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      部門(mén)考核方案細(xì)則

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      部門(mén)考核方案細(xì)則

      部門(mén)考核方案細(xì)則范文第1篇

      一、指導(dǎo)思想

      以實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)為中心,在努力推進(jìn)管理工程與大隊(duì)實(shí)際管理相結(jié)合的同時(shí),努力提高稽查和管理水平,夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出重點(diǎn)目標(biāo),規(guī)范常規(guī)管理,狠抓落實(shí),確保管理工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      二、重點(diǎn)工作目標(biāo)

      1、稽查管理。為確保完成總公司下達(dá)的2006年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)行中層干部崗位輪換管理制度,加強(qiáng)稽查及清欠工作管理。

      2、設(shè)備管理。健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料,落實(shí)帳、卡登記及設(shè)備核對(duì)管理,確保設(shè)備設(shè)施完整。

      三、主要措施

      通過(guò)繼續(xù)完善“陽(yáng)光稽查”創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化執(zhí)法辦案的管理體系,通過(guò)崗位輪換進(jìn)一步加強(qiáng)稽查管理。

      四、方法步驟

      稽查大隊(duì)管理工程的實(shí)施由大隊(duì)統(tǒng)一策劃,組織,根據(jù)本方案組織實(shí)施。整個(gè)管理工程分三步推進(jìn);

      (一)策劃階段(1月底完成)

      1、由大隊(duì)綜合辦制定稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實(shí)施。

      2、根據(jù)總公司專(zhuān)項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則,制定稽查大隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則。

      3、根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專(zhuān)項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則,按照總公司績(jī)效考核系統(tǒng)的要求,研究制定大隊(duì)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則和考核辦法。

      4、稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案。

      (二)實(shí)施階段(2月初——11月中旬)

      1、大隊(duì)根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專(zhuān)項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則的要求,結(jié)合管理現(xiàn)狀,分解目標(biāo),研究制定實(shí)施方案,落實(shí)責(zé)任。

      2、大隊(duì)組織落實(shí)總公司管理工程實(shí)施方案、各專(zhuān)項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則及各實(shí)施方案。精心部署,加強(qiáng)檢查,強(qiáng)力推進(jìn)。

      (三)驗(yàn)收階段(11月中旬——翌年1月末)

      大隊(duì)組織自檢自查,并將各專(zhuān)項(xiàng)管理工作完成情況呈報(bào)總公司各專(zhuān)項(xiàng)管理推進(jìn)組。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      稽查大隊(duì)成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)管理工程實(shí)施過(guò)程中的綜合協(xié)調(diào)工作。

      主任:

      成員:

      六、幾點(diǎn)要求

      1、管理工程是大隊(duì)六項(xiàng)工程重要內(nèi)容,對(duì)于確保實(shí)現(xiàn)大隊(duì)年度工作目標(biāo)和提升大隊(duì)整體管理水平具有重要意義。各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,狠抓落實(shí),確保管理工程順利推進(jìn),取得預(yù)期效果。

      2、管理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各部門(mén)精心組織、周密安排、通力協(xié)作。各部門(mén)要本著“全員參與”的原則,以管理工程為載體,整體謀劃,系統(tǒng)推進(jìn),確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

      部門(mén)考核方案細(xì)則范文第2篇

      一、工作整體情況

      接《2020年保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)亂象整治“回頭看”工作方案》()通知后,公司高度重視,成立了以市公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),部門(mén)相關(guān)人員為成員的專(zhuān)項(xiàng)治理工作小組。根據(jù)工作要求,財(cái)務(wù)部對(duì)照《2020年亂象整治“回頭看”財(cái)務(wù)條線排查治理細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“細(xì)則”),抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),仔細(xì)梳理,對(duì)問(wèn)題類(lèi)型所涉及的問(wèn)題性質(zhì)逐筆進(jìn)行排查,先將相關(guān)情況匯報(bào)如下。

      二、問(wèn)題排查情況

      1.公司治理

      結(jié)合排查事項(xiàng),對(duì)照2020年度公司下發(fā)的績(jī)效考核辦法,逐項(xiàng)排查,未發(fā)現(xiàn)有績(jī)效考核機(jī)制不科學(xué);考核評(píng)價(jià)體系中不包含風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo)或風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo)占比過(guò)低;消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)內(nèi)部考核占比太低等《細(xì)則》中提到的情況。

      2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

      (1)關(guān)于“財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí),會(huì)計(jì)信息偏離經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì),不符合穩(wěn)健性原則”。

