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      綠化工程估算

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      綠化工程估算范文第1篇

      關(guān)鍵詞:園林綠化 工程造價(jià) 工程管理

      一、園林綠化工程項(xiàng)目造價(jià)的要點(diǎn)

      隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和,我國(guó)的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。因此,如何合理利用資金,更好地管理和把握?qǐng)@林綠化工程造價(jià)成了大家十分關(guān)注的問(wèn)題。園林綠化工程項(xiàng)目造價(jià)主要包括設(shè)計(jì)概算、工程預(yù)算、竣工決算,簡(jiǎn)稱“三算”?!叭恪钡暮侠硇浴⒖煽啃约皹?biāo)準(zhǔn)性,在園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際運(yùn)作中具有非常重要的意義?,F(xiàn)分述如下:

      1.設(shè)計(jì)概算是控制和確定工程造價(jià)的文件,它是根據(jù)初步設(shè)計(jì)和擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、概算定額、費(fèi)用定額指標(biāo)等資料計(jì)算建設(shè)工程的全部費(fèi)用。概算是確定建設(shè)項(xiàng)目、單位工程及投資的依據(jù),也是編制投資計(jì)劃、進(jìn)行貸款和撥款以及實(shí)施投資包干的依據(jù),同時(shí)還是考核設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性和控制施工圖預(yù)算的依據(jù)。

      2.工程預(yù)算是園林綠化工程施工前施工企業(yè)內(nèi)部編制的完成單位工程所需的工種工時(shí)、苗木材料數(shù)量、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量和直接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),也是確定、控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)。

      3.竣工決算是竣工交付使用的階段,包括工程驗(yàn)收,尾款結(jié)算等。建設(shè)施工方出具對(duì)整個(gè)工程的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的報(bào)告。

      二、加強(qiáng)園林綠化工程項(xiàng)目造價(jià)管理的有效途徑

      1.做好前期的造價(jià)管理

      (1)合理編制投資估算。投資決策階段的工程造價(jià)控制具有先決性和指導(dǎo)作用,投資估算一經(jīng)批準(zhǔn),即成為建設(shè)項(xiàng)目的最高投資限額,也是造價(jià)控制的總目標(biāo)。因此,投資估算的準(zhǔn)確與否不僅影響到建設(shè)項(xiàng)目的投資決策,也直接關(guān)系到設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的正確編制及項(xiàng)目實(shí)施期造價(jià)的有效管理與控制。合理編制投資估算,對(duì)工程施工有重要影響。

      (2)提高設(shè)計(jì)概算的精確度。使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的依據(jù),是對(duì)投資估算的第一次細(xì)化。設(shè)計(jì)單位要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,設(shè)計(jì)人員和工程管理人員要密切配合,應(yīng)用價(jià)值工程原理,做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,力爭(zhēng)用最低的成本,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。

      (3)精心編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是項(xiàng)目前期投資決策和工程設(shè)計(jì)階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合水平的集中體現(xiàn),它為下一步開(kāi)展招投標(biāo)、組織施工和竣工結(jié)算提供了重要依據(jù)。因此,施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性對(duì)控制工程造價(jià)至關(guān)重要,一定要嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)糾正偏差錯(cuò)漏,為工程后期造價(jià)控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2.加強(qiáng)實(shí)施階段的造價(jià)管理

      (1)招標(biāo)管理階段。在招投標(biāo)管理階段中,招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。

      (2)施工管理階段。必須要按照合同辦事,樹(shù)立法律意識(shí),做好各項(xiàng)資料的記錄和收集工作,全面履行合同內(nèi)容,有效控制工程造價(jià)。對(duì)招標(biāo)文件和合同條款的擬訂,一定要在嚴(yán)格性、邏輯性、可操作性等方面多下功夫,文字準(zhǔn)確,意思明晰,措辭嚴(yán)謹(jǐn),盡量不要有漏洞,以減少后面的“扯皮”。

      (3)結(jié)算階段。工程量清單的編制應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。將不同等級(jí)要求的工程區(qū)劃分開(kāi),將情況不同、可能要進(jìn)行不同報(bào)價(jià)的項(xiàng)目分開(kāi)。因?yàn)楣こ塘壳鍐沃杏?jì)算出的工程量為不完整工程量,考慮建設(shè)單位的利益,應(yīng)明確中標(biāo)價(jià)中的綜合單價(jià)為不變價(jià),工程量清單的數(shù)量按實(shí)際施工實(shí)做實(shí)計(jì)。

      3.合理確定材料價(jià)格

      在工程造價(jià)的控制中,苗木材料價(jià)格的控制是主要的,苗木材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重,一般占預(yù)算費(fèi)用的70%,占直接費(fèi)用的80%左右。必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制,合理確定材料價(jià)格,從而有效地控制工程造價(jià)。

      4.將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)

      在施工中引起變更的原因很多,如工程設(shè)計(jì)粗糙,使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符等,這些問(wèn)題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以,在施工過(guò)程中,必須嚴(yán)把變更關(guān),嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容等,最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度。

      5.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

      在施工過(guò)程中,建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,督促施工方按圖施工,嚴(yán)格控制變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,對(duì)必要的變更,應(yīng)做到先算賬,后花錢(qián),變更一旦發(fā)生就要及時(shí)計(jì)算增減的費(fèi)用,隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度,避免積壓所導(dǎo)致的對(duì)工程造價(jià)心中無(wú)數(shù)。同時(shí)建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄,特別是隱蔽工程記錄和簽證工作,減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。

      6.加強(qiáng)結(jié)算管理,把好審核關(guān)

      (1)按合同辦事。在工程竣工決算時(shí),審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事,對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制,對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用;凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律核減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。

      (2)計(jì)量審核。對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核,不能多算或不按規(guī)則計(jì)算,在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí),造價(jià)管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書(shū)和材料用量明細(xì),這樣比照審核,才能做到客觀、公正、合理、準(zhǔn)確。

      (3)工程量清單的結(jié)算。對(duì)工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算,綜合單價(jià)一次包死不作調(diào)整。結(jié)算時(shí),實(shí)際發(fā)生的招標(biāo)時(shí)所依據(jù)的施工圖紙以外的工程量變更和由于建設(shè)單位原因造成的工程量清單漏項(xiàng)或計(jì)算誤差應(yīng)作調(diào)整。這對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。

      參考文獻(xiàn):

      [1]徐虹.淺談園林綠化工程造價(jià)管理.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2009/02.

