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女裝營銷方案范文第1篇

創(chuàng)意女裝促銷活動方案一

【商場服裝年底促銷活動方案之返現(xiàn)】

返現(xiàn)就是終端店在促銷時，規(guī)定買滿多少金額，現(xiàn)場返還現(xiàn)金多少，比如買滿200元返20元，如同打9折。這種促銷手段商場用得比較多，因為是直接用現(xiàn)金返還的，所以，吸引力較大。但是在制訂促銷時，要注意返現(xiàn)的金額，既不超出限制，又能有吸引力(更多精彩盡在世界工廠網學堂頻道)，所以，制定合理的返現(xiàn)金額是十分重要的。

【商場服裝年底促銷活動方案之限時搶購】

商場用得比較多，對于比較大的店鋪里也可以用，可以提高二天左右進行宣傳，橫幅可以提前掛，真正促銷時間可以限時一天，一般產品折扣都比較低，把新產品正價產品收柜，如果數(shù)量不多的話可以繼續(xù)向公司申請，以達到一定的影響力，找一個很好的主題，如全場裝修、門面折遷、店慶等。

【商場服裝年底促銷活動方案之抽獎促銷】

是指利用消費者追求刺激和希望中獎的心理，以抽獎贏得現(xiàn)金、獎品或者商品，強化購買某種產品的欲望，對銷售具有直接的拉動作用，可以吸引新顧客嘗試購買，促使老顧客再次購買或者多次重復購買，達到促進產品銷售的目的。

抽獎促銷是我們在日常生活中最常見的促銷方式。采取抽獎促銷的不分是大品牌，還是新進入市場的品牌，都是屢試屢爽的促銷方式。

【商場服裝年底促銷活動方案之特價周期】

固定的促銷時間，讓消費者形成一種習慣，以特價為主(更多精彩盡在世界工廠網學堂頻道)，比如每周六特價促銷日，比如每月特價專場，把正價產品入庫，促銷結束后再全部更換產品，做好陳列，以消化庫存為主。對于比較大的店鋪來說庫存也比較大，特價專場就可以試用。

【商場服裝年底促銷活動方案之折上折】

有的商場實行4折銷售，卻用另一種方式如5折再8折，吸引了不少人購買，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。店鋪也可以借用，比如會員可以折上折，比如買滿多少還可以再9折。

【商場服裝年底促銷活動方案之直接打折】

在短期內可以快速拉動銷售、生效快，增加消費者的購買量，對消費者最具有沖擊力和誘惑力，直接品牌打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略。

現(xiàn)在市場誠信度不高的情況下，到處是促銷，到處都充滿著消費陷阱(更多精彩盡在世界工廠學堂頻道)，面對紛擾的市場環(huán)境，作為消費者，有時分不清真?zhèn)?，面對眾多的促銷活動有點無所適從的感覺。

因此，在這樣的大環(huán)境下，進行貨品打折，是最直接的方法，也是消費者最容易接受的方法缺點是不能解決根本的營銷困境，只可能帶來短期的銷售提升。

不能解決市場提升的深層次問題;同時，產品價格的下降將導致企業(yè)利潤的下降，而且，產品一旦下降，想要恢復到以前沒有折價的水平，可能性非常小。亂打折會打擊消費者對品牌的忠誠度。

【商場服裝年底促銷活動方案之場外促銷】

場外促銷主要借店外人流量加特價產品來吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷其它產品，一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大，人流量也不錯的，可以采用店外促銷，效果好，要求花車為，主數(shù)量要多，形成氣勢，花車周圍用有吸引力的內容做成促銷海報圍起來。

有關系的還可以與商場聯(lián)系在門口做促銷專場，那更好，人流量大。如果有條件的最好用大的遮陽蓬，一來可遮陽二來防下雨，還要注意與城管的關系，要得到批準，以免產生不必要的麻煩。

【商場服裝年底促銷活動方案之新品促銷】

內衣店鋪新品一上市就進行促銷現(xiàn)在已很常見，他們主要是想通過旺季多抓顧客，以提高老顧客數(shù)量，在新品牌店鋪居多，一般新品促銷主要是通過贈送小禮品，不采用新品直接打折的方法。

