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電力安全生產方案范文第1篇

隨著農村電網改造的深入與規(guī)范化供電的創(chuàng)建，農村供電企業(yè)在經營管理與安全管理工作上明顯取得明顯的成效，但與現代化電網發(fā)展要求仍存在明顯距離，尤其是在農電安全管理方面仍存在諸多不足之處。文章從我國農電安全生產管理存在的問題出發(fā)，對農電安全生產管理的解決方法進行了分析，希望能為農電安全生產管理提供借鑒。

關鍵詞：

農村電網改造；安全生產管理；農村供電企業(yè)；經營管理；安全管理

電力是人們日常生活生產中重要的組成部分，農電安全生產的效率與質量直接關系到社會經濟增長、人們生存和構建和諧社會，對提高農電企業(yè)的經濟效益具有重要意義。因此在農電安全生產運行過程中，企業(yè)必須加強農電安全生產的管理，認真仔細做好每一項管理工作，提高安全生產管理的效率與質量，實現縣級供電企業(yè)管理和網、省公司管理的深度融合。然而在實際生產管理過程中，受種種因素的影響，農電安全生產管理過程中仍存在諸多不足之處，給農電正常運行埋下潛在安全隱患。

1當前我國農電安全生產管理存在的問題

1.1設備管理不到位

在農電生產安全管理過程中，受各種因素影響，資金投入不足，沒有及時更新農電生產設備設施，配電設備陳舊，設備故障頻繁，再加上設備安裝沒有嚴格按照規(guī)定要求與設計圖紙進行安裝，設備管理不到位，給農電安全生產帶來不利影響。此外，相關人員在更換變電、輸電與配網設備后，沒有及時做好相關記錄，更新有關資料，并且設備沒有掛標識牌，甚至是缺失標識牌，給設備運行埋下潛在安全隱患。

1.2生產作業(yè)缺乏管理

雖然縣級供電企業(yè)已按照上級公司的要求，大力開展“三規(guī)范”、“安全風險體系管理”和“基礎達標”等管理活動，并建立相關管理制度、工作流程與作業(yè)標準要求，但是由于沒有形成一整套完善的生產作業(yè)管理體制，執(zhí)行能力不足，導致生產作業(yè)管控落實不到位。在農電生產運行過程中，沒有制定詳細的年度、月度工作計劃方案，管理工作具有隨意性，極易造成管理工作監(jiān)控失控。

1.3安全生產監(jiān)督體制不完善

在農電安全生產管理的過程中，大部分供電企業(yè)的內部還未形成網站的農電安全生產管理體制，各管理人員的管理內容、工作權限不明，沒有嚴格按照《安全生產法》有關規(guī)定與自身實際情況建立完善安全生產監(jiān)督體制，落實不到位，安全生產監(jiān)督體制形同虛設，管理混亂，導致工作人員在工作過程中無章可循、有法難依。加上在農電安全生產管理過程中，部分工作人員沒有嚴格按照規(guī)定要求執(zhí)行工作，思想過于封建，工作中只是憑借著個人喜好辦事，沒有按照規(guī)范的操作程序進行管理，降低了安全生產管理效率。

1.4工作人員安全意識薄弱

部分工作人員安全意識薄弱，沒有正確處理好安全、穩(wěn)定、發(fā)展與業(yè)績之間的關系，自我保護能力較低，習慣性違章操作，給整個農電安全生產帶來不利影響。此外，在進行檢修與施工過程中，部分工作人員沒有認真按照有關規(guī)定進行，只是憑借自身工作經驗進行操作，導致人員傷亡事故與電網設備損壞事故屢次發(fā)生。

1.5“兩票”管理不規(guī)范

部分管理人員對“兩票”管理認識程度不足，認為兩票管理可有可無，只是走個過場，沒有嚴格按照規(guī)定要求進行填寫，加上部分負責人沒有嚴把審核關，漏寫關鍵性內容，導致“兩票”管理出現手寫票與生產MIS系統(tǒng)寫票的“兩張皮”現象，缺乏規(guī)范。此外，農電安全生產使用的工器具管理不規(guī)范、工具配置不齊全，沒有根據“三分離”的規(guī)定要求來存放安全工器具，并做好工器具的檢查與試驗工作，導致部分安全工器具無法正常使用。

2農電安全生產管理的解決方法

2.1加強設備的管理力度

供電企業(yè)部分管理人員過于注重農電帶來的經濟效益，忽視對農電安全生產的管理，導致變電、輸電、低壓設備與配網的圖紙與實際不符，有關設備缺失標識牌，給農電安全生產帶來不利影響。在這種情況下，相關人員必須加大設備與線路圖實際情況的普查與統(tǒng)計力度，詳細列出需要整改的項目，并加以完善，做好設備常態(tài)化管理，保證接線圖、設備標識牌和現場設備相一致。此外，還需根據相關規(guī)定與要求，巡視、測試和預防性試驗設備的運行狀態(tài)，對設備實際運行情況進行了解掌握，對于非正常運行的設備，還需采用先進技術進行排查，找出存在的影響因素，并采取有效措施進行處理。加強設備管理力度，增加資金投入，及時更換到期設備，將可能存在的安全隱患扼殺在萌芽中。