      綠化工程估算范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】園林工程造價(jià);全過(guò)程多角度;造價(jià)控制

      1 綠化工程造價(jià)主要組成內(nèi)容

      園林綠化工程是按照?qǐng)@林設(shè)計(jì)要求, 進(jìn)行整地、換土、栽植、養(yǎng)護(hù)等工作,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)者創(chuàng)作意圖的建設(shè)項(xiàng)目。綠化工程內(nèi)容主要包括種植前場(chǎng)地清理、種植和養(yǎng)護(hù)管理三個(gè)部分,與施工過(guò)程相對(duì)應(yīng), 綠化工程造價(jià)的確定也主要圍繞該三個(gè)部分內(nèi)容進(jìn)行。

      1.1 栽植前的場(chǎng)地清理費(fèi)用

      它是指土方的挖方鑿石、運(yùn)輸、回填和平整等費(fèi)用。在計(jì)算這些工程時(shí),首先應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行勘查,對(duì)種植場(chǎng)地內(nèi)的土方或垃圾丈量,核準(zhǔn)工程量;其次根據(jù)土質(zhì)情況和土方運(yùn)輸距離確定綜合單價(jià), 確定工程量與綜合單價(jià)后即可確定土方費(fèi)用。對(duì)于施工中的一些較復(fù)雜環(huán)節(jié), 需特別加以重視。綠化工程中的地形處理多模擬自然地勢(shì), 形狀不規(guī)則, 且微地形處理較多,用土量計(jì)算比較復(fù)雜。

      1.2 栽植費(fèi)用

      綠化苗木種類很多,通常分為喬木、灌木、竹類、花卉、地被植物等。苗木栽植是綠化工程中的重要環(huán)節(jié),其價(jià)格在很大程度上決定了工程造價(jià)的高低。苗木是有生命力的植物,同種苗木規(guī)格、樹(shù)型的都有一定的差異,不同的種植時(shí)間、地域都會(huì)對(duì)苗木價(jià)格產(chǎn)生影響。因此應(yīng)通過(guò)多種渠道, 充分了解各類苗木的產(chǎn)銷地市場(chǎng)價(jià)格, 了解哪些苗木在哪些地區(qū)是優(yōu)勢(shì)的品種。另外,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)胸徑、蓬徑以及樹(shù)型要求,確定不同種苗木價(jià)格。

      1.3 養(yǎng)護(hù)費(fèi)用

      養(yǎng)護(hù)工程主要包括灌水、施肥、修剪、除雜草和除蟲(chóng)害等環(huán)節(jié)。養(yǎng)護(hù)費(fèi)用分為兩部分,即成活保養(yǎng)和保存保養(yǎng)。在養(yǎng)護(hù)工作中合理澆灌是非常重要的環(huán)節(jié), 就地取水還是拉運(yùn)水澆灌, 影響著水的價(jià)格。反季節(jié)種植的苗木應(yīng)確定合理的人工、遮蔭棚等措施費(fèi)用。

      2 全過(guò)程造價(jià)審核

      2.1 投資估算的確定。

      2.1.1 項(xiàng)目定位

      應(yīng)根據(jù)擬實(shí)施項(xiàng)目的特點(diǎn),以及資金情況確定合理的標(biāo)準(zhǔn)。如該工程是道路綠化還是河道綠化,是城市主要節(jié)點(diǎn)景觀還是公園,是否對(duì)景觀要求很高。

      2.1.2 指標(biāo)選擇

      確定項(xiàng)目性質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)后,可根據(jù)同類工程的造價(jià)指標(biāo)作為參照,并在此基礎(chǔ)上根據(jù)項(xiàng)目不同情況,以及建設(shè)單位特殊要求來(lái)調(diào)整,確定最終估算造價(jià)。確定合理的估算造價(jià),對(duì)后期的工程造價(jià)控制起著重要的作用,有利于控制工程造價(jià)“三超”現(xiàn)象和最大化的發(fā)揮政府投資效益。

      2.2 初步設(shè)計(jì)概算審核

      初步設(shè)計(jì)階段,圖紙有了一定的深度,而且初步設(shè)計(jì)的建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、概算造價(jià)是項(xiàng)目實(shí)施階段的重要依據(jù),初步設(shè)計(jì)概算尤其是控制項(xiàng)目投資、安排資金、項(xiàng)目貸款的重要依據(jù)。因此概算的準(zhǔn)確與否非常重要。

      園林工程的初步設(shè)計(jì)概算,除了計(jì)算正確的工程量、合理套價(jià)、取費(fèi)外,現(xiàn)場(chǎng)地形對(duì)造價(jià)影響較大。筆者在審核過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象:設(shè)計(jì)人員不顧及地塊的地形地貌,憑空造樓閣,而概算編制人員也缺乏相應(yīng)經(jīng)驗(yàn),完全按照設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算工程量,導(dǎo)致概算中大量土石方漏項(xiàng)。如某道路兩側(cè)綠化帶工程,道路標(biāo)高較兩側(cè)地塊高出很多,普遍超過(guò)1米,局部達(dá)到4-5米,需要借土回填,但設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)時(shí)未考慮該因素,僅計(jì)算了30厘米厚的黃土。經(jīng)審核人員反映,建設(shè)單位委托了測(cè)量單位測(cè)算,計(jì)算出需回填土方17萬(wàn)立方,涉及造價(jià)425萬(wàn)。綠化工程所占面積大,標(biāo)高差異引起的土石方工程量非常大,因此筆者認(rèn)為,綠化工程的概算審核尤其要做到:

