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建設(shè)工程竣工驗收流程范文第1篇

關(guān)鍵詞：驗收流程；注意事項；竣工驗收；

中圖分類號：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展以及人民實際生活需求的提升，住宅樓工程日益增多，與此同時，作為施工全過程的最后一道程序，住宅樓工程的竣工驗收工作就顯得至關(guān)重要。為了能更好的適應(yīng)當(dāng)今建筑業(yè)的發(fā)展，使住宅樓工程驗收成熟化、程序化，結(jié)合住宅樓工程竣工驗收實際，現(xiàn)將住宅樓工程竣工驗收經(jīng)驗總結(jié)如下，僅供以后承接類似工程的項目借鑒參考，由于經(jīng)驗尚淺，文中難免有疏漏之處，望大家多提意見和建議，以便于更好的相互交流學(xué)習(xí)共同提高。

住宅樓工程竣工驗收流程和檢查驗收內(nèi)容

住宅樓工程竣工驗收流程

2.1 樁基礎(chǔ)子分部工程驗收文件包括：

（1）樁基礎(chǔ)子分部工程質(zhì)量驗收申請表。

（2）樁基礎(chǔ)子分部工程質(zhì)量驗收記錄。

（3）樁基礎(chǔ)子分部工程質(zhì)量驗收紀(jì)要。

（4）樁基礎(chǔ)檢測報告。

2.2 地下結(jié)構(gòu)驗收

地下結(jié)構(gòu)（含防水工程）子分部工程驗收主要檢查：地下室防水、抗?jié)B，基坑支護(hù)資料，鋼筋檢驗報告和鋼筋產(chǎn)品質(zhì)量證明書，實體結(jié)構(gòu)監(jiān)督檢測報告，檢驗批質(zhì)量驗收等。

2.3 主體結(jié)構(gòu)驗收

（1）主體結(jié)構(gòu)驗收前，墻面上的施工孔洞須按規(guī)定鑲堵密實，并作隱蔽工程驗收記錄，未經(jīng)驗收不得進(jìn)行裝飾裝修工程的施工，對確需分階段進(jìn)行主體分部工程質(zhì)量驗收時，建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人在質(zhì)監(jiān)交底上向質(zhì)監(jiān)人員提出書面申請，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一。

（2）混凝土結(jié)構(gòu)工程模板應(yīng)拆除并對其表面清理干凈，混凝土結(jié)構(gòu)存在的蜂窩、麻面、爛根、孔洞等質(zhì)量缺陷處應(yīng)整改完成。

（3）樓層標(biāo)高控制線應(yīng)清楚彈出墨線，并做醒目標(biāo)志。

（4）工程技術(shù)資料存在的問題均應(yīng)按要求悉數(shù)整改完成。

（5）施工合同和設(shè)計文件規(guī)定的主體分部工程施工的內(nèi)容已完成，檢驗、檢測報告應(yīng)符合現(xiàn)行驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

（6）主體分部工程監(jiān)督抽查包括外觀的觀感質(zhì)量檢查，重點檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能，其中重點監(jiān)督結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位，抽查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、檢驗報告、見證取樣送檢資料及結(jié)構(gòu)實體檢測報告。

2.4 建筑節(jié)能驗收

建筑節(jié)能工程主要包括墻體節(jié)能工程、門窗節(jié)能工程和屋面節(jié)能工程，建筑節(jié)能驗收主要驗收以下內(nèi)容：

（1）項目中已經(jīng)有關(guān)各方審查通過的檢測方案。

（2）項目中第三方工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)關(guān)于材料進(jìn)場復(fù)驗的檢測報告和圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能構(gòu)造實體現(xiàn)場檢測的檢測報告，

（3）建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收記錄。

2.5 住宅分戶驗收

住宅分戶驗收包括：現(xiàn)場實測實量抽查房間地面平整度、墻面平整度、墻面垂直度，墻面陰陽角方正，是否存在空鼓或者裂縫現(xiàn)象，陽臺、衛(wèi)生間蓄水試驗，鋁合金門窗、欄桿安裝是否符合要求，入戶門把手、鎖是否完好，外窗和墻體是否有滲水現(xiàn)象，欄桿高度和豎桿間距是否符合規(guī)范要求，分戶驗收合格標(biāo)識是否張貼。

根據(jù)經(jīng)驗：分戶驗收過程中，質(zhì)監(jiān)站相關(guān)人員喜歡去屋面，挑屋面毛病，建議分戶驗收時，屋面全部整理到位。

2.6 檔案預(yù)驗收和最終驗收

（1）、建設(shè)單位在建設(shè)工程規(guī)劃驗收前，應(yīng)當(dāng)向城市建設(shè)檔案管理機(jī)構(gòu)申請對建設(shè)工程紙質(zhì)檔案、聲像檔案、電子檔案進(jìn)行預(yù)驗收，預(yù)驗收合格的，由城市建設(shè)檔案管理機(jī)構(gòu)出具建設(shè)工程檔案認(rèn)可書。

