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旅游市場現(xiàn)狀分析范文第1篇

摘 要 成都海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園,是溫江開發(fā)工業(yè)旅游依托的重要資源之一,本次通過對工業(yè)園區(qū)以及近30家隨機(jī)抽樣的企業(yè)重點(diǎn)調(diào)查,以及對市場的調(diào)查,對溫江的工業(yè)園區(qū)的旅游開發(fā)條件進(jìn)行客觀的評價(jià)。

關(guān)鍵詞 企業(yè)結(jié)構(gòu) 旅游條件 工業(yè)旅游

一、工業(yè)園區(qū)的企業(yè)結(jié)構(gòu)

溫江的工業(yè)園區(qū)是以電子機(jī)械、生物醫(yī)藥、食品飲料、印務(wù)包裝為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。根據(jù)工業(yè)園區(qū)提供的221家工業(yè)企業(yè)的資料看,園區(qū)里面主要有機(jī)械電子加工制造業(yè)45家,占20%,其次是醫(yī)藥類企業(yè)34家,占15%,食品類企業(yè)28家,占13%,印刷包裝及紙制品類企業(yè)28家,占13%,其他類型的企業(yè)86家,占39%。

二、溫江工業(yè)區(qū)的旅游條件的評價(jià)

溫江工業(yè)園區(qū)是一個(gè)生產(chǎn)性的園區(qū),而非遺址性的園區(qū),并且工業(yè)園區(qū)按照國家工業(yè)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與建設(shè)。本次通過對工業(yè)園區(qū)以及近30家隨機(jī)抽樣的企業(yè)重點(diǎn)調(diào)查,以及對市場的調(diào)查,對溫江的工業(yè)園區(qū)的旅游開發(fā)條件進(jìn)行如下的評價(jià)。

(一)工業(yè)區(qū)整體的旅游環(huán)境評價(jià)

1.園區(qū)景觀條件差。主要表現(xiàn)在建筑環(huán)境與街景環(huán)境差。

標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)區(qū)的寬闊街道導(dǎo)致了工業(yè)區(qū)的街景的單調(diào)與直白,區(qū)內(nèi)的建筑,大部分以非固定建筑為主,廠房大都是標(biāo)準(zhǔn)的鋼架輕型結(jié)構(gòu),一些廠區(qū)的外立面與外墻色彩單一,不利于給游客形成視覺沖擊。

2.交通條件通暢但不方便:溫江工業(yè)園區(qū)是典型的滿足重型工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的交通布局,道路寬大,方便車輛的出入。公交線路比較少,目前還不能方便園區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的出入。

3.公共服務(wù)條件。除道路外,區(qū)域內(nèi)缺乏公共性的空間用于公共服務(wù)、公共休閑或公共停留。

(二)工業(yè)企業(yè)旅游開發(fā)條件評價(jià)

1.大部分企業(yè)的工業(yè)旅游價(jià)值不高

(1)大部分企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境缺乏觀賞性。大部分企業(yè)的建筑以鋼架結(jié)構(gòu)的工業(yè)廠房為主,其余的小部分固定建筑的審美價(jià)值偏低。許多企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境嘈雜,并且彌漫對身體健康有負(fù)面影響的氣體,廠區(qū)范圍普遍較小,給顧客的經(jīng)歷有限。

(2)部分生產(chǎn)流程有一定吸引力的企業(yè)因生產(chǎn)規(guī)模小,難以實(shí)現(xiàn)旅游。一些最適宜開發(fā)工業(yè)旅游的飲料、食品類企業(yè)也由于生產(chǎn)線的數(shù)量有限,僅僅適合有組織的小規(guī)模參觀。食品、飲料企業(yè)對旅游者的吸引力較強(qiáng),例如青島啤酒等企業(yè),但作為在溫江的分公司普遍因生產(chǎn)規(guī)模小,缺乏進(jìn)行工業(yè)旅游開發(fā)的條件。

2.愿意對旅游者開放的企業(yè)少

雖然大多數(shù)的企業(yè)都認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行工業(yè)旅游在擴(kuò)大企業(yè)品牌、宣傳企業(yè)文化、展示生產(chǎn)過程、獲得附加價(jià)值等方面有一定的認(rèn)同,并表示希望積極參與,但絕大部分企業(yè)并沒有把工業(yè)旅游納入自己的發(fā)展戰(zhàn)略許多小企業(yè)處于觀望態(tài)度。

