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      烘焙學(xué)習(xí)計劃

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      烘焙學(xué)習(xí)計劃

      烘焙學(xué)習(xí)計劃范文第1篇

      山東青島,一個現(xiàn)代與傳統(tǒng)結(jié)合的美麗城市。

      四方區(qū),是青島的老工業(yè)區(qū)。走在街道上,你經(jīng)常能看到建于上世紀(jì)七八十年代的低矮廠房和民居,與海邊那些嶄新富麗的高層建筑形成強烈的反差。

      四方區(qū)的教育,由于歷史的原因,也是老校多、偏遠(yuǎn)校多、廠辦校多,校際間辦學(xué)水平和學(xué)生素質(zhì)都差別較大。而近年來,四方區(qū)外來務(wù)工人員隨遷子女比重不斷增加,目前已占到中小學(xué)生總數(shù)的37%,他們來自全國各地,教育背景各不相同,為義務(wù)教育均衡發(fā)展帶來新的課題。

      2009年,當(dāng)過6年小學(xué)教師、離開教育界15年的司文被任命為四方區(qū)教育體育局局長。

      “為了把教育搞好,區(qū)委、區(qū)政府給了我們很大的支持?!彼疚恼f:“雖然區(qū)財力并不雄厚,但3年來區(qū)教育投入由2.7億元增加到4.5億元,2011年占到區(qū)財政支出比例的32%。2012年,小學(xué)、初中生均公用經(jīng)費分別達(dá)到900元和1100元?!?/p>

      “教育投入增加了,我們要做好教育應(yīng)該做的事?!彼f:“我們要以最大的責(zé)任心,從解決實際問題人手,促進教育均衡發(fā)展,切實提高教育質(zhì)量?!?/p>

      從接受愛,到學(xué)會愛、傳遞愛

      在四方區(qū)的34所公辦中小學(xué)中,有14所學(xué)校進城務(wù)工人員隨遷子女占學(xué)生總數(shù)的比例超過50%。湖島小學(xué)就是其中之一。這所學(xué)校地處四方區(qū)的最西面,在469名學(xué)生中,有379名是進城務(wù)工人員隨遷子女,占比超過80%。

      在這379名學(xué)生當(dāng)中,有7%來自特困家庭,68%的家長文化程度在初中以下。如何讓這些學(xué)生融入當(dāng)?shù)匚幕⒔】党砷L,是校長馬暉和教師們一直在思考的問題。

      “我們是從12年前開始接收進城務(wù)工人員隨遷子女的,從那時我們就提出‘關(guān)愛教育’,提倡對這樣的學(xué)生要格外關(guān)心、愛護。”馬暉說,“但是,當(dāng)我在路上遇到學(xué)生,看到他們躲閃膽怯的眼神,我都要問自己:為什么關(guān)愛之下,學(xué)生還是這樣自卑敏感?”

      她在學(xué)校里展開了“弱勢群體教育研究”,向?qū)W生家長發(fā)放了一批調(diào)查問卷,結(jié)果發(fā)現(xiàn),家長最為關(guān)心的事情,不是學(xué)校為他們的孩子捐款捐物,而是“消除歧視,享受平等的教育機會”,這個比例,是驚人的100%。

      要怎樣做,才能消除學(xué)生的“被歧視感”,真正提高學(xué)生的精氣神,讓他們走向自尊、自信、自強?

      馬暉和同事們對學(xué)校的“關(guān)愛教育”進行了反思:只強調(diào)對學(xué)生的關(guān)愛,學(xué)生只是一味的接受,會不會強化他的“弱者”心態(tài)?

      “由此我們提出了‘愛心文化’,強調(diào)教育要從俯視到平視,不僅讓學(xué)生接受愛,還要讓他們學(xué)會愛、傳遞愛。”馬暉說,“只有讓學(xué)生學(xué)會愛別人、幫助別人,為社會做力所能及的事,他才能真正消除自卑,他的內(nèi)心才能真正強大起來?!?/p>

      他們與有關(guān)慈善組織和科研機構(gòu)合作,推出了“我愛我家”學(xué)校課程。這門特殊的課,分為“我與自己”、“我與家庭”、“我與學(xué)校”、“我與自然”、“我與社會”五大部分,旨在讓學(xué)生對自己、對家庭、對學(xué)校、對自然、對社會形成客觀平和的認(rèn)識。

