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      招商工作要求

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      招商工作要求

      招商工作要求范文第1篇

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)

      經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。我局圍繞“解放思想,引項(xiàng)目,促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)、服務(wù)中心主任為副組長(zhǎng),局各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,有力地強(qiáng)化了對(duì)招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是細(xì)化目標(biāo),明確任務(wù),局要求班子成員每人要有1-2個(gè)有效招商項(xiàng)目信息,下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo),并納入個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé),做到“千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”,使招商引資工作人人皆知。

      二、強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)招商引資工作

      抓好招商工作,強(qiáng)化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,我局從實(shí)際出發(fā),以市區(qū)、各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn),嚴(yán)格按照市委、市政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是堅(jiān)持“你投資,我服務(wù),你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育全體干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),凡企業(yè)有困難需要解決,我們都用心主動(dòng)為其服好務(wù)。二是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定,調(diào)動(dòng)招商用心性。為調(diào)動(dòng)我局招商工作用心性,結(jié)合我局實(shí)際,制定了招商獎(jiǎng)懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。

      三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤,促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處

      為保項(xiàng)目的落實(shí),局領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)項(xiàng)目落實(shí)狀況進(jìn)行掌握,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。一是對(duì)未落實(shí)的項(xiàng)目,幫忙查找問(wèn)題,仔細(xì)分析原因,并對(duì)下一步工作開展提出實(shí)施意見(jiàn),采取切實(shí)有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。二是工作中立足一個(gè)“勤”,著眼一個(gè)“誠(chéng)”,做到勤聯(lián)多訪,以誠(chéng)感人,局領(lǐng)導(dǎo)多次外出考察,主動(dòng)到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力,目前江蘇中斗高科集團(tuán)智慧教育項(xiàng)目已獲得市委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),雙方達(dá)成協(xié)議。

      招商工作要求范文第2篇

      2017年藥品銷售上半年工作總結(jié)【1】 20XX年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作。

      招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20XX年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)商的情況很了解,既可以招到滿足的商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

      三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

      本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效。

      四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。

      反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

      1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

      2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

      3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

      4、工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。轉(zhuǎn)變觀念做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,轉(zhuǎn)變觀念對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

      總結(jié)20XX年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。

      2017年藥品銷售上半年工作總結(jié)【2】 繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業(yè)的每一名員工,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,同事們之拼搏的精神。了解到公司的性質(zhì)及其醫(yī)藥市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這一年時(shí)間的,且努力做好自己的本職工作。

      20XX年2月三精明水醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司與本公司合作一年之久,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)本廠塑瓶和軟袋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。20XX一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

      今年聚丙稀塑瓶總共完成XX瓶,比去年同期的,軟袋總共完成XXX袋。

      以下是今年主要完成的重點(diǎn):

      1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面

      新開發(fā)了黑龍江省,吉林省,遼寧省、等省各周邊城市的,達(dá)到了效果,為明年的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

      2、市場(chǎng)控制

      通過(guò)公司的大力支持,關(guān)閉了**市場(chǎng),保證了銷售價(jià)格的上升,釋放了市場(chǎng)開拓費(fèi)用,基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。

      3、費(fèi)用與貨款回收

      今年公司銷售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外,公司對(duì)市場(chǎng)投入較少,但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)9xxxx以上。

      一、目前市場(chǎng)分析:

      目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過(guò)低,18。0xxxx/盒,平均銷售價(jià)格在11。7xxxx,共貨價(jià)格在3―3。6xxxx,相當(dāng)于19―23扣,部分地區(qū)的零售價(jià)格在17。1xxxx/盒,因?yàn)闉樾缕放?,需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤(rùn)空間過(guò)小,造成了商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展。

      經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴,主要原因是公司

      管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實(shí)際上,因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少,并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度,勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂,相互的惡意競(jìng)爭(zhēng),不僅不能拓展市場(chǎng),更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

      二、營(yíng)銷手段的分析:

      所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品,事實(shí)上也是如此,與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展,公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展,失去主動(dòng)性。

      三、公司的支持方面分析:

      到目前為止,公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開拓期,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入,因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市

      場(chǎng)的相對(duì)透明,市場(chǎng)開拓費(fèi)用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大,代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

      四、管理方面分析:

      新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)

      一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。

      管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。根據(jù)以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動(dòng)性、提高銷售代表對(duì)企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度,對(duì)xx年下半年工作做出如下計(jì)劃和安排:

