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新媒體運營的工作要求范文第1篇

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡媒體已成為全民信息的基礎平臺，我國進入了全媒體時代。具有全民化、立體化、多元化、生動化、全時化等特征的全媒體時代，對新聞傳播人才提出了更高的要求。本文簡要分析了全媒體時代下對新聞傳播人才的需求，以及針對新聞人才需求應采取的一系列新聞傳播教育變革。

關(guān)鍵詞：

全媒體時代；新聞傳播教育；變革

0前言

近年來，伴隨著網(wǎng)絡技術(shù)的興起與快速發(fā)展，媒體融合已成為新聞傳播領(lǐng)域新的潮流，媒體融合這一趨勢，促進了全媒體時代的到來。新聞界的這一巨大轉(zhuǎn)變對新聞傳播人才有了更高的復合型要求，傳統(tǒng)新聞傳播人才的培養(yǎng)方式已跟不上時代的變化，我國急需對新聞傳播教育進行一系列的變革，以便更好地培養(yǎng)出新型新聞媒體傳播人才，促進我國新聞傳播事業(yè)的繁榮發(fā)展。

1全媒體時代的概述

目前，以報紙、期刊、廣播、電視為主的傳統(tǒng)媒體，伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，在媒體種類上發(fā)生了巨大變化。學術(shù)界并沒有給全媒體時代一個具體的概念，它是新型媒體與傳統(tǒng)媒體相融合的產(chǎn)物，把新聞內(nèi)容通過多個平臺、多個渠道進行，將新聞內(nèi)容全網(wǎng)覆蓋，具有全民化、立體化、多元化、生動化、全時化等特征，而運營是全媒體產(chǎn)品的最終目標。與傳統(tǒng)媒體傳播的單向性相比，全媒體具有全民化的特點。傳統(tǒng)媒體是由媒體單向性傳播，人們只能接受媒體的傳播，而無法參與到新聞的制作傳播中去。隨著網(wǎng)絡媒體的普及，網(wǎng)民通過網(wǎng)絡平臺可以新聞信息，即可以傳播新聞又可以接受新聞，全方位的參與到新聞媒體傳播的各個環(huán)節(jié)中去，實現(xiàn)了傳播與接受的統(tǒng)一。在網(wǎng)民成為媒體內(nèi)容的傳播者后，媒體機構(gòu)也從結(jié)構(gòu)上進行了調(diào)整，由媒體的傳播者成為平臺的提供者，給廣大網(wǎng)民提供一個自由、平等的信息交流渠道。全時化是全媒體時代的另一重要特點，全時化主要分為空間性與時間性兩個方面?？臻g性的全時化是指媒體傳播的空間無縫覆蓋。傳統(tǒng)媒體主要是針對工作空間和家庭空間進行覆蓋，而隨著全媒體時代的到來，私人空間、休閑空間以及移動空間等等都可以進行媒體傳播。全空間的無縫覆蓋打破了傳統(tǒng)空間限制，實現(xiàn)了無縫空間覆蓋。時間性的全時化包括新聞的即時性與延時性。傳統(tǒng)媒體如報刊、電視等，因新聞板塊的有限性和采編篩選制作的延時性，很難及時的更新新聞，而媒體的全時化打破了這一限制。全媒體可以隨意選取新聞內(nèi)容，且新聞板塊空間沒有限制，既可以延時傳播，又可以即時傳播。運營是全媒體產(chǎn)品的最終目標。全媒體時代下因新聞主體的改變，媒體機構(gòu)從新聞內(nèi)容為主，改成為廣大網(wǎng)友提供新聞的平臺，這一平臺積累了眾多用戶之后，運營就成為了全媒體產(chǎn)品的最終目標，平臺的主要收益來源于各企業(yè)廣告的投入。全媒體運營具有投入少、產(chǎn)品種類多、盈利高的特點。媒體機構(gòu)由新聞平臺轉(zhuǎn)化為應用型商業(yè)平臺，在傳播新聞的同時，實現(xiàn)了機構(gòu)效益。

