教師自己尋找掛職鍛煉單位,自己與掛職單位決定掛職期間工作、學(xué)習(xí)的內(nèi)容,鍛煉效果反饋渠道單一,教師與學(xué)校半脫離狀態(tài);很多高校沒有科學(xué)的教師掛職培訓(xùn)規(guī)劃,缺乏與掛職接收單位的溝通與合作機(jī)制,不能有效溝通和磋商,使得掛職鍛煉實(shí)效性不強(qiáng);高校還未建立掛職管理與考核辦法,沒有形成完善的激勵機(jī)制,影響掛職教師的主動性、積極性,影響掛職鍛煉效果,隨意性較大。
三、如何加強(qiáng)教師的掛職鍛煉的效果
筆者根據(jù)進(jìn)行掛職鍛煉的體會,總結(jié)幾點(diǎn)建議
(一)高校企業(yè)共建合作運(yùn)行雙贏機(jī)制。高校在與企業(yè)建立掛職合作協(xié)議時,應(yīng)考慮到雙方的資源優(yōu)勢,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。高校要從本校實(shí)際出來,根據(jù)市場需求、教師專業(yè)、學(xué)校的人才培養(yǎng)等方面,進(jìn)行調(diào)研,并通過實(shí)地考察,安排相關(guān)的教師與合作的企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉;另外,深入調(diào)研后,了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、工作性質(zhì),懂得企業(yè)現(xiàn)在需要怎樣的人才,掛職教師能夠幫助企業(yè)提供哪些服務(wù),創(chuàng)造哪些價值,讓企業(yè)想要接受教師們的加入。通過掛職鍛煉最終達(dá)到高效、企業(yè)雙贏的效果。
(二)明確教師掛職鍛煉的管理體制。教師到企業(yè)中掛職鍛煉,是高校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的一個重要舉措,涉及面比較廣,必須明確組織管理機(jī)構(gòu)和管理體制,建立配套的管理制度和激勵機(jī)制,以確保工作順利開展并取得實(shí)效。首先,在進(jìn)行掛職鍛煉前,先進(jìn)行崗位的在學(xué)校、企業(yè)中進(jìn)行報(bào)批,將教師的相應(yīng)的工資、津貼、獎金的管理與企業(yè)的考核進(jìn)行掛鉤,并進(jìn)行考核。其次,教師在進(jìn)行某個崗位前,要求企業(yè)給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),畢竟進(jìn)入了一個新的行業(yè),新的領(lǐng)域,要求在短時間進(jìn)行適應(yīng),必須有個過渡期,來進(jìn)行調(diào)整。再次,對于在企業(yè)中做出了突出貢獻(xiàn)的掛職教師,應(yīng)適當(dāng)給予獎勵激勵。通過幾點(diǎn)措施的實(shí)施,促進(jìn)掛職教師的參與性及有效性。
(三)校企聯(lián)合,共同管理教師的管理鍛煉過程。教師到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,多以個人在企業(yè)中完成相應(yīng)的工作,如何確保掛職鍛煉的有效性呢,對于教師的管理應(yīng)如何進(jìn)行呢,筆者認(rèn)為,確定了掛職單位后,由企業(yè)、學(xué)校和掛職單位三方共同制定掛職鍛煉方案。方案協(xié)議中可包括掛職鍛煉的目標(biāo)、崗位、任務(wù)、時間安排,考核標(biāo)準(zhǔn),教師的責(zé)任,校企雙方的職責(zé)等。恰當(dāng)?shù)陌才艗炻殨r間也會對掛職鍛煉的的效果產(chǎn)生影響,以多長為時間為一個周期,每個周期掛職多上時間,是要集中或者分散,需要根據(jù)掛職單位的需求、專業(yè)要求、崗位需求來決定的,不能由學(xué)校單方來決定時間。在校企雙方共同監(jiān)管教師的過程中,掛職教師以員工的身份接受企業(yè)的管理,遵守單位的考勤制度、履行所掛崗位的職責(zé),參與單位的業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)等。如果學(xué)校某些任務(wù)必學(xué)有該掛職教師來完成的,應(yīng)由學(xué)校出面與企業(yè)溝通,避免管理上的漏洞。
(四)增強(qiáng)高校教師的主動意識。高校教師進(jìn)行掛職鍛煉,還是要有教師來“唱主角”,高校教師在掛職鍛煉中如何主動來完成掛職鍛煉,而非被動的接受呢,可以根據(jù)相關(guān)的政策法規(guī)和本校的實(shí)際情況,建立教師掛職鍛煉的的長效機(jī)制,保證教師到企業(yè)掛職鍛煉的順利接受、對方單位能夠熱情接受,對不同層次的掛職鍛煉,給予不同的考核標(biāo)準(zhǔn);對積極到企業(yè)掛職鍛煉的教師在津貼分配、評獎評優(yōu)、職稱評聘等方面傾斜;對到企業(yè)掛職鍛煉缺乏主動性的教師可采取輪訓(xùn)方式等。通過多樣化的措施,激發(fā)教師掛職鍛煉的積極性、主動性,使掛職鍛煉工作見到實(shí)效。