2.2加強生產作業(yè)管理

縣級供電企業(yè)應結合農電生產管理的具體需求，在實行專業(yè)一體化的基礎上，按照上級公司的安全生產工作制度、標準要求與工作流程，對有關規(guī)章制度進行完善，建立一整套完善的安全生產管理機制，并落實到位，明確有關人員的工作權限。此外，還需合理規(guī)劃農電生產，制定年度試驗、檢修和防治措施，并引入到月度工作計劃中，按照生產班組的月度工作計劃方案，將工作任務分解到每一個部門、負責人與員工手中，詳細安排下一周的工作任務。同時各單位和部門安全生產監(jiān)督員還需按照生產工作計劃，做好自身職責工作，盡可能減少非計劃工作安排，真正做到工作有計劃、過程有監(jiān)管。

2.3建立完善安全生產監(jiān)督體制

各級安全生產監(jiān)督部門應正確認識到農電安全生產的重要性，并建立完善農電安全監(jiān)督體制作為執(zhí)行“安全第一”責任者職責的重要任務，將安全生產目標落實到每一位職工手中，實現“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”。此外，一線管理人員作為農電安全生產管理的基礎，還需適當增加一線生產崗位安全生產補貼，組織制定適合自身企業(yè)發(fā)展的班組經濟責任考核獎懲措施，并落實到位，以制度和考核規(guī)范人員的安全管理行為，實現管理的規(guī)范化與制度化。同時企業(yè)還應按照安全管理機構，建立農電安全生產監(jiān)督網，配齊安全監(jiān)管人員，避免農電安全管理出現“真空”現象。

2.4強化員工安全責任意識

強化員工的安全意識是一個漫長的過程，首先，需要高層領導負責人、部門管理人員樹立管理就是責任，責任重于泰山的管理理念，以發(fā)展眼光看待一切事物，提升憂患意識與職責意識，做到盡心盡責；其次，還需做好自身工作職責，將防范事故的重點放在預測、鑒別與判斷是否對農電安全生產管理造成的影響因素與工作人員人身安全上，及早發(fā)現問題，及時處理，將危險扼殺在搖籃中。并建立安全管理網絡，明確職工的安全職責、管理范疇與權限，定期組織開展安全教育和培訓工作，加大安全生產管理的宣傳力度，將安全第一、人人有責滲透到每一個工作環(huán)節(jié)中；最后，還應定期到現場進行巡視檢查，督促每位職工嚴格按照規(guī)定要求進行操作，規(guī)范他們日常工作行為，實現農電安全生產。例如在每年10月份，以“農電安全生產整治月活動”為主題，開展為期1個月的交流活動，通過交流方式，加深職工對規(guī)章制度與規(guī)程的理解與記憶，切身體會到農電安全生產的緊迫性與重要性，并運用現行風險分析與作業(yè)管控流程分析近期出現的農電事故，汲取教訓，做好事故預防工作。此外，在日常管理工作中，還需組織開展安全生產警示教育，安排工作人員觀看《電力生產安全事故警示片》《電網工程建設員工安全施工行為規(guī)范》，開展學習討論交流會，與同行兄弟進行交流學習，努力提升自身安全責任意識，為農電安全生產管理奠定基礎。

2.5加強“兩票”管理

工作票與操作票是避免人員傷亡、設備損毀和誤操作事故的有效手段，直接關系到整個農電安全生產管理的效率。因此在農電安全生產管理過程中，必須嚴格按照規(guī)章制度，定期抽查“兩票”，避免出現“兩張皮”的情況。并加強“兩票”管理，對“兩票”執(zhí)行過程進行監(jiān)督，約束有關人員的工作行為，確保“兩票”真實可靠。對于安全工具的管理問題，企業(yè)還需按照班組安全工具配置標準，存放作業(yè)工器具、材料和安全工具，避免安全工具受潮，并做好維修與保養(yǎng)工作，安全工具能夠正常使用。例如為了更好貫徹“安全第一，預防為主”的方針，方便“兩票”的執(zhí)行、檢查、考核與統(tǒng)計，企業(yè)可按照自身具體情況，制定有關細則，要求工作人員按照標準格式進行填寫，填寫字跡工整、條理清晰，并一式兩份，做好存檔工作。又如針對安全工具管理，管理部門加強已有工器具數量的統(tǒng)計工作，購置工器具專用柜進行保存，同時安排專業(yè)維護管理人員進行管理，建立完善安全工具交接追究制度，并落實到位，以規(guī)范人員的工作行為，確保安全帽、絕緣手套與防護工具等安全工具正常使用。

3結語

綜上所述，農電安全生產管理作為一項系統(tǒng)且復雜的管理工作，具有全方位、全過程、多層次與全員參與等特點，受各方面因素與外部環(huán)境制約。要想提升農電安全生產管理效率與質量，確保農電安全運行，必須加強設備與生產作業(yè)管理，建立完善安全生產監(jiān)督體制，并落實到位，為有關人員管理工作提供依據，做到有章可循、有理可依，從而達到提升農電安全生產管理效率的目的。