【商場服裝年底促銷活動方案之節(jié)日促銷】

中國節(jié)日比較多，都是大家搞促銷的好理由，如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國傳統(tǒng)的節(jié)日，因為在這段時期，消費力量激增，是內衣銷售的黃金時期，所以，每個店鋪都想抓住這種契機，搶占市場，競爭的花樣也是多樣性，可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳，門口的橫幅比較顯眼，加上會員促銷短信效果會更好。

【商場服裝年底促銷活動方案之主題促銷】

主題促銷，是創(chuàng)造一個主題，然后以圍繞主題展開促銷活動，讓消費者認為這是名付其實。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等，事出有因，促銷更要如此，不明不白的促銷不能引起顧客的認同感。有句話說得好，沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷。

是指兩個或者兩個以上的品牌或者公司合作開展促銷活動，一般是在兩個知名品牌之間展開，講究的是強強合作，實現(xiàn)雙贏的目標?；旧?，兩個不對等的品牌之間是很難開展聯(lián)合促銷的。

創(chuàng)意女裝促銷活動方案二

1、結合店鋪情況加大促銷力度

促銷的方式有很多種，大致包括打折促銷、主題促銷、積分促銷、限時搶購等。不過店家在運用這些促銷方式之前，一定要結合店鋪實際情況和消費群體來制定。最重要的一點就是，店主在促銷的時候要抓住消費者貪便宜的心理，讓促銷活動的力度大一點，再大一點。這樣不僅能夠讓消費者對自己的店鋪印象深刻，同時還能快速打開市場。

2、把握好促銷時間和促銷主題

關于女裝店促銷時間，每個人的說法都不一樣。不過通用的時間大抵是節(jié)假日前后，因為這種時間段也是消費者最活躍的時候。促銷主題方面，則根據(jù)不同的節(jié)日和假期，或者根據(jù)自己想采用的促銷方式，有針對性的制定促銷主題。有人用扯虎皮做大旗來形容女裝店促銷，這樣可以淡化促銷的商業(yè)化，讓促銷活動更接近消費者。

3、三種常見的女裝店促銷方案

A、開業(yè)促銷

所謂開業(yè)促銷，即我們常見的開店大酬賓活動。這種促銷方案一般以折扣價或者買就送的方式進行。不過切忌一點，雖然開業(yè)大酬賓是最大限度的吸引消費者，但記住是開店不是清貨，還是要有底限的。這樣才能讓顧客了解你的店鋪風格和檔次，留下很好的第一印象。

B、店慶促銷

店慶促銷是很多女裝店都會使用的促銷方法。因為店慶促銷只在某一天舉行，所以和其他女裝店撞車的可能性不太大。這種促銷方案大致的做法是，給活動當天每一位進店消費的顧客適當?shù)膬?yōu)惠或者送一些紀念品。至于店慶促銷日期的選擇，不要傻乎乎地真選擇店慶那天，任何一天你認為可以的假日或者周末都可以開展。

女裝營銷方案范文第2篇

4月22日，根據(jù)青年作家劉同的同名暢銷書改編的電影《誰的青春不迷?！?，已于全國提檔上映，三天票房破億。本片以“好學生”林天嬌和“學渣”高翔，從偏見到和解，再到互生好感的故事為主線，展示一群青春期學生的煩惱與成長，一改大陸青春片墮胎、車禍和出軌的雷人橋段，被評為是近年來最接地氣的青春片。

為了還原青春的味道，《誰的青春不迷?！穭〗M有嚴格的選角要求，整容臉一律不要，選用的演員也都是稚氣未脫的新面孔，主演有新生代演員白敬亭、郭姝彤、李宏毅、王鶴潤、丁冠森等人。沒有人可以在青春里規(guī)避迷茫，拼了命、盡了興后才能青春無悔，未來明朗。迷茫的青春我們無法跳過，迷茫的穿搭我們卻可以擺脫。女裝平臺穿衣助手主打搭配購，為用戶提供成套搭配、一件單品多種搭配的購買方案，縮減用戶購物的時間成本，幫助用戶解決搭配難題。

