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做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,按時發(fā)放教材,課程表、制訂教學(xué)進(jìn)度計劃,保證了教學(xué)正常秩序的進(jìn)行。
對下學(xué)期課程設(shè)置進(jìn)行了分析,初步安排了下學(xué)期教師授課科目。
組織了四大隊畢業(yè)生的第一次畢業(yè)補考,從考試安排到監(jiān)考、評卷。
組織了五大隊一、二、中隊、七大隊二中隊的計算機結(jié)業(yè)考試,本次參加考試人數(shù)多,共有 人參加考試,而且分理論和實際操作兩部分,在大家的共同努力下,圓滿完成了考試任務(wù)。
組織了六大隊危險物品管理結(jié)業(yè)考試。
在對教研室的管理工作中,作到每周檢查,并積極參與教研室教研活動,掌握教師的第一手資料。本學(xué)期的教研活動以教案的審閱和教師講課為主要內(nèi)容,每次教研,教師積極參與,認(rèn)真講課,客觀點評,每個教師都有收獲。
組織了2005—2006學(xué)年度第二學(xué)期期末考試。
加大教學(xué)監(jiān)控力度,落實各項教學(xué)管理制度,今年是教學(xué)質(zhì)量年,為保證教學(xué)工作忙而不亂,教務(wù)處進(jìn)一步加強管理,加大了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,我經(jīng)常檢查教師上崗、備課、授課情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向程主任反映,并積極研究解決辦法。作好副手。努力提高教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量。
承擔(dān)了七大隊的哲學(xué)授課任務(wù)和培訓(xùn)任務(wù)。
存在問題:
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系有待進(jìn)一步完善和加強。
現(xiàn)代化管理手段有待于進(jìn)一步上層次,工作效率有待于進(jìn)一步提高;
下學(xué)期努力方向
進(jìn)一步加強教學(xué)管理,確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定
對于一個學(xué)校而言,保持教學(xué)秩序的穩(wěn)定是至關(guān)重要的。因此,下學(xué)期教務(wù)處將以高度責(zé)任感、使命感,不斷開拓創(chuàng)新,做好教育教學(xué)管理工作,確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。加強學(xué)風(fēng)建設(shè),狠抓考風(fēng)、考紀(jì),強化管理,從嚴(yán)治教。特別是下學(xué)期五大隊一、二中隊法律專業(yè)要畢業(yè)實習(xí),因此要重視畢業(yè)實習(xí)各實踐性環(huán)節(jié)管理,特別要注重畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)論文的質(zhì)量,防止放任自流,從而提高畢業(yè)設(shè)計及畢業(yè)論文的質(zhì)量。
加強師資隊伍與師德教風(fēng)建設(shè),重視教師教學(xué)工作的質(zhì)量
要逐步建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)秀、結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新精神的高水平的師資隊伍。作為一名教師應(yīng)具有高尚師德、優(yōu)良的教風(fēng)和愛崗敬業(yè)精神,要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和高度的責(zé)任心。每位教師必須做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n和準(zhǔn)備教案,把主要精力投入到人才培養(yǎng)和教學(xué)工作中去,同時教師應(yīng)注重教學(xué)內(nèi)容和方法的改革,并通過教學(xué)改革研究,不斷提高自己的學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。重視教學(xué)數(shù)量和質(zhì)量的考核,實行教學(xué)考核一票否決制。凡要晉升職稱的教師,必須講授本科課程且經(jīng)過教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量綜合評估檢查,檢查的成績應(yīng)達(dá)到優(yōu)良。
本學(xué)期,在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體南中人共同努力下,學(xué)校以“和融共進(jìn),追求卓越”的南中精神為引領(lǐng),堅守立德樹人的根本宗旨,秉持以人為本、制度為先的管理思想,弘揚“水潤教育”辦學(xué)理念,逐漸形成“范水向善,潤礎(chǔ)致遠(yuǎn)”這一校本特色文化。學(xué)校的辦學(xué)內(nèi)涵進(jìn)一步豐富,教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,辦學(xué)特色進(jìn)一步彰顯,社會美譽度不斷提升?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、取得的成績
--- 學(xué)校品牌效應(yīng)不斷擴(kuò)大。本學(xué)期,學(xué)校先后獲“江蘇省初中教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)特色學(xué)?!薄敖K省教科研先進(jìn)學(xué)校”“揚州市平安校園示范?!薄皳P州市法治優(yōu)秀校園”“揚州市‘十三五’教育科研優(yōu)質(zhì)?!钡葮s譽稱號。參加江蘇省初中校長峰會,介紹我校教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)并獲教師團(tuán)隊建設(shè)特色獎。我?!冻踔小班]驛式學(xué)習(xí)”的實踐探索》項目成功入圍第四屆全國教博會,亮相廣東珠海國際會展中心;?!班]驛社”被評為揚州市第五批精品社團(tuán)。學(xué)校多批次派出經(jīng)驗豐富的教師支教鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師來?!绊攳徟嘤?xùn)”。11月9日我校作為揚州市第十四次學(xué)校精致管理現(xiàn)場會初中分會場,面向全揚州市、縣區(qū)的教育局領(lǐng)導(dǎo)和初中校長們,全面展示了“水潤教育”的辦學(xué)成果,贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓們的一致點贊。10月和11月份,陜西米脂縣校長代表團(tuán)和教育代表團(tuán)先后兩次來我校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。12月份成功通過“市政府素質(zhì)教育督導(dǎo)評估”積分位居全市初中學(xué)校第一名。學(xué)校的品牌公信力、區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大。