(五)加強(qiáng)高校制度管理,增加推動力。高校要做好掛職鍛煉的人員選拔,完善高校教師的人員的選派機(jī)制,如,高校成立統(tǒng)一管理掛職鍛煉的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定出一年到三年的教師掛職鍛煉的規(guī)劃,對于教師的安排有計(jì)劃有步驟的分批實(shí)施,對于選派的老師的師德、專業(yè)技術(shù)、科研能力等方面來進(jìn)行考核品評價,安排教師進(jìn)行掛職;高校掛職領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),應(yīng)與接收掛職的單位進(jìn)行溝通,對于掛職教師的監(jiān)管、考核等,制定出相應(yīng)的評價機(jī)制和激勵機(jī)制;堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)持“以人為本”,用“全面”、“協(xié)調(diào)”、“可持續(xù)”的科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略眼光制定青年教師掛職鍛煉管理制度,使其作到發(fā)展型、常態(tài)化,切實(shí)達(dá)到目標(biāo),落到實(shí)處。
總之,筆者根據(jù)自己進(jìn)行掛職鍛煉的體會,提出幾點(diǎn)建議,希望可以推動掛職鍛煉有效實(shí)施,通過掛職鍛煉形式,推進(jìn)校企雙贏。
參考文獻(xiàn):
一、端正思想,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變
掛職鍛煉是一次難得的機(jī)會,更是終生難忘的重要經(jīng)歷。對于剛走出校門幾個月的我,在接到組織的掛職安排后,矛盾過,猶豫過,退縮過,不是因?yàn)槌圆涣丝?,不是畏難,是怕自己不能完成好這一項(xiàng)工作。上級部門為了幫助掛職干部更好地開展掛職工作,做出了指示工作:要做好“四員”。這使我的掛職工作找到了方向,逐步努力做好政策宣傳員、致富信息員、和諧調(diào)解員以及黨建指導(dǎo)員。在掛職期間,我深入走訪農(nóng)戶,了解村情民意,利用走訪座談等形式,了解村情民意。在走訪過程中,我了解到,村民對一些國家開展的惠民政策有不理解、不了解的地方,于是我找到村里開展這一塊工作的人員進(jìn)行了解,并將我所了解到的情況反饋給村民。通過走訪,我積極向____村寨老,村能人了解其致富情況,希望將他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳播,希望以部分村民的致富之道帶動____村大部分人的發(fā)展。當(dāng)然,在走訪過程中,我們也了解到部分村民之間、村民與村集體之間是存在矛盾的,為了化解矛盾,我們摸底細(xì),了解情況,努力化解矛盾。在掛職工作中,我收集十七屆六中全會精神、國發(fā)二號文件相關(guān)精神,向村支兩委的黨員進(jìn)行匯報(bào),大家共同學(xué)習(xí),并借黨員大會,七一吊唁革命先烈之機(jī)與____村黨員學(xué)習(xí),希望聽到大家關(guān)于____村建設(shè)及發(fā)展的意見及建議。
二、認(rèn)真落實(shí)四訪四問五落實(shí)工作
____村共有560多戶,2008余人。大部分青壯年為了發(fā)展都外出打工。利用這次掛職的機(jī)會,我走訪現(xiàn)任____村村支兩委干部以及____村的老書記,和他們交流,了解____村發(fā)展的障礙以及____村存在的問題等。通過交流,我了解到大家普遍認(rèn)為現(xiàn)在黨和政府對農(nóng)村建設(shè)都給予了很多支持,但是____村要發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是稍顯薄弱。交通問題,水資源匱乏等問題都制約了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。現(xiàn)在由于____村不涉及征地的問題,因此民眾的矛盾還不突出,因此現(xiàn)在做好房屋確權(quán)工作尤為重要。土地是農(nóng)民的全部,是農(nóng)民賴以生存的根本,村里想修機(jī)耕道、竄戶路或多或少都會占到農(nóng)民的土地,這給我們的協(xié)調(diào)工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。