      其中,在“我與社會”中,特別設(shè)置了“認(rèn)識城市”、“認(rèn)識鄉(xiāng)村”,告訴學(xué)生祖輩生活的鄉(xiāng)村跟自己生活的城市有哪些不同;而“服務(wù)他人”、“助人自助”等內(nèi)容,則教給學(xué)生如何做一名有愛心的新城市人。

      這樣的課,學(xué)生們每周一節(jié),名為“幸福學(xué)堂”。老師們想了很多辦法,讓這門課脫離說教,生動自然。

      有一位老師,為了讓學(xué)生明白“換位思考”的道理,在她的課堂上組織了一場辯論。辯論圍繞孩子們熟悉的故事“三只小豬”展開。學(xué)生根據(jù)觀點的不同分成兩個陣營,一個不支持狼吃小豬,一個支持。他們各自舉出自己的理由,你來我往,唇槍舌劍,好不熱鬧。

      就在這時,老師喊停,請兩個陣營的同學(xué)換位置,正方變反方,反方變正方。辯論再次開始,學(xué)生剛說了幾句,自己都笑了——剛才還在極力駁斥的觀點,現(xiàn)在卻要極力為它找理由。

      然而很快他們就發(fā)現(xiàn),雖然是自己反對過的觀點,但要找到支持它的理由也不難。原來自己那么反感的觀點,也有它存在的道理啊。

      由此,老師告訴學(xué)生:許多問題的產(chǎn)生,是因為大家都只從自己的角度考慮,沒有從別人的角度考慮。如果大家都能學(xué)會換位思考,就可以消除很多敵意和沖突。

      再由此延伸,老師又告訴學(xué)生:愛人愛己、自信自強,應(yīng)當(dāng)以不偏激的、多角度的思考為基礎(chǔ),唯有如此,才能包容友善,擁有寬廣博大的心胸。

      馬暉和老師們特意把一個充滿童趣的形象——葫蘆娃介紹給學(xué)生,這個被賦予了友愛、善良、包容、勇敢等品質(zhì)的可愛形象,孩子們非常喜歡。葫蘆娃的故事感動著他們,也讓他們不知不覺地按葫蘆娃的樣子去做事情、去幫助別人。

      學(xué)校里成立了“愛心葫蘆娃志愿團”,有105名學(xué)生參加,下設(shè)7個團隊。其中的“環(huán)保小衛(wèi)士”,每周都到各班去收集廢紙,賣掉后把錢集中到學(xué)校的“愛心基金”,到期末用來幫助特困的同學(xué),或者給敬老院的老人們買東西。

      “我悶悶不樂,因為我少了一雙鞋,直到有一天,我看到街上有人少了一雙腳?!瘪R暉對這句話深表贊同,她說:“我們教學(xué)生關(guān)注比自己更困難的人,讓他們學(xué)習(xí)幫助別人。這讓他們克服自卑,更自信地融入社會?!?/p>

      在另一所進城務(wù)工人員隨遷子女占多數(shù)的學(xué)校——鄭州路小學(xué),校長袁云和老師們以武術(shù)、登山等方式,讓孩子們強身健體,磨煉意志。他們針對家長忙于生計、疏于照顧孩子的問題,著手培養(yǎng)學(xué)生基本的自理能力,教給學(xué)生擇菜、下面條、熱饅頭、蒸米飯、做涼拌菜,即使父母不在家,學(xué)生也能吃上飯菜。

      在四方區(qū),對進城務(wù)工人員隨遷子女在入學(xué)安排上“零拒絕”,讓這些孩子享有平等的教育機會。不僅如此,四方區(qū)還注重進城務(wù)工人員隨遷子女與本地學(xué)生的融合,堅持“同城待遇、同班學(xué)習(xí)、同步發(fā)展”原則,不單獨設(shè)校編班,不給學(xué)生“貼標(biāo)簽”,讓他們積極融入本地生活。