2全媒體時代下對新聞傳播人才的需求

近年來，由媒體融合帶來的全媒體時代，對新聞傳播人才有著更高的復合型要求，既要有扎實的文字功底與職業(yè)精神等從業(yè)基本要求，又要具備跨學科的知識結(jié)構(gòu)、掌握新媒體技術(shù)運營方式。扎實的文字功底與職業(yè)精神是全媒體時代下新聞工作者的基本要求。扎實的文字功底可以讓新聞傳播工作者更好的組織新聞撰寫，表達新聞主題思想，突出新聞事件主題。新媒體時代提倡信息傳播的自由性，由于主體平民化，整個媒體環(huán)境很難受到社會機構(gòu)對信息的監(jiān)管，甚至一些企業(yè)和個人為了自身利益，一些虛假、不良信息，而且信息的版權(quán)問題也很難得到保護。所以與受到監(jiān)管的傳統(tǒng)媒體相比，為使全媒體健康發(fā)展，職業(yè)精神在全媒體時代尤為重要。具備跨學科的知識結(jié)構(gòu)是全媒體時代下對新聞工作者新的要求。媒體傳播的多樣性打破了學科的界限，在全媒體時代下，一則新聞信息內(nèi)容不僅僅包含一個學科，學科界限的模糊性已成為媒體的一種發(fā)展趨勢，這就體現(xiàn)了對新聞工作者的全能化要求。掌握新媒體技術(shù)運營方式是全媒體時代下對新聞工作者的必要要求，新聞工作者不僅要具備整合新聞的能力，還需具備新媒體技術(shù)，利用網(wǎng)絡實現(xiàn)對新聞的。

3全媒體時代下對新聞傳播教育的變革

全媒體時代對新聞工作者有著更高的要求，新聞傳播教育應針對人才需求進行變革，改變傳統(tǒng)的教學內(nèi)容，引進全新的教學元素，從專業(yè)知識、師資隊伍、實踐教育三個方面對新聞傳播教育進行改革。全媒體時代，應注重新聞工作者的扎實專業(yè)知識。媒體融合要求新聞工作者不僅要有專業(yè)的基礎理論知識和職業(yè)道德，還應掌握跨學科的知識。新媒體是新聞媒體發(fā)展的趨勢，所以新媒體技術(shù)也屬于新聞工作者應具備的專業(yè)知識。為適應新聞媒體潮流的發(fā)展，教育部又開設了數(shù)字媒體技術(shù)、數(shù)字媒體藝術(shù)等課程，實現(xiàn)了對新聞傳播教育的改革。專業(yè)的師資隊伍是培養(yǎng)優(yōu)秀新聞工作者的保障。師資水平的高低決定了新聞傳播教育的質(zhì)量，現(xiàn)今各大院校的新聞學教師出身大多為中文、藝術(shù)、歷史等等專業(yè)，這是由于中國新聞傳播學起步晚所導致的。所以各高校急需一批專業(yè)的新聞傳播學教師，跟上時代潮流的發(fā)展，讓新聞學從其他學科中真正的獨立起來，更好地為中國新聞傳媒事業(yè)服務?，F(xiàn)代社會要求我們培養(yǎng)實踐應用型人才，實踐教育是新聞傳播教育必不可少的變革。新聞學是一門實踐性很強的學科，在平時的教學中，高校應將新聞理論與新聞實踐教學相結(jié)合，多設置一些新聞實景采訪、校園新聞撰寫等實踐課程，提升學生的創(chuàng)作力。另外，為了讓學生更加適應全媒體時代的人才需要，高?？梢酝ㄟ^媒體機構(gòu)讓學生嘗試撰寫新聞。例如，高?？梢蚤_設官方微博讓學生主持打理，既能提升學校的知名度，開闊學生的眼界，又可以讓學生將所學的理論知識實際運用，在正式進入新聞單位工作前，更好地了解新媒體技術(shù)及運營。

4結(jié)語

總而言之，伴隨著全媒體時代的到來，新聞界發(fā)生了巨大的改變，我國急需既掌握新媒體技術(shù)又具備跨學科知識的專業(yè)新聞工作者，來規(guī)范媒體環(huán)境。全媒體時代下對新聞傳播教育的變革，能有效的提升新聞工作者的工作能力，使我們新聞媒體事業(yè)向健康、積極的方向繁榮發(fā)展。

【參考文獻】

[1]周麗.高校新聞教育面臨的困境及應對[J].新疆財經(jīng)大學學報.2010(02).

[2]龍偉.地方高校新聞專業(yè)多元化人才培養(yǎng)的策略探討[J].四川省干部函授學院學報.2011(01).