      一、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

      目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作,通過(guò)近半年的彼此磨合與考察,對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:

      1、吉林

      總的來(lái)講,可表現(xiàn)為以下四大方面。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作。

      招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。今年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)商的情況很了解,既可以招到滿足的商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

      三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

      本年度的招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效。

      四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。

      反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

      1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

      2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

      3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

      4、工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。轉(zhuǎn)變觀念

      招商工作要求范文第3篇

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹總書記“12.31”重要講話精神,緊緊抓住兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議簽署實(shí)施后島內(nèi)和沿海臺(tái)資加速轉(zhuǎn)移,以及生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的歷史性機(jī)遇,圍繞“兩岸情,一家親,敘友誼,促發(fā)展”的主題,緊扣“出新出彩出成效”的理念,充分發(fā)揮“研討會(huì)”的品牌作用,不斷擴(kuò)大“臺(tái)灣周”的影響,推進(jìn)昌臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流與合作,為促進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè),把我市建設(shè)成中部地區(qū)重要臺(tái)資產(chǎn)業(yè)集聚地作出新的貢獻(xiàn)。

      二、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模

      時(shí)間:年8月25日-29日

      地點(diǎn):市前湖迎賓館

      規(guī)模:邀請(qǐng)臺(tái)商800人左右,各設(shè)區(qū)市、省直有關(guān)單位組團(tuán)參會(huì)

      三、主辦和承辦單位

      主辦單位:國(guó)務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室、省人民政府

      承辦單位:市人民政府、省人民政府臺(tái)灣事務(wù)辦公室

      四、主要活動(dòng)安排

      1、8月25日

      全天報(bào)到

      17:30省領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)重點(diǎn)嘉賓

      18:30歡迎晚宴

      20:00觀看舞臺(tái)劇《神奇》

      2、8月26日

      上午

      09:00—09:40開幕式;

      09:40—10:10市重點(diǎn)招商項(xiàng)目推介;

      10:10—10:15重點(diǎn)項(xiàng)目簽約;

      10:20—10:40十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)暨重點(diǎn)招商項(xiàng)目推介(省工信委牽頭)

      10:40—11:00生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)暨重點(diǎn)招商項(xiàng)目推介(省發(fā)改委牽頭)

      11:00—11:30臺(tái)灣嘉賓演講(2—3人)

      下午

      15:00市領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)臺(tái)灣重要嘉賓

      16:30昌臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作交流座談會(huì)

      18:00市委市政府招待晚宴

      3、8月27日

      9:00第五屆中國(guó)海峽兩岸工商精英高爾夫球賽

      4、8月27日至28日

      “臺(tái)灣百大企業(yè)行”活動(dòng):組織臺(tái)灣行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和臺(tái)灣電電公會(huì)、光電產(chǎn)業(yè)協(xié)進(jìn)會(huì)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)團(tuán)體,以各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)為載體,舉辦光伏、LED、服務(wù)外包、電子信息、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等若干重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商系列活動(dòng)。

      5、8月29日客商返程

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)分工

      組委會(huì)下設(shè)辦公室和五個(gè)工作組,辦公室負(fù)責(zé)籌備工作的組織協(xié)調(diào)工作,辦公室主任由區(qū)臺(tái)商工業(yè)園主任擔(dān)任:

      (一)綜合組

      組長(zhǎng):區(qū)臺(tái)商工業(yè)園主任

      聯(lián)絡(luò)員:

      工作任務(wù):

      1、與上級(jí)部門及各單位的聯(lián)絡(luò)溝通工作;

      2、組委會(huì)文件、材料的起草、印發(fā),草擬“研討會(huì)”工作總方案;

      3、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)安排表的擬定、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)安排的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);

      4、籌備組委會(huì)的有關(guān)會(huì)議;

      5、與各工作組的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);

      6、印制、發(fā)送客商邀請(qǐng)函,聯(lián)絡(luò)客商,匯總我區(qū)客商邀請(qǐng)名單;

      7、協(xié)調(diào)安排參會(huì)客商的接待個(gè)案;

      8、我區(qū)參會(huì)證件管理分配;

      9、參會(huì)工作的聯(lián)絡(luò)管理;

      10、機(jī)場(chǎng)接(送)機(jī)工作的調(diào)度

      11、負(fù)責(zé)“研討會(huì)”總結(jié)與寄送感謝函;

