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      廚務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

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      廚務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

      廚務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文第1篇

      在行政工作中,作為教務(wù)處的負(fù)責(zé)人,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,我始終把學(xué)校的教育教學(xué)工作作為自己工作的重心,從教務(wù)處的日常管理,學(xué)校課務(wù)課程和安排、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),學(xué)校教學(xué)質(zhì)量特別是九年級(jí)中考成績(jī)等提升方面投入了大量了精力,工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。特別是針對(duì)九年級(jí)住校生的管理,為了更好的抓好住校生的生活和學(xué)習(xí),我經(jīng)常早出晚歸,盡早讓學(xué)生適應(yīng)住校生活,養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,也讓家長(zhǎng)放心,更加信任學(xué)校。這兩年來(lái),湖邊中學(xué)也取得了喜人的中考成績(jī)。

      針對(duì)七年級(jí)學(xué)生基礎(chǔ)差的實(shí)際情況,為了提升學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提升教學(xué)質(zhì)量,在符合國(guó)家課程要求和前提下,靈活調(diào)整課程設(shè)置,調(diào)動(dòng)教師積極性,在大家的努力下,七年級(jí)在2019年在抽考中成績(jī)進(jìn)步明顯。

      近年來(lái),學(xué)校教師流動(dòng)性更大,新入職教師多,為了讓新教師更好的適應(yīng)教育教學(xué)工作,實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程,開(kāi)展青年教師課堂教學(xué)大賽,座談會(huì)等一系列措施,來(lái)提升教師綜合素養(yǎng),促進(jìn)教師成長(zhǎng)。

      在班主任工作中,從教十年來(lái),我一直擔(dān)任九年級(jí)畢業(yè)班的班主任工作,效果顯著,這兩年班上就讀贛州市重點(diǎn)高中人數(shù)顯著增長(zhǎng),學(xué)校就讀高中人數(shù)再創(chuàng)新高。在班級(jí)管理中,我始終立足于學(xué)生的身心發(fā)展,注重學(xué)生德、智、體、美的全面發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展一系列的班級(jí)活動(dòng),創(chuàng)新班級(jí)管理辦法,培養(yǎng)學(xué)生良好的心態(tài)、正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣。特別是對(duì)學(xué)生班級(jí)精神的培養(yǎng)、小組合作學(xué)習(xí)的開(kāi)展、引導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)習(xí)目標(biāo)等舉措,使所帶班級(jí)一直以來(lái)都學(xué)風(fēng)濃厚、班風(fēng)純正,學(xué)生品行端正。

      在語(yǔ)文教學(xué)工作中,我不斷學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。從教以來(lái),我一直擔(dān)任畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作,教學(xué)成績(jī)優(yōu)異,一分三率在同類學(xué)校中一直名列前茅。平時(shí)無(wú)論行政工作有多忙,對(duì)教學(xué)工作我都沒(méi)有放松,一直嚴(yán)格要求自己,備好、上好每一節(jié)語(yǔ)文課,一定要把學(xué)生的發(fā)展放在首位,努力做好學(xué)生成績(jī)路上的引路人。

      廚務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文第2篇

          一.組織健全,加強(qiáng)對(duì)廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。立項(xiàng)之初,我分公司即成立以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理工作的具體實(shí)施,黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理的全過(guò)程監(jiān)督。

       

          二.加強(qiáng)過(guò)程控制,規(guī)范操作程序。

       

          分公司于1、4季度分別對(duì)我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理,3季度,對(duì)部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對(duì)這些廢舊物資的處理,首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請(qǐng)》,分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查,分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督,經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后,由材料設(shè)備部向社會(huì)廢舊物資處理的信息,對(duì)前來(lái)投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人,發(fā)出競(jìng)標(biāo)書(shū)。第三,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書(shū)后,組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開(kāi)標(biāo),以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時(shí),由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督,門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨旅行。

       

          三.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。

       

          分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去,從處理申請(qǐng)、發(fā)出標(biāo)書(shū)到開(kāi)標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等環(huán)節(jié),加強(qiáng)監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中,增加了透明度。

       

          我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬(wàn)噸。計(jì)30933萬(wàn)元,處理6~70年代出廠的臺(tái)鉆搖臂鉆等報(bào)廢設(shè)備700臺(tái),共計(jì)1226XX元。

       

          四.效能監(jiān)察工作的特點(diǎn):

       

          通過(guò)每次競(jìng)標(biāo)開(kāi)標(biāo),逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),例如在開(kāi)標(biāo)后,再由材料設(shè)備部人員電詢中標(biāo)人,幾乎每次都能在中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上略有上升;加強(qiáng)監(jiān)督,除紀(jì)檢監(jiān)察人員參與招標(biāo)工作以外,再繳請(qǐng)車間的工人代表參與到招標(biāo)工作中,增加了透明度;在對(duì)廢舊設(shè)備的招標(biāo)工作中,充分考慮到當(dāng)前社會(huì)上有不法商人回收?qǐng)?bào)廢設(shè)備翻修后再投入市場(chǎng),給社會(huì)贊成安全和環(huán)境隱患的情況,對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)格的資質(zhì)審查,確保出售的報(bào)廢設(shè)備不被非法利用,維護(hù)公司的社會(huì)形象。

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