參考文獻

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電力安全生產方案范文第2篇

關鍵詞：遠程視頻技術；電力安全生產；應用；

中圖分類號： TN941.2 文獻標識碼： A

引言：遠程視頻技術被應用于多個行業(yè)領域，其主要作用在于進行異地的視頻監(jiān)護，將異地現場的實時狀況以圖像、聲音的形式實時的動態(tài)的傳到相關的控制中心。遠程視頻技術在電力安全生產方面加以應用，是將無線視頻技術、計算機網絡技術、通信技術和電力系統(tǒng)技術相結合，形成一個完整的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)網絡。管理和控制中心可通過遠程視頻監(jiān)控網絡對現場的狀況實時了解，對可能發(fā)生和正在發(fā)生的異常情況及時的發(fā)現，并快速做出反應進行處理。這使得電力安全生產可以很好的做到防患于未然，在避免事故發(fā)生上發(fā)揮重要的作用，從而保障了生產和生活的安全。本文主要論述遠程視頻技術在電力安全生產方面的應用。

一、電力視頻監(jiān)控需求分析

1、視頻監(jiān)控：系統(tǒng)需要對變電站外部情況、變電站內部各重要部分(如主控制室、高壓室等)、主要設備運行情況等進行視頻監(jiān)控，并將相應的視頻數據進行存儲。

2、數據傳輸：在進行視頻監(jiān)控的同時，系統(tǒng)需要把溫度、紅外感應、設備運行參數等各項數據傳輸到監(jiān)控中心，實現對變電站的全方位監(jiān)控。

3、反向控制及聯動：當變電站發(fā)生異常情況時，系統(tǒng)可遠程控制現場設備，或根據各種數據的變化自動產生聯動控制。

4、語音對講：當變電站發(fā)生異常情況時，系統(tǒng)可遠程與現場工作人員語音通訊。

電力變電站監(jiān)控項目的實際情況中，變電站分布在整個城市、鄉(xiāng)村的各個119角落，部署得非常分散，監(jiān)控對象等級包括500KV、220KV、110KV、35KV 等不同等級，一般110KV以下都是無人值守。而目前大部分已建的監(jiān)控系統(tǒng)都不適合長時間無人值守環(huán)境及多級聯網功能。

二、電力安全生產的遠程控制系統(tǒng)的構成

一個基本的電力安全遠程控制系統(tǒng)由公司局域網、變電站、調度部門、安全監(jiān)督部門和其它安全部門等幾個基本單元構成。變電站和公司局域網之間的連接通過 2M 的網絡通道接入，調度、安全監(jiān)督部門以及其它的安全部門和公司局域網之間的連接通過 100M 的網絡通道接入。遠程監(jiān)控系統(tǒng)配備于變電站側，其它安全人員通過網絡對遠程視頻反映的情況進行瀏覽。具體的網絡監(jiān)控安全措施可分為以下幾個方面：

（1）監(jiān)控點的設置。在每個變電站都需設置一個監(jiān)控中心，以便于對所屬監(jiān)控點的實時動態(tài)進行掌握并對異常情況做出快速處理。設置多個遠程監(jiān)控點，根據所屬變電站的具體情況和實際需要來確定監(jiān)控點的數量和分布。

（2）做好記錄。遠程監(jiān)控點主要用于對異地變電站的每個操作進行監(jiān)控，本地監(jiān)控點主要用于對本地變電站的每個操作進行監(jiān)控，二者都需要在監(jiān)控過程中對監(jiān)控點的操作進行錄音錄像記錄，以作為基本的參考資料和事故憑證。

（3）視頻服務器。視頻服務器的主要功能在于對信號的轉換，可將模擬信號轉換成數字信號。同時其支持 IP/TCP 的工作方式，可供相關安全人員對異地的監(jiān)控進行督察工作。另外可通過網絡授權，為異地督察進行各變電站的督察工作提供便利，同時也可以使變電站之間能夠互相查看交流。

（4）數據信息的存儲。變電站需將每個操作的視頻信號在錄像機上保存，在必要的情況下需存儲在光盤或者錄像帶中，以備今后有需要的時候進行查閱。異地督察可將變電站操作的全過程在硬盤上錄取保存，另外當需要對硬盤內的早期存儲信息覆蓋前需做好備份工作。

三、遠程視頻網絡系統(tǒng)的優(yōu)勢特點分析

（一）操作使用方便易行

本文遠程視頻網絡的建設采用網絡視頻傳輸的先進技術，其網絡遠程監(jiān)控只需通過普通的瀏覽器就能實現，操作非常簡單。電力安全工作人員可通過公司局域網隨時對有關的電力生產情況，工作運行情況進行查看。監(jiān)控視頻具有實時性，可以實現監(jiān)控中心監(jiān)察和現場情況發(fā)生的同步性。這對于工作人員對異常情況和問題的及時發(fā)現和及時解決有重要作用。

（二）提高管理水平

遠程視頻技術的應用彌補了傳統(tǒng)視頻系統(tǒng)本地化的缺陷，真正實現了視頻監(jiān)督網絡化，管理網絡化。視頻系統(tǒng)是建立在局域網的平臺上，以計算機信息為中心，以安全信息化為基礎，使安全管理實現了遠程可視化管理，大大提高了企業(yè)的管理水平。

