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      目標責任書

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      目標責任書范文第1篇

      根據(jù)學校“2021年高考奮斗目標”的總體要求,為了2021年高考一、二本上線人數(shù)穩(wěn)步有升,順利實現(xiàn)高考既定目標,明確各班主任及學科教師工作責任,特制定本責任狀。

      一、主要目標

      2021屆高三(1)班共有學生52名,指標人數(shù)50人,其中體育特長生2名,既定目標上線總人數(shù)達到45人,上線率達到90%以上,其中一本目標上線25人,一本上線率達到50%以上。

      二、工作職責

      1.團結本班各學科教師,具體負責高三年級各輪復習計劃的制定和實施,指導高三各學科抓好復習工作,協(xié)調(diào)教學進度。

      2.檢查和督促高三年級各項具體工作的落實情況,巡視年級的教情和學情,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      3.帶領高三年級抓好尖子生的培優(yōu)工作,制定培優(yōu)方案和培優(yōu)目標,落實具體措施。

      4.帶領高三年級抓好臨界生、特長生的培養(yǎng),擴大一本、二本上線人數(shù)。

      5.帶領高三年級各班加強對學生的思想教育和理想教育,抓好學生心理健康教育,抓好各類型班級的管理工作。

      6.帶領高三年級抓好聯(lián)考、模考工作,拓展校際聯(lián)系,多渠道多方式獲取高考信息和高考資料。

      目標責任書范文第2篇

      三、獎懲辦法

      1、本責任書規(guī)定的任務目標、職責履行情況作為考核工作業(yè)績的重要依據(jù)。

      2、銷售支持部部綜合內(nèi)勤工作采取月度考評和年度考評相結合的方式,月度考評依據(jù)為月 度績效面談表績效評分,年度考評以年度目標的完成情況進行評價。

      3、年度績效=(個人年度考評得分*70%+公司年度考核得分*30%)/100*年度標準績效獎金

      4、銷售支持部部員工享受公司經(jīng)營超額業(yè)績獎,個人年度經(jīng)營超額業(yè)績獎=公司超額完成 利潤*20%*{(個人崗位工資× 個人年度績效系數(shù))/(∑參與分配的個人崗位工資×個人 年度績效系數(shù))}。

      四、發(fā)放方式 月度績效按月考核由次月發(fā)放,年度績效于年度考核期結束后根據(jù)年度考評情況發(fā)放。

      五、附則

      1、本責任書一式5 份,甲、乙雙方各持一份,同時一份交集團人事行政部備案,一份交 銷售支持部部進行考核,一份交財務部。自簽訂之日起生效。

      2、本目標責任書未盡事宜,情況發(fā)生時在征求公司總經(jīng)理意見后,由公司另行研究確定 解決方法。

      目標責任書范文第3篇

      一、目標銷售責任人:_____(以下簡稱乙方)_____責任公司:武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

      二、目標銷售任務

      經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:

      1、年度銷售(以_______________為主)基本任務:__________ 萬元;

      2、年度銷售(以_______________為主)目標任務:__________ 萬元;

      3、年度銷售(以_______________為主)挑戰(zhàn)任務:__________ 萬元。

      (每月分解詳見附表:銷售計劃書)

      三、完成目標銷售任務期限:20XX年3月1日__20XX年1月31日

      四、銷售責任人的義務

      1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

      2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料:

      (1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的市場依據(jù);

      (2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

      (3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

      (4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。

      (5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準備計劃、流程,結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;

      (6)每日工作日志照常填寫,于每周四周日提交銷售主管進行批閱,

      3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

      4、加強部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

      5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

      6、根據(jù)公司回款的相關規(guī)定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

      五、目標責任人的權利

      1、要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復;

      2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;

      3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

      六、薪酬規(guī)定:

      銷售目標責任人的年薪=月薪X12+業(yè)務提成+年終獎勵 月薪詳見各級人員薪酬制度 年終獎勵見第七款規(guī)定

      七、考核辦法:

      1、完成基本任務年終獎勵辦法:_____ 。

      2、完成目標任務年終獎勵辦法:__________。

      3、完成挑戰(zhàn)任務年終獎勵辦法:__________。

      4、沒有完成基本任務年終處罰辦法:_____ 。

      八、附則

      本責任書一式三份,總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

      總經(jīng)理(簽字):_____ 銷售責任人(簽字):_____

      目標責任書范文第4篇

      一、年度目標

      1、重、特大事故為零,因工重傷、死亡事故率為零。2、不發(fā)生中毒事故。3、因工輕傷率為零。4、不發(fā)生刑事案件。5、不發(fā)生環(huán)保事故。

      二、職責

      1、班組長是兼職安全員,做好班組安全生產(chǎn)工作,接受公司安全員的業(yè)務指導。

      2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負責;

      3、要求班組成員嚴格遵守嚴格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)有違章行為的應及時糾正、制止或上報。

      4、班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報,并協(xié)助兼職安全員采取切實可行的防范措施。

      5、班組長負責對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導,考試合格后方可上崗;有權拒絕未經(jīng)三級教育培訓和安全考試不合格的員工獨立上崗,并對班組內(nèi)新老職工進行合理的搭配,對新員工起傳、幫、帶作用。

      6、 各班組長要教育引導本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或整改,多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

      7、 各班組長嚴格要求和監(jiān)督班組成員做好現(xiàn)場安全工作、企業(yè)文化宣傳工作,為采掘工作面創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

      8、 實現(xiàn)安全事故率“0”化。

      三、 考核細則

      1、班組或個人獲得上級部門或公司安全生產(chǎn)獎勵時,所得獎勵全歸班組或個人,煤礦對班組長酌情另行嘉獎。

      2、對一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工,按安全獎懲制度處罰。

      3、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的,除對違規(guī)的個人罰款外,班組長另行罰款。

      4、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的班組長及班組成員,除公司獎勵外,車間另外給予班組成員和班組長獎勵。

      5、本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定、《安全操作規(guī)程》的對班組長獎勵2000元。

      6、 發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時安排整改,扣責任人100元/次。

      三、處罰

      班組違章行為被上級部門查處,班組長和責任人承擔50%。發(fā)生事故,嚴格按照公司和煤礦的有關規(guī)定執(zhí)行。嚴重瀆職失職造成死亡事故報請司法機關追究刑事責任。

      四、否決

      實行安全生產(chǎn)一票否決制,超出安全生產(chǎn)指標將否決全隊的評優(yōu)選先資格。

      目標責任書范文第5篇

      一、責任對象

      學校門衛(wèi)管理及工作人員。

      二、責任內(nèi)容

      1、門衛(wèi)管理及其工作人員必須認真貫徹落實有關法律政策,嚴格執(zhí)行學校制度職責,樹立“預防為主,安全第一”的思想,本著一切為了師生安全和學校財產(chǎn)安全的原則,積極、認真、扎實地做好本職工作。

      2、堅守工作崗位,工作態(tài)度端正。認真做好來人查詢登記與相關人員聯(lián)系的工作,做好外出學生的詢查工作,做好交還班的記錄工作。

      3、按時開關大門,妥善處理好校門口所發(fā)生的事情。上課期間,除上級領導及其車輛,任何人和車輛嚴禁進入校園。

      4、門衛(wèi)室內(nèi),嚴禁聚眾娛樂,不得隨意接納陌生人;有關制度責任上墻,相關記錄擺放明顯有序。

      三、責任要求

      1、明確職責,24小時堅守工作崗位。

      2、凡工作不認真或擅自離崗等而發(fā)生的一切事故責任自負。

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