--- 質(zhì)量提升步伐不斷加速。本學(xué)期,學(xué)校堅持立足課堂,通過抓精心備課、認(rèn)真上課、課后耐心輔導(dǎo)等實招,持續(xù)推進(jìn)水潤課堂建設(shè),各年級教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。2018年中考,我們克服外部競爭態(tài)勢加劇、招生政策調(diào)整等不利因素制約,全校師生凝心聚力,奮力拼搏,圓滿完成目標(biāo)任務(wù),中考各項指標(biāo)均遠(yuǎn)超預(yù)期,郵中教改班錄取人數(shù)創(chuàng)造歷史。學(xué)校被市教育局評為“2018學(xué)年度義務(wù)教育段教育教學(xué)質(zhì)量一等獎”。參加全市質(zhì)量檢測,我校三個年級都有不同程度的進(jìn)步。我?!白灾鳌ぷ虧櫋钡乃疂櫿n堂課程基地建設(shè)接受專家評估獲特等獎。這提振了我們的士氣,贏得了社會各界的廣泛贊譽,也證明了我們自身的能力和實力。
--- 教師整體素質(zhì)不斷增強。本學(xué)期,學(xué)校有多位老師的教育教學(xué)論文在省級及以上刊物發(fā)表;有近30多位老師在市級以上各級各類評比競賽活動中獲獎。錢海如老師被評為省特級教師;徐松、劉菲等10位老師被評為揚州市第八批骨干教師;錢海如、葛漢洪、卞金華3位老師被評為“揚州市教科研學(xué)術(shù)帶頭人”?!爸楹枪獯笪枧_”高郵市中、青年教師教學(xué)基本功大賽評比中,錢璇、吳志娟、劉菲、戴圓圓、范朝宏、邱景、周霞、陸志亮等8人獲得一等獎。2018年“百千萬工程”,教學(xué)骨干示范引領(lǐng)活動中,我校嵇曉林、趙鶴云、張鳳祥、卞金華、陶興賦、陸壽華等獲得一等獎;在高郵市中小學(xué)教師智慧教育技術(shù)制作比賽中范朝宏老師獲特等獎;在高郵市理化實驗技能說課比賽中朱壽嶺、呂佳麗獲一等獎。2018年我?!耙粠熞粌?yōu)課”共曬課202節(jié),獲獎33節(jié),其中,錢海如老師獲部優(yōu)。2018全國教育電視優(yōu)秀教學(xué)錄像課例評選中,錢海如、夏時琨分獲二、三等獎;在揚州市初中化學(xué)教師實驗教學(xué)技能大賽中,陶興賦獲二等獎。在揚州市多媒體課件比賽中,陶興賦獲一等獎。揚州市物理實驗教具創(chuàng)新暨實驗教學(xué)設(shè)計評比中,朱壽嶺獲一等獎。在2018年揚州市信息化教學(xué)能手比賽中,陶興賦獲得二等獎。徐松、馮愛飛、馮忠梅、胡鶴、葛明存等老師受到市政府表彰;曹巨安老師被評為高郵市優(yōu)秀教科室主任他們就是南中教師團(tuán)隊中的杰出代表。
--- 素質(zhì)教育成果不斷豐碩。本學(xué)期,我校學(xué)生在各類競賽和活動中成績喜人:男、女足球隊在市長杯足球賽中分獲初中組第一名和第二名;男、女籃球隊在高郵市陽光籃球比賽中雙雙獲得第一名;男、女排球隊在高郵市排球賽中雙雙獲得初中組第二名;男、女乒乓球隊在中小學(xué)生乒乓球比賽中分獲團(tuán)體一等獎和二等獎;在揚州市中學(xué)生“語言規(guī)范運用大賽” 高郵復(fù)賽中,我校有30人獲獎,其中9人獲高郵市一等獎;張路陽、林品言等同學(xué)獲全市法治征文比賽一等獎;在2018年 “中學(xué)生與社會”作文及詩歌現(xiàn)場競賽中,我校學(xué)生張路陽、耿瑞敏獲揚州市一等獎;在高郵市第四屆中小學(xué)師生書法現(xiàn)場比賽中,我校學(xué)生張歆雨等6位同學(xué)獲特等獎;在高郵市中學(xué)生英語口語大賽中,我校學(xué)生張路陽等6位同學(xué)獲一等獎;組織學(xué)生參加“人防杯”高郵市第四屆中小學(xué)師生書法現(xiàn)場比賽,成績喜人,八(15)張歆雨、七(1)周一鳴、九(14)張競丹、八(10)何煦、八(14)管一鳴、七(14)王緒等6人獲特等獎,另有6位同學(xué)獲一等獎, 6位同學(xué)獲二等獎;組織學(xué)生參加高郵市2018年“漢字書法之美”競賽活動,我校成績喜人,七(1)管顧杰、八(15)張歆雨獲軟筆一等獎;6位同學(xué)獲軟筆二等, 10位同學(xué)獲軟筆三等獎;七(1)沈宛靜、王落凡、七(3)李思瀚、七(5)王佳鑫、七(14)王緒、趙宇萱、七(15)徐丫丫獲硬筆一等獎,另有7位同學(xué)獲二等獎, 7位同學(xué)獲三等獎……學(xué)生綜合素質(zhì)的增強彰顯我們素質(zhì)教育成果的豐碩。
二、所做的工作
本學(xué)期,在“水潤南中”的文化理念引領(lǐng)下,圍繞“特色南中”建設(shè),所做的重點工作主要有:
(一)抓水潤管理,促學(xué)校內(nèi)涵提升
以水潤管理作為“水潤教育”的出發(fā)點,強化學(xué)校特色建設(shè)和內(nèi)涵提升,走出了一條特色興校、特色強校之路。
1.管理理念引領(lǐng)凝聚力。學(xué)校全體行政成員致力于“南中是我家,不分你我他”的家校情懷,堅持高效、民主、務(wù)實、關(guān)愛的工作作風(fēng),在分管工作中既敢于獨擋一面,又能立足全局,責(zé)任分工不分家,相互補臺不拆臺,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和融共進(jìn)。一是堅持制度化管理。規(guī)章面前,人人平等,沒有特殊,沒有特例;二是堅持透明化管理。對職稱評定、績效考核、評先評優(yōu)等事關(guān)職工切身利益的問題,奉行量化積分、公開公示的原則;三是堅持民主化管理。即時聽取、采納教職工的意見和建議,自覺接受師生、家長、社會監(jiān)督;四是堅持走動式管理。不只是坐辦公室聽匯報,堅持將課堂、教室、食堂等作為工作一線。