女裝電商穿衣助手是本部片子的獨家穿搭APP合作伙伴，這不是穿衣助手第一次跨界影視行業(yè)。自去年品牌升級后的穿衣助手也頻頻試水影視營銷。今年年初，穿衣助手獨家冠名網絡熱劇《老師晚上好》，不久后又冠名電影《奔愛》。穿衣助手相關負責人表示:“影視、時尚本就不分家， 影視行業(yè)有天然的時尚基因，時尚品牌相較其他品牌在影視營銷上有先天的優(yōu)勢。穿衣助手也將會在影視營銷、娛樂營銷中繼續(xù)深耕下去?！?/p>

文章屬于新浪網轉載的商業(yè)信息，內容不代表本網觀點，僅供參考

女裝營銷方案范文第3篇

在各類職業(yè)院校紛紛開展的校企合作中，經常出現(xiàn)“校熱企冷”的情況。而杭州職業(yè)技術學院的校企合作卻搞得風生水起，成果喜人。對此，杭州職業(yè)技術學院副院長許淑燕說：“我們校企合作的目標是雙贏，并且以企業(yè)利益為先。在這一目標的引領下，雙方達成‘共同規(guī)劃、共同組織、共同建設、共同管理、共享成果、共擔風險’的共識?！?/p>

“他贏為先”，以此心換彼心

想要實現(xiàn)校企深度合作，能否真正調動企業(yè)積極性是關鍵。縱觀當下各職業(yè)院校的校企合作模式，企業(yè)積極性不高是普遍現(xiàn)象。校企合作雙方“冷熱不均”的深層原因是：學校通過合作為學生贏得了實踐機會，了解了最新市場動態(tài)，但企業(yè)依舊面臨著人才流失、技術瓶頸等難題。

朱熹曾言“推己及人則宜”，杭州職業(yè)技術學院深諳其中精義。校企合作之初，全校開展了一場“為什么要校企合作”的深入討論，得出以利益實體為基礎，建立“校企共同體”的初步想法?！靶Ｆ蠊餐w”要求學校確立“他贏”理念，“他贏為先”是雙贏成功的前提。許淑燕說：“企業(yè)要想在市場競爭中脫穎而出，最應該清楚生產什么樣的產品、需要什么樣的人才及如何提高員工的綜合職業(yè)技能。因此，學校要把培養(yǎng)人才的規(guī)格與企業(yè)的需求結合起來，根據(jù)企業(yè)實際需要來設置教學課程。在此過程中，我們必須把企業(yè)的利益放在首位。反過來，企業(yè)通過校企合作緩解了人才需求矛盾、解決了技術難題，感受到了學校的誠意，自然會提供更多的資源，雙方形成良性循環(huán)，極大地夯實了合作基礎?！?/p>

“校企共同體”以“企業(yè)主體、學校主導”為核心，兩者相互尊重、相互制約。企業(yè)主體是指在人才培養(yǎng)過程中要以企業(yè)為主體，“春江水暖鴨先知”“企業(yè)在水里，學校在岸上”，企業(yè)最先了解新設備、新技術、新工藝、新產品的發(fā)展趨向，學校對生產技術的了解與掌握具有相對滯后性，因此，制訂人才培養(yǎng)方案，明確人才培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)規(guī)格，明確專業(yè)定位與建設方向等都要以企業(yè)為主體，學校的人才培養(yǎng)始終保持與企業(yè)生產實際的一致性、先進性；學校主導是指學校主導人才培養(yǎng)的全過程，課程開發(fā)、教學研究、教學管理、組織教學、教學評價、思政教育、道德規(guī)范教育等都由學校來主導。企業(yè)主體與學校主導二者相輔相成，相互依存，企業(yè)與學校共同承擔人才培養(yǎng)任務。