      資料受理時(shí)應(yīng)查看是否有地形測(cè)量資料,并根據(jù)測(cè)量資料計(jì)算種植前土石方工程量;概算審核前必須要踏勘現(xiàn)場(chǎng),并了解項(xiàng)目實(shí)施對(duì)周邊設(shè)施的影響,如有影響的應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,在概算中考慮道路、農(nóng)田設(shè)施、溝渠等修復(fù)費(fèi)用;若需填土或者有棄方,應(yīng)落實(shí)土方來(lái)源或棄土場(chǎng)地,因土方運(yùn)距的長(zhǎng)短也會(huì)很大程度影響工程造價(jià)。

      2.3 招標(biāo)控制價(jià)審核

      工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招標(biāo)控制價(jià),已經(jīng)不是原先使用工料單價(jià)法編制的施工圖預(yù)算。不僅僅是簡(jiǎn)單的算出工程造價(jià),而是由清單編號(hào)、工程名稱、項(xiàng)目特征、工程量、綜合單價(jià)以及其他費(fèi)用組成的綜合性造價(jià)成果文件。工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的很多條款,使得工程量清單計(jì)價(jià)的完整性、準(zhǔn)確性變得尤為重要。考慮到綠化工程的特殊性,筆者認(rèn)為以下三個(gè)方面特別需要注意:

      2.3.1 項(xiàng)目特征的描述

      工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范4.7.2明確規(guī)定:若施工中出現(xiàn)施工圖紙與工程量清單項(xiàng)目特征描述不符的,發(fā)、承包雙方應(yīng)按新的項(xiàng)目特征確定相應(yīng)工程量清單的綜合單價(jià)。筆者曾碰到過(guò)這樣一個(gè)案例:某綠化工程,設(shè)計(jì)圖紙香樟樹(shù)規(guī)格為Φ12-14,計(jì)價(jià)的時(shí)候也是按照該規(guī)格計(jì)算,但是項(xiàng)目特征里誤寫(xiě)為Φ10-12,中標(biāo)后,施工單位以投標(biāo)時(shí)按項(xiàng)目特征所描述的規(guī)格報(bào)價(jià)為理由,要求增補(bǔ)香樟樹(shù)造價(jià),并且申訴成功。由此可見(jiàn),項(xiàng)目特征的描述不僅僅是對(duì)該工程量清單的工作內(nèi)容的描述,也會(huì)作為投標(biāo)報(bào)價(jià),價(jià)款調(diào)整以及結(jié)算的依據(jù)。在編制清單時(shí)必須要注意其準(zhǔn)確、完整性。

      2.3.2 招標(biāo)控制價(jià)與招標(biāo)文件的有機(jī)結(jié)合

      除了編制完整、準(zhǔn)確的工程量清單外,招標(biāo)文件中也應(yīng)約定苗木養(yǎng)護(hù)期、土方來(lái)源等條款,以免發(fā)生變更時(shí)有合理的依據(jù),另外苗木價(jià)格因隨著季節(jié)的不同變化較大,因此也要約定好苗木價(jià)格是否可調(diào),如何調(diào)整。

      2.3.3 苗木價(jià)格的確定

      綠化工程造價(jià)中,苗木價(jià)格占總造價(jià)的比重較大,因此苗木價(jià)格的合理與否直接關(guān)系到該工程的總造價(jià)。

      由于苗木的品種較多,市場(chǎng)價(jià)格行情變動(dòng)較大,審核人員在確定苗木的價(jià)格時(shí),應(yīng)結(jié)合本地的市場(chǎng)價(jià)格予以確定。比如在江浙一帶的苗木市場(chǎng),總體價(jià)格水平是比較接近的,但是個(gè)別特殊品種苗木的價(jià)格往往會(huì)有出入。具體到某個(gè)品種,對(duì)于市場(chǎng)需求較多缺口較大的苗木,其價(jià)格會(huì)受到市場(chǎng)供求關(guān)系的調(diào)節(jié)偏高。并且苗木有別于一般的建筑材料,是一種有生命的活物,甚至是一種藝術(shù)品,其價(jià)格往往比較難把握,即使是從事綠化工作數(shù)十年的老園藝師或資深綠化公司的高級(jí)管理者,往往也要到花木市場(chǎng)實(shí)地考察,多方比較,最后才可以確定價(jià)格。對(duì)于綠化工程造價(jià)的審核人員,可以和大型的花木市場(chǎng)建立比較穩(wěn)定的詢價(jià)和報(bào)價(jià)的關(guān)系。逐步建立比較穩(wěn)定,可信度比較高的報(bào)價(jià)系統(tǒng),對(duì)于綠化工程造價(jià)審核的意義無(wú)疑是十分重要的。

      前面已經(jīng)說(shuō)到,苗木價(jià)格可變性很大,其是否能反映目前綠化市場(chǎng)的真實(shí)價(jià)格水平,也是招標(biāo)階段需要考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。由于綠化工程的標(biāo)底編制,不同的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具的標(biāo)底價(jià)格往往出入較大。對(duì)于這點(diǎn),往往比較考驗(yàn)綠化工程審計(jì)者實(shí)際審計(jì)水平,對(duì)目前綠化市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)需要一個(gè)總體的把握,平時(shí)注意主材價(jià)格資料的積累,有條件的話還可以編制主材價(jià)格浮動(dòng)曲線圖,比較一時(shí)一地,異時(shí)異地的喬木、灌木、地被及草皮的市場(chǎng)價(jià)格。

      2.4 施工階段造價(jià)控制

      2.4.1 工程量特別是土石方工程的及時(shí)確認(rèn)。綠化地帶地形復(fù)雜,而且綠化填土往往是松填方,隨著時(shí)間的推移發(fā)生沉降,因此應(yīng)在施工前后作詳細(xì)的測(cè)量,及時(shí)計(jì)算出相應(yīng)的挖、填方,避免在結(jié)算時(shí)有爭(zhēng)議。具體涉及到:土方挖、填數(shù)量,借土回填的運(yùn)輸距離,土方場(chǎng)內(nèi)短駁的放量和距離等。