      經(jīng)過(guò)排查,未發(fā)現(xiàn)有《細(xì)則》中列示情況。

      (2)關(guān)于“通過(guò)虛假中介業(yè)務(wù)、虛列費(fèi)用等方式套取資金”。

      經(jīng)過(guò)排查,未發(fā)現(xiàn)有《細(xì)則》中列示情況。

      (3)關(guān)于“人為延遲或調(diào)整費(fèi)用入賬時(shí)間,違規(guī)計(jì)提責(zé)任準(zhǔn)備金調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)果等”。

      經(jīng)過(guò)排查,未發(fā)現(xiàn)有《細(xì)則》中列示情況。

      3.回頭看

      對(duì)照2017年以來(lái)自查和監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改臺(tái)賬,未發(fā)現(xiàn)有整改措施未落實(shí)、責(zé)任人未追究、未按時(shí)完成整改等情況。

      三、今后工作措施

      1、統(tǒng)一思想,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)文件精神,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),切實(shí)履行主體責(zé)任,全面排查隱患,健全防控機(jī)制。

      2、學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)操作,加強(qiáng)過(guò)程管控。進(jìn)一步抓好制度落實(shí)、規(guī)范實(shí)務(wù)操作執(zhí)行工作,提升崗位人員工作技能和工作責(zé)任心,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控和監(jiān)督審核力度。

      根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展財(cái)務(wù)條線2020年保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)亂象整治“回頭看”工作的通知部署安排及要求,我部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)條線開(kāi)展了亂象整治回頭看工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、工作整體情況

      接《2020年保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)亂象整治“回頭看”工作方案》()通知后,公司高度重視,成立了以市公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),部門(mén)相關(guān)人員為成員的專(zhuān)項(xiàng)治理工作小組。根據(jù)工作要求,財(cái)務(wù)部對(duì)照《2020年亂象整治“回頭看”財(cái)務(wù)條線排查治理細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“細(xì)則”),抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),仔細(xì)梳理,對(duì)問(wèn)題類(lèi)型所涉及的問(wèn)題性質(zhì)逐筆進(jìn)行排查,先將相關(guān)情況匯報(bào)如下。

      二、問(wèn)題排查情況

      1.公司治理

      結(jié)合排查事項(xiàng),對(duì)照2020年度公司下發(fā)的績(jī)效考核辦法,逐項(xiàng)排查,未發(fā)現(xiàn)有績(jī)效考核機(jī)制不科學(xué);考核評(píng)價(jià)體系中不包含風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo)或風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo)占比過(guò)低;消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)內(nèi)部考核占比太低等《細(xì)則》中提到的情況。

      2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

      (1)關(guān)于“財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí),會(huì)計(jì)信息偏離經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì),不符合穩(wěn)健性原則”。

      經(jīng)過(guò)排查,未發(fā)現(xiàn)有《細(xì)則》中列示情況。

      (2)關(guān)于“通過(guò)虛假中介業(yè)務(wù)、虛列費(fèi)用等方式套取資金”。

      經(jīng)過(guò)排查,未發(fā)現(xiàn)有《細(xì)則》中列示情況。

      (3)關(guān)于“人為延遲或調(diào)整費(fèi)用入賬時(shí)間,違規(guī)計(jì)提責(zé)任準(zhǔn)備金調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)果等”。

      經(jīng)過(guò)排查,未發(fā)現(xiàn)有《細(xì)則》中列示情況。

      3.回頭看

      對(duì)照2017年以來(lái)自查和監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改臺(tái)賬,未發(fā)現(xiàn)有整改措施未落實(shí)、責(zé)任人未追究、未按時(shí)完成整改等情況。

      三、今后工作措施

      部門(mén)考核方案細(xì)則范文第3篇

      一、指導(dǎo)思想和原則

      《縣學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作考核方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)的核心是建章立制、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。目標(biāo)是減少學(xué)校師生意外傷害事故,杜絕各類(lèi)安全責(zé)任事故和重特大事故,為師生員工提供一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,確保校園平安穩(wěn)定,促進(jìn)平安建設(shè)。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立學(xué)校安全穩(wěn)定年度工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由陳洪榮同志任組長(zhǎng),同志任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。

      考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由宣兼任辦公室主任,任辦公室副主任,等為成員,具體負(fù)責(zé)學(xué)校及校長(zhǎng)督導(dǎo)考核的日常工作。