新媒體運營的工作要求范文第2篇

主要負責公司新媒體的運營;公眾平臺的策劃、運營以及推廣，根據(jù)內(nèi)容的類型、平臺調(diào)性、用戶角色不同、當前需要產(chǎn)出營銷性內(nèi)容、干貨內(nèi)容或文案。及時跟蹤評估新媒體營銷方案的實施效果，拓展新媒體渠道。了解公司具體運營的宣傳推廣平臺，熟悉公司新媒體賬戶日常運營和維護工作，日常內(nèi)容編輯、、維護、管理等內(nèi)容。熟悉推文制作流程以及文字內(nèi)容素材收集整理，并且熟記公司推文常用字體大小，顏色，插圖等格式，獨自進行推文排版制作練習。制作詳細推廣計劃。

二、主要收獲：

在這次實習過程中我基本掌握了活動策劃、文案制作的一些基本工作技能，體會到了新媒體運營是一項極需創(chuàng)造性的工作。也讓我明白要想做出成績，就必須有專業(yè)的知識和嚴謹認真的工作態(tài)度。在學?？傄詾樽约簩W的還不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，因此在以后的學習中應更加努力，讓自己掌握更多的專業(yè)性知識。此次短暫的實習，我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性，通過實習，讓我在社會中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓練了自己的動手操作能力，提升了自己的實踐技能。在回到學校之后要對實習所學到的東西進行系統(tǒng)的總結(jié)，在總結(jié)的過程當中對曾經(jīng)學過的知識在實踐的基礎上進行一次淘沙式的復習，比如市場營銷學和商務禮儀等在工作中實用性很大的知識再次進行學習。

經(jīng)過兩年多年的理論學習，我渴望走到社會中去，走到實踐中去。通過實踐來鍛煉、提高我的能力。所謂“人是社會中的人”，如果脫離了社會，那么任何事物的價值恐怕就要重新估量。脫離了社會，脫離了實踐，任何理論都只是紙上談兵而已，它們就失去了它們本身的意義。然而，當我真正接觸到社會時，難免會有些手足失措。而這樣一來，通過不斷的實習，我們慢慢的接觸社會，熟悉社會，又在這其間不斷地提高自己的實踐能力，交際能力，增加自身的工作經(jīng)驗，為以后的工作積累經(jīng)驗。