（2）、建設(shè)單位在工程檔案通過了預(yù)驗收，按照有關(guān)規(guī)定補(bǔ)齊相關(guān)文件，進(jìn)一步完善工程檔案并完成了各專項（質(zhì)量、消防、規(guī)劃、環(huán)保等）驗收后，應(yīng)當(dāng)向城建檔案管理機(jī)構(gòu)申請對建設(shè)工程的紙質(zhì)檔案、聲像檔案、電子檔案進(jìn)行正式驗收，驗收合格后，由城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具《建設(shè)工程檔案驗收合格證》。

2.7 中間驗收注意事項

注意：中間驗收最大的難點就是各項第三方檢測報告，此過程一定要注意多與檢測機(jī)構(gòu)和質(zhì)監(jiān)站的溝通，若為了能夠檢測的通過而采用非質(zhì)監(jiān)站指定的檢測站的，一定要提前和質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員多私下溝通，如若順利，質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員一般會先收資料(里面先不要放檢測報告)，最后在資料整改回復(fù)的情況下，將檢測報告放進(jìn)去，質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)一般不會看資料的整改，由監(jiān)督員去復(fù)查即可。

工程施工質(zhì)量驗收注意事項：

3.1 工程施工質(zhì)量驗收

（1）工程施工質(zhì)量驗收是指建設(shè)工程按報建審批、設(shè)計文件要求及合同約定的事項完工后，建設(shè)單位組織參建有關(guān)各方依照國家有關(guān)驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行的專項驗收。該專項驗收作為工程竣工驗收前提條件之一，其作用等同于規(guī)劃、環(huán)保和消防等專項驗收。

（2）工程施工質(zhì)量驗收由按規(guī)定對工程建設(shè)實施質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法實施監(jiān)督，并出具建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收監(jiān)督意見書。

3.2 施工質(zhì)量驗收準(zhǔn)備工作

（1）單位(子單位)工程按照設(shè)計文件、合同約定完工后，施工單位自行進(jìn)行施工質(zhì)量檢查并整理工程施工技術(shù)管理資料，送質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)抽查。

（2）質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)在受到工程施工技術(shù)管理資料7個工作日（大型、重點及工藝技術(shù)較復(fù)雜的工程為15個工作日)內(nèi)抽查完畢，并及時進(jìn)行施工質(zhì)量驗收前工程現(xiàn)場抽查，并將抽查意見書面通知監(jiān)理和施工單位。對未達(dá)到施工質(zhì)量驗收條件及違反有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)出責(zé)令整改通知書。

（3）施工單位填寫《工程施工質(zhì)量驗收申請表》，向建設(shè)單位申請辦理施工質(zhì)量驗收手續(xù)。

（4）監(jiān)理單位對所監(jiān)理工程的施工質(zhì)量進(jìn)行評估，向建設(shè)單位提交《工程質(zhì)量評估報告》。

（5）勘察、設(shè)計單位向建設(shè)單位提交《質(zhì)量檢查報告》。

（6）建設(shè)單位在計劃工程施工質(zhì)量驗收日期7個工作日前將包括驗收組成員名單、驗收方案等內(nèi)容的《工程施工質(zhì)量驗收計劃書》送交質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。

3.3 建設(shè)單位應(yīng)具備下列條件方可組織施工質(zhì)量驗收：

（1）已完成設(shè)計要求和合同約定的各項內(nèi)容；

（2）工程施工質(zhì)量驗收申請表；

（3）監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；

（4）工程勘察、設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告；

（5）經(jīng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)抽查的完整的質(zhì)量控制和工程管理資料；

（6）建設(shè)單位按合同約定支付工程款情況；

（7）施工單位簽署的《工程質(zhì)量保修書》；

（8）電梯檢查合格文件；

（9）商品住宅的《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》；

（10）單位工程施工安全評價書；

（11）消防驗收合格證；

（12）建設(shè)行政主管部門及其委托的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)等部門責(zé)令整改的問題已全部整改完成。

3.4 施工質(zhì)量驗收程序：

（1）由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組進(jìn)行工程施工質(zhì)量驗收；

（2）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別向質(zhì)量驗收組匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

（3）驗收組審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程技術(shù)管理資料；

（4）實地查、驗工程施工質(zhì)量；

（5）驗收組人員簽署工程施工質(zhì)量驗收意見，由建設(shè)單位在三天內(nèi)向負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)提交《單位(子單位)工程質(zhì)量驗收記錄》一份。

參與工程施工質(zhì)量驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能達(dá)成一致意見時，待建設(shè)各方協(xié)商意見一致后，重新組織施．工質(zhì)量驗收。

工程竣工驗收

4.1 工程竣工驗收

工程竣工驗收是指建設(shè)工程依照國家有關(guān)法律、法規(guī)及工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，已全部完成工程設(shè)計文件要求和合同約定的各項內(nèi)容，建設(shè)單位已取得政府有關(guān)主管部門（或其委托機(jī)構(gòu)）出具的工程施工質(zhì)量、消防、規(guī)劃、環(huán)保、城建檔案等驗收文件或準(zhǔn)許使用文件，并編制完成《建設(shè)工程竣工驗收報告》?！督ㄔO(shè)工程竣工驗收報告》一式五份，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、備案機(jī)關(guān)及城建檔案部門各持一份。

監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)等情況實施監(jiān)督，并在5個工作日內(nèi)向備案機(jī)關(guān)提交《建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督意見書》。