      三、考核對(duì)象

      全縣各公辦學(xué)校,已經(jīng)審批并通過(guò)年檢的民辦學(xué)校

      四、考核內(nèi)容及分值

      年度考核實(shí)行100分制。

      (一)基礎(chǔ)性指標(biāo)100分(具體內(nèi)容、分值見(jiàn)《考核細(xì)則》);

      (二)加分和扣分(見(jiàn)本方案第七條獎(jiǎng)懲辦法);

      五、考核等次

      考核分優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次??己朔?jǐn)?shù)90分及以上為優(yōu)秀,65分至90分(不含90分)為合格,64分及以下為不合格。

      六、考核方式

      考核評(píng)價(jià)工作在教委安全工作督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由安監(jiān)科牽頭組織實(shí)施,片區(qū)督導(dǎo)員協(xié)助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小由所屬中心校按本規(guī)定組織考核,片區(qū)督導(dǎo)員督察督辦。民辦學(xué)校由職成教科牽頭考核。

      考核采取過(guò)程督導(dǎo)和年終考核相結(jié)合方式進(jìn)行,年終先由學(xué)校根據(jù)考核細(xì)則自查量分報(bào)我委安監(jiān)科,我委進(jìn)行核查評(píng)估。安監(jiān)科建立過(guò)程督導(dǎo)考核臺(tái)帳,對(duì)全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校進(jìn)行過(guò)程督導(dǎo)和專(zhuān)項(xiàng)督查,并參考教委相關(guān)科室和片區(qū)督導(dǎo)員的意見(jiàn)完成學(xué)校的督導(dǎo)考核和考核評(píng)價(jià)。

      七、獎(jiǎng)懲辦法

      (一)學(xué)校安全穩(wěn)定工作考核“一票否決”范圍。

      1.發(fā)生安全責(zé)任事故或重特大事故,受縣政府及以上有關(guān)政府或部門(mén)通報(bào)批評(píng)或在社會(huì)上造成重大影響的;

      2.學(xué)校未發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)向上級(jí)書(shū)面報(bào)告,造成房屋坍塌或設(shè)備設(shè)施的原因等造成師生的生命財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重受傷受損的;

      3.食品或飲用水不安全,學(xué)校沒(méi)有及時(shí)整改或向上級(jí)書(shū)面報(bào)告造成師生中毒的;

      4.發(fā)生安全事故報(bào)送不及時(shí)或有意隱報(bào)、不報(bào)而造成嚴(yán)重后果的;

      5.學(xué)校在管理或工作中被市級(jí)及以上政府或部門(mén)通報(bào)、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;

      6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,安全教育不及時(shí)或不夠,造成師生重大傷亡的。

      (二)學(xué)校安全穩(wěn)定工作額外扣分范圍。

      被考核的學(xué)校有下列情形之一者,每出現(xiàn)一起酌情扣考核分6-10分。

      1.安全事故善后處置不及時(shí)或不當(dāng),致使學(xué)生家長(zhǎng)3人以上集體上訪給教育帶來(lái)嚴(yán)重負(fù)面影響的;

      2.安全事故學(xué)校無(wú)直接責(zé)任,但對(duì)學(xué)生教育不夠,管理疏漏造成師生意外死亡或重大傷害事故,每學(xué)期發(fā)生兩起及以上的;

      3.學(xué)校在管理或工作中存在自身責(zé)任問(wèn)題,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門(mén)安全檢查中受到通報(bào)批評(píng)或點(diǎn)名批評(píng)、黃(紅)牌警告、掛牌督辦等情形的;

      4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及以上政府、部門(mén)提出安全隱患的整改意見(jiàn)或下發(fā)了限時(shí)整改通知,學(xué)校推諉、拖延整治或辦理不及時(shí)造成師生受傷或財(cái)產(chǎn)受損的;

      5.發(fā)生安全事故報(bào)送不及時(shí)或有意隱報(bào)、不報(bào)造成一定負(fù)面影響的;

      6.其它可以避免但由于學(xué)校管理疏漏,對(duì)學(xué)生教育不夠,造成傷害事故發(fā)生的。

      (三)學(xué)校安全工作加分條件。

      1.代表本系統(tǒng)承擔(dān)國(guó)家、市、縣安全穩(wěn)定工作范疇重大活動(dòng)(含接受檢查督導(dǎo)、觀摩等),分別加3、2、1分(可以重復(fù)計(jì)算,下同);

      2.單位集體受到國(guó)家、市和縣政府及相關(guān)部門(mén)關(guān)于安全穩(wěn)定工作獎(jiǎng)勵(lì)的(以文件、獎(jiǎng)證、獎(jiǎng)狀等為準(zhǔn)),分別加5、3、1分。