      2.4.2 新增苗木價(jià)格的確認(rèn)。不同時(shí)間苗木價(jià)格有差異,因此,應(yīng)在變更發(fā)生時(shí)及時(shí)核實(shí)苗木的市場(chǎng)價(jià),核實(shí)價(jià)格時(shí)應(yīng)充分考慮苗木規(guī)格、樹(shù)形好壞等因素,合理確定花木的價(jià)格。

      2.4.3 苗木栽植所發(fā)生的技術(shù)措施費(fèi)用審核,許多技術(shù)措施在結(jié)算時(shí)已經(jīng)無(wú)法落實(shí),因此這些措施所發(fā)生的人工、機(jī)械以及材料均應(yīng)及時(shí)記錄下來(lái)。

      2.4.4 要盡量減少反季節(jié)栽種各種苗木, 反季節(jié)栽種不僅養(yǎng)護(hù)成本高, 而且苗木成活率不高。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合理的苗木品種應(yīng)及時(shí)予以更換, 因?yàn)槊缒驹灾脖仨毧紤]本地的氣候、土壤等因素, 如果這些因素不適合某種苗木的生長(zhǎng),會(huì)造成苗木大量死亡, 增加了工程成本。

      2.5 結(jié)算階段造價(jià)審核

      結(jié)算階段往往是在施工養(yǎng)護(hù)期結(jié)束以后,因此苗木的死亡率是結(jié)算階段要重點(diǎn)關(guān)注的事情,結(jié)算時(shí)應(yīng)對(duì)苗木進(jìn)行詳細(xì)清點(diǎn),其死亡率是否在規(guī)定范圍內(nèi),死亡的苗木是否補(bǔ)種,其養(yǎng)護(hù)措施是否到位,未補(bǔ)種的苗木是否已經(jīng)扣除相應(yīng)的造價(jià)。

      傳統(tǒng)的三階段造價(jià)控制項(xiàng)目,在結(jié)算階段的工作量非常大,包括工程量審核、價(jià)格的審核等許多工作,而且許多隱蔽工程往往無(wú)法落實(shí)。但是經(jīng)過(guò)全過(guò)程造價(jià)控制的工程,其工程量、價(jià)格、措施費(fèi)甚至隱蔽工程都在招標(biāo)階段或施工階段確定,因此到了結(jié)算階段,僅僅是把過(guò)程中確定的內(nèi)容匯總起來(lái)就行了,大幅提高了結(jié)算效率,保證工程價(jià)款及時(shí)支付。并且施工過(guò)程中及時(shí)計(jì)量、及時(shí)定價(jià),也大大提高了造價(jià)的準(zhǔn)確性。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      經(jīng)過(guò)多年的的工程造價(jià)審核的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,通過(guò)從投資估算起至工程結(jié)算階段審核的全過(guò)程造價(jià)控制,能逐步完善綠化工程的造價(jià)審核工作, 提高造價(jià)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,能提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

      參考文獻(xiàn):

      綠化工程估算范文第3篇

      關(guān)鍵詞:園林綠化;工程項(xiàng)目;經(jīng)濟(jì);管理

      1. 引言

      現(xiàn)代園林綠化工程項(xiàng)目中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象,一方面有些工程大手筆大氣度建設(shè),不計(jì)工程造價(jià)經(jīng)濟(jì);另一方面一些項(xiàng)目工程造價(jià)計(jì)較的過(guò)分,對(duì)工程效果造成不利影響。前者主要是某些形象工程,不切實(shí)際地盲目貪大求全、沒(méi)有結(jié)合實(shí)地情況、甚至趕工期、多次變更、邊設(shè)計(jì)邊施工等,工程造價(jià)最后往往超出預(yù)期。后者常見(jiàn)于普通園林綠化工程項(xiàng)目之中,有的施工單位會(huì)通過(guò)以次充好、偷工減料、分包給無(wú)資質(zhì)甚至無(wú)綠化常識(shí)的承包商等手段壓低工程造價(jià),被壓低的造價(jià)往往只能犧牲原本設(shè)計(jì)所需要達(dá)到的綠化設(shè)計(jì)密度、規(guī)格、品種等,工程質(zhì)量最后難以保證。上述這些問(wèn)題影響著園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理體制的發(fā)展提高,限制了整個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)壯大。針對(duì)當(dāng)前園林綠化工程經(jīng)濟(jì)管理方面的問(wèn)題,需要有效控制并且合理確定園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)和效益,克服整個(gè)設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)中的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)工程管理的流程進(jìn)行完善,建立健全園林綠化工程項(xiàng)目各方面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值體系,促使園林綠化事業(yè)迅速發(fā)展。

      筆者從政府投資的園林綠化工程項(xiàng)目管理人員的角度,淺談如何在保證園林綠化工程質(zhì)量和效果的前提下,盡量節(jié)約資金、節(jié)省投資。

      2. 園林綠化項(xiàng)目前期的工程經(jīng)濟(jì)管理

      充分做好園林綠化項(xiàng)目前期的工程經(jīng)濟(jì)管理工作,能令項(xiàng)目日后的經(jīng)濟(jì)管理工作順利開(kāi)展事半功倍。政府工程管理人員應(yīng)提高辦事效率,在園林工程的監(jiān)管過(guò)程中充分協(xié)調(diào)和利用內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)的寶貴資源,完善前期工程經(jīng)濟(jì)管理和質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。鼓勵(lì)和倡導(dǎo)新上項(xiàng)目體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保等專題,并推廣新型環(huán)保材料的運(yùn)用,在創(chuàng)建綠色環(huán)保節(jié)能工程的同時(shí)實(shí)現(xiàn)政府投資效益最大化。