4.2 工程竣工驗收注意事項

注意：竣工驗收前，一定多注意和檔案館溝通，因為檔案驗收合格證的獲取是個耗時的過程，否則直接影響竣工驗收，沒有檔案驗收合格證，質(zhì)監(jiān)站驗收組不會過來。

工程竣工驗收備案

5.1工程竣工驗收備案制度

工程竣工驗收實行備案制度。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，依照有關(guān)規(guī)定，到備案機(jī)關(guān)辦理備案手續(xù)。

5.2建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案按照下列程序進(jìn)行：

（1）建設(shè)單位持有建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人簽名并加蓋單位公章的《建設(shè)工程竣工驗收備案表》一式五份及下列文件，向備案機(jī)關(guān)申報備案：

1）、建筑工程施工許可證；

2）、施工圖設(shè)計文件審查意見；

3）、建設(shè)工程竣工驗收報告；

4）、工程施工質(zhì)量驗收申請表；

5）、工程質(zhì)量評估報告；

6）、勘察文件質(zhì)量檢查報告；

7）、設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告；

8）、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄；

9）、工程施工質(zhì)量驗收監(jiān)督意見書；

10）、規(guī)劃驗收合格證；

11）、建筑工程消防驗收意見書；

12）、環(huán)保驗收文件；

13）、建設(shè)工程竣工驗收檔案認(rèn)可書。

14）、工程質(zhì)量保修書；

15）、商品住宅的還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》；

16）、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件，包括：

①燃?xì)夤こ舔炇瘴募?/p>

②電梯安裝分部工程質(zhì)量驗收證書及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的電梯驗收準(zhǔn)用證；

③單位工程施工安全評價書；

（2）備案機(jī)關(guān)收齊、驗證備案文件后，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報告》及檢查情況，15個工作日內(nèi)在《建設(shè)工程竣工驗收備案表》上簽署備案意見，建設(shè)單位、施工單位、城建檔案部門、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和備案機(jī)關(guān)各存一份。

5.3 工程竣工驗收注意事項

注意：此過程一般由甲方完成，施工方全力配合，此過程重點要注意散裝水泥和預(yù)拌砂漿的使用情況，其使用量有要求，注意散裝辦的溝通和預(yù)拌砂漿的發(fā)票留存。

建設(shè)工程竣工驗收流程范文第2篇

一、聯(lián)合竣工驗收的項目范圍

全區(qū)所有具備聯(lián)合竣工驗收條件并列入?yún)^(qū)級重點工業(yè)項目的建設(shè)工程。

二、聯(lián)合竣工驗收的責(zé)任部門

工業(yè)項目基本建設(shè)工程竣工驗收涉及區(qū)規(guī)劃局、氣象局、環(huán)保局、人防辦、消防大隊、建工局等部門以及項目所在街道園區(qū)，部分項目涉及區(qū)安監(jiān)、衛(wèi)生、供電、林業(yè)、水利等部門。

三、聯(lián)合竣工驗收的工作流程

（一）申請受理。街道項目代辦員負(fù)責(zé)建設(shè)單位竣工驗收全程代辦工作。街道代辦員受建設(shè)單位委托向區(qū)行政服務(wù)中心聯(lián)合竣工驗收受理窗口提出聯(lián)合竣工驗收申請，并提交竣工驗收資料。

（二）資料審核。受理窗口將驗收資料分發(fā)到各相關(guān)驗收部門進(jìn)行資料審核，相關(guān)驗收部門在收到竣工驗收資料后，在2個工作日內(nèi)回復(fù)區(qū)行政服務(wù)中心，明確材料是否具備驗收條件。材料不全或內(nèi)容不符合要求的，應(yīng)及時通知建設(shè)單位補(bǔ)正。待建設(shè)單位補(bǔ)正所需資料后5個工作日內(nèi)組織部門集中驗收。

（三）現(xiàn)場驗收。區(qū)行政服務(wù)中心將提前3天告之有關(guān)驗收部門，有關(guān)驗收部門接到中心聯(lián)合竣工驗收通知后，必須按要求派出驗收人員準(zhǔn)時參加現(xiàn)場驗收?，F(xiàn)場驗收后，各職能部門驗收人員在《聯(lián)合竣工驗收意見匯總表》上簽署驗收意見。當(dāng)場能確定的事項應(yīng)當(dāng)場簽署驗收意見，不合格的明確提出整改要求，當(dāng)場難以確定，確需進(jìn)一步研究的，2個工作日內(nèi)反饋區(qū)行政服務(wù)中心。

（四）出具意見。（1）項目土地手續(xù)齊全的，驗收部門在5個工作日內(nèi)將相關(guān)許可文書送交區(qū)行政服務(wù)中心竣工驗收窗口，街道代辦員憑《工業(yè)項目基本建設(shè)工程聯(lián)合竣工驗收意見匯總表》到區(qū)行政服務(wù)中心領(lǐng)取相關(guān)許可文書。（2）項目土地手續(xù)不齊全的，驗收部門只簽署驗收意見作為備案，不出具許可文書。（3）首次驗收不合格的，經(jīng)整改后可申請復(fù)驗。