      八、結(jié)果運(yùn)用

      部門(mén)考核方案細(xì)則范文第4篇

      同志們:

      今天我們召開(kāi)這次會(huì)議的主要目的,是安排部署冬春安全治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和冬春火災(zāi)防控工作,配合市里做好迎接省安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核的有關(guān)工作,剛才xx局長(zhǎng)傳達(dá)了我區(qū)《冬春安全治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,迎接省目標(biāo)責(zé)任制考核需要準(zhǔn)備的相關(guān)材料清單會(huì)后由安委辦整理并下發(fā)到考核涉及的單位。下面,我就抓好這次安全治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),做好冬春火災(zāi)防控,進(jìn)一步做好迎接目標(biāo)責(zé)任制考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好冬春安全治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感 

      今年以來(lái),各部門(mén)、各單位按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)的部署要求,集中力量、深入排查、全面整改、狠抓預(yù)防,做了大量富有成效的工作,尤其是在“夏秋百日攻堅(jiān)”階段,取得了較好的成績(jī)與效果。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,當(dāng)前我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)并不樂(lè)觀,隱患和問(wèn)題依然存在,安全生產(chǎn)工作持續(xù)向好的基礎(chǔ)還比較薄弱。

      通過(guò)前期的督查檢查,我們發(fā)現(xiàn)還有部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)《吉林省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,沒(méi)有定期召開(kāi)會(huì)議,沒(méi)有定期組織安全檢查,對(duì)自身安全生產(chǎn)職責(zé)掌握不清。部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道沒(méi)有認(rèn)真履行屬地管理職責(zé);部分部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,執(zhí)法檢查不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,安全生產(chǎn)制度落實(shí)上還存在走形式、走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。

      根據(jù)省、市安委會(huì)的統(tǒng)一部署和相關(guān)要求,從2019年11月10日至2020年5月10日,開(kāi)展冬春安全治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),區(qū)安委會(huì)也制定了具體的《實(shí)施方案》,會(huì)后會(huì)將方案下發(fā)至各單位,請(qǐng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)抓好貫徹落實(shí)。我們必須高度重視、嚴(yán)密組織,扎實(shí)開(kāi)展好冬春安全治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全面落實(shí)屬地、行業(yè)、企業(yè)三方安全生產(chǎn)責(zé)任。

      一是要突出工作重點(diǎn)。各單位、各部門(mén)要緊盯年度重點(diǎn)工作目標(biāo),緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時(shí)段,按照這次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的要求,圍繞燃?xì)?、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、消防、煙花爆竹、建筑施工、冰雪旅游、非煤礦山、學(xué)校和幼兒園、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)方面,細(xì)致開(kāi)展隱患排查和問(wèn)題整改,全區(qū)上下配合聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,切實(shí)做到排查整改橫向到邊,縱向到底,不留死角,不留隱患。

      二是要狠抓工作落實(shí)。各單位、各部門(mén)要按照“明責(zé)任、強(qiáng)監(jiān)管、治隱患、防風(fēng)險(xiǎn)”的要求,結(jié)合各自實(shí)際,開(kāi)發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道及有關(guān)部門(mén)要貫徹落實(shí)《吉林省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真排查安全生產(chǎn)“三個(gè)必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全),企業(yè)安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理和應(yīng)急救援“五到位”(一是組織機(jī)構(gòu)人員到位、二是應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備及宣傳到位、三是檢查準(zhǔn)備工作到位、四是制定搶險(xiǎn)方案到位、五是是信息報(bào)送到位)的情況。認(rèn)真排查“五個(gè)一”(一業(yè)一規(guī)、一企一標(biāo)、一崗一責(zé)、一人一卡、一日一省)工程建設(shè)活動(dòng),在規(guī)模以上企業(yè)全覆蓋和其他企業(yè)全面啟動(dòng)情況。認(rèn)真排查負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)在檢查執(zhí)法處罰、事故調(diào)查處理、責(zé)任追究、落實(shí)“四個(gè)一律”(對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的單位,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任)懲治措施落實(shí)情況。認(rèn)真排查應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急值守工作落實(shí)情況。對(duì)排查出的隱患,實(shí)行“清單制+責(zé)任制”的辦法推進(jìn)整改,凡是排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患及違法、違規(guī)、違章行為,都要逐條逐項(xiàng)記錄在臺(tái)賬中,制定整改措施,落實(shí)責(zé)任單位、具體責(zé)任人和安全防范措施,實(shí)施嚴(yán)格的整改治理閉環(huán)。督促責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)向?qū)俚卣托袠I(yè)主管部門(mén)上報(bào)排查治理落實(shí)情況,要督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)帶班和值班值守等制度,加強(qiáng)應(yīng)急救援演練和重大危險(xiǎn)源管控,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