(三)旅游市場工業(yè)旅游需求

本次市場調(diào)查中我們共發(fā)放問卷350份,回收問卷334份,其中有效問卷324份,有效問卷占發(fā)放問卷的比例為92.6%,占回收問卷的97%,符合問卷調(diào)查的要求。

顧客在考慮出行時(shí)的主要驅(qū)動因素是興趣(30.1%),其次是費(fèi)用(22%),安全與時(shí)間分別占到19.5%,其次是交通(8.9%)。在出行時(shí)間選擇方面周末的占到58.8%,平時(shí)占到23.5%,其次是五一、十一占到13.6%,工業(yè)旅游消費(fèi)者也主要集中在周末與假期。

在偏好工業(yè)項(xiàng)目中,對食品、醫(yī)療、國防、機(jī)械、電子與輕工等項(xiàng)目的關(guān)注較高,它們分別占到43.8%、43.85%、42.5%、33.8%、26.3%。而航空(15%)、石化(15%)、煙草(10%)相對比重較少。旅游者對溫江開發(fā)工業(yè)旅游時(shí)偏好重點(diǎn)側(cè)重于食品類企業(yè)。食品類企業(yè)在旅游者的偏好中所占比例最大,達(dá)到36.7%,其次是生物制藥、機(jī)械電子與印刷包裝在旅游者偏好中分別占到18.3%、16.5%與13.8%。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)工業(yè)旅游在溫江本地居民腦海中還是個(gè)新事物。顧客對工業(yè)旅游的不是很了解,沒聽說的就占到調(diào)研人數(shù)的78.9%,但是在這種情況下,有可能出游的占到35.8%。這說明溫江在工業(yè)旅游開發(fā)方面也存在一定的潛在顧客群,只要開發(fā)產(chǎn)品有針對性,也會對他們有吸引力。

三、工業(yè)旅游開發(fā)建議

溫江工業(yè)區(qū)的現(xiàn)狀并不適宜發(fā)展規(guī)模化的工業(yè)旅游,但可以開發(fā)部分嵌入式的工業(yè)旅游項(xiàng)目,促進(jìn)工業(yè)園區(qū)的空間附加值的提升。

1.工業(yè)區(qū)不適合產(chǎn)業(yè)公園旅游模式。工業(yè)區(qū)內(nèi),公共景觀的審美性較低,綠化面積低,缺少園林設(shè)計(jì);缺少園區(qū)配套的公共服務(wù)場地與公共服務(wù)和休閑娛樂設(shè)施;區(qū)域內(nèi)尚不具備接待外來游客、人員的能力。

2.工業(yè)園區(qū)不適合開發(fā)工業(yè)遺產(chǎn)旅游模式。溫江工業(yè)區(qū)是一個(gè)年輕的工業(yè)區(qū),最長的企業(yè)僅20多年的生產(chǎn)期。工業(yè)區(qū)是以生產(chǎn)性的企業(yè)為主,大部分企業(yè)都仍然處于生產(chǎn)期,園區(qū)閑置企業(yè)、淘汰企業(yè)還較少。

3.工業(yè)區(qū)內(nèi)的企業(yè)布局結(jié)構(gòu)不適宜工業(yè)旅游的開發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)區(qū)內(nèi)的主干道過寬,拉開了企業(yè)間的距離,在各個(gè)企業(yè)形成“孤島”局面的同時(shí),也降低了土地的利用率。

參考文獻(xiàn):

[1]李蕾蕾.中國工業(yè)旅游發(fā)展評析:從西方的視角看中國.人文地理.2003(6).

旅游市場現(xiàn)狀分析范文第2篇

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村旅游；市場營銷

中國加入WTO后，使得中國的鄉(xiāng)村旅游業(yè)融入到世界的旅游市場競爭當(dāng)中，形成國內(nèi)市場國際化的局面，旅游需求的擴(kuò)大，客觀環(huán)境的改善使我國的鄉(xiāng)村旅游業(yè)既充滿了機(jī)遇又面臨挑戰(zhàn)。面對鄉(xiāng)村旅游市場日益多樣化的趨勢，我國鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展面臨著市場營銷的問題，中國的鄉(xiāng)村旅游業(yè)想要在激烈的競爭中打開出路，就必須用科學(xué)、先進(jìn)的旅游市場營銷來武裝自己，把先進(jìn)的旅游市場營銷理念引進(jìn)中國鄉(xiāng)村旅游事業(yè)，從而促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)迅速朝健康有序的軌道高速發(fā)展。