（三）組網靈活

遠程視頻網絡系統(tǒng)具有良好的擴展性，實現了即插即用，新的監(jiān)控點可以很容易的加入到已有的監(jiān)控網絡中，使遠程視頻監(jiān)控的組網更加靈活。

四、遠程視頻技術的實施方案

（一）前端設備選擇

電力視頻前端設備長期工作在高電壓、強磁場的環(huán)境下，對設備的抗電磁干擾性能有非常嚴格的要求；再者，電力變電站分布很散，而且大多位于偏遠地區(qū)，現場環(huán)境惡劣，對設備的長期穩(wěn)定運行有著嚴格要求。所以對于前端攝像機的選擇上，有著一定的環(huán)境適應使用要求，選擇的攝像機一般需要可以應用在惡劣的環(huán)境中，對恒溫恒濕的環(huán)境也有很強的適應力。另外前端采集溫度、濕度、電流、電壓、儀表數據等模擬量的傳感器的靈敏度也有著很高的要求，針對不同的應用設置不同的區(qū)間，能將采集到的數據及時上傳。

為了配合報警系統(tǒng)和防盜系統(tǒng)，前端也需安裝一些報警信號采集設備，如輸變電線路是否發(fā)生漏電和短路，重要設備是否被水浸，機房和倉庫是否發(fā)生火災或盜竊現象等等。隨著3G網絡的開通，無線移動視頻技術為移動終端用戶帶來了更快的數據傳輸速率，同時也為提升電力安全生產監(jiān)管水平奠定了技術基礎。日常巡檢工作人員通過移動視頻終端，可以更清晰、快捷的反映當前設備的運行狀態(tài)。

（二）監(jiān)控中心系統(tǒng)

變電站本地監(jiān)控中心，根據變電站規(guī)模，分為有人值守和無人值守，一般500KV或500KV以上變電站，屬于有人值守，200KV或200KV以下，屬于無人值守變電站。因此在選擇變電站核心設備時，應該注意以下幾個方面：

1、設備的高穩(wěn)定性

為了保證設備長期運行的穩(wěn)定，系統(tǒng)選用嵌入式管理平臺或者嵌入式硬盤錄像機、視頻服務器等存儲管理設備更為有效。

2、系統(tǒng)擴展性

因部分變電站長期處于無人值守狀態(tài)，因此需要遠程對變電站的門禁、報警、環(huán)境監(jiān)測等其他系統(tǒng)、數據統(tǒng)一調度指揮，這就要求設備能做到與其他系統(tǒng)兼容統(tǒng)一。

（三）多級系統(tǒng)級聯

目前的電力專線大多基于E1鏈路的2M網絡，在多級變電站級聯下，需要保證站與站之間的數據實時、有效、穩(wěn)定。因此要求站與站之間形成一個大的多域管理。針對以上相關需求，嵌入式網絡平臺系統(tǒng)可完全滿足。

在系統(tǒng)中，通過前端攝像機的視頻采集，能觀察到不同區(qū)域的現場情況，并進行數據采集分析，保證監(jiān)控的實時有效。通常從變電站到監(jiān)控中心都有2Mbps的E1通道，將核心設備通過2M網橋連到光端機等E1通道上，并把圖像及相關數據傳送到監(jiān)控中心。而監(jiān)控中心則分為變電站分控中心和電網調度總監(jiān)控中心。變電站監(jiān)控中心主要負責管理前端各個變電站設備，相應權限由調度總監(jiān)控中心嵌入式網絡管理平臺E-NVS劃分。工作人員通過監(jiān)控平臺劃分的用戶名和密碼登陸系統(tǒng)就可以進行遠程監(jiān)控、調度、錄像、報警、電子地圖等一系列功能。在電力網絡內的其他職能部門或相關領導，在授權后可以通過平臺客戶端軟件，或者IE瀏覽器進行遠程調度、監(jiān)控。同時，部門領導可以通過在辦公室設置一臺觸摸式控制終端，實現對所有視頻的查看。

五、結語

電力企業(yè)應用遠程視頻技術僅僅是電力安全生產信息化管理的一小部分，企業(yè)真正實現全方位的信息化管理還是個任重道遠的過程。網絡技術、通信技術以及其它先進信息技術的不斷發(fā)展和完善，將為我國的電力安全生產發(fā)揮更大的作用。

參考文獻：

[1]陳振全．遠程視頻技術在電力生產中的應用[J].電力信息化,2011,10.

電力安全生產方案范文第3篇

關鍵詞：電力企業(yè)；安全生產；風險管理；方法；分析

中圖分類號：F224 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）29-0032-02

1 電力企業(yè)安全生產的風險管理

電力企業(yè)的安全生產的風險管理方式和其他行業(yè)的安全生產管理風險是不同的，尤其是電力企業(yè)的安全生產風險管理不需要有詳細的數據，或者是一些具體的定量化指標，且在安全指標上沒有相應的具體數值，大多為安全文字分析和有關目標分析。電力企業(yè)安全生產風險中的有關統(tǒng)計報表，也大多沒有安全風險數據。雖然沒有這些數據，并不代表企業(yè)就沒有安全風險，且正是沒有這些數據，在一定程度上，使企業(yè)的安群風險管理的深入分析和研究帶來一定的困難，本文特用以中國海因里希的方法，分析電力企業(yè)安全風險管理的背后事故，并從中加以詳細的挖掘和研究。