      教育公平是最大的公平,來自不同地域、不同家庭背景的孩子能夠平等入學(xué)、快樂成長,是教育均衡發(fā)展的重要標(biāo)志。向激情自主的課堂邁進

      2009年,司文剛回到教育體育局工作,就去學(xué)校里聽課。

      有一次他聽了一節(jié)語文課——老舍的《養(yǎng)花》。碰巧他當(dāng)年做教師的時候也講過這篇課文,因而感觸很深:“這位老師講得不錯。但說實話,與15年前相比,除了增加了一點現(xiàn)代化手段,課堂教學(xué)形式基本沒有變化,仍然是老師費心費力地講,學(xué)生老老實實地聽。”

      “我們的課堂需要變化?!彼疚恼f,“唯有課堂上真實地調(diào)動了學(xué)生,提高了他們的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效率,教育均衡發(fā)展、提高教育質(zhì)量才不是一句空話?!?/p>

      2010年,他們開始調(diào)研、摸索,大力提倡教學(xué)改革。2012年3月,經(jīng)反復(fù)討論確認(rèn)的《四方區(qū)大力推進課堂教學(xué)改革意見》正式下發(fā),為教學(xué)改革繪制了一幅看得到、夠得著的藍(lán)圖。

      其中關(guān)鍵的一點,是要求學(xué)校打造“激情自主”課堂,樹立以學(xué)生的“學(xué)”為中心的教學(xué)觀念,關(guān)注學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí)能力的提高。

      這樣的課堂,要求教師重新認(rèn)識自己的角色,在與學(xué)生的平等對話、溝通、交流與和諧分享中完成教學(xué)任務(wù);要求教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式:每節(jié)新授課至少要有一個學(xué)生自學(xué)內(nèi)容,至少有一個學(xué)生自己找問題的環(huán)節(jié),至少有一個學(xué)生討論解決問題的過程。

      “我們沒有給各學(xué)校規(guī)定統(tǒng)一的教學(xué)改革模式,只是提出了大致的原則。”司文說,“不同的學(xué)校,師生情況各有不同,他們有權(quán)利尋找最適合自己的課堂改革形式?!?/p>

      如今,四方區(qū)的大多數(shù)學(xué)校已經(jīng)行動起來,走出了百花齊放的教學(xué)改革之路。如,青島市第四十四中學(xué)的“亦生亦師”自主合作學(xué)習(xí)、嘉定路小學(xué)的“教師助導(dǎo)、四輪驅(qū)動”語文教學(xué)模式、北山二小的“情智小先生”課堂文化等。

      青島第四十中學(xué),地處偏遠(yuǎn),前幾年還是一所相對薄弱的學(xué)校,教學(xué)工作“整體上處于全區(qū)后位”。面對苦教的教師、厭學(xué)的學(xué)生,校長張內(nèi)心煎熬:適合學(xué)校的改革之路,到底該怎么走?

      一個偶然的機會,張到濰坊出差,在書店發(fā)現(xiàn)了一本《道爾頓教育計劃》?!拔冶凰慕逃砟钌钌钗×?,花了一晚上時間,一口氣把它看完。”第二天,她跑去這家書店,把這本書全部買回來,回校就分發(fā)給學(xué)校的中層干部。

      “這個實驗非常大膽,它在我們中間引起了不小的思想沖撞。”張說,“但窮則思變,我們想,把它加以改造后,能不能運用于我們的學(xué)校?”

      在隨后的一個校長培訓(xùn)班上,司文來到張所在的小組參加討論。她把自己的想法說出來,司文當(dāng)即表態(tài):“你做吧!一切后果我來承擔(dān)?!?/p>

      2011年秋,改造后的“道爾頓實驗”開始在四十中實施。

      初二年級的學(xué)生們,每周都有一天不再進班上課,各個教室都變成了各學(xué)科實驗室。學(xué)生早晨8點鐘來到學(xué)校,領(lǐng)一張“學(xué)習(xí)計劃表”,上面有這一天6~7門課的學(xué)習(xí)任務(wù),他們可以自己決定何時開始哪一門課的學(xué)習(xí)。

      比如,如果一個學(xué)生打算先學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),他可以走進數(shù)學(xué)實驗室,在那里,有數(shù)學(xué)老師在等候。向老師領(lǐng)取學(xué)習(xí)任務(wù)后,他就開始自學(xué)。學(xué)習(xí)任務(wù)一般都設(shè)計了3~4個層次,學(xué)生可以根據(jù)自己的情況選擇。