      政府投資的園林綠化工程項(xiàng)目,在進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)之前,一般都必須將圖紙和預(yù)算送往造價(jià)或?qū)徲?jì)單位進(jìn)行標(biāo)底審核。作為工程管理人員,從一開(kāi)始就應(yīng)敦促設(shè)計(jì)單位多到現(xiàn)場(chǎng)勘察,熟悉了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,令設(shè)計(jì)圖紙更準(zhǔn)確到位,避免日后因設(shè)計(jì)考慮不周、施工環(huán)境等問(wèn)題需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證。并應(yīng)組織協(xié)調(diào)相關(guān)各方專業(yè)技術(shù)力量對(duì)圖紙進(jìn)行審查。其次應(yīng)在送標(biāo)底前就積極敦促造價(jià)咨詢公司做好超規(guī)格苗木材料及其他材料的市場(chǎng)詢價(jià)工作,以確保預(yù)算不會(huì)大幅偏離市場(chǎng)價(jià)格;同時(shí)應(yīng)檢查復(fù)核預(yù)算中工程量計(jì)算有否出現(xiàn)大的錯(cuò)漏,盡量保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。這樣可以對(duì)工程造價(jià)規(guī)模有一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的初步了解,還可為工程項(xiàng)目的招投標(biāo)前期工作作一個(gè)參考。

      標(biāo)底審核完成后,工程項(xiàng)目一般采取公開(kāi)招標(biāo)的方式選取最優(yōu)的中標(biāo)單位,公正的節(jié)約項(xiàng)目成本。鑒于過(guò)往很多項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo),造成工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中改簽現(xiàn)象嚴(yán)重或者以次充好、濫竽充數(shù)甚至犧牲工程質(zhì)量等情況屢有發(fā)生。目前一般已很少采用單純的低價(jià)中標(biāo)法,多采用信用商務(wù)評(píng)審法等方法,能進(jìn)一步完善商務(wù)標(biāo)自動(dòng)評(píng)標(biāo)方法和完善商務(wù)標(biāo)的綜合偏離度計(jì)算規(guī)則,預(yù)防投標(biāo)人通過(guò)不正常報(bào)價(jià)降低綜合偏離度,進(jìn)一步體現(xiàn)合理低價(jià)中標(biāo)原則。

      3. 園林綠化項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的工程經(jīng)濟(jì)管理

      園林綠化項(xiàng)目的開(kāi)展實(shí)施階段,是工程經(jīng)濟(jì)管理的重要階段。完成園林綠化的施工圖階段,工程量其實(shí)已經(jīng)基本確定;完成標(biāo)底審核,主要的造價(jià)也基本確定。但是由于現(xiàn)場(chǎng)施工條件或市場(chǎng)材料供應(yīng)情況等各種因素,或多或少總會(huì)涉及到需要設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證等,這個(gè)時(shí)期工程項(xiàng)目的管理人員對(duì)工程項(xiàng)目良好的管理可以避免不必要的浪費(fèi)、保證工程的質(zhì)量,相應(yīng)的就為項(xiàng)目節(jié)約了成本,產(chǎn)生優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)管理效應(yīng)。

      首先,項(xiàng)目展開(kāi)后要嚴(yán)格控制工程量的變化。嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按圖施工,遇到因不可抵抗的因素、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件或市場(chǎng)材料實(shí)際供應(yīng)情況等必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證的,要連同設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位一起嚴(yán)格把關(guān),找出最優(yōu)方案,做好監(jiān)督審查工作。同時(shí)應(yīng)對(duì)由于工程量變化引起的工程造價(jià)變化作一個(gè)預(yù)估,盡量避免超投資計(jì)劃。

      其次,要嚴(yán)格把關(guān)工程的施工質(zhì)量,避免因質(zhì)量問(wèn)題造成的浪費(fèi)。這包括對(duì)苗木等材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)管。隨著對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目的效果要求的提高,對(duì)苗木的要求也隨之完善及提高了。喬木胸徑一樣,但是因冠幅的大小的不同,價(jià)格、種植效果與成活率也會(huì)不同,這要求工程管理人員的工作要細(xì)心到位,嚴(yán)格把關(guān)。

      此外,敦促施工單位不斷進(jìn)行施工方案的優(yōu)化,控制機(jī)械使用的經(jīng)濟(jì)投入,全面提高機(jī)械的使用效率。最后以保證工程質(zhì)量為前提,監(jiān)督施工單位加快施工進(jìn)度,進(jìn)行有效的工期縮減,還要加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理等工作,確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。

      4. 園林綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的經(jīng)濟(jì)管理

      作為貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)資源管理工作,其較強(qiáng)系統(tǒng)性要求工程管理人員必須監(jiān)督好各個(gè)管理部門(mén)的責(zé)任和職能有效良好的協(xié)調(diào),任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要避免出現(xiàn)問(wèn)題,完成項(xiàng)目之后的竣工驗(yàn)收和資料審核工作也要認(rèn)真準(zhǔn)確。工程竣工驗(yàn)收階段,作為工程管理人員,必須到現(xiàn)場(chǎng)參加工程驗(yàn)收,對(duì)苗木的規(guī)格、數(shù)量、成活率等進(jìn)行嚴(yán)格審查。還應(yīng)對(duì)竣工圖紙、工程結(jié)算等竣工資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)的工程量。并對(duì)設(shè)計(jì)的工程量和所完成的工程量進(jìn)行比對(duì)分析,進(jìn)而分析工程總造價(jià)的變化情況。

      園林綠化工程項(xiàng)目是人居環(huán)境的改造工程,要符合居民的生活和審美需要,工程質(zhì)量要經(jīng)受的住大眾的評(píng)判,經(jīng)濟(jì)成本要受到納稅人的監(jiān)督,工程管理人員必須嚴(yán)格完成工程項(xiàng)目流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),保證優(yōu)質(zhì)工程。

      5. 結(jié)語(yǔ)

      文章通過(guò)對(duì)預(yù)算超概算,概算超估算及決算超預(yù)算普遍存在的問(wèn)題,指出有效地提高園林綠化工程經(jīng)濟(jì)管理必要性。針對(duì)園林綠化工程經(jīng)濟(jì)效益中出現(xiàn)的問(wèn)題,全過(guò)程多角度地提出合理控制園林綠化工程投資方案,為合理利用人力、財(cái)力、物力,最大程度提高投資效益提供參考。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 張衡、周俊. 園林綠化工程投資控制處理施工方法探討[J].科技資訊,2002,(03):35~39.

