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駕駛員安全學(xué)習(xí)材料范文第1篇

勞務(wù)工駕駛員中普遍存在著一些不容忽視的問(wèn)題：一是城鄉(xiāng)觀念差別。來(lái)自郊縣外省、市的駕駛員由于自身長(zhǎng)期生活在偏避鄉(xiāng)村，大都存在著小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)，組織紀(jì)律性差，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，把開(kāi)車(chē)賺錢(qián)放在首位，安全行車(chē)、勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)薄弱、心理素質(zhì)明顯不能適應(yīng)營(yíng)運(yùn)服務(wù)要求。二是文化素質(zhì)差別。主要表現(xiàn)在受教育程度偏低，對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)漠不關(guān)心，缺乏自我勞動(dòng)保護(hù)和相互保護(hù)的意識(shí)。三是服務(wù)理念差別。很多勞務(wù)工從事?tīng)I(yíng)運(yùn)服務(wù)的目的就是為了賺錢(qián)，以致不擇手段，繞道、拒載、多收費(fèi)等服務(wù)頑癥屢禁難止，由此引發(fā)的司乘之間矛盾多，嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù)。四是必要的休息等難以保證與落實(shí)，許多人通過(guò)透支身體與生命實(shí)現(xiàn)賺錢(qián)的目的。

面對(duì)以上這諸多的問(wèn)題和管理難度越來(lái)越大的形勢(shì)，工會(huì)如何主動(dòng)轉(zhuǎn)身，為勞務(wù)工安全從業(yè)筑起勞動(dòng)保護(hù)之墻，更好地貫徹“以人為本”的理念，使駕駛員勞動(dòng)安全衛(wèi)生的合法權(quán)益得到有效的保障。鑒此，我們公司在幾年前就開(kāi)始著手研究探討加強(qiáng)勞務(wù)工勞動(dòng)保護(hù)工作的方法，主要從三個(gè)方面作了嘗試：

一、抓好培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)

(1)、實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)教育管理。勞務(wù)工進(jìn)入公司，我們工會(huì)著手通過(guò)三級(jí)教育達(dá)到提高勞務(wù)工駕駛員安全行車(chē)意識(shí)的目的：第一由公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)把好勞務(wù)工入職培訓(xùn)關(guān)。針對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員安全行車(chē)存在的常見(jiàn)問(wèn)題，工會(huì)配合有關(guān)部門(mén)將安全服務(wù)標(biāo)兵抽調(diào)至新駕駛員實(shí)習(xí)帶教的崗位，實(shí)地指導(dǎo)勞務(wù)工駕駛員熟悉、判斷、適應(yīng)城市道路狀況，行人動(dòng)態(tài)，繁忙路段，安全上下客等，以使他們提高安全行車(chē)的意識(shí)。

第二由車(chē)隊(duì)工會(huì)組織開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)幫教活動(dòng)。駕駛員到車(chē)隊(duì)后，由車(chē)隊(duì)工會(huì)選派黨員班組長(zhǎng)與他們一對(duì)一結(jié)成師徒，簽訂帶教協(xié)議：明確帶教時(shí)間、權(quán)利、義務(wù)等。著重幫助新駕駛員了解掌握企業(yè)的規(guī)章制度，按照出租汽車(chē)營(yíng)運(yùn)服務(wù)流程，開(kāi)好安全車(chē)、做到規(guī)范服務(wù)。師傅主動(dòng)傳授服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，幫助他們矯正鄉(xiāng)村口音，以適應(yīng)服務(wù)要求；主動(dòng)留下電話號(hào)碼，便于即時(shí)溝通，以解決服務(wù)上遇到的各種難題；主動(dòng)關(guān)心他們的生活和工作，使他們能放心工作。規(guī)定協(xié)議期內(nèi)徒弟出錯(cuò)師傅負(fù)全責(zé)，促使師傅增強(qiáng)帶教責(zé)任感。