2 電力企業(yè)安全生產風險管理中的海因里希法則分 析

電力企業(yè)安全生產風險管理中的海因里希法則，同時也叫海因里希安全事故法則，是一項在國外經過事故分析和處理得出的一條重要的經驗，具體是一位叫海因里希的人，統(tǒng)計出50多萬的事故并從中得出的一項結論，也就是300：29：1的海因里希法則，具體描述為企業(yè)有300個安全隱患時，就有29起安全故障，且在29起安全個故障中就有一起屬于重大事故。

在不同的安全生產管理中，尤其是不同類型事故中，此比例雖不完全一樣，但是這個統(tǒng)計規(guī)律卻說明了一切，在不同的事故管理中，存在著一定的比率的安全規(guī)律，電力企業(yè)要尊重這個規(guī)律，避免重大傷亡事故發(fā)生。同時，還要防止這些事故的發(fā)生而要采取一定的補救措施，重視事故在最初狀態(tài)，把安全隱患扼殺在搖籃里。

3 電力企業(yè)安全生產風險管理分析方法

電力企業(yè)安全生產管理主要是，對企業(yè)進行的某一任務的安全管理和某種風險，而進行的一種定性或定量分析，然后確認風險的程度和性質，并采取有效的措施和方法，實現安全風險的管控。海因里希方法的管理思想，主要是在日常的工程中進行不同事故的分析，并發(fā)現其內在的規(guī)律，也就是小事故在積累中導致中事故，然后再導致大事故發(fā)生。在這個海因里希方法的管理和應用中，最重要的是對小事故進行嚴格的控制，通過將小事故控制成功，從而保證電力企業(yè)不會出現大事故。

在海因里希安全法則中，其管理模型是屬于金字塔形，從各個組織和各業(yè)務部門的有利配合，從而建立起完整的企業(yè)安全風險管理體系，即決策層和管理層、執(zhí)行層，有電力企業(yè)的主要領導擔任決策層，以及有關負責人擔任管理工作，對風險進行合理管控，設立風險管控室。其在執(zhí)行層中，由具體的工作人員進行上令下達和執(zhí)行工作，這種工作的風險管理流程有以下幾方面。

3.1 安全生產風險識別

按照海因里希方法的思想和概念，對電力企業(yè)的安全管理進行管理識別，保證電力企業(yè)識別出生產管理中的一些安全事故，按照長期的工作經驗和實踐方法，對安全生產管理事故進行分析，并從中進行思考和構建管理模型，將事故分成幾種方式，主要分為人身事故和設備事故以及電力安全事故等。

3.2 安全生產風險的具體態(tài)勢預測分析

對于電力企業(yè)的安全生產風險態(tài)勢進行預測，運用各種模型和分析方法進行研究和預測，主要是根據風險管理人員運用合理的計算方法進行統(tǒng)計和分析風險，然后按照相應的風險性質并掌握、分析，從而確定風險屬性等，隨后選擇相應的風險處理辦法。

此模型中，主要根據風險的態(tài)勢分為幾步走：先進行事故的大小確定，分析事故屬于哪一類類型，然后按照海因里希安全法則進行安全生產管理的構建體系，并操作一些違章和不當事故劃分，尤其是重大事故，或者是重要的人身事故等劃分工作，這樣保證了事故的風險態(tài)勢預測的準確性。然后，再按照相應的條件進行統(tǒng)計事故發(fā)生的次數，利用海因里希方法對安全風險進行整體性分析和預測。同時，預測出風險的等級，風險越大，對電力企業(yè)造成的損失就會更加嚴重。

3.3 電力企業(yè)安全生產風險的防控分析

電力企業(yè)的安全生產風險的防控主要是按照電力企業(yè)自身的條件進行分析，還要參考一些外部環(huán)境，對自身企業(yè)的安全發(fā)展戰(zhàn)略形成清晰的西路，并進行安全風險態(tài)勢的預測， 將自身的風險確定和承受能力、管理等進行詳細的確定。然后根據人力、物力以及財力的有效結合，使得企業(yè)能夠成功的防范這些事故，并處理妥當。

按照海因里希法則進行思考，將這種模型風險進行嚴格防控，不放過小事故，并一步一步抓起，拒絕出現大事故。尤其是在防范人事事故時，一定要提高電力生產安全工作人員的責任意識，提高安全防護能力，學習一些安全生產作業(yè)，盡量減少或者不出現安全違規(guī)操作。同時，在電力設備安全事故方面，應加強對違規(guī)安全事故以及電網結構等方面的操作管理，分析和定期檢查設備，將電力生產和電力負荷的分布了解清楚，防止電網等發(fā)生意外。

4 電力企業(yè)安全生產風險管理案例分析

本文主要分析的是，某市一家供電公司，主要是進行供電安全生產，并提供有關供電業(yè)務為主，供電公司在2014年2～4月中的經營和管理活動中，主要對此段情況中的安全生產風險進行識別和分析。該供電公司出現了一系列的風險事故，尤其是在電工操作不當，生產中違規(guī)處理事故，并沒有出現嚴重設備事故和電力安全事故發(fā)生。