一、我國鄉(xiāng)村旅游在營銷現(xiàn)狀

1．旅游基礎(chǔ)設(shè)施過于簡單，服務(wù)質(zhì)量偏低，難以留住顧客，回頭率低

鄉(xiāng)村旅游的目的地絕大部分位于城市郊區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較低的農(nóng)村，對旅游活動所需要的基礎(chǔ)設(shè)施（如游區(qū)道路、旅游班車安排、停車場、洗手間、電話亭、手機(jī)信號、客房、餐廳、茶樓、水電供應(yīng)、安全條件、衛(wèi)生狀況等）的建設(shè)投資較少，缺乏規(guī)范化的維護(hù)，滿足不了游客的需要。此外，從業(yè)人員的受教育程度、服務(wù)技能普遍偏低，難以為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因而使游客數(shù)量減少。

2．缺乏市場細(xì)分，旅游產(chǎn)品項(xiàng)目單一

目前,我國鄉(xiāng)村旅游市場細(xì)分缺乏科學(xué)的研究和對策，產(chǎn)品開發(fā)無序，許多豐富的鄉(xiāng)村資源未得到充分的開發(fā)與利用，以同樣的產(chǎn)品和服務(wù)對待不同目標(biāo)的消費(fèi)者，而不是針對不同的目標(biāo)消費(fèi)者開展?fàn)I銷活動。旅游活動的主體方式是觀光旅游，形式過于單一，缺乏較強(qiáng)的吸引力，創(chuàng)新不夠、參與性不強(qiáng)，無法滿足游客多層次的旅游需求，影響了鄉(xiāng)村旅游的可持續(xù)發(fā)展。

3．營銷手段落后，價(jià)格體系不完善、銷售渠道、促銷方式相對單一

鄉(xiāng)村旅游價(jià)格制定缺乏科學(xué)性，定價(jià)方法比較單一，沒有形成完整的價(jià)格體系，隨意定價(jià)，宰客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在銷售渠道方面缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和體系，無法有效利用中間商渠道，許多鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)采用直接銷售的方式。個(gè)體農(nóng)民營銷意識薄弱，廣告宣傳方式過于簡單，推廣力度不夠，嚴(yán)重阻礙了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

4．法制意識淡薄

目前許多旅行社經(jīng)營大都采用的是承包經(jīng)營的運(yùn)作方式，把營銷看作是更能夠吸引旅游者目光的工具，只顧經(jīng)濟(jì)利益而忽視法制化經(jīng)營，嚴(yán)重?cái)_亂了鄉(xiāng)村旅游市場的秩序。

二、我國鄉(xiāng)村旅游市場營銷的趨勢

近年來，伴隨著各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)興旺，市場前景廣闊，針對目前的我國鄉(xiāng)村旅游營銷動態(tài)，在分析其營銷滯后原因的基礎(chǔ)上，提出鄉(xiāng)村旅游市場營銷改進(jìn)策略，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游效益的提高與市場競爭力的增強(qiáng)，這種改革決定了我國鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平及市場分布格局，主要趨勢體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1．全面整合中國鄉(xiāng)村旅游業(yè)的市場營銷

整合營銷傳播的目的在于集中企業(yè)所有的營銷力量，針對不同的消費(fèi)者進(jìn)行“一對一”傳播，建立企業(yè)品牌的影響力，形成整體優(yōu)勢。目前，我國鄉(xiāng)村旅游缺乏長期的市場營銷規(guī)劃、旅游市場信譽(yù)控制和戰(zhàn)略控制，要系統(tǒng)地解決這一問題就需要將整合營銷這一超前的全新理念與中國鄉(xiāng)村旅游業(yè)的實(shí)際狀況相結(jié)合，全面運(yùn)用在旅游整合營銷領(lǐng)域中，研究出一套系統(tǒng)又切實(shí)可行的方案來解決當(dāng)前我國鄉(xiāng)村旅游業(yè)面臨的市場營銷實(shí)際問題，是提升鄉(xiāng)村旅游組織能力及企業(yè)制勝市場的寶典。