2.管理精細(xì)增強戰(zhàn)斗力。學(xué)校堅持重大事務(wù)校長室集體研究決定、分管領(lǐng)導(dǎo)具體執(zhí)行、黨支部指導(dǎo)監(jiān)督、雙代會民主參與的管理架構(gòu),保證學(xué)校決策與運行的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化;積極推進(jìn)校務(wù)公開,廣泛聽取全體教職工對學(xué)校工作的意見和建議;繼續(xù)堅持分管校長負(fù)責(zé)、年管會領(lǐng)導(dǎo)、各科室協(xié)同的分工細(xì)化、責(zé)任到人的運行模式,保證了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作的高效、規(guī)范、有序運行。
3.行風(fēng)建設(shè)擴(kuò)大影響力。一是積極利用校長信箱和家長、學(xué)生問卷調(diào)查等社會監(jiān)督評價渠道,規(guī)范教師從教行為。二是充分發(fā)揮學(xué)校黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強黨團(tuán)群工作,認(rèn)真開好“”,有效地將“兩學(xué)一做”與日常教育活動融為一體;三是積極豐富職工文化生活,組織教師讀書分享會,組織教師元旦聯(lián)歡會,增強了教職工的集體凝聚力,也活躍了校園文體活動氛圍。
(二)抓水潤德育,促學(xué)生品行端正
以水潤德育作為“水潤教育”的著力點,突出“滲透、無痕、激蕩”的德育理念,豐富活動內(nèi)涵,增強德育實效。
1.德育管理追求“水潤滲透”。一是重視班主任隊伍管理。開學(xué)初,學(xué)校就組織開展班主任工作沙龍活動,表彰一批先進(jìn)班主任,并對新學(xué)期的班級管理工作提出具體的要求。積極搭建助力班主任成長平臺,通過“請進(jìn)來”和“走出去”的方式,對班主任隊伍進(jìn)行培訓(xùn),引導(dǎo)班主任從“事務(wù)型”向“智慧型”轉(zhuǎn)變。二是發(fā)揮政教處、年管會的管理職能。行政值班每天堅持對校園進(jìn)行巡查,對個別班級管理不力和少數(shù)學(xué)生舉止不文明等不良現(xiàn)象,通過定期播放常規(guī)管理專題片,定期進(jìn)行《班級管理通報》,從源頭抓起,從細(xì)節(jié)抓起。同時,對班級管理有創(chuàng)新、有特色的,進(jìn)行經(jīng)驗申報和評比,激勵和引導(dǎo)班主任開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。三是挖掘?qū)W生自我教育和管理潛能。學(xué)校建立“紅領(lǐng)巾文明值日崗”、“紅領(lǐng)巾廣播臺”,不間斷開展“流動紅旗”和文明班級評比,將學(xué)校管理與學(xué)生自我管理融為一體。全方位、多維度的德育管理體系,增強了德育管理的科學(xué)性。
2.德育活動追求“水潤激蕩”。本學(xué)期,學(xué)校先后組織師生參加 “體藝節(jié)”、“讀書節(jié)”、“科技節(jié)”、 “文明交通安全出行”、“安全疏散演練”等系列活動;開展主題為“開啟南中新生活”的新生軍訓(xùn);舉行“感謝師恩”開學(xué)典禮;聯(lián)合市衛(wèi)計委等有關(guān)職能部門,開展守護(hù)學(xué)生視力系列活動;邀請相關(guān)專家進(jìn)校園進(jìn)行視力保護(hù)宣傳專題講座,抓實眼保健操工作,切實保障好學(xué)生的視力健康……這些德育活動如春風(fēng)化雨,似春潮涌動,變無形為有形,化有聲為無聲。
3.德育環(huán)境追求“水潤無痕”。一是開展校園安全環(huán)境整治工作。開展預(yù)防校園欺凌,共建和諧校園和“德法同行,法潤南中”主題教育。二是打造“書香校園”。學(xué)校更新、充實了圖書室的圖書,設(shè)立“班級圖書角”,開辟流動書吧,鼓勵學(xué)生自由交換圖書閱讀;結(jié)合“五個一百”工程,組織學(xué)生開展“經(jīng)典誦讀”活動;組織各班設(shè)立班級文化角,設(shè)計班級名片,評選十佳“完美教室”;開展以“社會主義核心價值觀”為主題的詩詞創(chuàng)作大賽和“詩香校園”黑板報評比,以書香熏陶學(xué)生的心靈。三是精致人文環(huán)境。學(xué)校的水潤廣場、水潤門廳、郵文化長廊、名人勵志名言、優(yōu)秀畢業(yè)生寄語、書畫作品展給學(xué)生傳遞精神力量。師生置身于其中,既豐富了知識,又陶冶了情操。
4.德育文化追求“水潤流香”。一是積極開發(fā)利用校本資源。學(xué)校自主開發(fā)了《潤禮》《潤道》《潤德》《潤行》系列校本課程,《魁星》雜志、《南海潮》校報定期出版,學(xué)校廣播臺正常播音。定期開展“觀賞之禮大家談”等禮儀微課堂展示,強化對學(xué)生的文明禮儀養(yǎng)成教育。本學(xué)期,我校承辦了高郵市“八禮四儀”微課堂中學(xué)段集體觀摩展示活動,受到與會領(lǐng)導(dǎo)與兄弟學(xué)校的一致好評。二是重視校園特色文化建設(shè)。其中郵文化已成亮點,郵苑、郵協(xié)、郵校、郵局“四郵文化”影響廣泛。目前校郵文化特色建設(shè)成果已通過省專家組論證并入選全國教博會參展。
(三)抓水潤課堂,促教學(xué)優(yōu)質(zhì)高效
以水潤課堂作為“水潤教育”的立足點,細(xì)化過程管理,加強點面監(jiān)控,持續(xù)推進(jìn)高效課堂建設(shè)。
1.集體備課追求實效。一是規(guī)范細(xì)化集體備課流程,提升集體備課實效。將網(wǎng)絡(luò)備課與現(xiàn)場交流相結(jié)合,做到“一結(jié)合”、“兩發(fā)揮”、“ 三統(tǒng)一”、“四確定”。二是創(chuàng)新完善集體備課制度。教務(wù)處依據(jù)新的備課組考核方案,從活動的計劃、開展、實效等方面進(jìn)行量化考核,專人負(fù)責(zé)對集體備課進(jìn)行巡查,并對活動情況進(jìn)行詳細(xì)記載,及時反饋意見與建議,在過程管理中將集體備課的實效落在實處。
2.水潤課堂追求高效。對老師的課堂教學(xué)年管會加強了巡課、聽課、評課的力度,對學(xué)生的學(xué)習(xí)突出預(yù)學(xué)、小組爭星、小組合作探究、糾錯訓(xùn)練,推動高效課堂標(biāo)準(zhǔn)和要求的落地、生根、開花和結(jié)果;學(xué)校還對教師的案頭資料進(jìn)行定期檢查、評比,對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行定期問卷、調(diào)查,推動了高效課堂的規(guī)范化建設(shè)。
3.學(xué)教量化追求收效。學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生每天的作業(yè)量,對作業(yè)量過大的學(xué)科進(jìn)行當(dāng)面問責(zé);同時嚴(yán)格控制課外輔導(dǎo)資料,杜絕亂征訂、亂翻印現(xiàn)象,促進(jìn)教師力爭向備課要效益,向課堂要質(zhì)量;精心組織每次大型考試,保證考試成績客觀公正,及時總結(jié)教與學(xué)的得和失,并召開師生座談會,開展學(xué)生問卷調(diào)查,分析教學(xué)情況,提出針對性的改進(jìn)措施,切實促進(jìn)教學(xué)評價由終結(jié)性轉(zhuǎn)向過程性。