      任務(wù)完成后交給老師,老師當(dāng)面批改習(xí)題,并提出問題讓學(xué)生回答。如果完成得很好,這一門課的任務(wù)就算完成。如果完成得不好,學(xué)生還要返工,或再行思考,或向同學(xué)、老師請教,直到完成為止。

      如果這一門課是學(xué)生的“拿手戲”,他可能30分鐘就完成任務(wù);如果是他的弱項??赡苄枰粋€小時甚至更長時間。提前完成全部任務(wù)的學(xué)生,可以到多功能廳看電影——這是學(xué)校對他們的獎勵。

      “開始我們都擔(dān)心,沒有了班級授課,沒有了上課鈴,學(xué)生會不會‘放了羊’?”張說,“事實打消了我們的顧慮,學(xué)生一旦獲得了自由,他們的責(zé)任心和榮譽感讓我們肅然起敬。我們沒有發(fā)現(xiàn)一個學(xué)生在外面閑逛,他們進發(fā)出空前的學(xué)習(xí)熱情和好勝心?!?/p>

      在這一天之內(nèi),要基本依靠自己的力量完成6~7門課的學(xué)習(xí),對學(xué)生來說是一個不小的挑戰(zhàn)。而老師們,不但要設(shè)計出適合學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù),還要面對兩個班甚至幾個班學(xué)生的當(dāng)面請教和溝通,也是個不小的考驗。

      但是,實驗帶來了大家渴盼已久的效率。

      以地理為例,某一天給學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)是3個問題:一是在政區(qū)圖上指出長江流域西氣東輸經(jīng)過的省份,二是在地形圖上指出全國主要山脈的名稱和走向,三是老師在空白地圖上任意指出兩個省,讓學(xué)生說出它的名稱、簡稱、省會。

      地理教師劉超說:“這三個問題看似簡單,卻涵蓋了前后三周的教學(xué)內(nèi)容。尤其是全國各省區(qū)的名稱、簡稱、省會,以前要安排3個課時,效果還不好??涩F(xiàn)在學(xué)生基本能夠當(dāng)堂過關(guān)。”

      “以前是我一個省一個省地講,反復(fù)強調(diào),學(xué)生聽不進去?,F(xiàn)在我不講了,他們用自己的方式來記憶,反而掌握得更快更好?!彼粢鈨蓚€學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,發(fā)現(xiàn)他們快樂地又說又笑,不像在學(xué)習(xí)。一個學(xué)生記不起安徽的省會了,另一個提醒說:“哈哈,你忘啦,兩個大胖子!”于是他恍然大悟:“哦——是合肥!”

      “我們以前總抱怨學(xué)生學(xué)不會,是因為我們忽視了學(xué)生自己的學(xué)習(xí)能力?!眲⒊f,“現(xiàn)在我們親眼看到了學(xué)生的本領(lǐng)?!?/p>

      半年之后,實驗的效果讓大家很振奮。盡管每周少上一節(jié)課,可是語數(shù)外等科目與其他學(xué)校的差距在縮小,而那些起始于初中的學(xué)科,如物理、化學(xué)、地理、生物等,甚至排在了全區(qū)的前三名。

      更加難能可貴的,是提高了學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣和信心。有一次,張問一個學(xué)生:“你覺得道爾頓怎么樣?”學(xué)生說:“校長,要是咱們天天道爾頓就好啦!”

      2012年秋季開學(xué),四十中學(xué)的道爾頓實驗已經(jīng)擴展到所有年級。“這是適合我們的道路,我們決心沿著這條路走下去?!睆堈f。

      唯有流動,才能均衡

      義務(wù)教育均衡發(fā)展,難在師資的均衡。與許多地方一樣,四方區(qū)也面臨著這個難題。

      “為了解決優(yōu)質(zhì)師資的數(shù)量問題,我們想了很多辦法,包括建立名師培養(yǎng)梯隊等,效果很好,現(xiàn)在獲得區(qū)級以上教學(xué)榮譽的教師已經(jīng)占到教師總數(shù)的40%?!彼疚恼f,“但是,優(yōu)秀師資數(shù)量的增加,并不能使學(xué)校間師資力量自動達(dá)到均衡。這需要我們有實質(zhì)性的大膽突破,唯有流動,才能均衡?!?/p>