2．與傳統(tǒng)營銷的運(yùn)作相結(jié)合，提高網(wǎng)絡(luò)營銷的利用率

網(wǎng)絡(luò)營銷：“指使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷工作”?。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)廣泛運(yùn)用于各個(gè)業(yè)，世界各地的人們可以通過使用互聯(lián)網(wǎng)，共享信息和交流思想，旅游業(yè)是一個(gè)信息密集型的行業(yè)，非常適合采用電子商務(wù)模式，具有明顯的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢，鄉(xiāng)村旅游實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)營銷是未來發(fā)展的必然趨勢，是新世紀(jì)旅游市場營銷領(lǐng)域創(chuàng)新的焦點(diǎn)。通過互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村旅游營運(yùn)商不僅可以降低廣告信息的費(fèi)用以及為顧客提供各種預(yù)定服務(wù)的成本，還可以提高鄉(xiāng)村旅游商品的流通效率。體驗(yàn)性與參與性是鄉(xiāng)村旅游的重要特征，需要人們仔細(xì)品位和親身體驗(yàn)才能領(lǐng)略到其中獨(dú)特的魅力，僅靠簡單的圖片宣傳難以引起共鳴，而互聯(lián)網(wǎng)具有圖、文、聲、視頻等媒體的傳播形式，世界各地的游客均可通過互聯(lián)網(wǎng)獲得信息，并且直觀地感受到鄉(xiāng)村的獨(dú)特景觀和文化意象。只有使互聯(lián)網(wǎng)營銷和傳統(tǒng)營銷緊密結(jié)合，揚(yáng)長避短，才有利于推動鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

3．產(chǎn)品及服務(wù)呈現(xiàn)個(gè)性化、獨(dú)特化、品牌化

鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品同質(zhì)化程度高、營銷手段單一的問題已經(jīng)引起經(jīng)營者及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度注意，定位與品類的創(chuàng)新是先進(jìn)的營銷手段，是規(guī)避產(chǎn)品同質(zhì)化，打造個(gè)性化品牌的重要途徑。目前鄉(xiāng)村旅游的競爭已進(jìn)入個(gè)性化品牌競爭的高級階段，旅游商品和服務(wù)的個(gè)性化、獨(dú)特化和品牌化將成為吸引游客消費(fèi)的主要因素?！?/p>

參考文獻(xiàn)

[1]戴斌等.中國與國外鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式比較研究[J].江西科技師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2006，1；17-23

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旅游市場現(xiàn)狀分析范文第3篇

摘 要 重慶有著豐富多樣的旅游資源，旅游業(yè)也正持續(xù)快速發(fā)展，但目前重慶旅游資源優(yōu)勢尚未有效發(fā)揮，旅游業(yè)發(fā)展還需完善。本文從重慶旅游市場現(xiàn)狀分析入手，針對旅游業(yè)發(fā)展中存在的問題，提出了重慶市旅游市場營銷的具體策略。

關(guān)鍵詞 重慶市 旅游市場 營銷策略

一、重慶市旅游發(fā)展現(xiàn)狀

自1998年以來，重慶市旅游業(yè)取得了又快又穩(wěn)的發(fā)展：

（一）重慶入境旅游市場游客人數(shù)增長態(tài)勢

重慶市入境旅游連續(xù)十年保持高速增長，除了2003年“非典”爆發(fā)影響了旅游市場以外，過去十年入境人次年平均增長率46.52%，表明入境旅游市場處于快速成長階段。

（二）重慶入境旅游收入增長態(tài)勢

改革開發(fā)二十幾年來，重慶旅游產(chǎn)業(yè)取得了長足的進(jìn)步，旅游接待和收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)迅速提升。2007年旅游外匯收入38231萬美元，與1998年相比，全市旅游外匯收入十年來年均遞增率達(dá)到43.26%表明重慶市旅游經(jīng)濟(jì)增長迅速。

（三）與周邊旅游城市入境旅游比較

重慶旅游業(yè)與世界旅游大發(fā)展的現(xiàn)實(shí)及趨勢相比，與旅游發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)相比，與周邊地區(qū)相比，還有很大的差距。

二、重慶旅游業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）旅游產(chǎn)品多而不精，特色不夠鮮明