      三要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)要求,制定具體可行的實(shí)施方案、成立機(jī)構(gòu),召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),廣泛開(kāi)展宣傳,形成人人參與、全體動(dòng)員的強(qiáng)大聲勢(shì)和良好工作氛圍。

      安委會(huì)辦公室要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各安委會(huì)成員單位的主要負(fù)責(zé)人要親自研究、親自部署,親自帶隊(duì)檢查工作。做到動(dòng)員部署到人到崗、責(zé)任落實(shí)到人到崗、監(jiān)督檢查到人到崗,層層落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決防止出現(xiàn)工作要求逐級(jí)弱化、安全信號(hào)層層衰減的問(wèn)題。各相關(guān)部門(mén)要密切配合、各司其職、聯(lián)合執(zhí)法,形成合力。各單位、各部門(mén)要加大檢查力度,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面進(jìn)行隱患排查和整改治理,確保生產(chǎn)安全。

      二、要全面做好冬春火災(zāi)防控工作

      一要緊緊把握防控重點(diǎn),嚴(yán)查嚴(yán)管全面整治各領(lǐng)域突出問(wèn)題。

      區(qū)消防救援大隊(duì)要緊盯高低大化、老幼古標(biāo)、易燃易爆、商場(chǎng)市場(chǎng)、賓館飯店、洗浴汗蒸等重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展整治,嚴(yán)處違法行為。在“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)督檢查之外,對(duì)各類(lèi)場(chǎng)所加大服務(wù)指導(dǎo)力度,全面推進(jìn)社會(huì)單位消防安全管理自主達(dá)標(biāo)建設(shè)。公安分局要緊緊圍繞“九小場(chǎng)所”(小學(xué)?;蛴變簣@、小醫(yī)院、小商店、小餐飲場(chǎng)所、小旅館、小歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所、小網(wǎng)吧、小美容洗浴場(chǎng)所、小生產(chǎn)加工企業(yè))進(jìn)行排查,要立刻動(dòng)員部署,持之以恒的抓好消防安全管理工作。整個(gè)冬春火災(zāi)防控期間涵蓋圣誕元旦、兩節(jié)兩會(huì),各部門(mén)、各單位要以重大活動(dòng)慶典、餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所、夜間營(yíng)業(yè)場(chǎng)所為重點(diǎn),深入開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治,提前部署專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),集中力量督促消除各類(lèi)火災(zāi)隱患。

      二要健全消防工作機(jī)制,綜合施策筑牢火災(zāi)防控體系。

      各行業(yè)主管部門(mén)要支持消防工作,明確職責(zé)分工,通力協(xié)作切實(shí)形成工作合力。教育、民政、衛(wèi)健等部門(mén)要對(duì)本領(lǐng)域內(nèi)的社會(huì)單位開(kāi)展排查檢查,要以“摸排-建帳-培訓(xùn)-整治”的工作模式,推動(dòng)單位持續(xù)開(kāi)展“三自主兩公開(kāi)一承諾”(三自主:自主評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、自主檢查安全、自主整改隱患;兩公開(kāi):向社會(huì)公開(kāi)消防安全責(zé)任人、管理人;一承諾:承諾本場(chǎng)所不存在突出風(fēng)險(xiǎn)或者已落實(shí)防范措施)工作,建立隱患互通、會(huì)商協(xié)辦的工作機(jī)制,綜合施策,督促社會(huì)單位強(qiáng)化自主管理意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)火災(zāi)防范措施。要樹(shù)立大應(yīng)急工作理念。區(qū)應(yīng)急局要將各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、行業(yè)部門(mén)的消防工作納入年終考核驗(yàn)收,消防救援大隊(duì)要按照市政府下發(fā)的《消防安全責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》,指導(dǎo)相關(guān)單位做好消防工作,應(yīng)急局要與消防救援大隊(duì)加強(qiáng)溝通協(xié)作,合力抓好全區(qū)火災(zāi)防控工作。區(qū)安委辦要下派督導(dǎo)組,對(duì)各部門(mén)、各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。因工作不落實(shí)、措施不得力,導(dǎo)致發(fā)生惡性火災(zāi)事故的,既要追查直接責(zé)任人的責(zé)任,也要追查相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      三要廣泛開(kāi)展宣傳教育,不斷提升抵御火災(zāi)的能力和水平。