      2010年,四方區(qū)的教師流動制度走出了第一步。這一年,他們組織了一批優(yōu)秀骨干教師到相對薄弱學(xué)校掛職工作,帶動了這些學(xué)校的師資隊伍建設(shè)。

      2011年,教師流動的層面和數(shù)量都大大增加。除了優(yōu)秀骨干教師,還有在同一學(xué)校連續(xù)工作年滿15年的教師、在同一學(xué)校擔(dān)任中層干部年滿9年的教師等共5個層面的流動。學(xué)校和教師之間,還可以雙向選擇,自愿流動。這一年,共有130名教師參與了流動,占全區(qū)教師總數(shù)的6%。

      2012年,參與流動的教師人數(shù)達(dá)到160多人,占全區(qū)教師總數(shù)的7%。

      這在四方區(qū)教育的歷史上,是從未有過的事情。“一開始,大家難免有些抵觸情緒?!彼疚恼f,“但一段時間之后,大家就逐漸體會到教師交流的好處。我們曾召開了多次校長和流動教師座談會,反映非常好,總體上比較成功。”

      “這頭三年,是在實踐中摸索的三年。今后要建立常規(guī)性的教師交流制度,讓師資均衡這個難題,切實得到解決。”

      英語教師劉青,是第一批流動的教師之一。交流前,她在四方實驗小學(xué)工作了16年。她是省特級教師、全國優(yōu)秀教師,也是青島市的教學(xué)能手。她所在的英語教研組,是青島市優(yōu)秀教研組,9位同事中有4位是市教學(xué)能手。

      2010年8月底,她交流到重慶路第三小學(xué)。這里的英語師資力量比較弱,5位同事埋頭苦干,但苦于缺少名師指點,多年來教學(xué)成績并不突出。

      劉青來到學(xué)校之后,與老師們一起展開了對學(xué)生和家長的調(diào)查研究。她深入課堂聽課,幫助同事做課堂觀察和記錄,從中找出存在的問題,與他們一起尋找解決的辦法。

      “這是我在以前的學(xué)校用的教研方法,用在這里也同樣有效?!眲⑶嗾f。第二年,四方區(qū)舉行優(yōu)質(zhì)課比賽,劉青有兩位同事獲得一等獎。

      2011年9月初,結(jié)束了一年交流的劉青剛剛回到實驗小學(xué),又接到了去嘉定路小學(xué)報到的通知。“這一次是正式的調(diào)動,人事關(guān)系也要轉(zhuǎn)過去?!?/p>

      在這所學(xué)校,劉青的任務(wù)仍然是“帶動整個教研組的發(fā)展”。她承擔(dān)了一門“快樂英語”課,三個年級的各個班級每周都有一節(jié)?!斑@不是傳統(tǒng)意義上的英語課,以輕松活躍的互動為主,比如唱歌、游戲、說話?!眲⑶嗾f,“這是一個新嘗試,我的目標(biāo)是讓學(xué)生感受到學(xué)英語的快樂,讓他們學(xué)到在課本上學(xué)不到的東西?!?/p>

      同事們來聽她的課,感覺很新鮮——這很像外教的課啊,學(xué)生們一點也不拘謹(jǐn),很放松活潑,學(xué)習(xí)效果相當(dāng)好……有同事告訴劉青,這對他們啟發(fā)很大,他們會嘗試在自己的課堂上加以借鑒。

      沒過多久,劉青又接到一個新任務(wù)。四方區(qū)新建成一所學(xué)?!┪男W(xué),那里共有2位英語教師,都是新老師,她要擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)她們的工作。于是,劉青每周抽出三天到博文小學(xué),來聽兩位老師的課,為她們答疑、點撥、傳授經(jīng)驗,與她們一起開展教研工作。

      “以前還以為自己會在實驗小學(xué)干到退休,現(xiàn)在來到不同的學(xué)校工作,給我?guī)砹瞬煌捏w會和新的體驗?!眲⑶嗾f,“大家說我?guī)恿藥讉€教研組的發(fā)展,可我覺得我的收獲可能更大?!?/p>

      在開平路小學(xué)工作了7年的青年教師孫杰,2012年9月也參與了教師流動。與劉青不同的是,她是從一所相對薄弱的學(xué)校交流到一所優(yōu)質(zhì)學(xué)?!鄙蕉沸W(xué)。