供電公司在2014年2月的違規(guī)事故為2件，電力安全五級事件2件，一般人身事故0間，設備事故0件。在3月份違規(guī)事故為4件，電力安全五級事件為3件，人身事故為0件，設備事故1件。4月份違規(guī)事故為3件，電力安全五級事故為1件，人身事故為1件，設備事故為1件。

然后根據上述數據，進行計算小事故、中事故等的分析數值。并按照海因里希法則，按照統(tǒng)計原則進行分析，得出整體安全風險等級為2.27。從中可以分析出，此供電公司對于安全事故是非常重視的，在安全生產風險管理中發(fā)揮了積極的作用，并減少事故發(fā)生率，且沒有重大事故發(fā)生。

5 結 語

本文主要采用了海因里希的安全法則進行了分析，對電力企業(yè)的安全生產風險管理做了詳細討論，并運用安全風險事故管理模式進行計算，從此模型中，可以分析一些人身事故、電力安全事故、以及其它設備事故等安全方面的情況，然后對這些事故進行詳細的劃分評估，并對其安全風險的大小進行科學評價和分析，采取有效措施進行管控，從而維護電力企業(yè)的經濟利益和社會利益。

參考文獻：

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[2] 黃繪丹.電力企業(yè)安全生產風險管理探討[J].科技與企業(yè)，2012，（22）.

電力安全生產方案范文第4篇

關鍵詞：電力諧波、干擾危害、消除治理、安全生產。

中圖分類號： TU856文獻標識碼： A 文章編號：

（一）什么是諧波：

電力系統(tǒng)中有非線性（時變或時不變）負載時，即使電源都以工頻50HZ供電，當工頻電壓或電流作用于非線性負載時，就會產生不同于工頻的其它頻率的正弦電壓或電流，這些不同于工頻頻率的正弦電壓或電流，用富氏級數展開，就是人們稱的電力諧波。

在電力系統(tǒng)方面，諧波是指多少倍于工頻頻率的波形，簡稱“次”，是指從2次到30次范圍，如5次諧波電壓（電流）的頻率是250赫茲，7次諧波電壓（電流）的頻率是350赫茲；超過13次的諧波稱高次諧波。

從圖二看出電壓波形有開口，電流波形是方波，與圖一所示波形有很大的差別

(二）電力諧波的主要危害有：

（1）引起串聯諧振及并聯諧振，放大諧波，造成危險的過電壓或過電流；

（2）產生諧波損耗，使變電和用電設備效率降低；

（3）加速電氣設備及電力變壓器絕緣老化，使其容易擊穿，從而縮短使用壽命；

（4）使開關（斷路器）過載，造成經常性跳閘。由于諧波電流在導體表面流動，引起導體發(fā)熱，降低了開關的實際容量；

（5）使無功補償設備部件損壞，無法進行無功補償，加大線路損失，降低變壓器額定容量；

（6）對變電所的繼電保護產生干擾，易造成保護誤動作，導致區(qū)域性停電事故；

（7）對家用電器產生危害，如空調、微波爐、電視等。

（三）諧波的治理：

（1）諧波治理

治理諧波問題，抑制輻射干擾和供電系統(tǒng)干擾，可采取屏蔽，隔離，接地及濾波等技術手段。

a、減少回路的阻抗及切斷傳輸線路法

諧波產生的根本原因是由于使用了非線性負載，因此，解決的根本辦法是把產生諧波的負載的供電線路和對諧波敏感的負載的供電線路分開。由于非線性負載引起的畸變電流在電纜的阻抗上產生一個畸變電壓降，而合成的畸變電壓波形加到與此同一線路上所接的其它負載，引起諧波電流在其上流過。因此，減少諧波危害的措施也可從加大電纜截面積，減少回路的阻抗方式來實現。

b、使用無源濾波裝置或有源濾波裝置

傳統(tǒng)的方式多選用無源濾波裝置，無源濾波裝置出現最早，因其結構簡單、投資少、運行可靠性較高以及運行費用較低，至今仍是諧波抑制的主要手段。LC濾波裝置是傳統(tǒng)的無源諧波抑制裝置，它由濾波電容器、電抗器和電阻器適當組合而成，它包括三種基本形式：串聯濾波、并聯濾波和低通濾波( 串并混合)。其中串聯濾波主要適用于三次諧波的治理；低通濾波主要適用于高次諧波的治理；并聯濾波是與諧波源并聯，除具有濾波作用外，還有無功補償的作用。是應用最廣泛的電源凈化濾波裝置。這種裝置存在一些較難克服的缺點，這種方法的主要缺點是補償特性受電網阻抗和運行狀態(tài)影響，無源濾波裝置不能受控，因此隨著時間的推移，配件老化或電網負載的變動，會使諧振頻率發(fā)生改變，濾波效果下降，易和系統(tǒng)發(fā)生并聯諧振，導致諧波放大，使LC濾波裝置過載甚至燒毀。此外，它只能補償固定頻率的諧波，補償效果也不甚理想。如果過濾不同的諧波頻率，則要分別用不同的濾波裝置，增加設備投資。但目前，無源濾波裝置還是實際應用最多、效果較好、價格較低的治理諧波的較好方案。