此外,為了了解村里生計(jì)負(fù)擔(dān),平安和諧、增收致富以及干部作風(fēng)問題,我對村民進(jìn)行了走訪。村民反映,現(xiàn)在孩子的教育問題大家都很關(guān)心,除了耕種土地,也會選擇到附近的一些三產(chǎn)公司打工貼補(bǔ)家用。但____村還存在一部分的空巢老人和留守兒童,這部分人群沒有足夠的勞動能力。我單位在春節(jié)時也對____村較為貧困的十戶進(jìn)行了慰問。在得知村里一個企業(yè)屬于未批先建項(xiàng)目后,我單位積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,為其辦理了環(huán)保手續(xù)。____村一直有發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的期望,但是現(xiàn)有環(huán)境造成了一定的制約。在了解到____村現(xiàn)在的生活垃圾都是隨地堆放后,我單位領(lǐng)導(dǎo)作出指示,摸清情況,希望幫助其建立垃圾收集站,現(xiàn)在此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
在掛職工作開展之初,我們都制定了詳細(xì)的工作規(guī)劃,我們希望在____村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)方面進(jìn)行落實(shí)。
三、工
作亮點(diǎn)在掛職期間,我的派出單位——____市環(huán)保局對我工作給予了大力支持。在了解到____村部分貧困村民的實(shí)際情況后,我單位取消黨支部的活動,將活動經(jīng)費(fèi)拿出來對村民進(jìn)行慰問。在了解到____村生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的計(jì)劃后,我單位領(lǐng)導(dǎo)做出指示,希望通過調(diào)研,給____村村民聚集地帶修建垃圾收集池;我單位領(lǐng)導(dǎo)張毅副局長、機(jī)關(guān)黨委書記何曉麗多次到____村進(jìn)行調(diào)研,希望在____村找到一些生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)機(jī)會,并通過立項(xiàng)的方式為____村的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)獻(xiàn)上我們的一點(diǎn)微薄之力。
值得一提的是,在此次掛職開展的過程中,____鎮(zhèn)黨委、政府給與了大力的支持。多次召集大家開例會,讓大家將掛職工作開展情況以及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,將存在的問題匯報(bào),并記錄,協(xié)調(diào)各部門幫助掛職干部開展工作。制作____鎮(zhèn)掛職人員通訊錄,建立____掛職交流群,使得文件學(xué)習(xí),精神傳達(dá)更為高效得傳達(dá)。此外,還將掛職干部的工作匯報(bào)進(jìn)行收集、存檔、上報(bào)。
四、存在的不足
(1)分享報(bào)告觀看心得體會
“學(xué)習(xí)民法典是每一個中國人都應(yīng)該做的事情,我雖然退休了,但還是要繼續(xù)學(xué)習(xí)好、宣傳好民法典,通過學(xué)法用法、尊法守法,進(jìn)一步提高自己和身邊群眾的法律意識,更好地為社區(qū)的發(fā)展發(fā)揮余熱?!痹谟^看完專題報(bào)告會后市公司離退休黨支部書記龐在禮如是說?!案哞F霸座現(xiàn)象經(jīng)常在新聞里看到,民法典明確了禁止高鐵霸座?!薄靶^(qū)電梯廣告收益歸誰,民法典說了扣除合理成本,屬業(yè)主共有?!薄斑€有很多群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事件和問題,民法典都給出了標(biāo)準(zhǔn)答案,確實(shí)是社會生活的百科全書、典范之作??!”觀看視頻的老黨員們在觀看后分享心得。
參加省公司定期組織的見習(xí)經(jīng)理集中培訓(xùn),有針對性地提升見習(xí)經(jīng)理的綜合素質(zhì)和管理能力。集中培訓(xùn)以考試或論文形式結(jié)業(yè),結(jié)業(yè)筆試或結(jié)業(yè)論文成績未達(dá)到“合格”以上的,經(jīng)市公司黨委研究后,解聘見習(xí)經(jīng)理職務(wù),退出培養(yǎng)計(jì)劃。
(2)交叉掛職鍛煉