以學校達利女裝學院為例，學院與企業(yè)簽訂合作協(xié)議后，成立理事會，企業(yè)領導占理事會成員大多數(shù)。企業(yè)在領導體制中的壓倒性優(yōu)勢，體現(xiàn)了學?！八A為先”的理念。因此，企業(yè)也以真誠的態(tài)度對待合作，每年會拿出100萬元用于學院的師資隊伍建設?！斑_利女裝學院在校企合作模式上有自身的亮點，該學院院長由企業(yè)董事長擔任。這個特點讓校企之間的溝通協(xié)調更方便、靈活。院長負有雙重責任，能很好地協(xié)調學校與企業(yè)兩者之間的事宜，比如遇到學生實習、教師產品研發(fā)等問題，院長能第一時間了解并進行協(xié)調?！痹S淑燕說。

杭州職業(yè)技術學院在“他贏為先”理念的引導下，屬下八個學院均與企業(yè)進行了深度合作。其中，與友嘉實業(yè)集團共建友嘉機電學院，構建了以“大企業(yè)主體、全崗位合作、全過程管理、企業(yè)化培養(yǎng)”為特征的“友嘉模式”；與達利（中國）有限公司共建達利女裝學院，邁出了品牌化、個性化教學的特色發(fā)展之路；與金都房產集團共建金都管理學院，走出了一條以“大企業(yè)為主、多元參與、多方共贏”的新路子；與新通國際共建新通國際學院，探索了一條以“語言+技能”為導向，具有國際化合作特色的道路；與青年汽車集團共建青年汽車學院，初步形成了一套專門化人才培養(yǎng)體系，并朝著專業(yè)化培養(yǎng)方向邁進；與蕭山臨江工業(yè)園區(qū)共建臨江學院，開辟了園、企、校三方聯(lián)動的全新模式.

最近在杭州市政府的推動下，杭州職業(yè)技術學院又正式成立了杭州動漫游戲學院,建設“政、企、?！眳f(xié)同共育開放式教育平臺；與浙江省特檢院、容安培訓公司探索“混合所有制”辦學模式，共建了國內一流的電梯培訓中心和電梯實訓基地，培養(yǎng)電梯產業(yè)需要的電梯安裝、調試和維保技術技能人才；與西子航空、友嘉集團聯(lián)合共建西子航空工業(yè)學院，共同打造高端制造業(yè)的“金藍領”。

“事在人為，人在思維”，該校“他贏為先”的思維方式是創(chuàng)新體制機制、化解各種矛盾的基礎。

聆聽需求，依據(jù)市場設專業(yè)

杭州職業(yè)技術學院在校企合作中嘗試將專業(yè)融入產業(yè)發(fā)展，緊密對接地方產業(yè)結構調整，依據(jù)經濟發(fā)展方式及企業(yè)需求，科學合理地調整專業(yè)設置。目前，該校招生專業(yè)數(shù)由34個調整為27個，專業(yè)結構進一步優(yōu)化，初步形成了與杭州主導產業(yè)接軌的專業(yè)格局。

在黨委宣傳部宣傳干事周曦的帶領下，記者來到達利女裝學院。周曦一邊帶記者參觀，一邊介紹：與企業(yè)合作的一大好處是能緊緊抓住市場發(fā)展脈絡，用企業(yè)的生產實際和行業(yè)需求來引領教學，學為所用。杭州很多院校設有服裝設計專業(yè)，大部分都以培養(yǎng)服裝設計師為主，原先學院也設有服裝設計、藝術設計等專業(yè)。與達利（中國）有限公司合作后，學院將專業(yè)定位從設計師轉變到制版師上，服裝設計范圍也縮小到女裝設計。這是企業(yè)依據(jù)杭州女裝市場需求設置的。2010年，隨著校企合作進一步深入，以服裝生產為主業(yè)的達利（中國）有限公司成立了一個新品牌，并打算借此進軍零售業(yè)。許淑燕說：“當時達利香港國際主席林富華在達利女裝學院的理事會上表示，服裝產業(yè)正在轉型升級，流行小批量、多款式的服裝生產模式?，F(xiàn)在市場上的服裝銷售人才并不專業(yè)，如果能培養(yǎng)一批既懂服裝設計又掌握營銷技巧的專業(yè)人才，能極大地緩解該崗位人才奇缺的狀況。聽取企業(yè)建議后，學校當機立斷，從時裝設計班、市場營銷班選擇了部分二年級學生共同組成時裝零售班，進行有針對性的教學?！?/p>