      在此,我強(qiáng)調(diào)一句,消防宣傳不僅是“119”宣傳活動(dòng)月這一個(gè)月的工作,要貫徹始終。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街、各行業(yè)部門(mén)要不斷創(chuàng)新宣傳理念,不斷擴(kuò)大宣傳范圍,以普及消防安全常識(shí)、增強(qiáng)逃生自救能力為重點(diǎn),切實(shí)提升群眾消防安全素質(zhì)。要廣泛發(fā)動(dòng)基層組織力量扎實(shí)開(kāi)展消防宣傳工作,重點(diǎn)宣傳教育引導(dǎo)群眾遵守消防法律法規(guī)、正確用火用電,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

      三、要認(rèn)真做好迎接省目標(biāo)責(zé)任制考核相關(guān)工作

      本次考核是對(duì)我市安全生產(chǎn)和消防工作的一次全面考核,我區(qū)作為通化市主城區(qū),責(zé)任更大,各部門(mén)、各單位的主要負(fù)責(zé)同志要作為迎接考核工作第一責(zé)任人,要把迎接考核工作做為一項(xiàng)重要政治任務(wù),親自抓、負(fù)總責(zé),迅速行動(dòng)、細(xì)化責(zé)任、高效推進(jìn)。

      第一,吃透精神,準(zhǔn)確把握考核工作新要求。這次考核出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)、新要求,需要我們深刻理解、準(zhǔn)確把握。要把握綜合性考核原則。本次考核將原安監(jiān)、消防、林業(yè)分別承擔(dān)的安全生產(chǎn)、消防、森林防火業(yè)務(wù)合并,實(shí)行綜合性考核。考核標(biāo)準(zhǔn)和要求非常高,哪一方面出現(xiàn)紕漏和問(wèn)題,都會(huì)對(duì)整體考核結(jié)果產(chǎn)生影響,必須要做到統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)。要把握一個(gè)組考核原則。本次考核不再按業(yè)務(wù)分組對(duì)安全生產(chǎn)、消防和森林防火分別考核。在迎接考核時(shí),各部門(mén)必須統(tǒng)一行動(dòng)聽(tīng)指揮,保質(zhì)保量滿(mǎn)足考核組的各項(xiàng)要求。要把握大應(yīng)急管理的原則。本次考核的內(nèi)容注重體現(xiàn)新時(shí)期應(yīng)急管理工作特點(diǎn),對(duì)各級(jí)黨委、政府貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革具體措施落實(shí)情況,以及部門(mén)“點(diǎn)”和“面”要求都非常具體,突顯“實(shí)”的支撐要件多。各部門(mén)、各單位務(wù)必要吃透吃準(zhǔn)新的要求,準(zhǔn)確把握考核內(nèi)容,把迎考工作做實(shí)、做細(xì),做全面。

      第二,認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格對(duì)標(biāo)考核工作的新標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)此次考核是涉及省政府對(duì)市政府考核的延伸考核,考核組不但抽查區(qū)政府和各部門(mén),還抽查各類(lèi)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況,涉及非煤礦山、建設(shè)施工、危化品、交通運(yùn)輸、煙花爆竹、機(jī)械制造等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,并現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)詢(xún)問(wèn)一線工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。各部門(mén)、各單位及企業(yè)要按照省政府《考核細(xì)則》逐條對(duì)標(biāo)研究,會(huì)前下發(fā)的只是省政府的考核初稿,各單位先行準(zhǔn)備,對(duì)已完成的工作,各部門(mén)要盡快準(zhǔn)備佐證材料,對(duì)尚未完成的工作,要充分利用今年剩余的時(shí)間,查遺補(bǔ)漏抓緊完成。待正式考核細(xì)則下發(fā),由安委會(huì)辦公室再行輔導(dǎo),確保各項(xiàng)迎考準(zhǔn)備工作有的放矢,取得實(shí)效。

      部門(mén)考核方案細(xì)則范文第5篇

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“四縣一中心”建設(shè),進(jìn)一步理清工作思路,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化督促協(xié)調(diào),優(yōu)化政府管理,提高行政效能,努力實(shí)現(xiàn)民本和諧崛起的新突破。

      二、評(píng)估對(duì)象

      縣政府績(jī)效評(píng)估對(duì)象分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府工作部門(mén)、縣政府直屬事業(yè)單位和垂直管理單位四個(gè)類(lèi)別,共93個(gè)單位。

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(20個(gè))

      2、縣政府工作部門(mén)(26個(gè))