見習(xí)經(jīng)理在聘任期可進(jìn)行不少于連續(xù)三個月的經(jīng)營單位與本部部門之間的交叉掛職鍛煉。交叉掛職鍛煉由市分公司統(tǒng)一部署,分批有序進(jìn)行。掛職鍛煉結(jié)束后,由所在掛職部門給出評價,評價未到達(dá)“合格”以上的,經(jīng)市公司黨委研究后,解聘見習(xí)經(jīng)理職務(wù),退出培養(yǎng)計(jì)劃。
一、工作情況
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),迅速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。一個合格的掛職鍛煉干部,必須注重學(xué)習(xí),尤其是面對知識經(jīng)濟(jì)的時代,學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學(xué)習(xí),做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,并根據(jù)工作需要,堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)交通業(yè)務(wù)知識。同時辦公室領(lǐng)導(dǎo)給了我許多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。他們安排我參加了各種會議,接觸到了省交通廳的領(lǐng)導(dǎo),接觸了市直交通單位的領(lǐng)導(dǎo),接觸了市直有關(guān)部門相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo),這些接觸對于開拓我的視野、增長知識面、結(jié)識新的領(lǐng)導(dǎo)和朋友起了極好的作用。學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì),同時提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng),使自己在第一時間實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。
(二)深入調(diào)查研究,創(chuàng)造性地開展工作。我做了大量的調(diào)查研究工作,在發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題的同時,也提高了自身分析實(shí)際問題、處理矛盾和破解工作難題的能力。一是完成了局機(jī)關(guān)房產(chǎn)情況調(diào)查、交通大院戶口清理、交通大院停放車輛摸底、機(jī)關(guān)房屋產(chǎn)權(quán)證辦理、編寫《辦公室業(yè)務(wù)工作手冊》、**年交通系統(tǒng)辦公室工作考核等工作,特別是全省交管站改革情況調(diào)查工作受到省廳肯定。二是搞好配合工作,積極參與、按時完成了社會治安綜合治理、市級文明單位創(chuàng)建、市交通局機(jī)關(guān)及市直交通單位衛(wèi)生單位創(chuàng)建、**年度《中交報(bào)》、《湖交報(bào)》征訂發(fā)行等工作分配的任務(wù)。三是及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,如籌備大型工作會議,整理領(lǐng)導(dǎo)講話錄音稿,起草文件和通知,撰寫簡報(bào)及會議紀(jì)要等材料,都是不折不扣地完成,做到事事有落實(shí),件件有回應(yīng)。
(三)嚴(yán)格要求自己,樹立自身良好形象。一年來,我嚴(yán)格遵守掛職鍛煉單位的工作紀(jì)律,按時上下班,有事請假,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,注重搞好同各科室同事們的關(guān)系,沒有做違紀(jì)違規(guī)的事情,沒有向掛職單位提條件,嚴(yán)格遵守了掛職鍛煉干部行為規(guī)范,以自己的實(shí)際行動展示了掛職鍛煉干部的優(yōu)良素質(zhì)和良好形象。
二、工作體會
一年的工作和學(xué)習(xí),使我加深了對交通工作重要性和辦公室工作重要性的認(rèn)識,對搞好辦公室工作,促進(jìn)單位整體工作發(fā)展進(jìn)行了認(rèn)真的思考,得到了一些寶貴的啟示。我深深體會到,辦公室工作是一項(xiàng)全局性、綜合性和統(tǒng)攬性很強(qiáng)的工作,必須緊扣中心圍繞大局,不斷創(chuàng)新思維,改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),提高效能,才能更好地履行自身職能,才能展示出自身的作用和旺盛的活力,辦公室工作要從以下幾方面來落實(shí)。