從整體看，重慶旅游沒有亮點(diǎn)，沒有依托點(diǎn)，巴渝文化、民族文化、移民文化、三峽文化、陪都文化、都市文化具有一定的相似性，感覺多而不精。西南地區(qū)的自然景觀具有一定的相似性，各地區(qū)內(nèi)部亦存在相似性，這就使要求重慶市要在相似之中突出自己的特色，提升景區(qū)的知名度和優(yōu)勢。

（二）旅游基礎(chǔ)設(shè)施仍顯薄弱，衛(wèi)生環(huán)境有待提高

由于重慶獨(dú)特的地形地勢，筑路修橋的成本相對比較高，部分旅游區(qū)的可進(jìn)入性差，長江三峽沿線重要旅游區(qū)的碼頭建設(shè)及其環(huán)境的綜合治理亟待加強(qiáng)；星級飯店尤其是三星以上的星級飯店數(shù)量偏少，不能滿足旅客的需要；重慶旅游景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生差，街面不整潔，嚴(yán)重影響重慶旅游形象。

（三）旅游市場混亂，旅游業(yè)難以正常發(fā)展

由于管理體制不順，法律制度不健全，旅游業(yè)發(fā)展缺乏有效的約束和規(guī)范，加上旅游業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)失調(diào)，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量低下，違反行規(guī)，惡性競爭等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。各區(qū)縣旅游業(yè)多而雜，但作為個(gè)體往往采取低價(jià)劣質(zhì)服務(wù)來搶游客，推銷產(chǎn)品，破壞了旅游市場的正規(guī)運(yùn)行。

（四）旅游資源及旅游宣傳整合不夠

旅游市場開拓、宣傳促銷缺乏連續(xù)性、穩(wěn)定性和應(yīng)有聲勢，重慶旅游的整體形象需進(jìn)一步提升；旅游資源整合差，旅游區(qū)（點(diǎn)）的開發(fā)建設(shè)不足，投入乏力，相關(guān)資金結(jié)合不夠，社會資金特別是有實(shí)力的大業(yè)主介入旅游業(yè)不多。

三、重慶市旅游市場營銷策略

（一）建設(shè)以旅游精品為龍頭的旅游產(chǎn)品體系

集中力量重點(diǎn)建設(shè)一批世界級旅游精品、加快培育一批特色鮮明的旅游新品。形成山城都市、長江三峽、大足石刻三大世界級旅游精品為龍頭，主題鮮明、競爭力強(qiáng)、互促互補(bǔ)的旅游產(chǎn)品體系，以建設(shè)立體山水園林城市景觀、營造動感的現(xiàn)代化大都市氛圍、挖掘豐富的抗戰(zhàn)歷史遺跡和濃郁的巴渝文化為核心的山城都市旅游中心，輻射帶動近郊溫泉、湖泊度假休閑旅游和遠(yuǎn)郊特色旅游的發(fā)展。

（二）合理利用價(jià)格策略來促進(jìn)旅游的發(fā)展

價(jià)格的制定與其企業(yè)自身產(chǎn)品特性及其所處市場的營銷環(huán)境相關(guān).而旅游景點(diǎn)的價(jià)格策略同樣與其景點(diǎn)的品質(zhì)和資源的特性而定，好的價(jià)格策略則會促進(jìn)景區(qū)的發(fā)展.例如：針對旅游散客，實(shí)行票房掛牌價(jià)、恰當(dāng)把握社會團(tuán)體的優(yōu)惠價(jià)格、實(shí)行差別旅游團(tuán)隊(duì)價(jià)格。

（三）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷擴(kuò)大銷售渠道

隨著網(wǎng)絡(luò)與電子商務(wù)的迅速發(fā)展，旅游業(yè)市場競爭日益激烈和營銷策略的多樣化，使得網(wǎng)絡(luò)營銷成為了當(dāng)前最為便捷的營銷渠道之一。各景區(qū)應(yīng)該開展網(wǎng)上售票服務(wù)，及相關(guān)預(yù)定事宜，使廣大游客輕松便捷地做出旅游計(jì)劃。同時(shí)應(yīng)及時(shí)搜集網(wǎng)民的反饋意見，創(chuàng)造滿足旅游者與旅游產(chǎn)品銷售者之間的交易。