有源濾波裝置根據動態(tài)補償諧波的原理，運用電力電子技術和計算機技術，快速跟蹤諧波源產生的諧波頻率、相位和幅值，由裝置向電網注入與原有諧波電流幅值相等、相位相同、方向相反的電流，使流入電源的總諧波電流為零，其特性不受系統(tǒng)的影響，無諧波放大的危險，達到同時濾除2~25次諧波的目的，能實時、自動跟蹤控制，既能高效消除諧波，又能動態(tài)補償無功，改善三相不平衡度。而且不受系統(tǒng)運行方式影響，不會產生諧波諧振，對電力系統(tǒng)適應能力強。

混合型有源濾波裝置：是指無源濾波裝置與有源濾波裝置互補混合使用的方式，充分發(fā)揮LC濾波裝置結構簡單、成本低，有源電力濾波裝置補償性能好的優(yōu)點，克服有源電力濾波裝置容量大、成本高的缺點，兩者結合使用，既可補償無功，又可補償諧波?？煽朔o源濾波易受電網參數影響及產生諧振的缺點，適用于需大功率電源濾波的場合，從而使整個系統(tǒng)獲得良好的性能。

(2)濾波器的種類，濾波器大致分為以下六種類型：

(a)—單調諧波濾波器；(b)—雙調諧濾波器；

(c)—一階高通濾波器；(d)—二階高通濾波器；

(e)—三階高通濾波器；(f)—“c”式高通濾波器。

單調諧濾波器通頻帶窄，濾波效果好，損耗小，調諧容易，是使用最多的一種類型。

雙調諧濾波器可替代兩個單調諧濾波器，只有一個電抗器（L1）承受全部沖擊電壓，但接線復雜，調諧困難，僅在超高壓系統(tǒng)中使用。

一階高通濾波器因基波損耗大，一般不采用。

二階高通濾波器通頻帶很寬，濾波效果好，既可調諧振點，又可調諧曲線銳度，并可防意外共振與放大，因此也有以二階寬通帶做低次濾波器。

三階高通濾波器一般用電弧爐濾波。

“C”式高通濾波器，用于電弧爐濾波，對二次諧波特別有效。

日益嚴重的諧波污染已引起各方面的高度重視。隨著對諧波產生的機理、諧波現象的進一步認識，將會找到更加有效的方法抑制和消除諧波，諧波治理問題最終將會得到妥善的解決.

電力安全生產方案范文第5篇

論文關鍵詞：電力企業(yè)　安全管理　常見問題　方法

論文摘要：安全管理是電力供電企業(yè)的生命，乃工作的重中之重，是一項長期性、艱巨性、反復性的系統(tǒng)工程，安全管理抓得好。無論對確保社會穩(wěn)定和人民生命財產不受損失，還是對電力企業(yè)本身經濟效益和社會效益都具有十分重要作用。對促進電力企業(yè)良性循環(huán)。努力構筑和諧用電環(huán)境更是有著積極的現實意義和重大作用。

電力供電企業(yè)安全、穩(wěn)定運行事關各行各業(yè)，事關國民經濟發(fā)展，事關人民群眾的根本利益，所以確保安全生產和電網安全運行，確?？煽康碾娏?，任何時候都是我們的頭等大事。本文認真分析和思考了電力供電企業(yè)安全生產管理中常見的一些問題，并尋找對策來加強安全管理，可供同行參考學習。

一、電力供電企業(yè)安全生產管理中常見的一些問題

1.安全責任意識不強

首先是安全意識淡薄，安全責任不強，對“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來重要、干起來次要”的現象；第二是員工自我保護能力差，不按標準化作業(yè)流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒，習慣性違章現象屢禁不止。再次就是在檢修、施工中不認真執(zhí)行《國家電網電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”，不認真落實現場的安全組織措施和技術措施。違反標準化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網及輸變電設備損壞事故，都是因為一時的疏忽而釀成大錯，給員工、企業(yè)、社會帶來不可挽回的損失。

2.基層管理工作不到位，執(zhí)行力不強

因不能正確處理好安全與任務、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，一些電力供電企業(yè)只著重提高企業(yè)效益，對安全管理投入的時間、資金相當有限，輕視日常的安全管理工作，存在著嚴重的頭痛治頭，腳痛醫(yī)腳的現象：對已制定的安全規(guī)章制度不認真執(zhí)行，或執(zhí)行力不夠。抓安全是時緊時松，上面要求緊時，就跟著喊一下，不能層層執(zhí)行下去。而有些供電企業(yè)就是不按計劃安排工作，領導隨意性強，來了任務或出了事情就倉促應戰(zhàn)。有些供電企業(yè)雖有計劃，其完成率也是不高的。又比如對現場運行規(guī)程不及時修訂、應急預案管理不及時完善，“二措”和“五防”不按時完成，對“兩票”執(zhí)行情況不及時評價、通報，對設備的正常巡視檢查、各項預試工作沒有按照規(guī)定的原則進行，對發(fā)生的設備故障、異常及事故不按“四不放過原則”進行分析、總結，對存在的缺陷處理不及時，設備長期帶“病”運行，留有重大的安全隱患等等。它具體又表現在：一是深入現場少，了解情況少，發(fā)現問題不及時或發(fā)現問題不及時解決，導致工作缺乏針對性和超前性；二是到現場檢查發(fā)現問題質量不高，深入調查和分析不夠；三是部門之間對發(fā)生的問題推拖抹賴，不能很好的協(xié)調合作；四是發(fā)現問題不能嚴格按照規(guī)定處理，存在好人主義；五是對形式主義不敢大膽抵制，對檢修、施工作業(yè)現場的標準化作業(yè)指導書和風險預控措施開成虛設，上下存在著用形式主義應付形式主義。