      [2] 林治安. 園林綠化工程經(jīng)濟(jì)管理控制要點(diǎn)[J]. 廣東科技,2011,(06):78~80.

      綠化工程估算范文第4篇

      【關(guān)鍵詞】園林工程;造價(jià)控制;投資決策;設(shè)計(jì)階段;藝術(shù)性。

      前言

      園林綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程,在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的園林綠化建設(shè)工程價(jià)格。園林綠化工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具,是制定園林綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具,也是落實(shí)園林綠化建設(shè)資金的依據(jù),同時(shí)也是評(píng)價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。園林綠化工程造價(jià)管理包括兩方面內(nèi)容,一是園林綠化建設(shè)工程投資費(fèi)用管理,一是園林綠化工程價(jià)格管理。下面,我們就對(duì)當(dāng)前園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并就如何控制園林綠化工程造價(jià)談幾點(diǎn)看法。

      1.投資決策多由行政拍板缺乏科學(xué)性經(jīng)濟(jì)性

      由于園林綠化工程多屬市政公益工程,大多由政府投資建設(shè),其實(shí)施的好壞會(huì)對(duì)園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長(zhǎng)官意識(shí)作崇,在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí),缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了,而是由一些領(lǐng)導(dǎo)拍板定案,靠人脈關(guān)系取勝,一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下,要做好工程造價(jià)的控制就十分困難。

      2.講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾

      因園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征,實(shí)用性弱于美學(xué)需求,所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng),存在不透明性,設(shè)計(jì)師的作品過(guò)度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào),設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一,導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解,只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美,無(wú)暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題,最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設(shè)成效無(wú)法成正比。

      3.精通造價(jià)的人員奇缺導(dǎo)致園林綠化工程造價(jià)不合理

      相對(duì)其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市園林綠化建設(shè)投資金額相對(duì)較少,有限的市場(chǎng)份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)退兩難,設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化。園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場(chǎng)價(jià)格,而預(yù)算人員對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題往往不太熟悉,同時(shí)受市場(chǎng)份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響,園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化,專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。在具體造價(jià)實(shí)施中,園林綠林項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小,致使有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤(rùn),盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本,特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木,增加苗木種植密度,過(guò)多采用珍稀名貴植物,非常奢侈地使用昂貴的建筑材料,超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)等,從而人為地提高了工程造價(jià)。

      4.設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位導(dǎo)致造價(jià)控制難度加大

      其一,城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進(jìn)行建設(shè),其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等都直接影響工程建設(shè)成本,前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價(jià)控制。

      其二,園林綠化工程不僅具有感官休憩功能,更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊(yùn)和人文氣息,所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行翔實(shí)地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入,也會(huì)影響園林綠化設(shè)計(jì)的正確定位,使設(shè)計(jì)主題偏離,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)無(wú)法把握和工程施工階段造價(jià)無(wú)法控制。

      5.搞好園林綠化造價(jià)控制的措施

      5.1要多角度地科學(xué)決策,推行招投標(biāo)機(jī)制,形成投資最高限額

      園林綠化工程設(shè)計(jì)通過(guò)公開(kāi)、公平的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),能促進(jìn)設(shè)計(jì)單位自覺(jué)按設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,引入價(jià)值工程分析方法,按各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重,可選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案,有利于工程投資的控制。同時(shí),應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì),在保證使用功能的前提下,各專業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì),以使總投資不被突破。在推行限額設(shè)計(jì)中,依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價(jià)是最有效的手段,提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度,使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的依據(jù),是對(duì)投資估算的第一次細(xì)化;設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合,應(yīng)用價(jià)值工程原理,做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,力爭(zhēng)用最低的成本,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。

      5.2對(duì)園林綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開(kāi)評(píng)審、論證、公示以控制造價(jià)

      設(shè)計(jì)信息后,建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)收到的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià),力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能,在滿足使用功能條件下追求造型美觀,確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示,聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)。

      5.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制

      在園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的,如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更,修改圖紙即可,若在施工中進(jìn)行變更,必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出,例如投資方為了達(dá)到立竿見(jiàn)影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補(bǔ)在投標(biāo)過(guò)程中因不平衡報(bào)價(jià)損失而采取更改設(shè)計(jì)的辦法(增加綜合報(bào)價(jià)較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等),使工程的整個(gè)投資造價(jià)飚升。倘若進(jìn)行限額設(shè)計(jì),實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制,在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下,人為要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的行為將大大減少。

      5.4加強(qiáng)園林綠化工程實(shí)施階段的造價(jià)管理

      在園林綠化工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個(gè)階段:招標(biāo)管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標(biāo)管理階段中,招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施階段,必須要按照合同辦事,樹(shù)立法律意識(shí),做好各項(xiàng)資料的記錄和收集工作,全面履行合同內(nèi)容,有效地控制工程造價(jià)。提供的工程量清單,要按照國(guó)家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列,從而得出清單。對(duì)工程量清單中的工程項(xiàng)目應(yīng)具有調(diào)試的概括性,條目要簡(jiǎn)明,同時(shí)不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng),應(yīng)保證計(jì)價(jià)項(xiàng)目的正確性。要將不同等級(jí)要求的工程區(qū)劃分開(kāi),將情況不同、可能要進(jìn)行不同報(bào)價(jià)的項(xiàng)目分開(kāi)。這就要求清單編制人員在編制時(shí),認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙,分析招標(biāo)文件中所包括的工作內(nèi)容及不同的技術(shù)要求,熟悉所有工作的程序,并且要認(rèn)真勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)情況,盡是預(yù)測(cè)在施工中可能遇到的情況,對(duì)將要影響報(bào)價(jià)的項(xiàng)目予以劃分。另外,因?yàn)楣こ塘壳鍐沃杏?jì)算出的工程量為不完整工程量,考慮建設(shè)單位的利益,應(yīng)明確中標(biāo)價(jià)中的綜合單價(jià)為不變價(jià),工程量清單的數(shù)量按實(shí)際施工實(shí)做實(shí)計(jì)。