（五）驗收備案。街道代辦員在建設(shè)工程聯(lián)合驗收通過后，憑《工業(yè)項目基本建設(shè)工程聯(lián)合竣工驗收意見匯總表》、工程檔案專項驗收所需提供的有關(guān)資料至區(qū)檔案局辦理《工程檔案專項驗收意見》。街道代辦員憑《工程檔案專項驗收意見》和相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)及文書，到備案機(jī)構(gòu)（區(qū)行政服務(wù)中心建工窗口）辦理竣工驗收備案。

（六）核發(fā)證書。土地等相關(guān)手續(xù)完備的并通過聯(lián)合竣工驗收和驗收備案的項目，可憑《房屋建筑工程竣工驗收備案表》及其它相關(guān)手續(xù)到區(qū)房產(chǎn)交易大廳辦理房產(chǎn)登記手續(xù)。

四、聯(lián)合竣工驗收的組織保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)工業(yè)項目基本建設(shè)工程聯(lián)合竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)職能部門明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)，一名科室主要負(fù)責(zé)人為聯(lián)合竣工驗收責(zé)任人，確保聯(lián)合驗收工作扎實開展。

建設(shè)工程竣工驗收流程范文第3篇

高河礦井工程項目檔案管理存在的問題

(1)參建單位多，建設(shè)周期長，形成項目文件歸檔不齊全。一是高河礦井項目正式開工以后，建設(shè)單位，多個施工和監(jiān)理單位進(jìn)場，檔案管理主體因建設(shè)主體，參建單位的不同，呈現(xiàn)多元態(tài)勢，造成檔案來源復(fù)雜，管理難度大。二是建設(shè)項目周期長，高河項目從2003年開始籌備建設(shè)，2006年正式開工，2011年進(jìn)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，從勘查、申報、審批到竣工驗收前后近10年時間，文件收集跨度時間長，中間多有變更，給檔案收集造成很大困難。三是檔案工作沒有與項目建設(shè)同步管理，建設(shè)單位建設(shè)期間各項批復(fù)文件和各專業(yè)技術(shù)資料，大多集中在各個責(zé)任部門;各施工單位只重視工程進(jìn)度，平時不注重整理工程資料，驗收前突擊收集整理，缺少建設(shè)單位、監(jiān)理單位把關(guān)。(2)礦井工程項目檔案整理規(guī)范不統(tǒng)一，部分規(guī)范陳舊，在實際運(yùn)用中指導(dǎo)性有限。高河礦井項目竣工資料存在遵循國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328－2001和檔案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》DA/T28－2002兩個標(biāo)準(zhǔn)，管理規(guī)范的不統(tǒng)一這就給項目審計、質(zhì)量評定、竣工驗收帶來隱患。在這兩個標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，同時依據(jù)高河項目合同文件要求，采用以下煤炭行業(yè)及山西省標(biāo)準(zhǔn):①礦建工程高河礦井項目礦建單位工程施工文件依照《煤炭建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定與評級辦法》(煤規(guī)字1999第34號文)、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》MT5009－94編制。②土建工程高河礦井項目土建單位工程施工文件依照《山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程》DBJ04－214－2004及《山西省建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DBJ04－214－2003編制。③安裝工程高河礦井項目礦井設(shè)備安裝文件按照《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》MT5010－95編制單位工程竣工資料，其他設(shè)備安裝文件依據(jù)其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制。有的規(guī)范都已經(jīng)執(zhí)行將近20年了，早已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的煤礦項目建設(shè)實際情況了，礦建工程和安裝工程的規(guī)范中就缺少監(jiān)理單位整理項目檔案的規(guī)范，必定給監(jiān)理單位，施工單位在整理項目檔案資料時造成文件材料不齊全和檔案管理不完善的問題。(3)檔案工作人員素質(zhì)良莠不齊，人員流動性大。在高河礦井項目檔案管理過程中涉及合作公司總工辦檔案管理人員，合作公司相關(guān)工程責(zé)任部門管理人員，監(jiān)理單位人員和施工單位人員。高河礦井項目屬新建項目，各相關(guān)人員沒有經(jīng)驗可借鑒，在項目檔案工作中走過不少彎路。很多檔案管理人員是臨時抽調(diào)人員，這些人沒有參加過檔案專業(yè)知識培訓(xùn)，對檔案管理規(guī)范不熟悉，不能做到科學(xué)整理，歸檔和立卷，這就造成單位工程竣工資料質(zhì)量低，影響了項目檔案的整理驗收。高河礦井項目由于建設(shè)周期長，監(jiān)理單位和施工單位由于各自單位的原因，很多檔案管理人員流動性很大，很多人員工作一段時間，對檔案各項業(yè)務(wù)相對熟悉之后都被調(diào)離高河項目，新?lián)Q的人員又得重新開始熟悉檔案各方面的專業(yè)知識，這給檔案工作帶來很大的不穩(wěn)定性。