4.學(xué)風(fēng)建設(shè)追求長效。學(xué)校以各年管會為管理單位,制定三個年級相應(yīng)的學(xué)風(fēng)建設(shè)和質(zhì)量提升目標(biāo),形成七年級抓習(xí)慣,重基礎(chǔ);八年級防分化、保會考;九年級抓臨界生、保優(yōu)等生的年度規(guī)劃。同時放權(quán)年管會,要求年管會創(chuàng)新管理思路,堵漏洞,防分化,調(diào)熱情,增信心。今年,各年級創(chuàng)新期中表彰形式,分級部召開期中表彰會,多形式表揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn),實效明顯。
(四)抓水潤教研,促教師素養(yǎng)提升
以水潤教研作為“水潤教育”的突破點,把打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)純正的師資隊伍,作為不懈的追求,內(nèi)強素養(yǎng),外樹形象。
1.立德鑄魂樹榜樣。新學(xué)年伊始,舉行教師嚴(yán)禁有償公開承諾簽名儀式,與教師簽訂師德師風(fēng)責(zé)任狀,利用網(wǎng)絡(luò)、微信、《告家長書》等多媒體提醒教師自覺自律,定期舉行教師政治學(xué)習(xí)活動,將師德師風(fēng)建設(shè)機制化,常態(tài)化。充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗堡壘和黨員教師先鋒模范作用,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“兩學(xué)一做”等基層黨建活動,樹先進(jìn)典型,評“有突出貢獻(xiàn)教師”,用榜樣帶動影響身邊其他人,將師德師風(fēng)建設(shè)榜樣化,示范化。
2.清溪引水求實效。每周教師例會,學(xué)校定期下發(fā)學(xué)習(xí)材料,組織大家集體學(xué)習(xí)、討論、交流,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡、高效課堂案例、創(chuàng)新課堂典范,教師敬業(yè)、愛崗、勤研、善教的工作作風(fēng)得到激發(fā)。圍繞“磨課”等相關(guān)教研課題,各教研組和備課組不定期組織教學(xué)沙龍、材料匯總和經(jīng)驗交流,保證了教研活動的專題性和實效性。積極組織安排教師參加區(qū)域性中考復(fù)習(xí)研討活動,并邀請專家來校指導(dǎo)教學(xué)與科研,提高中考復(fù)習(xí)的針對性和有效性。
3.示范引領(lǐng)促成長。學(xué)校重視教研組長、備課組長隊伍建設(shè),有目的有計劃有步驟地開展高層次優(yōu)秀教師培養(yǎng)工作。充分發(fā)揮校內(nèi)名師的資源優(yōu)勢,組織開展名師(學(xué)科)工作室主題活動,放大名師示范效應(yīng)。發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,采取“樹典型、搭臺子、鋪路子、壓擔(dān)子”的方法,讓每位教師都有獲得成功的機會和顯露身手的空間,積極為骨干教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺。本學(xué)期學(xué)校安排20對師徒結(jié)對,給青年教師配備兩名師傅,專門召開青藍(lán)工程會議,簽訂師徒結(jié)對工作責(zé)任狀,建立青藍(lán)工程群,對師徒結(jié)對工作跟蹤管理,動態(tài)了解結(jié)對教師聽課情況等;實施青年教師匯報課制度,完善師徒結(jié)對考核細(xì)則,將教師發(fā)展與課堂教學(xué),教學(xué)質(zhì)量考核相結(jié)合,嚴(yán)格師徒結(jié)對考評,有力地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
(五)抓水潤后勤,促后勤保障有序
以水潤后勤作為“水潤教育”的平衡點,努力提高后勤管理的效能,為創(chuàng)建平安、和諧、幸福校園提供強有力的后勤保障。
1.增強服務(wù)意識,強化大局觀念。經(jīng)常性組織職工學(xué)習(xí),增強服務(wù)意識,大局意識。學(xué)校在財力有限的情況下,逐步提高后勤工作人員的工資水平和福利待遇;同時加強對后勤人員的績效考核,后勤基本做到事事有人管,件件有落實。
2.提高安全保障,建設(shè)平安校園。以創(chuàng)建“平安校園”為目標(biāo),利用國旗下講話、校園廣播臺、班會課等宣傳陣地,宣講安全知識,普及法律常識,提高學(xué)生自我保護(hù)意識。同時,加強對門衛(wèi)值班的督查,實現(xiàn)了防患未然的安保工作目標(biāo)和要求。一年來,全校未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
3.嚴(yán)格校產(chǎn)管理,注重開源節(jié)流。一是財產(chǎn)管理建立起崗位分工、責(zé)任到人,分級管理的管理機制,增強物品使用者的責(zé)任意識;二是明確專人負(fù)責(zé),對學(xué)校各項設(shè)施定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,提高財產(chǎn)的管理力度,避免學(xué)校財產(chǎn)人為損壞或意外流失;三是調(diào)動發(fā)揮維修人員工作的主動性,積極性,利用業(yè)余時間進(jìn)行校產(chǎn)維修、維護(hù),最大限度做到物盡其用,廢物利用,節(jié)約開支,降低成本。
4.注重問題整改,確保師生滿意。加強食堂伙食及超市食品的檢查與監(jiān)督力度,確保食品衛(wèi)生安全。加強食堂、超市、浴室環(huán)境管理,保持就餐就浴環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生。及時征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂超市浴室服務(wù)工作。暑假期間,改造了東門廳,添置了校園文化設(shè)施;近期,針對男浴室和部分教師辦公室空調(diào)效果差的現(xiàn)實,及時進(jìn)行了更換或維修。
以上成績,來之不易。這是廣大教職員工辛勤耕耘、樂于奉獻(xiàn)的成果。
三、下學(xué)期工作展望