通過(guò)結(jié)對(duì)，新司機(jī)很快融入和適應(yīng)了出租汽車(chē)的大環(huán)境。勞務(wù)駕駛員小顧開(kāi)車(chē)第一個(gè)月違章超速8次，一度打起了退堂鼓。與他結(jié)對(duì)的蔡師傅知道后，耐心地幫他分析違章超速的原因，并經(jīng)常督促、告誡、聯(lián)系，及時(shí)了解他的行車(chē)情況，指出他應(yīng)該注意和改進(jìn)的地方。在他的幫助下，第二個(gè)月，小顧違章超速的記錄為零。此后，小顧能安下心來(lái)開(kāi)車(chē)了。

第三由公司工會(huì)建立勞務(wù)工安全行車(chē)檔案，嚴(yán)把跟蹤分析考核關(guān)。為不斷提升勞務(wù)工的品牌服務(wù)素質(zhì)、減少行車(chē)事故，公司各車(chē)隊(duì)結(jié)合結(jié)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料，每月對(duì)新司機(jī)營(yíng)運(yùn)情況跟蹤反饋。同時(shí)通過(guò)對(duì)新司機(jī)的跟車(chē)測(cè)試，提高他們的操作技能和安全防范能力；通過(guò)診斷幫助個(gè)別司機(jī)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量；通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，相互交流“生意經(jīng)”，讓資源共享。來(lái)自崇明縣的老楊，駕齡雖長(zhǎng)，但對(duì)出租車(chē)業(yè)務(wù)不熟，通過(guò)跟蹤幫教，從之前一個(gè)月賺2200元到一年后每月凈賺7000元。幫教結(jié)對(duì)活動(dòng)使勞務(wù)工駕駛員收獲了知識(shí)、增加了財(cái)富，更促進(jìn)了企業(yè)的和諧，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

(2)、認(rèn)真抓好班組學(xué)習(xí)。公司工會(huì)定期編發(fā)班組學(xué)習(xí)材料，內(nèi)容包括季節(jié)行車(chē)特點(diǎn)、出租車(chē)駕駛員生活小常識(shí)等，引導(dǎo)駕駛員既要開(kāi)好安全車(chē)，樹(shù)立安全就是最大效益的觀念，又要合理安排好工作節(jié)奏和生活，增強(qiáng)體質(zhì)。班組學(xué)習(xí)著重抓好出勤率、內(nèi)容知曉率和行為執(zhí)行率。

(3)、組織開(kāi)展職業(yè)安全教育。重點(diǎn)是讓勞務(wù)工駕駛員了解、掌握防劫、防火、防盜等安全知識(shí)，減少和杜絕此類事件的發(fā)生。公司注重加強(qiáng)職業(yè)病預(yù)防等專項(xiàng)教育，建立新進(jìn)駕駛員健康檔案，定期組織職工體檢。對(duì)一些“問(wèn)題”駕駛員有針對(duì)性地開(kāi)展交通法規(guī)的教育和培訓(xùn)，請(qǐng)勞務(wù)工中的優(yōu)秀駕駛員現(xiàn)身說(shuō)法，介紹安全行車(chē)的經(jīng)驗(yàn)等。通過(guò)開(kāi)展“安全行車(chē)”格言、警句的征集和宣傳、“安全行車(chē)”圖片巡回展覽和安全知識(shí)智力競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，使他們牢牢繃緊“安全行車(chē)”這根弦，懂得安全行車(chē)是最大的效益的道理。較好地拓展了我們企業(yè)和工會(huì)強(qiáng)化職工勞動(dòng)保護(hù)、對(duì)勞務(wù)工生命財(cái)產(chǎn)安全切實(shí)保障的有效途徑。