針對高河礦井工程項目檔案管理存在的問題采取的措施

(1)超前介入。為保證工程檔案工作與工程建設(shè)同步，在工程建設(shè)過程中，檔案人員自始至終參加工程建設(shè)全過程管理，努力做到提前介入，全程控制。在項目前期文件的管理上，檔案室與各工程管理部門共同梳理工作線索，劃定相關(guān)部門歸檔責(zé)任，歸檔范圍，各類文件歸檔的時間，使檔案管理的有關(guān)規(guī)定能夠緊密結(jié)合各職能部門管理工作實際，準(zhǔn)確反映管理工作流程，在前期文件的收集上，堅持“早介入”、“早檢查”、“早動手”，緊緊跟蹤前期工作的進(jìn)展，指導(dǎo)相關(guān)部門及時歸檔，同時做到隨時歸檔隨時整理，具備成卷條件的馬上歸檔組卷，并隨時根據(jù)后續(xù)資料補(bǔ)充調(diào)整，保證工程竣工時前期文件的齊全、完整。(2)納入合同管理。我公司在與設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位簽訂的合同或協(xié)議中列入了檔案工作的內(nèi)容，采取預(yù)留5%相應(yīng)工程款對其進(jìn)行約束，采取工程完工檔案移交不及時或未移交按相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。并對工程檔案的移交時間、整理質(zhì)量和項目竣工圖的編制責(zé)任、編制質(zhì)量和移交套數(shù)等，作了具體規(guī)定。(3)納入建設(shè)單位、工程監(jiān)理、設(shè)計單位及質(zhì)量監(jiān)督全程控制。公司要求項目竣工圖需經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理人員審核，履行簽字手續(xù);項目驗收前，監(jiān)理單位需出具書面意見，要對檔案收集、整理歸檔等情況進(jìn)行評價，質(zhì)監(jiān)站要對每個單位工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。通過各方人員的嚴(yán)格把關(guān)和審查，確保了歸檔資料符合程序標(biāo)準(zhǔn)和要求。(4)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理。按照每一實體工程造價5%的比例，預(yù)留檔案資料保證金，規(guī)定凡檔案資料不齊全的，扣除保證金;檔案工作與工程建設(shè)不同步的，不組織工程中間驗收、不進(jìn)行月度工程結(jié)算;竣工工程資料不按要求歸檔或歸檔不符合要求的，停止該單位在礦井所有工程款的支付。經(jīng)濟(jì)手段的制約，有力地推動和促進(jìn)了項目檔案的收集歸檔工作，從而有效地保障歸檔文件資料及時性。(5)實行動態(tài)跟蹤監(jiān)管。在礦井建設(shè)過程中，公司專職檔案人員經(jīng)常到各責(zé)任部門和施工現(xiàn)場檢查工程檔案，督促、指導(dǎo)各施工單位在施工過程中形成的檔案資料，現(xiàn)場進(jìn)行答疑解惑，保證資料的齊全、完整;公司檔案人員參加月末驗收和單位工程竣工驗收和工程資料例會，積極監(jiān)督項目檔案工作，確保工程檔案與工程實體同步進(jìn)行。(6)嚴(yán)格驗收程序。在單位工程竣工后，本公司嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收管理規(guī)定，確保項目檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、安全性。在組織每個單位工程竣工驗收時，均由潞安集團(tuán)驗收組和我單位工程部門、計劃、財務(wù)等成員，以及設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位成員一同參加、一同把關(guān)，不論工程還是檔案實行“一票否決”制，竣工驗收報告中無檔案人員簽字，就不能通過驗收、結(jié)算，直至工程和檔案均符合標(biāo)準(zhǔn)要求才能通過驗收。施工單位移交檔案均要經(jīng)過監(jiān)理、分管部門、質(zhì)檢站、檔案人員進(jìn)行多方審查，確保歸檔檔案符合程序和要求。(7)嚴(yán)把檔案移交關(guān)。本項目工程在嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收程序和規(guī)定的同時，檔案人員嚴(yán)把工程檔案移交關(guān)。專業(yè)檔案人員系統(tǒng)地對每個工程檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性和安全性逐項進(jìn)行認(rèn)真檢查。檢查每個單位工程開工前的人員資質(zhì)、管理制度等工程管理資料;檢查施工組織設(shè)計、圖紙會審、技術(shù)交底等工程技術(shù)資料;檢查設(shè)備、購配件等材料質(zhì)量出廠證明文件等質(zhì)量控制資料;檢查工程施工中測量、隱蔽、焊接等施工記錄資料;檢查分部分項檢驗批等工程驗收資料;檢查各類安全和主要功能各類檢驗、測試、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)等核檢資料;檢查工程驗收質(zhì)量評定等竣工驗收資料;檢查監(jiān)理公司規(guī)則、細(xì)則、制度、報驗、造價控制等監(jiān)理資料;檢查竣工圖是否符合程序和歸檔要求等。檔案人員嚴(yán)格的把關(guān)，保證了項目檔案的歸案質(zhì)量。

本文作者：鄭超徐蘇云工作單位：潞安集團(tuán)

建設(shè)工程竣工驗收流程范文第4篇

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；質(zhì)量控制

“百年大計，質(zhì)量第一”。建設(shè)工程質(zhì)量控制是建設(shè)工程項目管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)項目決策階段和實施階段的全過程，一個建設(shè)工程項目質(zhì)量控制管理的成功與否，直接關(guān)系著項目建設(shè)的成敗，影響著建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。對建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的要點和方法，筆者主要從設(shè)計階段、工程發(fā)包階段和工程實施階段各方面對工程質(zhì)量管理進(jìn)行闡述。