新媒體運營的工作要求范文第3篇

媒體官方微博整體發(fā)展情況分析

（一）新浪媒體機構(gòu)賬號的粉絲數(shù)已經(jīng)突破2億②，較2012年初的1.3億，增長了54%，與同時期微博賬號增長的速度持平；粉絲數(shù)已經(jīng)接近于新浪微博用戶總數(shù)的二分之一，即每兩個新浪微博用戶中就有一位用戶關(guān)注了某一個媒體官方微博。截止到2012年11月18日，騰訊微博媒體賬號總數(shù)從2011年12月底的0.9萬左右增長到2.3萬左右，增長率為150%左右，超過了新浪的55%的增長率，絕對數(shù)量增長約為1.4萬。兩個微博平臺上的媒體賬號覆蓋了全國所有的省級行政區(qū)域，包括經(jīng)濟欠發(fā)達的和新疆等西部地區(qū)，但區(qū)域之間發(fā)展極不平衡，北京、廣東、上海、浙江等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)賬號數(shù)量和運營水平均超過中西部地區(qū)。從表1中可以看到，平均每個媒體微博賬號關(guān)注了512個其他用戶，約有110.3萬個粉絲數(shù)，9311條微博，微博平均原創(chuàng)率為77%（含引用名人名言等，即不屬于跟帖都記作原創(chuàng)）。總體來看，隨著媒介組織內(nèi)部對官方微博的重視度不斷提升，賬號運維水平也在不斷提升，媒體機構(gòu)的影響指數(shù)也相應不斷上升。各類型媒體在運營官方微博時也體現(xiàn)了其媒介固有的“渠道烙印”，如紙質(zhì)媒體的運維水平和影響力普遍高于其他類型媒體。（二）開設時間圖1是微博平臺上線以來相關(guān)媒體開設賬號的年度分布，可以看出，2011年是媒體開設“媒體微博年”，當年所開設的微博賬號占到目前所有媒體賬號的28.4%；2012年開設的賬號比例有所下降，這從一定程度上說明媒體微博的新鮮度開始下行，主要原因在于媒體微博運營的成熟模式和微博營銷還處在探索初期，媒體微博的標桿性成功案例還沒出現(xiàn)，一定程度上影響了媒體官方微博開設的進度。整體上看，紙質(zhì)媒體開設微博賬號普遍慢于廣播電視臺。2010年是電視臺和電臺的微博開設年，尤其是電臺，在2010年出現(xiàn)了快速增長，超過了其余幾類媒體；2011年是雜志和報紙的“發(fā)力年”，尤其是雜志開設微博的數(shù)量快速增長，媒體網(wǎng)站微博開始呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢。（如圖2）（三）分布地區(qū)北京、上海、廣東、江蘇、浙江是媒體微博分布最多的TOP5省份，其分布省域與目前國內(nèi)經(jīng)濟最為發(fā)達的5個省市基本一致，媒體微博與媒體的總體布局也基本一致。從另外一個層面來說，媒體微博發(fā)展存在地域不均衡性。（如圖3）（四）分布行業(yè)電視臺是開設媒體微博最多的媒介類別，占到了所有媒體賬號中的近30%，主要原因是電視臺中相當多的欄目也開設了微博。其次是雜志，占到了總體的20.3%，這主要與國內(nèi)雜志的數(shù)量基數(shù)本身比較龐大有很大關(guān)系；再次是報紙，占到總體的16.1%。（如圖4）（五）媒體微博類別在相關(guān)媒體類別中，省級廣播電臺/頻率、衛(wèi)視/頻道、都市報、地市電臺/頻率、娛樂/時尚/美食雜志等五類媒體是開設微博最多的，占到了總體的51.13%，這是媒體微博的主力軍。在這五類媒體中，廣播電視臺包括了三類，是絕對的主力，其次是報紙，再次是雜志；中央黨報、教育臺和戶外媒體比例較低，與其本身的基數(shù)較小有一定關(guān)系，需要說明的是境外媒體在媒體微博中的數(shù)量也較高，占到了總體的2.8%左右，說明境外媒體積極利用微博平臺進軍內(nèi)地市場，這一點值得國內(nèi)媒體借鑒。（如下表2）（六）微博工具媒體微博的工具以網(wǎng)頁微博、第三方應用（如皮皮時光機、享拍微博通）、專業(yè)版微博和媒體版微博四大類為主，其中以PC端瀏覽器的網(wǎng)頁微博占到了總體的34.4%；移動端也較少，僅為3.6%。從微博工具上來看，一是多數(shù)媒體微博的運營還基本上在工作時間內(nèi)進行，如果把第三方應用計算進去的話，一半以上的微博都是工作時間內(nèi)的，一定程度上不適應微博anytime、anywhere的需求；二是專業(yè)版微博的使用率并不高，這可能與專業(yè)版微博本身的可用性不強等方面有一定關(guān)系。（七）微博時段媒體微博一天內(nèi)的時間整體上符合微博用戶的作息時間，但也存在高峰錯位的現(xiàn)象。高峰期主要有兩個，一是9時—11時，二是14時—16時。這兩個時段都是一天中工作開始的兩個時段，即使微博傳播有一個小時左右的滯后延展期，但也錯過了微博登錄的兩個高峰期———午間（12時—14時）和晚間（20時—22時），說明目前媒體微博運營基本以工作時間運營為主，即使有個別微博在23時以后甚至凌晨還在微博，但基本上使用第三方定時軟件發(fā)送，然而微博作為一種平等的社會化媒體，應當體現(xiàn)出身份平等、態(tài)度真誠，這在一定程度上說明目前媒體微博日常運維存在一些操作層面的問題。一周內(nèi)媒體微博數(shù)量整體呈下降的趨勢，周一、周二是媒體微博高峰期，在周四、周五會出現(xiàn)一個小高峰，周日是微博量最少的時間（如圖5）。周一到周五的媒體微博規(guī)律基本上符合民眾一周內(nèi)對微博信息的需求，周一剛上班對信息需求的要求較高，適當提升推送的頻次有助于用戶了解更多的信息，滿足其基本的信息需求。周末的微博數(shù)量偏少與用戶的需求稍微有些偏移，周末是休息日，普通用戶瀏覽微博的時間有可能會長些，因此媒體微博也要適當提高周末的數(shù)量。媒體微博在工作日中的最多，占到了總體的83.5%，休息日的微博僅為總體量的16.5%。說明目前微博運營上存在一定的問題，這主要是對微博這一媒介工具的認識問題：微博同時作為一種社會化媒體和移動端產(chǎn)品，需要隨時隨地滿足用戶的信息需求，而不能按照一般的媒體來運營，更不能按照傳統(tǒng)媒體的思維來運營。（八）微博活躍度媒體微博屬于高活躍度微博。其平均每條微博轉(zhuǎn)載數(shù)15.1條，評論數(shù)為6.1條。而美國研究機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，Twitter上平均每個用戶有307條微博，71%的微博被忽略，僅有23%的微博會得到回復。（如圖6）平均每條原創(chuàng)微博的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)為126.6條，評論數(shù)為317.6條，這說明用戶對媒體微博具有熱情的回應度，但前提是媒體微博必須真誠相待，多積極創(chuàng)造具有原創(chuàng)力、信息量足的微博，而不能靠轉(zhuǎn)發(fā)別人的微博“炒冷飯”來吸引大家的關(guān)注。