二、抓好機(jī)制建設(shè)，提高監(jiān)管力度

為了切實(shí)保護(hù)營(yíng)運(yùn)駕駛員身體健康和營(yíng)運(yùn)安全，工會(huì)主動(dòng)與行政協(xié)商，共同研究可行性措施，制定職工家訪制度、幫困解難辦法、防暑降溫等一系列規(guī)章制度。基層工會(huì)對(duì)勞務(wù)工居住地進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)不利于駕駛員休息的出租屋由工會(huì)出面進(jìn)行調(diào)整，確保勞務(wù)工駕駛員有較好的休息環(huán)境。

工會(huì)參與制定和修改《營(yíng)運(yùn)服務(wù)手冊(cè)》，對(duì)駕駛員的營(yíng)運(yùn)時(shí)間作了明確的規(guī)定。一部分駕駛員為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，經(jīng)常置公司規(guī)定于不顧。超時(shí)營(yíng)運(yùn)是勞務(wù)工最常見(jiàn)的違規(guī)行為，其危害性不言而喻。1、超時(shí)營(yíng)運(yùn)極易造成疲勞駕車(chē)，導(dǎo)致惡性事故發(fā)生。2、長(zhǎng)期超時(shí)超負(fù)荷營(yíng)運(yùn)有損駕駛員身心健康，不利于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。有些駕駛員就是因?yàn)槌?fù)荷營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象造成自身身體透支而不能繼續(xù)從事?tīng)I(yíng)運(yùn)工作了。在加大杜絕駕駛員超時(shí)營(yíng)運(yùn)管理的監(jiān)控上，工會(huì)通過(guò)安全行車(chē)與身體健康等教育手段引導(dǎo)駕駛員珍惜他人生命財(cái)產(chǎn)、珍惜自身幸福生活，開(kāi)展典型案例分析討論，舉一反三，引以為鑒。為嚴(yán)控凌晨二時(shí)至五時(shí)段超時(shí)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象的發(fā)生，公司強(qiáng)化行政手段，通過(guò)IC卡管理數(shù)據(jù)實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控，每天進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析，對(duì)無(wú)故未進(jìn)場(chǎng)消卡、超時(shí)開(kāi)車(chē)駕駛員及時(shí)教育，堅(jiān)決制止，嚴(yán)重者則按《營(yíng)運(yùn)服務(wù)若干規(guī)定》予以處罰。公司每季度公布行車(chē)事故案例、超時(shí)營(yíng)運(yùn)駕駛員名單和超速行駛數(shù)據(jù)，對(duì)屢教不改者組織專題辦班。工會(huì)通過(guò)開(kāi)展安全行車(chē)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)勞務(wù)工駕駛員遵紀(jì)守法，克服單純的開(kāi)車(chē)賺錢(qián)思想，樹(shù)立起良好的現(xiàn)代服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)精神。

公司持之以恒地堅(jiān)持探索教育、管理、監(jiān)控途徑，對(duì)勞務(wù)工安全行車(chē)管理、勞動(dòng)保護(hù)措施目前已形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。駕駛員從進(jìn)入公司到融入班組的一條龍管理措施，使勞務(wù)工進(jìn)得來(lái)，留得住，賺到錢(qián)。

三、抓好勞動(dòng)保護(hù)，提高健康水平

1、管好業(yè)余生活。勞務(wù)工駕駛員大多數(shù)遠(yuǎn)離家庭，在市郊結(jié)合部租借房屋，住房條件相對(duì)較差。工會(huì)建立勞務(wù)工借房居住的情況表，對(duì)嚴(yán)重影響休息的居所實(shí)行干預(yù)，建議及時(shí)調(diào)整。對(duì)不按規(guī)定超時(shí)營(yíng)運(yùn)的駕駛員，除按有關(guān)規(guī)定處置外，及時(shí)上門(mén)做工作。對(duì)不注意飲食衛(wèi)生、缺乏自我保護(hù)意識(shí)的駕駛員，由工會(huì)出面談心、開(kāi)導(dǎo)。高溫季節(jié)，公司開(kāi)展勞務(wù)工的防暑降溫工作，給勞務(wù)工駕駛員及其家屬致信慰問(wèn)；與基層工會(huì)慰問(wèn)走訪了全體勞務(wù)工駕駛員；為居住條件差、休息不好的駕駛員贈(zèng)送了電扇，為多人合租的宿舍安裝了空調(diào)。