1設(shè)計階段的質(zhì)量控制

工程設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂，設(shè)計質(zhì)量的好壞直接影響著建設(shè)項目的優(yōu)劣和項目的成敗。應(yīng)當(dāng)樹立“嚴(yán)格設(shè)計質(zhì)量控制”的思想，在工程設(shè)計的初期就從方案的選定，重要原材料、機(jī)械設(shè)備的選型開始進(jìn)行質(zhì)量控制，將取得事半功倍的效果。參與方案論證和采用新技術(shù)、新工藝、新材料等設(shè)計的質(zhì)量控制，參與設(shè)計評審，對施工圖設(shè)計進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢查和評審，從而保證設(shè)計產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)規(guī)范的要求。

在設(shè)計中應(yīng)盡量考慮周全，增加安全儲備。例如大面積混凝土樓板要設(shè)計有足夠的厚度，使其具有一定的剛度，減少撓度，以杜絕下?lián)隙冗^大而產(chǎn)生的裂縫。在板角增加輻射筋。現(xiàn)澆板的四周在設(shè)計上都已配置負(fù)筋，但針對絕大多數(shù)裂縫產(chǎn)生于板角這一現(xiàn)象，在板角四周增設(shè)輻射筋，使產(chǎn)生裂縫的應(yīng)力作用方向與輻射筋一致，能有效的抑制裂縫的產(chǎn)生，當(dāng)配筋較多時，相對來說能明顯改善裂縫的產(chǎn)生和擴(kuò)展。

2工程發(fā)包階段的質(zhì)量控制

工程發(fā)包主要依靠招投標(biāo)來進(jìn)行。大力推行工程項目的招投標(biāo)，是國家強(qiáng)制性的要求，也是業(yè)主控制質(zhì)量的有效手段之一。通過項目的招投標(biāo)，業(yè)主可以在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報價合理、工期較短、質(zhì)量第一、信譽(yù)良好的承包商。對資質(zhì)等級低、質(zhì)量保證體系不健全、社會信譽(yù)差的承包商堅決拒之門外，不得承包工程項目建設(shè)，必要時還要對承包商以往工程進(jìn)行實地考察，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3工程實施階段的質(zhì)量控制

工程實施階段的施工質(zhì)量控制是建設(shè)項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵階段，在建設(shè)質(zhì)量管理中至關(guān)重要，工程實施過程中要嚴(yán)格要求監(jiān)理、設(shè)計和施工單位在共同履行合同的同時，還要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好工程施工質(zhì)量全過程控制。在這里主要從三個方面重點闡述：

⑴要監(jiān)督檢查施工企業(yè)的施工質(zhì)量保證體系的建立情況和落實情況，即施工質(zhì)量管理的事前控制。它以現(xiàn)場施工管理組織作為基礎(chǔ)，通過質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質(zhì)量管理相關(guān)制度和質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。在檢查施工企業(yè)的結(jié)構(gòu)體系上，主要應(yīng)對以下三點進(jìn)行監(jiān)督檢查：

第一是現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系，沒有質(zhì)量控制目標(biāo)的工程質(zhì)量管理就象失去了燈塔的航船，沒有方向和目標(biāo)，永遠(yuǎn)不能建出精品工程。

第二是現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程。各種檢驗檢查制度、檢測試驗制度、信息檔案制度，法規(guī)制度要完善并落實，它能給施工質(zhì)量加上保險繩。有完善的規(guī)章制度、獎懲措施，工程質(zhì)量控制就有了保障，就有法可依，有章可循，也就保證了建設(shè)工程產(chǎn)品的成功。

第三是工程項目質(zhì)量控制還需要建立現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃及現(xiàn)場施工控制點，這項內(nèi)容在工程質(zhì)量控制中關(guān)系重大，必須檢查監(jiān)督。計劃是管理的一種職能，也是一種管理的手段和工具，任何管理活動都是計劃在先，實施在后，計劃具有預(yù)控能力。一項周密的計劃對于管理任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)是舉足輕重的，它明確了具體的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行分解，依次制定了行動方案和管理措施，規(guī)范了現(xiàn)場施工組織內(nèi)部的質(zhì)量活動行動。把難點問題、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵操作經(jīng)驗不足等事項作為重點控制，建立控制點，進(jìn)行專項落實和跟蹤控制。施工質(zhì)量保證體系建立不完善或落實不到位。整個工程項目質(zhì)量就沒有法規(guī)保障、計劃指導(dǎo)和目標(biāo)遵循，就不能對質(zhì)量控制工作程序、技術(shù)方法、工藝流程、資源配置、檢測試驗要求等進(jìn)行有效的監(jiān)督和實施，失去了實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性和有效性。

⑵施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查是建設(shè)工程質(zhì)量中最有效的控制途徑和方法，也是建設(shè)工程質(zhì)量管理的事中控制。工程開工后，檢驗檢查是進(jìn)入全面施工階段的質(zhì)量控制，它具有量大、面廣、交錯、互助的特點，要充分重視。隨時檢查施工作業(yè)人員的自檢，自檢包括隨做隨檢和一批作業(yè)任務(wù)完成后提交驗收前的全面自檢。隨做隨檢可以使質(zhì)量偏差得到及時校正。施工質(zhì)量的檢驗檢查需要施工單位或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期不定期的質(zhì)量檢查。檢查的方式主要有以下幾種：對施工質(zhì)量經(jīng)常性檢查的日常檢查；指定專人進(jìn)行關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量的跟蹤檢查，例如對某種特定施工方法、特定材料、特殊環(huán)境的施工質(zhì)量或某類質(zhì)量通病所進(jìn)行的專項質(zhì)量檢查。