媒體官方微博粉絲分析

（一）媒體微博粉絲年齡媒體微博的粉絲以80后人群為主，占到了總體的一半以上，說明微博是個年輕人的媒體，其次是90后，占到了總體的33.9%。需要說明的是，在報告的相關(guān)數(shù)據(jù)處理中，可以清楚的看出，80后主要集中于新浪微博平臺，而90后則主要集中在騰訊微博平臺，體現(xiàn)了兩個平臺在粉絲群體上的差異。（二）媒體微博粉絲學歷分析媒體微博的粉絲以大學本科學歷為主，占比接近總體的50%，碩士研究生占到了總體的8.3%。大學本科以上學歷的粉絲一共占到了總體粉絲的58%，說明媒體微博的粉絲屬于高知型粉絲，媒體微博的影響力不同于其他組織機構(gòu)。（三）媒體微博粉絲地域分析媒體微博的粉絲分布與媒體微博的數(shù)量分布存在一定的錯位現(xiàn)象。媒體微博粉絲數(shù)量TOP3的是廣東、北京和江蘇，合計粉絲量占到了總體的四分之一，尤其是廣東地區(qū)的媒體微博粉絲數(shù)量最多，達到了12.8%。這除了與各個省份的互聯(lián)網(wǎng)普及率有一定關(guān)系，也與廣東地區(qū)粉絲對微博營銷手段運用較早有關(guān)。

者：喻國明工作單位：中國人民大學新聞學院

新媒體運營的工作要求范文第4篇

廣電媒體內(nèi)部管理要順勢而變

順應趨勢，廣電媒體內(nèi)部管理要實現(xiàn)以下五個方面的轉(zhuǎn)變。

1.在組織架構(gòu)上實現(xiàn)由層級制向扁平化轉(zhuǎn)變

廣電媒體內(nèi)部管理分高層、中層和基層管理三個層級，形成了界限分明的領(lǐng)導班子，職能部室、頻道頻率和直屬企事業(yè)單位，以及欄目組、節(jié)目組和分子公司的多級組織架構(gòu)。全媒體發(fā)展中，信息流、人流、資金流和物流交互頻繁，廣電媒體需要對信息、人力、物力、財力進行快速有效的調(diào)節(jié)和控制。層級制組織架構(gòu)存在審批環(huán)節(jié)多、決策周期長等問題，將嚴重影響和降低廣電媒體計劃、組織、控制等管理效能。相比較而言，相對弱化中間層、增強決策層和基礎執(zhí)行層直接聯(lián)系的扁平化組織結(jié)構(gòu)，更加有利于提高內(nèi)容生產(chǎn)、廣告經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)開發(fā)的效率，更加適應于快速變化的市場競爭與外部環(huán)境。

2.在內(nèi)容生產(chǎn)上實現(xiàn)由預算制向項目制轉(zhuǎn)變

現(xiàn)在，大部分廣電媒體的內(nèi)容生產(chǎn)采用的都是收支兩條線的管理模式，節(jié)目欄目制作生產(chǎn)與其帶來的經(jīng)營效益沒有真正掛鉤，難以促使制作生產(chǎn)團隊按照市場要求策劃和創(chuàng)新內(nèi)容。即便是已經(jīng)公司化的影視劇生產(chǎn)也存在投入不到位、風險規(guī)避能力不強、長效激勵不足等問題。全媒體發(fā)展中，以用戶需求和體驗為導向的產(chǎn)品思維貫穿在內(nèi)容生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，對通過強勢內(nèi)容形成的IP進行衍生開發(fā)將是重要的盈利模式。這就要求對一些潛力型欄目節(jié)目和劇目給予超常規(guī)的投入與支持，按照投入產(chǎn)出效益進行考核。實行獨立核算的項目制可以有效滿足這些要求，對于推動內(nèi)容生產(chǎn)的提質(zhì)增效與優(yōu)化創(chuàng)新會起到明顯作用。

3.在研發(fā)創(chuàng)新上實現(xiàn)由外延型向內(nèi)生型轉(zhuǎn)變

全媒體發(fā)展要求媒體必須圍繞用戶抓住研發(fā)和市場兩大核心，生產(chǎn)內(nèi)容，開發(fā)業(yè)務，并在此基礎上探索商業(yè)模式的實現(xiàn)途徑。長期以來，廣電媒體以技術(shù)應用為主、缺乏用戶意識、疏于品牌建設，將一些研發(fā)創(chuàng)新工作外包給社會公司，喪失了對一些技術(shù)、節(jié)目欄目和影視劇的知識產(chǎn)權(quán)，雖擁有規(guī)模龐大的有形資產(chǎn)，但與互聯(lián)網(wǎng)公司相比明顯缺乏在全媒體發(fā)展中更具價值的核心技術(shù)專利、用戶、商譽等無形資產(chǎn)。廣電媒體不能再延續(xù)這種外延型的研發(fā)創(chuàng)新方式，必須著眼于對自主知識產(chǎn)權(quán)的重視和積累，加強核心技術(shù)、內(nèi)容產(chǎn)品和業(yè)務的開發(fā)設計，加強各方面核心團隊的組建和培育，探索出一條內(nèi)生型的研發(fā)創(chuàng)新道路。