2、友情提醒駕駛員適時(shí)休息。由于駕駛員全日開(kāi)車(chē)、坐姿固定、操作單一，思想相對(duì)集中等特殊狀態(tài)引發(fā)出的常見(jiàn)病、職業(yè)病等“亞健康”狀況，不及時(shí)予以干預(yù)和治療，將會(huì)危及職工的身心健康，對(duì)安全行車(chē)會(huì)造成重大影響。因此，工會(huì)在春困和夏日高溫季節(jié)，及時(shí)通過(guò)手機(jī)短信、對(duì)講機(jī)等通訊工具對(duì)駕駛員友情提示，適時(shí)休息，。

3、建立職工健康檔案，全面掌握駕駛員的身體狀況。工會(huì)由專人負(fù)責(zé)職工健康檔案工作，及時(shí)關(guān)心勞務(wù)工身體變化狀況。督促駕駛員參加兩年一次公司組織的體檢工作，對(duì)查出有礙健康疾病的駕駛員叮囑其定期隨訪、復(fù)查。

駕駛員安全學(xué)習(xí)材料范文第2篇

現(xiàn)在我向大會(huì)作xxxx2012年工作報(bào)告，請(qǐng)大家審議。

2009年工作回顧

2009年以來(lái)，xxxx在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，xx各項(xiàng)工作以班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化、工作業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、指標(biāo)管理的精細(xì)化為核心，以責(zé)任制的落實(shí)為促進(jìn)各項(xiàng)工作的手段，全面完成了公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、五項(xiàng)責(zé)任書(shū)完成情況

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：在2009年安全生產(chǎn)工作中實(shí)現(xiàn)了“零違章、零事故、高質(zhì)量”的目標(biāo)，完成了公司下達(dá)的安全責(zé)任制指標(biāo)。截止2009年12月31日，安全生產(chǎn)天數(shù)為1568天。

（二）、主要資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

售電量：完成xxxx萬(wàn)kwh，完成全年售電量計(jì)劃指標(biāo)xxxx萬(wàn)kwh的103.84%，比去年同期增加了xxxx萬(wàn)kwh，增長(zhǎng)率xxxx%。

線損：剔除調(diào)整因素完成xxxx％，比年計(jì)劃指標(biāo)xxxx%下降了xxxx個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期下降了xxxx個(gè)百分點(diǎn)。

平均電價(jià)：完成xxxx元/kkwh（稅前），比年計(jì)劃指標(biāo)424.06元/kkwh降低了xxxx元/kkwh，比去年同期升高了xxxx元/kkwh。

期末余額：完成xxxx萬(wàn)元，比年計(jì)劃指標(biāo)xxxx萬(wàn)元降低1396萬(wàn)元。

電費(fèi)回收：考核指標(biāo)完成100%。xx年及以前舊欠電費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)xxxx萬(wàn)元，截止xx年1月6日舊欠電費(fèi)xxxx萬(wàn)元，xx年回收舊欠電費(fèi)xxxx萬(wàn)元，舊欠回收xxxx％。

營(yíng)業(yè)增收：完成xxxx萬(wàn)元，比年計(jì)劃指標(biāo)xxxx萬(wàn)元增加xxxx萬(wàn)元。

（三）、黨風(fēng)廉政、政工工作、綜合治理完成情況

xx高度重視黨建、廉政建設(shè)工作，把思想政治工作與日常安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作相結(jié)合，將政工工作每月與生產(chǎn)任務(wù)同安排、同布置、同考核，使其工作正常有序開(kāi)展，2009年初，xx黨支部按照公司黨委對(duì)廉政建設(shè)工作的要求，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省公司和我公司的“三會(huì)”精神，制定下發(fā)了xx各級(jí)人員廉政建設(shè)措施，在職代會(huì)上與xx下屬班站管理人員和負(fù)責(zé)人、財(cái)、物崗位的人員分別簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，發(fā)放廉潔自律學(xué)習(xí)材料，把工作任務(wù)分解細(xì)化到每一個(gè)人頭上，從而在思想上起到積極作用。加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度學(xué)習(xí)和班組建設(shè)，保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，職工中無(wú)違法犯罪行為，圓滿完成三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)。