(一)必須提高工作效率。辦公室是局機(jī)關(guān)工作的綜合部和聯(lián)絡(luò)部,辦公室開展的信息調(diào)研,督促檢查,文秘政務(wù),后勤保障等工作都屬于服務(wù)工作。關(guān)鍵就是要注重工作的效率、效果和效能。就是要嚴(yán)要求,快節(jié)奏,高效率,高質(zhì)量。因此,在參謀決策上,要統(tǒng)籌兼顧,提早謀劃,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀,及時準(zhǔn)確的開展調(diào)查研究,收集整理信息,為局領(lǐng)導(dǎo)決策搞好超前謀劃,在文字材料上簡潔明了,抓主抓重,提倡“短、平、快”,杜絕“假、大、空”,在督查落實(shí)上,突出重點(diǎn),找準(zhǔn)薄環(huán)節(jié),果斷迅速,講求實(shí)效。在綜合協(xié)調(diào)上,立足大局,兼顧各方,多商量,重推理,既努力體現(xiàn)上級要求,又要兼顧各方利益,在后勤保障上,要未雨綢繆,后勤先行,確保工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。辦公室是“窗口”部門,辦公室的作風(fēng)關(guān)系到局機(jī)關(guān)的形象。好的作風(fēng),就是一個巨大的政治優(yōu)勢和寶貴的精神財(cái)富。因此,必須堅(jiān)持不斷改進(jìn)辦公室的工作作風(fēng),強(qiáng)化勤政為民的意識,以良好的作風(fēng)展示辦公室的精神風(fēng)貌,不論是辦事,辦公,辦文,還是開展調(diào)查研究,督促檢查,都要從實(shí)際出發(fā),防止搞形式主義,教條主義和。要堅(jiān)決克服會議多,文件多,事務(wù)性應(yīng)酬多的“三多”問題,切實(shí)做好協(xié)調(diào)安排,把好關(guān)口,保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力謀大局,抓大事。要帶著感情做群眾工作,切實(shí)克服“門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦”的衙門作風(fēng),始終心系群眾,心系基層,千方百計(jì)為群眾排憂解難,以良好的作風(fēng)贏得群眾的信任和支持。
(三)必須強(qiáng)化管理。辦公室猶如一部機(jī)器,文稿起草、文件核校、公文處理、會議安排、機(jī)要交通、安全保衛(wèi)、后勤接待等各項(xiàng)工作,都是這部機(jī)器上的零部件。要使辦公室工作的這部機(jī)器上的所有零部件始終處于良好狀態(tài),保證整個機(jī)器的最佳運(yùn)轉(zhuǎn),就必須建立一套科學(xué)的管理方式和工作手段,進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作,要嚴(yán)格制度約束,用制度管人,按制度辦事,做到人人責(zé)任分明,處處有章可循,事事一辦到底。要理順工作關(guān)系,合理、科學(xué)地確定內(nèi)部工作分工和任務(wù)銜接,縮短辦事流程,簡化中間環(huán)節(jié),加快工作節(jié)奏。每一項(xiàng)工作都要從全局出發(fā),確保辦公室日常運(yùn)轉(zhuǎn)的靈敏、高效和有序。
三、存在不足
掛職鍛煉的一年,我在思想覺悟和工作能力上提高較大,但是和領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我們掛職干部的要求與期望相比,還存在許多問題與不足,主要有以下幾個方面:
(一)學(xué)習(xí)多,實(shí)踐少。雖說原來在縣市工作時也接觸了一些交通方面的業(yè)務(wù)知識,但都不精通。因此在市交通局掛職鍛煉的工作期間,我有意識的、積極主動地向周圍同志學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),端正、豐富了對交通工作的認(rèn)識,各項(xiàng)能力提高較快,但是做的工作還不夠多,特別是能將自己的知識有效地運(yùn)用到工作中去,打開工作新局面這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
(二)思考多,總結(jié)少。姚局長叮囑我,在工作中,既要勤于思考,更要善于總結(jié),同時要到其他科室學(xué)習(xí)基建投資政策、財(cái)務(wù)管理制度、運(yùn)輸行業(yè)管理等交通業(yè)務(wù)知識,這樣可以使自己的進(jìn)步成長更快。遺憾的是,雖然我在工作中基本做到了在實(shí)踐中勤于思考,但是對工作中的一些想法并沒做到及時總結(jié),腿勤腦勤手不勤,而且也不夠深刻和全面。
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