在達利女裝學院一樓，時裝零售專業(yè)的學生正在進行為期一周的時裝特賣?！昂伲灰纯催@邊的新款女裝和女鞋，面料和款式都是時下流行的……”“現(xiàn)在春秋款服裝正在換季特賣，全部一折，可以先試穿一下……”還沒走近特賣會，耳邊就傳來了種種吸引顧客的招攬聲，學院時裝零售專業(yè)的楊龍女老師正在現(xiàn)場指導學生特賣?！疤刭u會是根據(jù)店鋪管理課程的需要而設置的，由指導老師與企業(yè)員工進行現(xiàn)場指導，各小組需要PK。通過實訓環(huán)節(jié)，每位學生都有機會參與到聯(lián)系企業(yè)、挑選產品、制作海報及宣傳頁、售后服務等活動中來，對時裝零售專業(yè)有了系統(tǒng)深入的了解。”楊龍女道。

時裝零售專業(yè)的設置不僅滿足了市場對此類人才的需求，亦為學生就業(yè)提供了方向。該專業(yè)學生集服裝設計與營銷技能于一身，畢業(yè)后大多走上店長的崗位，也有不少學生選擇自主創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)自己的服裝零售品牌。隨著當下的“微營銷”熱，學院打算調整專業(yè)課程，往這方面發(fā)展。學院的課程設置是跟著市場走的，有可能每一屆學生上的課都不一樣。

學校的校企合作就像一艘起航的巨輪，企業(yè)把控著航行的方向，依據(jù)市場變化及時調整；學校是這艘巨輪的動力，通過培養(yǎng)一批又一批高技能人才，輸送著最新的燃料。

廠校融合，開啟校企新模式

“‘校中廠、廠中?！俏覀冃Ｆ蠛献鞯奶厣??！Ｖ袕S’指的是企業(yè)將產品研發(fā)中心搬到學校，師生在企業(yè)設計師的指導下，實施教學項目與產品研發(fā)項目的對接?！畯S中校’則是企業(yè)為學生提供頂崗實習崗位，讓學生體驗產品開發(fā)流程與產品生產流程，與企業(yè)員工共同工作與生活?！痹S淑燕說。

除達利女裝學院外，在“校中廠”模式下，記者看到友嘉機電學院設有先進機械制造中心、機床維修中心、機床培訓中心和數(shù)控精密制造中心。其中機床維修中心承擔了友嘉實業(yè)集團的售后維修服務，設備均由企業(yè)提供，同時配備20多個長期駐校的技師。周曦說：“企業(yè)定期更新設備，一些大保養(yǎng)工作由技師帶著學生操作，學生有機會全程跟著技師學習。”

在達利女裝學院的教學場地，一樓、二樓的教室全部打通，儼然是一個工廠車間?！拔覀儗a品研發(fā)與教學相結合。比如達利要開發(fā)春裝，我們會把企劃中的一部分任務接過來，當做教學內容，讓學生來完成?！敝荜卣f。通過參與企業(yè)研發(fā)過程，教學不再是虛擬的練習，學生對行業(yè)標準、流行趨勢都有很深的認識。這樣培養(yǎng)出來的學生一到企業(yè)就能上手。不少學生的作品拿到企業(yè)后，直接被歐美客戶選中，選中得越多，企業(yè)給學生的獎勵越豐厚。在政策激勵下，該學院的教學質量直線上升，這是“校中廠”模式帶來的實效。