      12、其他未盡事宜。

      (二)接待組

      組長(zhǎng):區(qū)接待辦主任劉燕

      聯(lián)絡(luò)員:區(qū)接待辦陳燕、李晶、胡佳

      工作任務(wù):

      1、客商在昌食宿安排;

      2、客商報(bào)到工作安排;

      3、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)重要嘉賓安排;

      4、預(yù)訂客商回程機(jī)票、火車票;

      5、其他未盡事宜。

      (三)項(xiàng)目組

      組長(zhǎng):區(qū)招商局副局長(zhǎng)丁亞克、區(qū)臺(tái)商工業(yè)園副主任

      聯(lián)絡(luò)員:

      工作任務(wù):

      1、簽約項(xiàng)目的調(diào)度,簽約工作的組織安排;

      2、招商項(xiàng)目?jī)?cè)的落實(shí)、發(fā)放;

      3、組織全區(qū)各單位與臺(tái)商的洽談事宜;

      4、會(huì)議期間招商成果的匯總;

      5、其他未盡事宜。

      (四)宣傳組

      組長(zhǎng):區(qū)黨群工作部宣傳處處長(zhǎng)袁樂(lè)平

      聯(lián)絡(luò)員:區(qū)黨群工作部宣傳處張新生、張宗軍

      工作任務(wù):

      1、會(huì)前在媒體上安排相關(guān)新聞報(bào)道,營(yíng)造氛圍;

      2、配合接待組做好媒體記者的食宿安排和接待;

      3、組織新聞媒體的采訪、宣傳、報(bào)道;

      4、“研討會(huì)”的攝影和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)重要嘉賓的合影;

      5、制作我區(qū)對(duì)臺(tái)宣傳片;

      6、其他未盡事宜。

      (五)財(cái)務(wù)組

      組長(zhǎng):區(qū)財(cái)政局副局長(zhǎng)吳力

      聯(lián)絡(luò)員:(由區(qū)財(cái)政局定)

      工作任務(wù):負(fù)責(zé)會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)、使用管理、審計(jì)決算

      六、籌備工作要求

      (一)高度重視,形成工作合力。

      “研討會(huì)”是今年我區(qū)的重點(diǎn)工作之一,各成員單位要服從全局,高度重視,積極配合,做好各項(xiàng)籌備工作。各招商小組、臺(tái)商工業(yè)園精心選調(diào)人員,對(duì)每項(xiàng)工作做到定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定項(xiàng)、定責(zé),確保萬(wàn)無(wú)一失。各招商小組、臺(tái)商工業(yè)園要在7月25日前,把會(huì)議期間的活動(dòng)安排和參會(huì)人員名單報(bào)到綜合組。

      (二)注重創(chuàng)新,展現(xiàn)我市辦會(huì)水平。

      “研討會(huì)”開了八屆,已經(jīng)成為在兩岸有較高知名度的品牌,是一個(gè)展示形象、拓展商機(jī)的重要平臺(tái)。要在創(chuàng)新出彩、打造亮點(diǎn)、做精做細(xì)下功夫。今年的“研討會(huì)”開幕式在前湖迎賓館舉行,要充分利用前湖迎賓館的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、景觀優(yōu)勢(shì),借景搭臺(tái),開出新意,給參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和臺(tái)商留下好的印象。

      (三)認(rèn)真做好客商邀請(qǐng)和接待工作。

      重點(diǎn)邀請(qǐng)有投資意向及在談項(xiàng)目的客商及大臺(tái)商、臺(tái)灣六大產(chǎn)業(yè)公會(huì)負(fù)責(zé)人到會(huì)。邀請(qǐng)的客商應(yīng)是較有實(shí)力和影響力的實(shí)業(yè)家和企業(yè)家。組委會(huì)綜合組統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)的邀請(qǐng)工作,對(duì)所有我區(qū)邀請(qǐng)的客商,會(huì)前將根據(jù)客商的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和投資意向,分配到各招商小組、臺(tái)商工業(yè)園負(fù)責(zé)聯(lián)系接待,制定接待個(gè)案各招商小組、臺(tái)商工業(yè)園要在會(huì)前積極對(duì)接,全程熱情細(xì)致專人接待,并于8月10日前,把接待個(gè)案上報(bào)組委會(huì)綜合組統(tǒng)一印制接待個(gè)案。