      這位29歲的年輕教師,在幾年前就獲得過區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎,但后來就感覺自己“停滯在那個階段,不知道該怎樣往下走”?!拔铱释幸粋€更大的空間和平臺,在專業(yè)上能有更好的發(fā)展?!睂O杰說,“所以我自己主動提出申請,要求交流到現(xiàn)在的學(xué)校?!?/p>

      剛到學(xué)校,第一次開全體教師大會,孫杰心里很忐忑:“大家會不會瞧不起我?。俊钡菦]想到,開會前校長特地來跟她聊天,問她有什么需求?想在哪些方面發(fā)展?這讓孫杰很感動。而后來同事們的主動幫助,更讓她感覺“像是一家人一樣”,就這樣,她很快融入了自己的新學(xué)校。

      “以前教研員聽我的課,總說我基本功扎實,但對學(xué)生不夠放手。我也很困惑,到底怎樣才算放手呢?一旦放手學(xué)生學(xué)不會怎么辦呢?”孫杰說,“在現(xiàn)在的學(xué)校里,我多年的困惑終于有了答案?!?/p>

      北山二路小學(xué)近年來一直在進行“情智小先生”課堂文化的推廣,核心理念就是讓學(xué)生當(dāng)小先生,把課堂還給學(xué)生,把時間還給學(xué)生,放手讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。這是孫杰從未接觸過的新的課堂形式,給了她很大的觸動。

      “同事、教研組長和校長都來聽過我的課,手把手地教。剛來一個月,我的課堂就發(fā)生了很大的變化,學(xué)生狀態(tài)活躍,都有很強的表達(dá)欲望,這是我以前想也想不到的。我終于找到了突破自己的那個關(guān)鍵點?!?/p>

      這個令人驚喜的變化,讓孫杰進發(fā)出新教師一樣的工作激情。她決心珍惜這個機會,在專業(yè)發(fā)展的道路上走得更遠(yuǎn)。

      水流動起來,才成為有活力、有生命的水。教師流動起來,不僅使學(xué)校間師資配備趨向均衡,而且讓各個層次的教師都得到新的發(fā)展,給他們帶來了新的希望。

      學(xué)生的健康成長高于一切

      教師出身的司文在與校長、老師們談話時,常常說到這一點:“我們做教育工作的,事實上不需要太深厚的理論功底,但最基本的一定要做到:這就是要愛學(xué)生?!?/p>

      “只有我們以父母之心愛學(xué)生,才能把學(xué)生的健康成長看得高于一切,以最大的責(zé)任心辦教育?!?/p>

      有一次他去一所學(xué)校,發(fā)現(xiàn)那里的學(xué)生“不跑不動、過于文靜”,仔細(xì)一問才知道,這所學(xué)校為防止學(xué)生受傷,竟然規(guī)定下課一律不準(zhǔn)跑,不準(zhǔn)進操場活動。

      “這怎么行?這樣學(xué)生體質(zhì)能不下降嗎?”司文說,“學(xué)生健康成長是比學(xué)習(xí)成績還要重要的事情,我們怎么重視都不為過。”

      2010年,四方區(qū)教育體育局出臺政策,首次把學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測結(jié)果和近視率作為考核學(xué)校的重要指標(biāo),凡是學(xué)生體質(zhì)整體水平比上年下降的、近視率比上年上升的,學(xué)校的評優(yōu)選先一律否決。

      近幾年,四方區(qū)各學(xué)校對學(xué)生體育鍛煉日益重視,中小學(xué)生體質(zhì)狀況逐年向好。在青島市中小學(xué)生運動會上,他們連續(xù)幾年在12個區(qū)市中獲得第一,足球、籃球、排球等比賽都能包攬前幾名。2012年,學(xué)生的近視率比上年下降了7個百分點。

      為了促進學(xué)生身心健康發(fā)展,四方區(qū)各校都作出了積極的努力。

      在宜陽路小學(xué),校長隋永明提出,要“讓足球成為我們?nèi)松l(fā)展的最好伙伴”,每個班級每周都有一節(jié)專門的足球課,讓孩子們學(xué)足球、愛足球。