二、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況：

（一）認(rèn)真落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，安排部署xx全年工作。

為貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”，明確xx當(dāng)年工作的目標(biāo)和要求，及時(shí)召開(kāi)xx職代會(huì)安排部署當(dāng)年的工作，并確定了同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、班組建設(shè)為立足點(diǎn)，以責(zé)任制的落實(shí)為促進(jìn)各項(xiàng)工作的手段，從班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)行為及工作流程的規(guī)范化、指標(biāo)管理的精細(xì)化抓起，細(xì)化落實(shí)公司的各項(xiàng)工作安排，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)的工作的思路，為全年工作的開(kāi)展確定了目標(biāo)。

（二）結(jié)合實(shí)際完善安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的控制，全面完成安全生產(chǎn)工作。

2、在春檢、城農(nóng)網(wǎng)改造和用戶工程施工中，狠抓各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，管好職工的行為，抓好現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全漏洞、缺陷及時(shí)整改，堅(jiān)持從嚴(yán)考核，嚴(yán)格責(zé)任追究。初步形成安全上的閉環(huán)管理機(jī)制。

3、加大安全知識(shí)的培訓(xùn)力度，深入開(kāi)展《安規(guī)》學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)工作，xx在3月份對(duì)129名員工（包括長(zhǎng)期聘用人員、臨時(shí)工）進(jìn)行了《安規(guī)》考試；對(duì)xx所有機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行了《交規(guī)》考試；特別加強(qiáng)了對(duì)聘用工的安全管理工作，和他們簽訂了合法的用工合同和安全合同，為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

（三）按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，強(qiáng)化生產(chǎn)管理順利完成了全年的春檢和全年配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

1、加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除安全隱患。

駕駛員安全學(xué)習(xí)材料范文第3篇

一、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)重的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車(chē)間安全管理，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

二、在安全上全面推行qhse管理體系

1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對(duì)我廠的三臺(tái)抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對(duì)駕駛員及車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來(lái)臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實(shí)保證了特種車(chē)輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車(chē)的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車(chē)上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。

2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對(duì)各班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門(mén)盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各車(chē)間班組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開(kāi)小組會(huì)，研究部署各項(xiàng)工作。

3、認(rèn)真做好消防工作各車(chē)間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

1、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車(chē)間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

4、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了本車(chē)間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

5、開(kāi)展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤(pán)。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

6、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。[1]

四、深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：

（1）持續(xù)組織開(kāi)展車(chē)間安全自查

安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全場(chǎng)職工的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉本車(chē)間職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織車(chē)間開(kāi)展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)行，將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況定期向我匯報(bào)，有效的促進(jìn)了車(chē)間安全管理：

1.生產(chǎn)線檢查：由各班長(zhǎng)組織每天班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表，日常設(shè)備的巡回檢查圖對(duì)本車(chē)間的生產(chǎn)線逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果上報(bào)。

2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

（2）加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

（3）開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查

對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理，并納入工資考核。對(duì)存在的問(wèn)題要求車(chē)間限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門(mén)、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2010年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)安全隱患或不安全因素，對(duì)這些問(wèn)題分類進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

五、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果。

1、進(jìn)一步搞好標(biāo)桿隊(duì)建設(shè)，在原有標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細(xì)則，并逐條的、予以實(shí)行，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)臺(tái)階。

2、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實(shí)際情況制定了港西油管廠管理實(shí)施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，從而使各車(chē)間設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂；嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善；

4、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

六、存在問(wèn)題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅(jiān)定，對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。