      5.5控制材料用量,合理確定材料價(jià)格

      在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的,材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重,一般占預(yù)算費(fèi)用的70%,占直接費(fèi)的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制,合理確定材料價(jià)格,從而有效地控制工程造價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道,而且材料品種價(jià)格繁多,造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情,隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng),掌握第一手的施工情況及材料信息,為竣工決算提供有力的依據(jù)。

      5.6嚴(yán)把變更關(guān),將園林綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)

      在園林綠化施工中引起變更的原因很多,如工程設(shè)計(jì)粗糙,使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等,這些問(wèn)題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過(guò)程中,必須嚴(yán)把變更關(guān),嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容等,最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字,而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更,減少損失,因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除,勢(shì)必造成重大變更損失。為此,應(yīng)指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。

      5.7嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,掌握工程造價(jià)變化

      在施工過(guò)程中,建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,督促施工方按圖施工,嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,對(duì)必要的變更,應(yīng)做到先算賬,后花錢(qián),變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用,隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度,避免事情積壓成堆,對(duì)工程造價(jià)心中無(wú)數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表要督促施工方做好各種記錄,特別是隱蔽工程記錄和簽證工作,減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場(chǎng)簽證不嚴(yán)肅,給工程結(jié)算帶來(lái)非常大的麻煩,導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失,因此嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

      5.8加強(qiáng)結(jié)算管理,嚴(yán)格把好審核關(guān)

      在工程竣工決算時(shí),審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事,對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制,對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用;凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核,不能多算或不按規(guī)則計(jì)算,在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí),造價(jià)管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書(shū)和材料用量明細(xì),這樣比照審核,才能做到客觀、公正、合理,準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。其次,在結(jié)算審核中,還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書(shū)中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。

      6.結(jié)語(yǔ)

      園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理,涉及面廣、環(huán)節(jié)多,相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟,要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起,在政府有關(guān)部門(mén)的支持下加強(qiáng)管理,科學(xué)引導(dǎo),使廣大園林工作者充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理的重要意義。

      【參考文獻(xiàn)】

      綠化工程估算范文第5篇

      【關(guān)鍵詞】園林綠化;工程造價(jià),管理;探討

      1 設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位導(dǎo)致造價(jià)控制難度加大

      首先,園林綠化工程建設(shè)地點(diǎn)所處的自然環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件大多不盡相同,水電管網(wǎng)、配套設(shè)施、城市規(guī)劃、工程應(yīng)具備的使用功能等都直接影響工程建設(shè)支出成本,前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料的深度與廣度直接對(duì)工程造價(jià)的構(gòu)成產(chǎn)生基礎(chǔ)性的影響。其次,園林綠化工程不僅具有時(shí)尚美學(xué)理念特征,更重要的是體現(xiàn)一種人文環(huán)境和文化品位,所以設(shè)計(jì)前必須詳實(shí)地調(diào)查研究當(dāng)?shù)氐臍v史文化和社會(huì)人文精神。如果前期調(diào)查不深入、不細(xì)致,園林綠化設(shè)計(jì)就不能準(zhǔn)確定位,當(dāng)?shù)靥厣荒荏w現(xiàn),主題思想偏離,導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)就頻繁變更,工程施工階段造價(jià)更是無(wú)法把控。再次,園林綠化工程大多由國(guó)家出資,部分管理者意識(shí)強(qiáng)烈,在進(jìn)行項(xiàng)目可研時(shí),工作態(tài)度不能做到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),廣泛調(diào)查研究、多方案比選更不能實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案不能采用。

      2 追求藝術(shù)性與控制投資額的矛盾

      因園林綠化工程具有藝術(shù)性、形式多元化、衡量評(píng)價(jià)尺度不一等特點(diǎn),主要表現(xiàn)在環(huán)境物質(zhì)上、精神文化上、美學(xué)鑒賞上、藝術(shù)感受上的感知和享受,設(shè)計(jì)師作品要表達(dá)的意境往往受投資額的限制,而不能盡善盡美。另一方面,由于投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào)對(duì)園林設(shè)計(jì)方案過(guò)度影響,導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為分解,只考慮到作品的與眾不同、方案的奢華和唯美,并不顧及經(jīng)濟(jì)上是否合理、技術(shù)上是否先進(jìn),最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設(shè)效果無(wú)法匹配。

      鑒于以上存在的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為更好地對(duì)園林綠化工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理,通過(guò)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作,以切實(shí)有效地改善和提高工程造價(jià)的控制工作。