3.反違章工作不嚴、不力

習慣性違章是指安全生產工作中經常發(fā)生的習以為常的違章行為，供電企業(yè)包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴了影響隊伍穩(wěn)定。二怕抓緊了影響干群關系，三怕認真了影響政績考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監(jiān)督。對事故、違章處理不嚴，做老好人，往往存在姑息遷就的現象，使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。

4.安全生產考核制度不健全、不完善

安全生產責任考核制度沒有真正執(zhí)行到位，走形式、走過場，應付上級領導，即不能真正體現按勞分配、獎勤罰懶，又不能起到充分調動員工工作積極性的經濟杠桿。它主要表現在：一是獎罰失衡。防止問題獎的少，發(fā)生問題罰的多；二是時效滯后。獎的不及時，罰的也不及時；三是避重就輕。發(fā)生大問題偃旗息鼓，發(fā)生小問題大張旗鼓；四是考核不公。前面發(fā)生的事情沒考核、后面發(fā)生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒考核；五是尺度不公。員工做與不做一個樣，能做與不會做一個樣。

5.安全工器具管理不嚴

安全工器具管理沒有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執(zhí)行。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

6.基層組織作用發(fā)揮不到位

它主要表現在：一是黨政工團組織作用發(fā)揮不夠充分，少數黨團員的先鋒模范作用不突出；二是部分班站長的管理能力差，不善管、不敢管；三是先進模范榜樣示范作用不強。各項評先、評優(yōu)工作也是靠人情關系。

二、加強電力供電企業(yè)安全生產管理的對策

1.強化安全意識，樹立牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，明確一個“責”字。

首先企業(yè)員工是安全生產中最重要的因素，只有加強安全教育和技能培訓，有針對性地進行安全意識、安全技能的培訓，使安傘責任重于泰山深入人心，積極引導全體干部職工充分認識到安全工作的長期性、艱巨性、反復性和極端重要性，進一步增強安全生產的責任意識。第三就是要加大資金、時間投入，開展安全教育與培訓、現場安全風險評估。

2.落實各級各類人員崗位安全責任制

第一，各級電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系，應能正確地理解并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產目標真正地落實分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。第二，提高一線生產員工工作積極性，在考核獎懲上要賞罰分明，獎勤罰懶。因為他們是安全生產的基礎，工作中應該做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責，”真正實現員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變，可以肯定地說，只有從安全生產第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想上由強制性到自覺性的一次質的飛躍。才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

3.樹立“以人為本’的思想，嚴于管理，扎實開展反違章工作

安全生產管理重在“以人為本”，并認真地、有針對性地開展標桿班組建設的各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全。才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。首先，領導要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度。其次，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想，全面推進現場標準化作業(yè)，規(guī)范現場作業(yè)行為，實現作業(yè)標準化、管理規(guī)范化。第三。加大員工培訓力度，有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法，開展安 全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產意識和技能。在安全生產管理中，不僅要依賴生產中的技術裝備、生產組織水平，更要以人為本、深入細致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力企業(yè)的安全水平。

4.規(guī)范安全生產管理，加強現場監(jiān)督，嚴格遵守各項安全制度

首先，要切實履行好安全監(jiān)督職責，做到思想認識到位、監(jiān)督職責到位、基礎工作到位，同時要強化服務意識、從嚴意識、協(xié)調意識和創(chuàng)新意識；班組是生產的第一線，必須保證現場工作人員具備高度的責任心和嚴謹的工作態(tài)度?？梢酝ㄟ^制定簡明詳盡、操作性強的標準化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習慣。

5.加強安全工器具的管理

一是完善工器具的采購、發(fā)放、領用、報廢等制度。二是完善工器具的臺帳，做到帳、卡、物一致。三是加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗收、試驗記錄等都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據可查，責任落實。

6.進一步加強安全性評估工作

供電企業(yè)的安全性評估工作主要是安全風險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施，加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。

7、齊心協(xié)力，打造“我要安全”的濃厚氛圍

安全生產是一項系統(tǒng)工程，實現安全生產形勢的穩(wěn)定需要一種合力。黨、政、工、團齊抓共管，聚積和發(fā)揮各級組織的作用，在企業(yè)內部形成“我要安全”的濃厚興氛圍，才能真正確保安全生產的長治久安。

三、結束語

安全管理工作是一項持之以恒，與時俱進的工作，必須把其作為一項經?；⑷粘；幕A工作來抓，最終實現安全生產的制度化，標準化，規(guī)范化。電力生產事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理水平，才能將安全生產的各項要求落到實處。

參考文獻：

1.韋仲康電力市場環(huán)境下的電網安全與穩(wěn)定[J].電力安全技術，2006，(5)