      在這所學(xué)校,班班都成立了男女足球隊,每年春季,學(xué)校都會組織盛大的“校長杯”足球賽,主要在同年級的班級之間展開,比賽多達(dá)七八十場,歷時一個半月。到秋季則有“超級杯”,即低年級的學(xué)生組隊,挑戰(zhàn)高年級的班級隊。各種花樣的比賽一年到頭都不間斷。

      2010年,他們在四方區(qū)“區(qū)長杯”足球賽中奪冠;2011年,他們又在青島市“市長杯”足球賽中奪冠。

      “僅僅是5年之前,我們的學(xué)生體質(zhì)狀況還相當(dāng)脆弱,2007年在四方區(qū)學(xué)生運動會上,我們僅有一名學(xué)生得了一個第7名,全校僅得2分?!彼逵烂髡f,“我們堅持搞了5年足球,學(xué)生體質(zhì)水平逐年改善,體質(zhì)監(jiān)測成績也大幅提高。”

      “全校800多名學(xué)生,每天都有很多學(xué)生在足球場上奔跑、對抗,小的磕磕碰碰是有的,但并沒有發(fā)生我們所擔(dān)心的、較大的傷害事故。一方面是防護措施到位,另一方面,是學(xué)生在大量運動之下變得強壯和靈巧,天天保持大運動量的孩子是不容易受傷的?!?/p>

      在長沙路小學(xué),根據(jù)男孩女孩的不同興趣和特點,分別開設(shè)了“男生課堂”、“女生課堂”?!澳猩n堂”有舞獅、攀巖、軍事武器、木工等課程,著重提高男孩的體能和動手能力,培養(yǎng)他們堅忍、執(zhí)著、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)年杽傊畾??!芭n堂”則有發(fā)藝、插花、烘焙、茶藝等課程,讓女孩們學(xué)會審美,培養(yǎng)她們文雅嫻靜的氣質(zhì)。

      在青島第五十中學(xué),根據(jù)不同年級學(xué)生的心理發(fā)育特點,開設(shè)了每周一節(jié)心理健康教育課程,叫作“成長課堂”。初一年級,針對新生對中學(xué)的各種不適應(yīng)情況,進行入學(xué)適應(yīng)教育;初二年級,針對學(xué)生生理快速發(fā)育與心理發(fā)育相對滯后之間的不平衡問題,開展青春期教育;初三年級,學(xué)生面臨人生中第一次重大選擇,學(xué)校專門設(shè)計了職業(yè)規(guī)劃課程,讓他們認(rèn)識和了解自己,為他們介紹社會上可供選擇的職業(yè)和機會,教他們?nèi)绾胃鶕?jù)自己的興趣、特長加以選擇。

      “在四方區(qū),很多學(xué)校根據(jù)學(xué)生的具體情況,開設(shè)了獨特的課程,或者發(fā)展了獨特的項目?!彼疚恼f,“他們的目標(biāo)一致,那就是千方百計引導(dǎo)學(xué)生健康成長。在這個共同的目標(biāo)下,他們走出了不同的道路,發(fā)展成不同的特色文化?!?/p>

      “我們大力倡導(dǎo)學(xué)校發(fā)展不同的特色,不同的文化,這是從每個學(xué)校的特有土壤中自然生長出來的,千姿百態(tài),各有千秋。這使各個學(xué)校在不同方面取得優(yōu)勢,縮小了學(xué)校間的差距,讓教育均衡發(fā)展成為可能?!?/p>

      從2009年起,四方區(qū)教育體育局在學(xué)生家長中開展?jié)M意度調(diào)查,連續(xù)3年,滿意度都超過98%。

      “這不僅是因為我們在解決熱點難點問題上做了一些事情,更是因為我們誠懇地向社會開放,讓民眾了解學(xué)校、了解教育,在民眾與學(xué)校之間建立了暢通的溝通渠道?!彼疚恼f,“我們愿意虛心聽取社會各方面的意見和建議?!?/p>

      在四方區(qū),各校普遍建立了校級、年級、班級三級家長委員會,家長通過“駐校辦公”、“聽證議事”等形式參與學(xué)校管理,以義工等形式參與教育教學(xué)。在四方小學(xué)等學(xué)校,正在進行“全面開放”試點,邀請家長隨時走進學(xué)校,與教師和校長交流,以促進家校間的理解與合作。

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