（四）大力宣傳拓展旅游客源市場

形成政府主導(dǎo)、部門配合、企業(yè)聯(lián)動的整體宣傳促銷格局，加大旅游市場宣傳促銷，運(yùn)用影視、歌曲、廣告、等多種宣傳促銷形式。一些以重慶為背景的電視劇的播放將會提高宣傳促銷的影響力，增強(qiáng)促銷實(shí)效。要精心制作一系列的旅游宣傳品，設(shè)立重慶旅游形象的大型促銷宣傳牌，大力宣傳重慶旅游。

參考文獻(xiàn)：

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旅游市場現(xiàn)狀分析范文第4篇

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旅游市場現(xiàn)狀分析范文第5篇

[關(guān)鍵詞] 邯鄲 太極拳 太極產(chǎn)業(yè)化 發(fā)展現(xiàn)狀

邯鄲是楊式、武式太極拳的中興發(fā)祥之地，因此，邯鄲具有發(fā)展太極產(chǎn)業(yè)化的資源優(yōu)勢，自1991年以來已舉辦了11屆國際太極流大會，促進(jìn)了邯鄲太極文化的交流，帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益，然而，縱觀我市太極資源開發(fā)狀況，卻還存在著太極市場發(fā)育不成熟，運(yùn)營不夠暢通，競賽表演缺乏商業(yè)化調(diào)控，群眾練習(xí)仍處于自發(fā)、松散、隨意狀態(tài)等問題。

一、邯鄲太極產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

邯鄲太極拳歷經(jīng)150多年，目前發(fā)展了90多個(gè)協(xié)會組織,在國內(nèi)外已經(jīng)輻射70多個(gè)國家和地區(qū),練習(xí)者惠及億萬人,尤其是2006年9月舉行的第11屆國際太極流大會共籌集資金610萬元，以拳會友、太極搭臺、經(jīng)濟(jì)唱戲，給邯鄲太極產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的商機(jī)和廣闊的發(fā)展前景:一些太極拳、武術(shù)學(xué)校相繼產(chǎn)生,但家族式的經(jīng)營模式無法滿足太極產(chǎn)業(yè)化的需要；太極產(chǎn)業(yè)缺乏資本和復(fù)合型人才的參與；太極拳和旅游聯(lián)合使旅游業(yè)也有了一定的發(fā)展；太極拳無形資產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營基本處于起始階段。