      (四)積極做好簽約項(xiàng)目的調(diào)度工作

      各招商小組、臺(tái)商工業(yè)園要積極組織調(diào)度臺(tái)資項(xiàng)目在“研討會(huì)”上簽約。簽約項(xiàng)目要求是今年引進(jìn)的、投資額在500萬(wàn)美元以上、尚未完成注冊(cè)的外資項(xiàng)目,項(xiàng)目合同文本、簽約雙方代表姓名、及項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人須于8月3日前報(bào)組委會(huì)項(xiàng)目組。

      招商工作要求范文第4篇

      根據(jù)要求,我們就大溈山林場(chǎng)今年前四個(gè)月的招商情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      今年以來(lái),根據(jù)縣委、縣政府的部署要求,我場(chǎng)堅(jiān)持把招商工作放到重中之重,精心安排人力,調(diào)動(dòng)各種因素,力爭(zhēng)使全年招商工作有新的突破。

      在力促招商成效上求突破。

      成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)了場(chǎng)里具有一定招商經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力的3名同志,利用空閑時(shí)間外出招商。同時(shí)要求全場(chǎng)干部都要為招商出謀劃策,提供1條以上招商信息,場(chǎng)里在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下,安排三萬(wàn)元資金用于外出招商;鼓勵(lì)干部走出去找項(xiàng)目、找老板。今年以來(lái),楊正宇副場(chǎng)長(zhǎng)先后到長(zhǎng)沙、瀏陽(yáng)等地拜會(huì)老板,也取得了一定的成果。目前有2個(gè)老板有投資意向,一個(gè)是浙江的陳老板,準(zhǔn)備做門業(yè)加工,準(zhǔn)備過(guò)段時(shí)間來(lái)銅鼓考察。一個(gè)是瀏陽(yáng)的曾老板,從事花炮等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的,也有意到銅鼓尋找合適項(xiàng)目。

      在服務(wù)本地企業(yè)上重實(shí)效。

      我場(chǎng)由于地勢(shì)限制,一直以來(lái)都不好建廠,僅有兩三家小型竹制品加工廠,稍微大一點(diǎn)的鴻運(yùn)竹業(yè)也因市場(chǎng)等原因,兩三年來(lái)一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。今年以來(lái),我們積極走進(jìn)企業(yè),出謀劃策,盡量為本地創(chuàng)造多的就業(yè)崗位和稅源支持,目前,鴻運(yùn)竹業(yè)已正式開工,安排工人30余人。另外,溈山竹業(yè)在我們的支持、關(guān)心下,準(zhǔn)備近期進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)、擴(kuò)建,由4條生產(chǎn)線擴(kuò)展到8條生產(chǎn)線以上,順利擴(kuò)產(chǎn)后預(yù)期稅收能達(dá)到10余萬(wàn)元,對(duì)場(chǎng)里的財(cái)稅任務(wù)將是一個(gè)大的支持,也能更好地帶動(dòng)就業(yè)。

      在拓展招商信息上想辦法。

      招商工作要求范文第5篇

      XX年的工作已接近尾聲,作為剛結(jié)束試用期的我,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)幫助下,基本能夠獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié):

      剛到房產(chǎn)時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,我深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

      看似簡(jiǎn)單的工作,更需要細(xì)心與耐心。在我的整個(gè)工作中,提供各類銷售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過(guò)管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)掌握的不熟悉,常常在接聽(tīng)客戶電話時(shí),讓我措手不及,銷售部是對(duì)外的形象窗口,我們回答客戶的每一個(gè)問(wèn)題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說(shuō)一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗(yàn)不足,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤,避免同一類差錯(cuò)的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。

      隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語(yǔ)言藝術(shù),這不僅需要好的表達(dá)方式,還需有一定的經(jīng)驗(yàn)。俗話說(shuō):“客戶是上帝”,招待好來(lái)訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。

      就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

      總之,四個(gè)月來(lái),我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),為公司再創(chuàng)佳績(jī)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      以上就是我今年的工作總結(jié)。

      范文二

      作為一名藥品銷售人員,針對(duì)過(guò)去一年,我對(duì)自己的工作總結(jié)如下

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

      二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開展藥品招商工作。

      招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。XX年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)商的情況很了解,既可以招到滿足的商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量。

      三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

      本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

      四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。

      反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)

      1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

      2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

      3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

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