      監(jiān)察局、發(fā)展和改革局、工信局、教育局、科技局、民政局、財(cái)政局、人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、建設(shè)局、交通運(yùn)輸局、國(guó)土資源局、水利局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、文體局、衛(wèi)生局、人口和計(jì)劃生育局、審計(jì)局、環(huán)保局、商務(wù)局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安局、司法局、食品藥品監(jiān)督管理局、統(tǒng)計(jì)局

      3、縣政府直屬事業(yè)單位(24個(gè))

      農(nóng)辦、廣電局、物價(jià)局、糧食局、農(nóng)機(jī)局、水產(chǎn)局、畜牧局、經(jīng)管局、房產(chǎn)局、供銷(xiāo)聯(lián)社、湖洲管理局、馬鞍山新區(qū)管委會(huì)、旅游局、小集成洪泛區(qū)管委會(huì)、移民局、血地辦、招商局、行政服務(wù)中心、工業(yè)園管委會(huì)、人防辦、城建投、局、交警大隊(duì)、殘聯(lián)

      4、垂直管理單位(23個(gè))

      質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國(guó)稅局、地稅局、工商局、氣象局、煙草局、公路局、電力局、人民銀行、住房公積金管理部、鹽務(wù)管理局、郵政局、電信局、移動(dòng)公司、石化公司、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、信用聯(lián)社、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、新華書(shū)店

      三、評(píng)估程序

      1、確定評(píng)估方案

      由縣績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)“縣評(píng)估辦”)根據(jù)縣委、縣政府的總體工作要求和《政府工作報(bào)告》明確的目標(biāo)任務(wù),將評(píng)估內(nèi)容分解細(xì)化至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位,擬定評(píng)估內(nèi)容和辦法,制訂具體的實(shí)施方案,報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)議審定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要評(píng)估經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生事業(yè)、社會(huì)管理、行政效能等方面的情況;縣直單位主要評(píng)估服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生事業(yè)、政府管理、行政效能及《政府工作報(bào)告》工作任務(wù)分解指標(biāo)完成情況。

      2、制定考評(píng)細(xì)則

      各考評(píng)責(zé)任單位根據(jù)評(píng)估實(shí)施方案,制定年度考評(píng)細(xì)則,經(jīng)縣考評(píng)辦審查后,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定并監(jiān)督實(shí)施。

      3、組織工作評(píng)估

      一是日常評(píng)估。由縣評(píng)估辦牽頭,督查各評(píng)估對(duì)象工作進(jìn)度、質(zhì)量效益,及時(shí)反映工作進(jìn)展情況,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利實(shí)施。第二、三季度分兩次通報(bào)日常評(píng)估的結(jié)果,記入被評(píng)估對(duì)象的績(jī)效評(píng)估臺(tái)帳,納入年終督查考核計(jì)分。

      二是年終評(píng)估。由縣評(píng)估辦牽頭組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)評(píng)估對(duì)象全年工作進(jìn)行全面考核、評(píng)比、評(píng)議。年終評(píng)估分為現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和室內(nèi)評(píng)估?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估由縣評(píng)估辦組織實(shí)地考評(píng)的責(zé)任單位(財(cái)政局、行政服務(wù)中心、招商局、網(wǎng)絡(luò)信息中心、民宗局等6—8個(gè)單位),對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)計(jì)分;室內(nèi)評(píng)估由負(fù)責(zé)分項(xiàng)考評(píng)責(zé)任單位依據(jù)評(píng)估對(duì)象全年工作情況,進(jìn)行室內(nèi)評(píng)估,客觀真實(shí)的計(jì)出評(píng)估分值?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、室內(nèi)評(píng)估、評(píng)議三項(xiàng)分值之和為評(píng)估對(duì)象的年終評(píng)估得分。

      4、審定評(píng)估結(jié)果

      (1)各考評(píng)責(zé)任單位計(jì)分結(jié)果報(bào)分管縣領(lǐng)導(dǎo)審定;

      (2)縣評(píng)估辦根據(jù)各考評(píng)單位計(jì)分結(jié)果,綜合督查評(píng)估和評(píng)議考核的情況,匯總各評(píng)估對(duì)象全年總得分情況,按得分高低初步評(píng)定各單位年度評(píng)估等次,提交縣政府審定。

      四、評(píng)估方法

      縣政府績(jī)效評(píng)估采取評(píng)議與考核相結(jié)合,突出考核;定性評(píng)估與定量評(píng)估相結(jié)合,突出定量評(píng)估;日常評(píng)估與年終評(píng)估相結(jié)合,突出年終評(píng)估,確保評(píng)估結(jié)果的客觀性、準(zhǔn)確性和公正性。