      1) 開(kāi)拓渠道、廣泛搜集、妥善篩選和合理利用對(duì)園林綠化建設(shè)有益的各種信息,為項(xiàng)目的正確決策和投資估算提供準(zhǔn)確依據(jù)。項(xiàng)目決策正確,意味著對(duì)項(xiàng)目建設(shè)作出科學(xué)的決斷,優(yōu)選出最佳投資行動(dòng)方案,達(dá)到資源的合理配置,這樣才能合理地估計(jì)和計(jì)算工程造價(jià),并且在實(shí)施最優(yōu)投資方案過(guò)程中,有效地控制工程造價(jià)。如何能保證決策正確性。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,通過(guò)調(diào)查、研究來(lái)收集基礎(chǔ)資料,走訪園林工程建設(shè)兄弟單位進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)標(biāo),如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要建筑材料、苗木的價(jià)格資料,以及現(xiàn)有已建類似園林工程資料,進(jìn)行橫向?qū)Ρ?。做好工程造價(jià)資料的收集整理工作。每年對(duì)園林建設(shè)工程所有合同項(xiàng)目子項(xiàng)單價(jià)及工程總造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)比對(duì),分析價(jià)格走向趨勢(shì),收集、積累造價(jià)資料。通過(guò)以上方法,隨時(shí)對(duì)投資決策及投資估算提供動(dòng)態(tài)信息,為園林工程建設(shè)正確投資決策打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2) 增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員成本控制意識(shí),加強(qiáng)與工程經(jīng)濟(jì)人員的溝通交流,實(shí)現(xiàn)藝術(shù)追求與經(jīng)濟(jì)合理的對(duì)立統(tǒng)一。園林工程造價(jià)控制是覆蓋全過(guò)程、全方位的管理,而設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是全過(guò)程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),在實(shí)踐中,我們?cè)谠O(shè)計(jì)階段進(jìn)行園林工程造價(jià)控制,開(kāi)列各分項(xiàng)的計(jì)劃支出費(fèi)用即造價(jià)計(jì)劃,設(shè)計(jì)制定出來(lái)以后,與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照審核,預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異,主動(dòng)采取一些控制方法并且消除差異,使設(shè)計(jì)更加經(jīng)濟(jì)合理,工程造價(jià)控制工作也更為主動(dòng)。

      在園林工程建設(shè)領(lǐng)域,工程設(shè)計(jì)和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。一提到設(shè)計(jì),大家必然想到那是設(shè)計(jì)人員的責(zé)任,他們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中往往更關(guān)注工程的使用、美學(xué)功能,力求采用先進(jìn)的技術(shù)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所需功能,尤其是園林工程設(shè)計(jì)人員追求自然美、生活美和藝術(shù)美,而忽略了工程造價(jià)問(wèn)題; 一提到造價(jià)控制,想當(dāng)然的是造價(jià)人員的職責(zé)。為此,在工程建設(shè)工程中設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員要相互配合、積極溝通,把實(shí)用美觀、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,從而正確處理好藝術(shù)美、技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。

      3 加強(qiáng)園林綠化工程實(shí)施階段的造價(jià)管理

      1) 在招投標(biāo)管理階段中,招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、增加工程量的結(jié)算方式等要有詳細(xì)明確規(guī)定。對(duì)工程量清單中的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目特征描述要詳細(xì),條目要清晰,工作內(nèi)容描述要詳盡,并且要認(rèn)真勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)情況,預(yù)測(cè)在施工中可能遇到的情況,對(duì)將要影響報(bào)價(jià)的項(xiàng)目予以劃分,防止和減少清單外項(xiàng)目的出現(xiàn)。

      2) 控制材料用量,合理確定材料價(jià)格。材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重,一般占工程造價(jià)的70%,占直接費(fèi)的80%左右,在工程造價(jià)的控制中,材料價(jià)格的控制是主要的,合理確定材料價(jià)格,正確計(jì)算材料領(lǐng)用數(shù)量,對(duì)于控制造價(jià)作用不容忽視。當(dāng)前市場(chǎng)苗木、材料供應(yīng)來(lái)源廣,而且材料品種比較繁多,價(jià)格差距較大,造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情,不斷深入施工現(xiàn)場(chǎng)、苗木材料及勞動(dòng)力供應(yīng)市場(chǎng),搜集、掌握第一手施工資料及材料價(jià)格信息,為工程結(jié)算審核提供強(qiáng)有力的依據(jù),切實(shí)有效地控制工程造價(jià)。

      3) 減少并控制設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的發(fā)生。在園林綠化施工中引起變更的原因很多,如原工程設(shè)計(jì)考慮不周,當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等,給工程造價(jià)變動(dòng)創(chuàng)造了條件。所以在施工過(guò)程中,嚴(yán)格審核變更關(guān),對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,尤其是增加工程造價(jià)的變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、監(jiān)理方三方主管項(xiàng)目經(jīng)理、工程師代表共同簽字,而且應(yīng)提前做出決定,把損失降到最低。為此,監(jiān)理工程師、建設(shè)方工程師應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)、隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),以減少和控制設(shè)計(jì)變更的發(fā)生量。

      4) 加強(qiáng)結(jié)算管理,嚴(yán)格把好審核關(guān)。在園林綠化工程竣工決算時(shí),審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同及國(guó)家法律法規(guī)辦事,對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制,對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的簽證,堅(jiān)決不予結(jié)算; 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格履行審批流程手續(xù)。對(duì)一些主要材料,雙方共同參與計(jì)算,嚴(yán)格按照合同約定消耗系數(shù)計(jì)算使用數(shù)量,準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。尤其園林綠化工程審核還要注意觀感質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,樹(shù)木成活率是否達(dá)到規(guī)定要求,都要一一對(duì)照,詳細(xì)計(jì)算。

      4 加強(qiáng)園林綠化工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)

      綠色發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永恒主題,作為綠色發(fā)展的重要組成部分,園林綠化工程建設(shè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位會(huì)越來(lái)越重要,園林設(shè)計(jì)和造價(jià)管理人才的需求也會(huì)越來(lái)越緊俏,如果工程造價(jià)從業(yè)人員只是滿足于識(shí)圖、計(jì)算、套定額、取費(fèi)、計(jì)算總價(jià),就不能滿足當(dāng)前園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的需求。所以園林綠化行業(yè)從業(yè)人員要不斷加強(qiáng)培訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)自身的造價(jià)管理知識(shí)水平和園林建設(shè)施工技術(shù)水平,才能更好地控制工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合。

      5 結(jié)語(yǔ)

      園林工程的造價(jià)控制管理,涉及面廣、環(huán)節(jié)多,相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟,要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起,在政府有關(guān)部門(mén)的支持下加強(qiáng)管理,科學(xué)引導(dǎo),使廣大園林工作者充分認(rèn)識(shí)到園林工程造價(jià)控制管理的重要意義。

      參考文獻(xiàn):

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