本學(xué)期,學(xué)校依靠廣大教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了一定的業(yè)績;同時,我們也看到存在的不足。例如:教育教學(xué)質(zhì)量雖有明顯提高,但還有增長空間;教育教學(xué)管理仍存在落實不力,執(zhí)行不嚴(yán)等不良現(xiàn)象;教師敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)意識有待進(jìn)一步增強;后勤服務(wù)的質(zhì)態(tài)還有待進(jìn)一步提升;學(xué)生文明禮儀養(yǎng)成還需在細(xì)節(jié)與長效上下功夫等。 站在新起點,面對新征程,下學(xué)期,學(xué)校將努力做好以下幾個方面的工作:
一、狠抓師德師能建設(shè)。學(xué)校將加強對在職教師的教育和管理,嚴(yán)禁在職教師有償補課、開辦課外輔導(dǎo)班或在課外輔導(dǎo)班授課的違規(guī)行為。學(xué)校將按計劃、有步驟地組織教師參加繼續(xù)教育,通過業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)術(shù)研討、知識講座、校際交流等形式,努力營造“提升自我,自我提升”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。激勵教師自覺整合工作經(jīng)驗,形成具有個性特色的案例或深度見解的論文。進(jìn)一步健全名教師、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)、使用、管理機制,加大考核和獎勵力度,真正發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范作用。定期對師徒結(jié)對活動進(jìn)行檢查,對青年教師進(jìn)行思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核。繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)課、示范課等競賽活動,為教師展示才能搭建平臺,為學(xué)校發(fā)展進(jìn)一步增添動能。
二、精致教學(xué)過程管理。重視過程管理,確?!叭齻€到位”。一是“制度到位”。繼續(xù)完善落實課堂教學(xué)常規(guī)、教師案頭資料檢查評比、課堂教學(xué)問卷調(diào)查等常規(guī)管理,力求教學(xué)管理有章可循。二是“檢查到位”。學(xué)校相關(guān)職能部門將繼續(xù)深入班級、深入課堂,深入教研組、備課組,抓備、教、批、輔、考各工作環(huán)節(jié),促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)效率。三是“目標(biāo)到位”。各年級要加強目標(biāo)質(zhì)量管理,增強危機感和責(zé)任感,尤其是九年級,要加強中考研究,制訂切實可行方案,合理安排教學(xué)、復(fù)習(xí)、備考進(jìn)度。班主任要掌控、調(diào)動學(xué)生的學(xué)情,重視尖子生的培養(yǎng)與后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,確保我校明年中考再攀新高。切實加強對音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科的教育教學(xué),推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的再發(fā)展;同時加強課外興趣小組和社團(tuán)建設(shè),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三、確保德育工作實效。政教處、班主任要針對學(xué)生厭學(xué)、早戀、上網(wǎng)成癮等突出問題,加強方法研究,及早做好思想引導(dǎo),及時進(jìn)行心理輔導(dǎo)。要堅持通過開展主題班會、校園體藝節(jié)、社會實踐等活動,把思想教育滲透于活動之中,讓舉止得體、言語文明、情操高尚、思想健康等良好品行,成為學(xué)生內(nèi)在素質(zhì)的一部分。學(xué)校將繼續(xù)辦好家長學(xué)校,定期開展家長一日訪?;顒樱欢ㄆ谂e辦小型家長交流會懇談會,運用微信群、QQ群等搭建家校溝通對話平臺。學(xué)校將繼續(xù)開展踏青、祭掃、感恩等社會實踐活動,聘請校外輔導(dǎo)員進(jìn)行法制、安全等知識宣講,形成教育合力,確保德育實效。
---仁化縣雙峰寨中學(xué)2017-2018學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)
本學(xué)期我校強化教育教學(xué)管理,組織開展了系列教育教學(xué)活動,管理效果明顯,較好地完成了各項教育教學(xué)任務(wù),取得了較好的成績。
一、工作亮點:
(一) 以目標(biāo)管理為抓手,用高效的管理來提升教學(xué)質(zhì)量。
1、指導(dǎo)學(xué)生制定符合自己實際的短期、中期、遠(yuǎn)期的目標(biāo),幫助學(xué)生設(shè)計人生規(guī)劃,從而增強學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心和內(nèi)驅(qū)力,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生對自我價值的認(rèn)識,找到適合自己發(fā)展的道路,一步一個腳印的向前走。
2、通過幫助學(xué)生制定學(xué)習(xí)目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生以提高學(xué)習(xí)成績?yōu)榍腥朦c,認(rèn)知當(dāng)下學(xué)習(xí)是為將來能為社會做貢獻(xiàn)打基礎(chǔ)。要求各班主任和科任教師以成功教育為指導(dǎo),以學(xué)法優(yōu)化及高效學(xué)習(xí)為抓手,面向全體,降低重心,按照“教師幫助學(xué)生成功學(xué)生嘗試成功學(xué)生自己爭取成功”的指導(dǎo)模式,大面積提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,從而增強學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心,喚醒學(xué)生的成功欲望,點燃學(xué)生的學(xué)習(xí)激情,同時進(jìn)一步挖掘勤學(xué)善問、品德優(yōu)良、成績優(yōu)異或成績?nèi)〉蔑@著進(jìn)步的學(xué)生的鮮活事例,張榜表彰,大力宣傳,以激發(fā)學(xué)生勤奮求學(xué),積極上進(jìn),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)不斷形成。