4.在資本運營上實現(xiàn)由融資型向投融資型轉(zhuǎn)變

除有線網(wǎng)絡之外，內(nèi)容制作與廣告經(jīng)營一直是廣電媒體吸引資本的重要領(lǐng)域，但受相關(guān)政策和潛在關(guān)聯(lián)交易的影響，廣電媒體核心資產(chǎn)上市短期內(nèi)還很難實現(xiàn)。但全媒體發(fā)展客觀上又要求廣電媒體加大資本運營力度，實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展和合作拓展。因此，廣電媒體必須創(chuàng)新資本運營思路，通過建立產(chǎn)業(yè)基金等方式，嫁接媒體專業(yè)優(yōu)勢與社會資本力量，將資本運營的重心由自有項目的融資向內(nèi)外融合項目的融資投資轉(zhuǎn)移，更加開放、更加主動地參與到影視內(nèi)容、網(wǎng)絡音視頻、網(wǎng)絡游戲、電子商務等公司的投資活動中，在有效進入新行業(yè)新領(lǐng)域的同時，快速做大做強可以主導和控制的資產(chǎn)和資源。

5.在人才管理上實現(xiàn)由干部型向市場化轉(zhuǎn)變

全媒體發(fā)展是一個開放度不斷增大、市場化程度不斷加深的過程，人才的流動必然更加頻繁，各類媒體間對精英人才的爭奪必然更加激烈。近些年廣電媒體一直在探索創(chuàng)新人才機制，但“雙軌制”、重點人才激勵不足、專業(yè)晉升通道不暢等問題一直沒有得到有效解決，千軍萬馬同擠職務晉升“獨木橋”的情況仍未改變。這種事業(yè)體制下的干部型人才管理方式，難以為人才隊伍優(yōu)化和激勵提供足夠的空間，難以留住精英人才、激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。適應全媒體發(fā)展人才管理的新情況，廣電媒體必須破除各種體制機制障礙，加快建立與市場相對接的選人用人機制和考核體系，創(chuàng)新激勵機制和工作環(huán)境，實現(xiàn)人才管理的市場化轉(zhuǎn)型。

廣電媒體內(nèi)部管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點

全媒體發(fā)展是一個技術(shù)、市場、政策等相互交織、共同作用下不斷變化的過程。廣電媒體內(nèi)部管理也要隨著全媒體發(fā)展進程不斷創(chuàng)新。就現(xiàn)階段而言，廣電媒體內(nèi)部管理創(chuàng)新有必要抓住以下三個關(guān)鍵點。

1.創(chuàng)新體制，優(yōu)化管理體系，再造運行流程

在三十多年的廣電媒體發(fā)展中，體制改革始終是一條主線。要面向全媒體發(fā)展，當前廣電媒體體制創(chuàng)新的重點包括：

一是按照互聯(lián)網(wǎng)化和市場化的要求，改變層級式的組織架構(gòu)，整合新聞報道、技術(shù)保障、制作服務、媒體資產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的資源、業(yè)務和部門，提高扁平化程度，拉近高層管理與基層管理的距離。

二是在確?！笆冀K掌握重大事項決策權(quán)、資產(chǎn)配置控制權(quán)、宣傳文化內(nèi)容終審權(quán)、主要領(lǐng)導干部任免權(quán)”的前提下，加大節(jié)目制作、影視劇生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)音視頻、媒體商務等方面的資本運營力度，探索建立以管資本為主的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)管控體系。

三是以策劃開發(fā)滿足多終端用戶需求的內(nèi)容產(chǎn)品和媒體業(yè)務為牽引，重新構(gòu)建技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)和營銷推廣等環(huán)節(jié)的運行流程，加大對重點產(chǎn)品和業(yè)務的支持，探索構(gòu)建以產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務經(jīng)理為資源調(diào)配節(jié)點的運營體系。