      1、評(píng)估考核形式

      年終評(píng)估由指標(biāo)考核、督查考核、評(píng)議考核和“一票否決”事項(xiàng)四部分組成,評(píng)估計(jì)分以1000分為基數(shù),根據(jù)工作評(píng)估實(shí)行加分、扣分,評(píng)估具體項(xiàng)目不統(tǒng)一確定基本分。

      (1)指標(biāo)考核

      由縣績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,各考評(píng)責(zé)任單位參與,對(duì)照評(píng)估實(shí)施方案和考評(píng)細(xì)則,對(duì)評(píng)估對(duì)象納入考核的工作內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和室內(nèi)評(píng)估,確定加、扣分值。

      (2)督查考核

      由縣評(píng)估辦牽頭,對(duì)評(píng)估對(duì)象中心工作落實(shí)情況、文件執(zhí)行情況、省市縣實(shí)事完成情況、會(huì)風(fēng)情況、督查通報(bào)情況等方面的考核確定加、扣分值。

      (3)評(píng)議考核

      由縣績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)單位主要負(fù)責(zé)人及人大代表、政協(xié)委員集中對(duì)評(píng)估對(duì)象年度工作任務(wù)完成情況及工作滿(mǎn)意度進(jìn)行測(cè)評(píng),根據(jù)測(cè)評(píng)情況確定評(píng)議分值。

      (4)“一票否決”事項(xiàng)

      有下列情況之一的,實(shí)行“一票否決”:

      ①湖區(qū)堤垸在保證水位洪水內(nèi)潰堤,山丘區(qū)水庫(kù)在設(shè)計(jì)暴雨洪水內(nèi)潰壩。

      ②年度計(jì)劃生育工作被“一票否決”。

      ③年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核被“一票否決”。

      ④社會(huì)治安綜合治理工作被“一票否決”。

      ⑤因直接影響創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣結(jié)果被“一票否決”。

      ⑥因直接影響全國(guó)文明縣城創(chuàng)建奪牌結(jié)果被“一票否決”。

      ⑦發(fā)生涉農(nóng)惡性案(事)件。

      2、評(píng)估結(jié)果分類(lèi)

      績(jī)效評(píng)估得分在1000分以上的為合格單位,1000分以下的為不合格單位,被“一票否決”的單位,無(wú)論其得分多少,一律定為不合格單位。在合格單位中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府根據(jù)得分高低,按20%的比例確定績(jī)效評(píng)估先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn);縣直單位的三個(gè)類(lèi)別根據(jù)得分高低,按20%的比例確定績(jī)效評(píng)估先進(jìn)單位。此外,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)類(lèi)別中設(shè)立四類(lèi)單項(xiàng)獎(jiǎng)各1個(gè),分別是:農(nóng)村環(huán)保事業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村公路管養(yǎng)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、糧食生產(chǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水利建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      3、評(píng)估結(jié)果運(yùn)用

      (1)對(duì)績(jī)效評(píng)估先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進(jìn)單位以及單項(xiàng)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),在年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)績(jī)效評(píng)估不合格單位,其領(lǐng)導(dǎo)班子在年度考核中原則上定為基本合格及以下等次,黨政主要負(fù)責(zé)人在公務(wù)員年度考核中原則上定為基本稱(chēng)職以下等次,并按50%、30%、20%的比例扣減當(dāng)年度單位主職、班子成員、在崗在編工作人員津貼。對(duì)連續(xù)2年為不合格單位且本年度綜合考核名次列所在類(lèi)別倒數(shù)第1名的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政主要負(fù)責(zé)人就地免職;對(duì)省市駐縣單位,以縣委、縣政府的名義向其上級(jí)主管部門(mén)通報(bào)考評(píng)結(jié)果并建議將其主要負(fù)責(zé)人調(diào)離。對(duì)違規(guī)決策、執(zhí)行不力、疏于管理和行政不作為、亂作為和工作嚴(yán)重失職瀆職并造成重大損失或惡劣影響的單位和人員,將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序。

      (2)把評(píng)估結(jié)果作為改進(jìn)工作的重要依據(jù)??h績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向評(píng)估對(duì)象反饋,督促相關(guān)單位認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題及其原因,積極主動(dòng)地提出切實(shí)可行的整改措施,促進(jìn)政府各項(xiàng)工作順利圓滿(mǎn)完成。

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