1.太極競賽表演市場發(fā)展現(xiàn)狀。在邯鄲太極競賽表演有著廣泛的群眾基礎(chǔ):早在1950年楊式太極拳拳師傅鐘之組織了一支30人的永年太極拳表演隊(duì),1998年邯鄲太極拳參加了天安門萬人表演、天壇表演，2005年先后組織了11支96人的太極隊(duì)伍,分別參加海南?？?、香港特區(qū)、河南焦作等太極拳會大賽及表演共獲獎(jiǎng)牌68枚。自1991年至2006年邯鄲共舉辦了幾十次國際國內(nèi)太極拳比演和大型表演，其表演人數(shù)達(dá)到十幾萬人次之多，特別是2006年第11屆國際太極流大會,但到目前為止,這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)仍缺乏統(tǒng)一的定位、規(guī)范和管理,多數(shù)是以派別式私人管理,其發(fā)展并不十分理想。2.太極旅游市場現(xiàn)狀分析。目前,邯鄲市擁有古跡1500多處，尤其是獨(dú)具特色的太極文化資源聞名于海內(nèi)外，僅邯鄲永年就有30多處太極文物古跡。2004年“十一”黃金周期間到永年古城參觀游客達(dá)5.5萬人，比上年同期增長170%，2006年到古城觀光旅游的游客人數(shù)突破10萬人次,2007年“五一”黃金周期間游客就達(dá)7.6萬人次。僅在第十屆中國永年太極拳旅游節(jié)上就有150多人參加簽約儀式，簽約項(xiàng)目9個(gè),總投資15.68億元,合同引進(jìn)資金15.4億元。邯鄲太極旅游雖然已具良好的發(fā)展勢頭,仍然存在著景點(diǎn)散落、規(guī)模小、派別之間聯(lián)系溝通不夠、旅游產(chǎn)品單一、缺少市場吸引力和競爭力，在經(jīng)營上表現(xiàn)為混亂,還沒有作為完善的市場主體來培育，缺乏市場調(diào)控，管理松散,造成旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，市場發(fā)育不健全等現(xiàn)象。3.太極信息市場現(xiàn)狀分析。邯鄲利用“太極拳圣地”獨(dú)特地位在歷史上形成的信譽(yù)度，建立起真正的“世界太極拳信息中心”。目前，邯鄲設(shè)立了“邯鄲太極網(wǎng)站”、“永年太極網(wǎng)站”，通過網(wǎng)站及時(shí)太極信息、宣傳賽事消息以及各種太極品牌產(chǎn)品，變太極聯(lián)誼網(wǎng)絡(luò)為市場信息庫，創(chuàng)辦了《太極》雜志，編撰出版了《永年太極拳志》成為目前太極拳屆的首部志書。自1991年舉行的首屆邯鄲.永年國際太極流大會的20余家新聞單位報(bào)道，發(fā)展到2006年第11屆交流大會發(fā)展到50余家媒體、網(wǎng)站進(jìn)行了宣傳報(bào)道，在大會期間的1000份問卷中通過媒體、宣傳報(bào)導(dǎo)得知的972人，占97.68%，充分發(fā)揮了廣播電視媒體的輿論優(yōu)勢。但邯鄲市的太極信息市場仍處于起步階段，沒有形成良好的市場化的運(yùn)作環(huán)境，缺乏營銷包裝、市場運(yùn)作和廣告服務(wù)，許多太極賽事特許權(quán)資產(chǎn)、電視轉(zhuǎn)播產(chǎn)業(yè)化沒有得到充分挖掘。4.太極培訓(xùn)市場現(xiàn)狀分析。目前邯鄲擁有“太極廣場”、“太極武館”、“太極園”等許多大型場館,太極拳組織90多家,習(xí)練人數(shù)15萬人之多,注冊拳師300多名,常年在國內(nèi)外授拳的拳師30多名，自1991年以來,世界各地太極拳名家和愛好者紛紛到永年尋根問祖學(xué)習(xí)拳藝，每年多達(dá)一萬余人。2001年由30個(gè)協(xié)會組織1300會員,到2006年發(fā)展為90多個(gè)協(xié)會組織,420個(gè)輔導(dǎo)站點(diǎn)15000個(gè)會員,這一龐大的太極群體資源,孕育者巨大的商機(jī),為太極培訓(xùn)市場提供了較為有利的條件。自2005年開始邯鄲把太極拳納入學(xué)校體育工作的重要內(nèi)容,定期培訓(xùn)教師,進(jìn)校覆蓋率為100%。太極培訓(xùn)市場在邯鄲快速發(fā)展蘊(yùn)含著相當(dāng)大的開發(fā)潛力,擁有眾多的專業(yè)人員,但缺乏市場管理人才,其發(fā)展與主體體育相比較為緩慢,市場開發(fā)力度仍然不夠,管理混亂,缺乏統(tǒng)一的定位,派別之間差異明顯。

二、對策

1.增強(qiáng)自身的發(fā)展意識，建立規(guī)范的太極表演組織機(jī)構(gòu)，積極開拓，開發(fā)挖掘競賽表演市場，培育專業(yè)的太極表演市場人才，嘗試走職業(yè)化道路。2.廣泛宣傳，擴(kuò)大客源，加大對人文景觀的建設(shè)和開發(fā)力度，使凌亂、散點(diǎn)的景區(qū)形成顯形景觀群落，為眾多的海內(nèi)外游客創(chuàng)造一個(gè)集休閑、娛樂、健身于一體的旅游環(huán)境，塑造自己的金牌產(chǎn)品，起到龍頭作用，逐步把太極旅游業(yè)帶入良性循環(huán)的軌道。3.開展不同層次的合作，利用他們的市場優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)等形式，開拓國際太極拳產(chǎn)業(yè)市場，通過巨大的傳媒網(wǎng)絡(luò)向世界宣傳太極拳，有助于推動太極拳產(chǎn)業(yè)市場的培育和發(fā)展。4.增強(qiáng)管理意識，作好培訓(xùn)市場營銷工作，打造一支結(jié)構(gòu)合理、理論水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)，能夠科學(xué)管理太極拳活動，比較成熟的社體管理指導(dǎo)員隊(duì)伍，努力培植社區(qū)市場，利用培訓(xùn)、服務(wù)、指導(dǎo)等各種方式開拓社區(qū)市場。

參考文獻(xiàn):