3、具體做法是:以上學(xué)年度期末考試成績作為基礎(chǔ)值,要求學(xué)生和教師在本學(xué)期的月考、期中考和期末考試中都要設(shè)立自己的目標(biāo),爭取達(dá)到每次都能進(jìn)步一點點。實施目標(biāo)管理,將學(xué)校目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為激勵性的學(xué)生和教師個人目標(biāo)。教務(wù)處在目標(biāo)管理過程主要是指導(dǎo)、檢查、控制和調(diào)節(jié)。通過教師會議,學(xué)生會議,明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提供信息的支持;通過參與備課、聽課、教案和作業(yè)檢查,學(xué)生座談會,問卷調(diào)查等實現(xiàn)教學(xué)信息的及時反饋,對教學(xué)活動進(jìn)行控制;及時解決教學(xué)過程中的困難與問題,提供幫助和支持,協(xié)調(diào)各班級各學(xué)科的關(guān)系,使各分目標(biāo)進(jìn)展均衡,措施運用協(xié)調(diào)。
(二)加強常規(guī)管理的實效性,全面強化教學(xué)工作管理。
一是備課要求教師在后記上寫上教學(xué)思路及對課件的修改和本堂課的反思,并在每周一大課間前上交到教務(wù)處檢查。二是上課要求課堂開展師生互動,教師要在課堂上讓學(xué)生多開口說話,評課也以學(xué)生在課堂上回答了幾次問題,整節(jié)課學(xué)生開口說話的人次作為評價一堂好課的重要參考依據(jù)。在數(shù)理化學(xué)科中推廣導(dǎo)學(xué)小組合作教學(xué)模式,注重教學(xué)反饋,每次大型的考試后都要求班主任和科任教師對學(xué)生進(jìn)行約談并做好記錄,把約談作為每次考試后的一項常規(guī)工作。三是加強試卷分析的實效性。教務(wù)處把局教學(xué)工作會議下發(fā)的2016-2017學(xué)年度第一學(xué)期期末考試的試卷分析印發(fā)給教師每人一份學(xué)習(xí)。要求教師在每次月考后對照此寫好試卷分析,并上好試卷分析課。
(三)以“校本教研”為平臺,加強教研活動的實效性。
學(xué)校以“校本教研”為平臺,加強教研活動的實效性,促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。通過舉辦教師培訓(xùn)、校優(yōu)質(zhì)課評比,校際交流活動、“請進(jìn)來走出去”等方式,全面推動學(xué)校教研工作的發(fā)展。學(xué)校要求科組每周開展教研活動,定點定時,學(xué)習(xí)信息技術(shù)或看優(yōu)秀課例視頻,教育專家講座等,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念,提高業(yè)務(wù)水平。
(四)營造濃厚的“書香校園”氛圍。
我校深入開展了“書香校園”的讀書活動。每周安排1節(jié)閱讀指導(dǎo)課和充分利用好周一下午的活動課,讓學(xué)生在知識的海洋中盡情地翱翔,養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣。學(xué)校圖書室全天候開放,讓學(xué)生課間課后隨時可以去借書閱讀。要求每位學(xué)生每學(xué)期要寫好讀書計劃,并做好讀書筆記。每學(xué)年評比閱讀之星并張榜公布表彰,把學(xué)生的讀后感、讀書卡在宣傳欄進(jìn)行展示交流。積極開展讀書活動,如手抄報比賽,征文比賽,寫人物傳記,辦校刊等活動。本學(xué)期由雙峰寨中學(xué)文學(xué)社主辦的校刊《雙峰寨》,收錄了學(xué)生作品42篇,有書海拾貝、紅土地、青蘋果園地等欄目。同時,教務(wù)處還加強了早讀、午讀、午練寫字的安排與指導(dǎo)。學(xué)校大力打造書香校園,為申報廣東省書香校園積極創(chuàng)造條件。
(五)學(xué)校特色項目成效凸顯。
我校特色教育以人人有社團(tuán)為抓手,以豐富多彩的第二課堂興趣小組為載體,全力推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校成立了書法、繪畫、歌唱、跳繩、籃球、足球、乒乓球、月姐歌、小導(dǎo)游等興趣小組。要求七八年級的學(xué)生全員參與到社團(tuán)活動中去,做到人人有社團(tuán),活動時間有保證,活動內(nèi)容有保證,活動質(zhì)量有保證;做到每周有訓(xùn)練,月月有提高,學(xué)期有成果。書法繪畫、籃球、小導(dǎo)游、月姐歌已凸顯學(xué)校特色。
二、主要成績:
1、本學(xué)期期末考試縣抽考八年級英語平均分排全縣第4名,八年級語文平均分排縣第五名,八年級物理和道德與法制排縣第五名,九年級歷史排縣第三名,七年級地理排縣第6名。
2、葉海燕老師教學(xué)案例《七下unit 10 I’d like some noodles sectiont A 1a-2e》榮獲2017韶關(guān)市初中英語新課程教學(xué)案例評選三等獎。曾海明、馮菊娣老師論文《歷史課堂的愉快教學(xué)》在2017年韶關(guān)市中學(xué)歷史優(yōu)秀論文評比中榮獲三等獎。賴伍福教學(xué)論文 《淺談初中地理課堂教學(xué)中地圖的應(yīng)用》2017年廣東省中學(xué)地理論文評選三等獎。李東強老師在2017年仁化縣中小學(xué)心理健康教育活動課比賽中榮獲中學(xué)組二等獎。
3、本學(xué)期劉海英申報的課題《農(nóng)村初中數(shù)學(xué)教學(xué)目標(biāo)精細(xì)化實踐研究》獲縣立項。李衛(wèi)華老師主持的課題《農(nóng)村初中數(shù)學(xué)練習(xí)優(yōu)化設(shè)計策略研究》結(jié)題榮獲縣二等獎。
4、本學(xué)期學(xué)生參加“繪仁愛之誠,創(chuàng)文明校園”2017年仁化縣中小學(xué)校(幼兒園)藝術(shù)比賽中喜獲佳績。陳錦陸老師輔導(dǎo)的小組唱《映山紅》榮獲中學(xué)組二等獎;張福優(yōu)老師輔導(dǎo)的龍尤同學(xué)榮獲書法類中學(xué)組二等獎,黃依琳同學(xué)榮獲繪畫類中學(xué)組二等獎,林艷霞同學(xué)、張樺同學(xué)榮獲繪畫類中學(xué)組三等獎,蔡思敏同學(xué)、邱秋玲同學(xué)榮獲書法類中學(xué)組優(yōu)秀獎。韶關(guān)市第二十二屆“英東杯”文藝競賽黃依琳榮獲中學(xué)組繪畫二等獎。在2017年仁化縣第5屆運動會中小學(xué)生足球比賽中獲初中男子組第7名。
三、存在問題及努力方向
1、課題研究的層次還不夠高,今后要加大教研的管理力度,充分發(fā)揮教研組和骨干教師的引領(lǐng)和輻射作用,進(jìn)一步提高研究的層面,使教學(xué)研究真正服務(wù)于教學(xué)。