四是厘清研發(fā)管理與研發(fā)執(zhí)行的關(guān)系，建立管理與執(zhí)行相分開的體系，將研發(fā)執(zhí)行工作向一線和市場前移，支持一線業(yè)務骨干主導研發(fā)，邀請用戶代表參與策劃設計工作，將研發(fā)管理的重點逐步轉(zhuǎn)移到對創(chuàng)新項目和研發(fā)工作的統(tǒng)籌、指導和服務上。

2.創(chuàng)新機制，促進融合共享，加大激勵力度

機制是體制在運行上的體現(xiàn)。按照體制創(chuàng)新的要求，目前廣電媒體機制創(chuàng)新的重點包括：

一是在內(nèi)部引入市場化手段，推行價值鏈管理和標準化管理，建立與項目制相適應的財務制度和考核制度，逐步探索事業(yè)部分各部門各環(huán)節(jié)間按照模擬價格進行核算，企業(yè)部分各公司間按照市場價格進行交易，促進內(nèi)部競爭機制的形成和完善。

二是對于新聞宣傳、安全播出、重大任務、重點項目等涉及廣電媒體根本職責和戰(zhàn)略方向的工作，要確保投入，制定專項財務制度和考核制度，形成上層主導、基層參與的利益分配機制與補償機制。

三是將全媒體收視、多終端版權(quán)開發(fā)等引入內(nèi)容生產(chǎn)考核，增大考核體系中創(chuàng)新業(yè)務增長的權(quán)重，加大對成功創(chuàng)新項目、重大創(chuàng)新成果和重點創(chuàng)新人才的扶持、獎勵力度，加快職業(yè)經(jīng)理人、股權(quán)期權(quán)等方面的探索，形成一套行之有效的考評激勵機制。

四是健全完善制度體系，為內(nèi)容生產(chǎn)決策、投融資、企業(yè)經(jīng)營管理等工作劃定清晰底線，鼓勵底線之上大膽嘗試和探索，建立容錯機制，包容受市場環(huán)境變化、資源投入不足等影響出現(xiàn)的失敗，為創(chuàng)新失敗的重點人才提供學習深造和二次創(chuàng)新的機會。

3.創(chuàng)新文化，突出專業(yè)導向，增強團隊意識

文化內(nèi)化于心、外化于形，需要“久久為功”。廣電媒體越早注意到文化的作用，越早在文化上改變，就能在全媒體發(fā)展上多一分主動和內(nèi)力。廣電媒體文化創(chuàng)新的重點包括：

一是樹立專業(yè)競爭意識。無論是節(jié)目制作、影視劇生產(chǎn)、有線傳輸服務，還是廣告經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、投融資等等，專業(yè)都是提升質(zhì)量、創(chuàng)造價值的關(guān)鍵，因此，要尊重專業(yè)、崇尚專業(yè)，以專注力將優(yōu)勢業(yè)務做強做精，善于與社會專業(yè)公司合作，提高專業(yè)人才待遇，為專業(yè)人才發(fā)展提供平臺和空間，形成全員比拼專業(yè)水平的氛圍。

二是增強團隊合作意識。全媒體發(fā)展中內(nèi)容生產(chǎn)、業(yè)務開發(fā)和市場營銷的專業(yè)分工和協(xié)調(diào)配合程度很高，需要團隊成員緊密協(xié)作，共同努力，因此，要按照工作任務要求調(diào)整優(yōu)化團隊，發(fā)揮團隊成員的各自優(yōu)勢，取長補短，充分配合，以追求更大的長遠利益為重，解決好團隊利益分配和協(xié)調(diào)問題，促使團隊成員主動為團隊整體利益最大化貢獻力量，讓團隊成員間建立起相互信任、相互欣賞、相互支持的和諧關(guān)系。

三是倡導持續(xù)創(chuàng)新意識。全媒體發(fā)展中的內(nèi)容產(chǎn)品和業(yè)務基本處于實時在線狀態(tài)，廣電媒體不可能再像線性播出時代一樣對入庫節(jié)目的管理以保存查找為主，而是要借助媒體資產(chǎn)的多元化開發(fā)、多層次復用創(chuàng)造新的內(nèi)容產(chǎn)品和業(yè)務，結(jié)合大數(shù)據(jù)信息對在播欄目和在線業(yè)務不斷優(yōu)化和改進。因此，要改變廣電媒體習慣集中改版的思維定勢，在保持頻道頻率整體風格相對穩(wěn)定的前提下，倡導持續(xù)改進創(chuàng)新，以一個個細節(jié)的、細微的調(diào)整優(yōu)化，滿足、適應不斷變化的用戶需求和市場環(huán)境。