“我們的‘廠中校’模式與普通學校的實習不同，學生住在企業(yè)里，與企業(yè)員工共同生活，無論是培訓、工作，都按照企業(yè)標準培養(yǎng)。達利公司專門在廠區(qū)里開辟3000平方米的一塊區(qū)域，專門用于女裝學院的學生實習?！痹S淑燕道。長時間的駐點學習，讓學生對企業(yè)文化、操作流程有更深入的理解，畢業(yè)后不少學生選擇在這里就業(yè)，滿足了企業(yè)的人才需求。

周曦說：“學校注重學生單方面能力的培養(yǎng)，而企業(yè)更注重團隊合作。每個小組分工明確，既有制版師、設計師、營銷員，相互之間通力合作，才能拿出具有競爭力的產品。”服裝設計專業(yè)的學生張霞飛目前正在“廠中?！睂嵙暎衔绨才诺恼n程大多與企業(yè)產品相關，下午團隊有針對性地做設計、制版?！拔以谶@里已經生活、工作了一段時間，感覺比在學校要充實，隨之而來的責任也更重。在這里，我們除了完成個人手頭的工作，還要進行團隊合作。每次大家為了一個項目進行‘頭腦風暴’，總會有一些新想法。這份喜悅讓我體驗到服裝制版與設計的樂趣。此外，我也熟悉了企業(yè)跟單系統(tǒng)，掌握了部分面料的市場定價，這些知識在學校里是學不到的。”張霞飛說。不僅僅張霞飛有這樣的感悟，同專業(yè)的李丹丹也是這批在“廠中?！睂嵙暤膶W生。李丹丹說：“在工廠可以跟制版師傅學習更實用的打板技巧，也可以跟設計師學習產品開發(fā)，你有多大的能力，企業(yè)就能給你提供多大的平臺?！?/p>

女裝營銷方案范文第4篇

互聯(lián)網時代，網絡營銷以其特有的互動性、精確性、趣味性及海量資源迅速躥升為市場營銷內容的重中之重，企業(yè)由最初的懷疑到如今的深信不疑，網絡營銷幫助其創(chuàng)造更大的價值并獲得更多的回報。

尤其是新媒體在品牌營銷中的積極應用，不僅讓網絡營銷手段更多元化，也讓具有品牌知名度和通暢的供貨渠道的傳統(tǒng)品牌尋找到了另一個拓寬市場，展開品牌營銷的渠道。比如國內手機品牌OPPO在新浪微博上推出的“FIND ME”活動，通過與時下最熱門的電影《盜夢空間》的結合所開發(fā)的益智游戲。無論是緊湊的劇情還是闖關的刺激都令網友沉迷于其中，更在短時間內就有網友在微博上爆出了闖關秘笈等相關內容，同時配合電視廣告宣傳，令參與度、關注度及傳播度都取得了不錯的效果。

實際上，這是品牌為了迎合消費者的心里，把新媒體技術應用到企業(yè)營銷上的結果，一方面提高了消費者感官效果，另一方面刺激產品銷售，更重要的是可讓品牌在目標群中擁有更高的美譽度和辨識度。網絡營銷更是對于本身就是電子商務平臺起家、網絡交易的淘品牌們不能忽視的重要宣傳和推廣手段。在網絡營銷領域競爭越發(fā)激烈的情況下，電子商務網站亟須拓寬思路、豐富創(chuàng)意才能繼續(xù)鞏固其原有的領先優(yōu)勢，很多淘品牌都在這個大環(huán)境下競相綻放，成功案例比比皆是。

女裝營銷方案范文第5篇

肖俊麗2009年9月注冊了一個微博賬號，網名“酒紅冰藍”，她平均每天要發(fā)將近60條微博，成了十足的“圍脖控”。

一天她收到一個找工作的大學生的私信，想請她幫忙推薦。她驚奇地發(fā)現(xiàn)這個男生一直在個人微博上發(fā)和星座有關的話題，一年不到的時間里竟積累下了15萬粉絲?！斑@15萬粉絲就是你的資本??！”同時她看到新浪、騰訊等微博覆蓋人數(shù)已經超過1.2億，微博的商機真是無限啊。