2、高層次學(xué)科帶頭人有待培養(yǎng)。今后,我們將進(jìn)一步加大工作力度,提升教師的專業(yè)水平。
3、優(yōu)質(zhì)生源有所流失。如何挖掘?qū)W生潛能,進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量,也是學(xué)校面臨的一個課題。
盡管我們的學(xué)校的體育場地和設(shè)備有限,幾位體育老師共同協(xié)商,盡可能提高場地的使用效率,還有在教學(xué)內(nèi)容上“因地制宜”設(shè)置一些簡單組合型的游戲,通過快樂體育教學(xué)法改變了學(xué)生對體育課及體育訓(xùn)練的態(tài)度,這樣的教學(xué)方法既使學(xué)生提高了對體育鍛煉的積極性又增強了他們的體質(zhì)。
教師實施快樂體育的教學(xué),目的是要改變學(xué)生對體育課或體育訓(xùn)練的態(tài)度。在過往的體育教學(xué)中,教師只片面地對學(xué)生體質(zhì)的訓(xùn)練,忽視了學(xué)生能力的培養(yǎng);單一的教學(xué)方法、模型化的教學(xué)模式,使整堂體育課處于一個枯燥無味的情境當(dāng)中,造成學(xué)生對體育課產(chǎn)生厭倦、逃避的心理,這也是傳統(tǒng)的教學(xué)所帶來的后果??鞓敷w育則需要體育教師充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,利用一切有益于改善學(xué)生對體育課的手段,使學(xué)校體育更好地實施,以達(dá)到其目的。比如:中學(xué)生廣播體操學(xué)生普遍感覺較枯燥,做操的興趣不大。我就要求學(xué)生不在原地做操,不按老模式做,而是到某節(jié)操時變個隊形,或變向或在行進(jìn)中改變位置等。這樣就會使一套廣播操能有多種隊形變換,能組成多種圖案,在音樂節(jié)拍下做出各種精彩的廣播體操動作。這樣便調(diào)動了學(xué)生的興趣,練習(xí)效果也就大不一樣,使廣播操以另一種新奇的形式展現(xiàn)出來。
教師對學(xué)生的過高要求也是不利快樂體育的實施。教師在要求學(xué)生完成動作或訓(xùn)練時,有必要降低難度或要求,使身體素質(zhì)較差的學(xué)生也能在運動中體驗到成功,如我在單足跳的練習(xí)中,可允許學(xué)生換一次腳,這樣就使學(xué)生嘗到了成功的滋味,有了很大的成就感。對待學(xué)生方面,既要求嚴(yán)格注重素質(zhì)的培養(yǎng),提高他們的自信心方面,還多給予鼓勵和表揚,堅定他們克服困難決心,也培養(yǎng)他們吃苦耐勞,頑強拼搏的體育精神。
一、在上課方面:
1、按《體育課程標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)生實際情況,制定學(xué)年體育教學(xué)工作計劃,學(xué)期體育教學(xué)工作計劃,單元教學(xué)計劃,備好課,寫好教材,做到課前布置和檢查場地器材。
2、準(zhǔn)備部分和整理部分,以及每個教學(xué)環(huán)節(jié)前后,都要求學(xué)生做準(zhǔn)備或放松活動練習(xí)。
3、每一堂課教材合理安排,使學(xué)生得到全面的身體鍛煉,發(fā)展學(xué)生各方面的素質(zhì)。
4、講解動作要領(lǐng)和保護(hù)方法,突出重點、難點,示范動作正確,每堂課分組練習(xí),既有秩序,又有隊形。
5、教材由易到難,由簡到繁。循序漸進(jìn),新舊難易程度和不同性質(zhì)的教材,搭配好,備課之間的教材銜接好,每次課的教材注意多樣化,使學(xué)生的身體得到較全面的鍛煉。
6、注意每堂課運動量曲線的預(yù)計,防止身體過渡疲勞。
7、積極虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和老師,使自己在理論和實踐相結(jié)合,鉆研教學(xué)大綱,努力地培養(yǎng)體育尖子,輔導(dǎo)差生,提高學(xué)生整體素質(zhì)。
8、同事的理解、信任、支持和幫助,是體育教學(xué)工作的最強勁動力,也是出色完成教學(xué)工作取得成績的基礎(chǔ)。保亭中學(xué)體育科組的領(lǐng)導(dǎo)、同事,在教學(xué)、生活中給予每位科組成員以極大地幫助和支持,共同進(jìn)步,讓每位成員輕松愉快的工作,取得應(yīng)有的成績。
二、訓(xùn)練工作
本學(xué)期體育課組領(lǐng)導(dǎo)給予我極大地信任,組織堅持業(yè)余籃球訓(xùn)練,制定詳細(xì)的訓(xùn)練計劃,帶領(lǐng)學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)的進(jìn)行訓(xùn)練。在訓(xùn)練時間上,為不耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí),我每天都是等太陽落山后天都大黑了才能回家。在訓(xùn)練過程中我努力做好學(xué)生和家長的工作,使家長能夠讓學(xué)生訓(xùn)練,使學(xué)生能夠安心訓(xùn)練。在作學(xué)生和家長的工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也為我作了不少工作,支持了我的訓(xùn)練工作。因此,我要加倍努力,爭取在體育高考取得好成績。
本學(xué)期開始,我校便確定下這學(xué)期的整體工作方法。
即圍繞一個中心(以提高教學(xué)質(zhì)量為中心)。
突出二個重點(執(zhí)行教師安全崗位責(zé)任制,中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制)。
突出三個建設(shè)(校園校舍建設(shè)、校園文化建設(shè)、教師隊伍建設(shè))。
強化四項活動(少先隊活動、師德強化活動、教師基本功活動、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測活動)。
執(zhí)行五項制度(安全工作日檢查、周總結(jié)、月匯報制度、中層以上領(lǐng)導(dǎo)聽、評課制度工作痕跡管理制度、個人學(xué)習(xí)和匯報相結(jié)合制度、學(xué)生質(zhì)量評價分析制度、校財會報批公開制度)
歷經(jīng)半個學(xué)期的努力,學(xué)校整體工作有了新的突破,社會影響力有了很大的提高.特別是完善的教師值日崗位責(zé)任制的有效執(zhí)行,大大提高了學(xué)校工作安全性,得到家長的一致好評,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,各種活動開展的扎實有效。
一、加強制度建設(shè),完善制約機制,確保各項工作有序開展.