新媒體運營的工作要求范文第5篇

一、指導思想

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹關(guān)于扶貧工作的重要論述和視察重要講話精神特別是關(guān)于消費扶貧的重要指示批示精神，認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于開展“消費扶貧月”活動的統(tǒng)一部署，緊盯全區(qū)消費扶貧工作任務，以促進扶貧產(chǎn)品穩(wěn)定銷售為重點，以拓寬貧困群眾增收渠道、鞏固脫貧成果為目的，調(diào)動全社會參與消費扶貧的積極性，切實解決扶貧產(chǎn)品銷路難題，不斷鞏固提升脫貧攻堅成效。

二、活動主題

千企參與，萬人同行。

三、活動時間

2020年9月

四、主要內(nèi)容

（一）加快推進消費扶貧專館建設。消費扶貧專館是指主營扶貧產(chǎn)品的商業(yè)業(yè)態(tài)。

1.消費扶貧地方館。消費扶貧地方館是指有關(guān)市場經(jīng)營主體采取市場化方式建設運營消費扶貧線下實體地方館和在中國社會扶貧網(wǎng)消費扶貧服務平臺上規(guī)范建設運營的消費扶貧線上虛擬地方館。要結(jié)合實際積極推進線上線下消費扶貧地方館建設，展示展銷本地扶貧產(chǎn)品。要積極加強與中國社會扶貧網(wǎng)合作，在中國社會扶貧網(wǎng)消費扶貧服務平臺上開發(fā)建設運營線上虛擬地方館。9月底前，建設1個以上線上或線下消費扶貧地方館。年底前投入運營1-2個線下實體地方館。

2.消費扶貧企業(yè)館。消費扶貧企業(yè)館是指以企業(yè)為主體、由企業(yè)出資建設、銷售扶貧產(chǎn)品的專門場館。要大力推進消費扶貧企業(yè)館建設，并提供必要的政策支持。9月底前，原則上建設1座以上消費扶貧企業(yè)館。

（二）深入推進消費扶貧專區(qū)建設。消費扶貧專區(qū)是指企業(yè)在經(jīng)營一般商品的同時，設立的專門或主要銷售扶貧產(chǎn)品的獨立區(qū)域或單元。要加強對已認定的扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)的監(jiān)督管理和日常指導，豐富專區(qū)扶貧產(chǎn)品種類、數(shù)量，提升規(guī)范化運營水平。對照市級標準和程序，引導電商企業(yè)、商場超市等重點商貿(mào)企業(yè)，開設消費扶貧扶貧產(chǎn)品銷售專區(qū)，助力扶貧產(chǎn)品的宣傳、展示和銷售。12月年底前，投入運營2個以上線上或線下消費扶貧專區(qū)。

（三）積極配合消費扶貧智能專柜建設。消費扶貧智能專柜是指主營扶貧產(chǎn)品的智能貨柜。積極配合相關(guān)部門落實優(yōu)質(zhì)點位、免除租金費用等工作，為本地區(qū)專柜鋪設運營提供便利和支持。

（四）扎實推進政府采購扶貧產(chǎn)品。充分利用機關(guān)工會相關(guān)經(jīng)費，通過以購代銷、愛心購買等方式，優(yōu)先采購扶貧產(chǎn)品。同時鼓勵引導干部職工自發(fā)購買幫銷貧困地區(qū)、貧困群眾扶貧產(chǎn)品，參與消費扶貧行動。

（五）大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接“八進”行動。大力開展貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進企業(yè)、進商超、進電商等產(chǎn)銷對接“八進”行動。要通過實時銷售、定點采購、電商銷售、“以購代捐”、直播帶貨等方式幫助銷售，千方百計幫助受災貧困地區(qū)和貧困群眾拓展銷售渠道，確保產(chǎn)品變商品、收成變收益。

（六）積極開展電商直播帶貨系列活動。引導重點涉農(nóng)電商企業(yè)加強與各大媒體、平臺合作，通過“政府引導、媒體推動、市場運作”的方式，積極開展直播賣貨、網(wǎng)紅帶貨等活動，拓展貧困地區(qū)扶貧產(chǎn)品銷售渠道，帶動貧困群眾增收脫貧。

（七）協(xié)調(diào)配合開展“十二個一”活動。積極動員、精心組織大型商場超市及重點電商企業(yè)參與省直有關(guān)部門聯(lián)合開展的“十二個一”活動，主動推薦轄區(qū)內(nèi)已認定的扶貧產(chǎn)品和供應商，加大政策宣傳力度，助力消費扶貧工作再上新臺階。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。高度重視，切實統(tǒng)一思想和行動，建立工作專班，配強工作力量，推動經(jīng)信局消費扶貧工作落實落細落地。