組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位召開現(xiàn)場施工例會，成立QC質(zhì)量管理小組是建設(shè)工程質(zhì)量管理的事中控制另外的重要手段?，F(xiàn)場施工例會是施工過程溝通信息、協(xié)會關(guān)系的常用手段，對解決施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管理目標(biāo)控制過程的各種矛盾和問題有十分重要的作用。QC小組所設(shè)置的質(zhì)量控制點中選擇活動課題，通過學(xué)習(xí)、討論、取經(jīng)等途徑，依靠QC小組的團(tuán)體智慧去解決質(zhì)量管理中的重點和難點問題，不斷的提高質(zhì)量管理水平和控制能力。

推行工序管理，工序管理應(yīng)當(dāng)規(guī)定施工階段中每道工序的內(nèi)容、深度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。包括：“事先指導(dǎo)、中間檢查、成本審核”三部分，它貫穿在一項工作內(nèi)容的始終。事先指導(dǎo)要求在既定工序施工之初，會同會計、監(jiān)理、施工等單位提出主要施工原則、施工方案和關(guān)鍵技術(shù)、質(zhì)量問題的決定和論證，形成文件，經(jīng)審核確定，指導(dǎo)施工，施工單位據(jù)以制定相應(yīng)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系的事先指導(dǎo)文件，形成以預(yù)控為主，主動控制施工成品質(zhì)量的關(guān)鍵措施，從而達(dá)到保證總體施工質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重點檢查主要工序控制點是否得到有效控制，對過程中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行補(bǔ)充指導(dǎo)，檢查階段成果是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，不使施工差錯進(jìn)入下一道工序，保證各層次施工質(zhì)量。成品審核是對施工完畢的工序按照施工圖進(jìn)行全面的校核，對施工中存在的差錯或缺陷，通過最后審核加以解決，堅決預(yù)防和杜絕不合格產(chǎn)品，確保工程建設(shè)項目的成品質(zhì)量。

加強(qiáng)施工管理，認(rèn)真審查施工圖紙的設(shè)計質(zhì)量，制定可行的施工技術(shù)方案。例如在大體積鋼筋混凝土樓板的施工中，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)慕禍卮胧?，延緩混凝土的凝結(jié)時間，減少坍落度損失，改善混凝土的和易性和可泵性，控制好混凝土內(nèi)部和表面的溫差，建立一個合理的施工期限，控制施工速度，確?；炷翗前寮捌渌Y(jié)構(gòu)的技術(shù)間隔和養(yǎng)護(hù)時間。還要加強(qiáng)科學(xué)拆模理念，制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法和時間。

⑶工程驗收也是工程質(zhì)量控制的事后控制。工程質(zhì)量驗收主要是對工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，工程施工承包合同所規(guī)定的有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款，建設(shè)方所要求的施工質(zhì)量目標(biāo)，工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收規(guī)范，現(xiàn)行的建設(shè)法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是施工質(zhì)量驗收的重要依據(jù)。

建設(shè)工程質(zhì)量驗收是在施工過程中，隨完工隨驗收，主要分為：分項工程質(zhì)量驗收、分部工程質(zhì)量驗收和單位工程質(zhì)量驗收。是完整的并形成獨(dú)立使用功能的建筑物在投入使用之前的最后一次驗收，應(yīng)按照以下方法進(jìn)行：①工程完工，施工單位經(jīng)自查合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工報告書，申請工程竣工驗收。②建設(shè)單位收到工程竣工驗收報告書后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等單位和其他方面的專家，組織驗收組，制定驗收方案。建設(shè)單位組織驗收，主要進(jìn)行以下工作：各相關(guān)單位分別匯報工程合同履約情況及工程施工各施工環(huán)節(jié)符合設(shè)計要求，符合法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。工程竣工驗收合格后，由建設(shè)單位向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門登記備案。最后要邀請設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位召開專家總結(jié)會，對項目質(zhì)量控制過程進(jìn)行分析、總結(jié)，在以后工程中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，吸收教訓(xùn)。

建設(shè)工程竣工驗收流程范文第5篇

1分戶驗收前準(zhǔn)備工作質(zhì)監(jiān)程序

1.1 分戶驗收應(yīng)具備的條件

(1)工程已完成設(shè)計和合同約定的工作量。

(2)所含(子)分部工程的質(zhì)量均驗收合格。

(3)工程質(zhì)量控制資料完整。

(4)主要功能項目的抽檢結(jié)果均符合要求。

(5)有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。

1.2 我站接受建設(shè)單位申報的分戶驗收方案,具體審查內(nèi)容:

(1)分戶驗收組織機(jī)構(gòu)及實施流程。

(2)分戶驗收所需檢測儀器和工具。

(3)分戶驗收內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查數(shù)量。

(4)分戶驗收準(zhǔn)備工作及驗收戶數(shù)、時間。

(5)分戶驗收過程及出現(xiàn)不合格情況的整改措施。

2分戶驗收過程質(zhì)監(jiān)程序

2.1 分戶驗收的組織形式

(1)分戶驗收由建設(shè)單位組織,分戶驗收工作組組長由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任。建設(shè)單位參驗人員應(yīng)為項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員;施工單位參驗人員應(yīng)具備建造師、質(zhì)量檢查員、施工員等執(zhí)業(yè)資格;監(jiān)理單位參驗人員應(yīng)為相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師。

(2)分戶驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織逐戶逐間對住宅工程的觀感質(zhì)量和使用功能進(jìn)行檢查驗收,并做好記錄。其中分戶驗收中查出的不合格項的處理措施,復(fù)查記錄應(yīng)記錄詳細(xì),并且將住宅工程質(zhì)量分戶驗收匯總表(附表B)以及分戶驗收存在問題及整改措施匯總表報我站備案。

(3)做好屋面蓄(淋)水、衛(wèi)生間等有防水要求房間的蓄水、外窗(墻)淋水等各項試驗工作。施工、監(jiān)理單位應(yīng)在蓄(淋)水期間做好檢查驗收記錄和視頻影像資料歸入竣工資料中,并隨時接受我站日常監(jiān)督。

屋面、衛(wèi)生間等有防水要求房間的蓄水,最高位置的蓄水高度不低于2cm,蓄水時間不低于24小時;坡屋面淋水時間不應(yīng)低于2小時,外窗(墻)淋水一個淋水層淋水時間不應(yīng)低于1小時、對外窗(墻)淋水層的檢查,每個工作日不應(yīng)超過5個淋水層。

(4)在檢查小組對分戶驗收合格的基礎(chǔ)上,由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對空間尺寸進(jìn)行總數(shù)為不低于總戶數(shù)的10%抽檢,并且在實測前將抽查要求、抽查位置報審表報我站備案。

(5)分戶驗收合格通過后在每單位工程側(cè)墻面需嵌入工程銘牌,尺寸為800×550mm;每戶門后需張貼好住宅工程質(zhì)量分戶驗收合格證及強(qiáng)弱電管線走向圖。

2.2 由建設(shè)單位組織確定分戶驗收單位工程樣板房并通知我站質(zhì)監(jiān)人員現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)

在分戶驗收過程中,我站質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)不定期的進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督抽查,對比現(xiàn)場分戶驗收是否按照驗收方案及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時糾正。主要指導(dǎo)檢查內(nèi)容有以下幾點。

(1)檢查地面彈線與空間尺寸標(biāo)識。

(2)檢查門窗的安裝標(biāo)準(zhǔn)、窗臺泄水坡。

(3)檢查樓地面、墻面及頂棚的空鼓、裂縫。

(4)檢查公共部位的欄桿、踏步。

(5)檢查屋面、外墻、外窗、衛(wèi)生間、地下室、排水管滲漏。

(6)檢查漏電開關(guān)試驗和插座相位測試。

(7)檢查分戶驗收合格證和強(qiáng)弱電管線走向圖的張貼。

(8)檢查分戶驗收資料歸檔。

3分戶驗收最終質(zhì)監(jiān)檢查程序

(1)組織正式分戶驗收當(dāng)天所有單位工程必須通電通水,有電梯的應(yīng)處于運(yùn)行狀態(tài)。

(2)分戶驗收時,先聽取建設(shè)單位組織人員到位情況,再分別聽取各建設(shè)責(zé)任主體自評情況,到位質(zhì)監(jiān)人員分為現(xiàn)場監(jiān)督抽查組和資料監(jiān)督抽查組,現(xiàn)場監(jiān)督抽查組抽查每單位工程不少于2戶對分戶驗收結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,通過原位比對復(fù)查分戶驗收記錄中的測量數(shù)據(jù),對觀感質(zhì)量和使用功能的檢查,重點檢查樓板和墻面表觀裂縫、空鼓,屋面、外墻、外窗、衛(wèi)生間滲漏,窗的開啟靈活性及安全性能等情況,通電后的漏電開關(guān)試驗及插座相位測試、排水管防滲漏情況。資料監(jiān)督抽查組隨機(jī)抽查分戶驗收等竣工驗收資料。

(3)現(xiàn)場監(jiān)督抽查結(jié)束后進(jìn)行匯總講評,具體內(nèi)容為:到會人員情況和組織程序是否符合要求,施工資料和分戶驗收資料抽查情況,實體質(zhì)量及分戶驗收抽查情況,對存在問題的處理意見,明確表態(tài)我站對該項目分戶竣工驗收是否同意各建設(shè)責(zé)任主體的驗收意見。

4結(jié)語

分戶驗收是工程竣工驗收重要條件之一,住宅工程竣工驗收時,對分戶驗收工作質(zhì)量復(fù)核檢查是切實保障分戶驗收工作在施工現(xiàn)場有效落實的一項重要措施,我站制定落實分戶驗收質(zhì)監(jiān)程序也是基于此點出發(fā),目的主要控制工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能,任何危害結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程,均不得進(jìn)行驗收。