安全工作制度的制定、教師崗位責(zé)任制的完善、教師學(xué)習(xí)制度、匯報制度,使各項工作能夠有序開展,為教學(xué)質(zhì)量的提高提供了制度保證.
二、細(xì)化檢查內(nèi)容,強化執(zhí)行力度,確保檢查結(jié)果真實有效.
針對本學(xué)期各項計劃的項目,我們有針對性地細(xì)化了檢查內(nèi)容,使檢查時即能做到摸得著、看得到,又能精確評價階段性工作質(zhì)量。至目前,對教師備課、作業(yè)本檢查和單元測試監(jiān)督已達(dá)四次,每次均能達(dá)到精細(xì)效果.在總結(jié)時又能查擺到存在的問題,科學(xué)地提出整改措施,為下一次的復(fù)查提供了理論依據(jù)。本學(xué)期工作的程序是計劃、方案、檢查、總結(jié),系列化,力求真實、有效。日安排、周重點、月總結(jié),重點工作匯報的有機結(jié)合促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。經(jīng)過半個學(xué)期的實踐,大大加強了學(xué)校的管理效率,下半個學(xué)期,乃至于本年度,將完善這個管理機制和方法。
三、重視質(zhì)量建設(shè),尋求提高辦法,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
質(zhì)量決定學(xué)校的榮譽,一切活動都是為提高質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量的最優(yōu)化才是特色學(xué)校的最高境界。半個學(xué)期以來,我們重視了質(zhì)量建設(shè),質(zhì)量建設(shè)的重點在教師,教師素質(zhì)提高的根本在學(xué)校,學(xué)校必須做好服務(wù),用最優(yōu)的服務(wù)引領(lǐng)教師,提高全面素質(zhì)。學(xué)校要做好服務(wù),校長是關(guān)鍵,校長必須得樹立起服務(wù)意識,質(zhì)量意識、競爭意識、憂患意識等。現(xiàn)在來說,中層以上領(lǐng)導(dǎo)們的質(zhì)量意識已經(jīng)樹立,競爭意識正在形成,服務(wù)意識正在萌發(fā),憂患意識欠缺。
課堂教學(xué)是提高質(zhì)量的主陣地、主渠道。課堂教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣是制約質(zhì)量提高的關(guān)鍵。我們以聽教師隨堂課為依托,強化課堂教學(xué)質(zhì)量。半學(xué)期來聽了學(xué)校一半老師的課,由于在方法上只是以輔導(dǎo)為輔導(dǎo),缺乏了理論聯(lián)系實際的強化,同時部分人士常有抵觸情緒,熱衷于陳舊的方法與手段,熱衷于陳舊的觀念與理念,致使質(zhì)量的提高速度很慢。
科學(xué)的教學(xué)管理是提高質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期,我們重視并強化了在教學(xué)管理方面的“抓規(guī)范、規(guī)范抓”,力使做到精細(xì)化。在備課方面,在上課中細(xì)化了課堂教學(xué)途徑;在批改上,要求多種形式并舉;在輔導(dǎo)上,以補差為重點;在教師學(xué)習(xí)上,側(cè)重青年教師的培養(yǎng)上,但我們學(xué)校無論從實踐和理論上,都不能給新教師提供良好的平臺,其效果仍不很突出。
在教師崗位責(zé)任制中,對于師德項也給予了一定的分值,要利用好這些分值的激勵和制約作用,發(fā)揮他的功能.讓教師們逐漸做到心想學(xué)校、心想工作、心想學(xué)生。
四、提高辦學(xué)條件,創(chuàng)建育人環(huán)境,再樹學(xué)校良好形象。
半個學(xué)期以來,我校更換教室門20扇,更換了教室電風(fēng)扇16扇,更換了學(xué)校電線300米,教室外貼好了瓷磚,種了4課松樹,更換了30幅名人名畫。這些都能有效提高我校的辦學(xué)條件,優(yōu)化我校環(huán)境。社會人士一致認(rèn)為我校辦學(xué)條件改善了,育人環(huán)境有了很大的改變。
五、存在的問題及改進(jìn)措施
經(jīng)過幾次檢查及平時的工作表現(xiàn),在工作中仍然存在如下幾方面的問題。
1.習(xí)慣、觀念仍停滯于未升格的時間段上。尚欠缺進(jìn)取精神和開拓意識。
2.校本教研工作起步晚,教師們相互學(xué)習(xí),相互聽課、評課的教研之風(fēng)還沒有形成。
3. 在教師安全崗位責(zé)任制的執(zhí)行的過程中,少部分教師缺乏學(xué)校主人公意識,要樹立學(xué)校整體意識。
4.在校園文化及建設(shè)上,文化氛圍不濃。
5.學(xué)校經(jīng)費嚴(yán)重不足,影響教師的積極性,要樹立教師無私奉獻(xiàn)精神。抓典型。
6.新教師學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺不寬敞。
改進(jìn)措施:
一、繼續(xù)更新觀念,樹立質(zhì)量、服務(wù)意識。
帶領(lǐng)教師認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦工作,想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量,樹立教師無私奉獻(xiàn)和服務(wù)意識。
二、安全工作不粗糙。
安全工作要常抓不懈,從制度上建設(shè)上消除不安全隱患。
三、用陽光心態(tài)執(zhí)行教師崗位責(zé)任制。
四、深入抓好校本教研工作,引領(lǐng)教師在我校內(nèi)形成教研之風(fēng),為提高教學(xué)質(zhì)量奠定理論基礎(chǔ)。
五、精心設(shè)計和打造我校文化,強化我校特色及品牌,用市場經(jīng)營理念來經(jīng)營本校。