2010年11月肖俊麗便成立了自己的公司，她的公司名叫“山魯佐德”，主營企業(yè)電子商務、網絡營銷的咨詢及培訓。成為我國首例通過微博招商成功的企業(yè)，為此新浪網創(chuàng)始人王志東都到場祝賀。而那位男生也成了公司首批創(chuàng)業(yè)團隊中的一員。公司剛一成立，就開始“養(yǎng)賬號”。這類賬號，可以理解為一個小型的垂直領域媒體。

短短20多天，幾個賬號的粉絲總數(shù)已達近百萬之多。其中，一個英語賬號，所發(fā)微博主要是一些中英文對照的雋語，40多天累積了20萬粉絲，后來被肖俊麗以“不超過50萬”的價格出售給一家英語教育公司。發(fā)微博養(yǎng)賬戶可以賺錢，而且是大錢，這是她始料不及的。首戰(zhàn)告捷后，她敏銳地感受到，專業(yè)微博賬號具有強大的“聚粉”能力和商業(yè)價值。她馬上調整了公司經營方向―專業(yè)只做微博營銷。

在養(yǎng)微搏、賺人氣上她們很有方法。她們在幫助企業(yè)策劃微博活動，為其設計最適合微博推廣、貼近生活、讓用戶樂于參加的方案。在為一個女包店策劃的活動中，用戶要獲得抽獎資格，必須回答“最喜歡該品牌的哪款包”這個問題。這需要粉絲們點擊進入商家的網站、瀏覽商品、找到商品鏈接并把它貼到微博上―其效果要比簡單的加粉、轉發(fā)好很多，雖然吸引的人數(shù)不那么多，但都是有購買欲望或者有興趣了解該品牌的目標客戶。

2月21日淘寶進行大促銷前，淘寶聯(lián)盟找到肖俊麗談了合作?？紤]到很多淘寶用戶在購買產品的時候覺得調查店鋪是否值得信任是件很麻煩的事，她用微博賬號列出了“參加促銷活動最受歡迎的十大女裝品牌”，這條信息在1天內被轉發(fā)2萬多次、為淘寶女裝頻道帶去18000多個獨立IP，接下來一周更是促成了2000多筆交易。

山魯佐德更多的行業(yè)賬號目前還處在培養(yǎng)期，在舉行的年會上，每位員工都有一臺iPhone4或者iPad可以拿到手。與很多草根團隊熱衷于靠冷笑話、段子、星座吸引粉絲不同的是，山魯佐德的賬號都是基于行業(yè)的，含金量要更高。比如街拍微博，主要就是不斷更新國外時尚網站上最新最潮的明星和路人街拍裝扮。目前，公司的所有微博賬號擁有分布在不同行業(yè)的200萬真實粉絲。粉絲十幾萬的微博賬號有幾十個，最大的賬號是“全球時尚”，粉絲超過120萬。她們100多個行業(yè)賬號分布在服鞋、汽車用品、寵物用品等10來個大類，近百個小類，甚至許多常人很難想到的行業(yè)。

山魯佐德有著幾十種靠微博獲利的方法。其收入來源主要是：大公司的年單，單個項目策劃案，其他公關公司提供的微博‘轉發(fā)’生意”。即使不被收購，這些賬號也有著巨大潛力―行業(yè)微博加上精準化營銷，粉絲帶來的價值遠遠比人們現(xiàn)在所估計的要高。正是在這個趨勢下，僅春節(jié)后這一個多月，肖俊麗就接到了大大小小80多個客戶企業(yè)的咨詢，有的就直接從微博找來，有的來自傳統(tǒng)公關公司外包，在她的客戶名單中，不乏中國移動等大公司。公司2011年估計營業(yè)額可達365萬元。一位風險投資人經過評估認為山魯佐德?lián)碛械奈⒉┵~號目前的價值是500萬～800萬元之間，而這僅僅是不到三個月的成績。有電子商務專家將她的成功稱為“微博應用中的傳奇”。