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農(nóng)民合作社存在的價(jià)值范文第1篇

[關(guān)鍵詞]合作社；文化管理；提升路徑

[中圖分類號(hào)]F276.2[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B[文章編號(hào)]2095-3283（2013）01-00-02

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟(jì)組織。隨著《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的全面實(shí)施，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，在帶動(dòng)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效與農(nóng)村發(fā)展方面起到了積極的作用。然而，由于合作社總體尚處于發(fā)展初期，政府及合作社自身更多關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了合作社文化對(duì)其績(jī)效所產(chǎn)生的積極效應(yīng)，進(jìn)而影響到合作社的規(guī)范持續(xù)發(fā)展，因此，深入探討合作社文化建設(shè)與提升路徑有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、合作社文化的內(nèi)涵

合作社文化（也稱合作社組織文化）是指反映合作社本質(zhì)規(guī)定性的、為合作社成員普遍認(rèn)可的一整套思維模式、認(rèn)知系統(tǒng)、行為規(guī)范等，一般集中體現(xiàn)為合作社的組織使命和目標(biāo)、價(jià)值觀、組織原則等。它是微觀的管理文化和組織文化，是合作社建設(shè)的軟要素。

合作社文化不僅構(gòu)成了合作社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和不斷成功的動(dòng)力，而且保證了合作社這種特殊組織在不確定性較大的環(huán)境中有效運(yùn)作。實(shí)踐證明，任何發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的合作社都有著強(qiáng)有力的合作社文化，尤其是當(dāng)合作社的外部發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，合作社在其長(zhǎng)期形成的文化下均能適應(yīng)環(huán)境而做出相應(yīng)的改變。從組成內(nèi)容上講，合作社文化主要包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化三個(gè)方面。物質(zhì)文化是合作社文化的外在表現(xiàn)形式，主要包括合作經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境設(shè)計(jì)、包裝與設(shè)計(jì)、辦公設(shè)施、徽章旗幟等。制度文化是合作社文化的支柱，合作社之所以能夠持續(xù)發(fā)展，是由于其制度建設(shè)的繼承性和創(chuàng)新性。合作社制度建設(shè)凝聚著其成員的科研智慧，體現(xiàn)著高度的民主性。而精神文化是合作社文化的核心，其集中反映在“我為人人，人人為我”的合作社格言中，它是合作經(jīng)濟(jì)組織生存、發(fā)展的精神支柱和重要條件。

二、合作社文化建設(shè)的主要影響因素分析

農(nóng)民專業(yè)合作社文化建設(shè)主要受到外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及其本質(zhì)特征的影響。

（一）外部環(huán)境

外部環(huán)境主要包括世界文化、傳統(tǒng)文化與社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平。生產(chǎn)力發(fā)展水平是外部環(huán)境因素中最重要的因素，合作社的一切發(fā)展都受制于和依賴于這一因素。其通過(guò)影響合作社市場(chǎng)與客戶穩(wěn)定，影響合作社技術(shù)裝備水平和工藝的先進(jìn)程度，制約合作社發(fā)展動(dòng)力與創(chuàng)新潛力，從而影響合作社的文化管理。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境中的制度要素與國(guó)際經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境又通過(guò)生產(chǎn)力發(fā)展水平對(duì)合作社文化建設(shè)間接產(chǎn)生影響?？傮w來(lái)說(shuō)，外部環(huán)境影響的是合作社物質(zhì)文化方面。

（二）內(nèi)部環(huán)境

內(nèi)部環(huán)境主要包括領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、合作社核心能力、社員素質(zhì)與內(nèi)部管理制度等因素。合作社文化作為合作社帶頭人的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)思想、工作作風(fēng)及管理風(fēng)格，與其意志、膽量、魄力、品格等直接相關(guān)。他們既是合作社文化的倡導(dǎo)者和設(shè)計(jì)者，也是合作社文化實(shí)踐的組織者和推動(dòng)者。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)一方面部分體現(xiàn)在合作社核心能力培養(yǎng)與內(nèi)部管理制度完善上，另一方面體現(xiàn)在其經(jīng)營(yíng)與駕馭市場(chǎng)能力上。而社員素質(zhì)則根據(jù)合作社原則通過(guò)開展農(nóng)民培訓(xùn)來(lái)獲得提升?？梢妰?nèi)部環(huán)境深刻地影響合作社的制度文化。

（三）本質(zhì)特征

本質(zhì)特征主要包括合作社追求目標(biāo)、決策民主、開展農(nóng)民培訓(xùn)與社員參與決策積極性等因素。這些因素體現(xiàn)了合作社文化的核心價(jià)值，是合作社生存、發(fā)展的精神支柱和重要條件。可以說(shuō)，合作社于1844年的英國(guó)羅虛戴爾公平先鋒社產(chǎn)生至今160多年不斷發(fā)展壯大就得益于其深厚的思想基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)。

三、目前我國(guó)合作社文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

我國(guó)農(nóng)民合作組織的發(fā)展始于20世紀(jì)50年代初期，但其走上規(guī)范發(fā)展之路卻是在2007年7月1日《農(nóng)民專業(yè)合作社法》全面實(shí)施之后。因此就整體發(fā)展現(xiàn)狀而言，合作社文化尚處于較低的層次，無(wú)論是農(nóng)民自發(fā)形成的還是政府參與組建的各類合作社都更多關(guān)注其自身績(jī)效，對(duì)合作社文化的戰(zhàn)略意義沒有得到應(yīng)有的重視，合作社文化建設(shè)也由此缺乏系統(tǒng)深入的引導(dǎo)，從而影響著合作社的可持續(xù)發(fā)展。

（一）缺乏明確的文化理念和價(jià)值倡導(dǎo)

我國(guó)合作社蓬勃發(fā)展，其文化管理較為滯后。雖然按照法律規(guī)定合作社制定了系統(tǒng)的規(guī)章制度，明確了合作社社員的職責(zé)，但合作社組織的相對(duì)松散使其無(wú)法形成較為明確的文化理念和價(jià)值倡導(dǎo)，加之合作社帶頭人本身的文化素養(yǎng)有限也導(dǎo)致其疏于對(duì)于合作社社員的教育與培訓(xùn)。這樣的合作社往往成立速度快，但當(dāng)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生不利變化時(shí)，由于缺乏合作社文化的支撐致使其活力不足，缺乏抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，致使很快被市場(chǎng)所淘汰。

（二）主導(dǎo)型合作社文化缺失

我國(guó)合作社社員大多文化素質(zhì)較低，且受各種文化因素的影響，傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化或相互補(bǔ)充或互相排斥，總體上難以形成合力，從而降低了合作社的整體凝聚力。同時(shí)具有積極主導(dǎo)作用的合作社文化如合作社原則等因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊無(wú)法真正從諸多文化中脫穎而出，所起到的作用往往流于表面形式。長(zhǎng)期來(lái)看，主導(dǎo)型合作社文化的缺失必然影響合作社整體績(jī)效，進(jìn)而對(duì)合作社可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生制約作用。

（三）合作社文化帶頭人素質(zhì)較低

合作社成立初期主要依靠合作社帶頭人個(gè)人能力處理合作社發(fā)展問(wèn)題，其許多經(jīng)營(yíng)理念，多是在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中逐漸積累形成的，缺少科學(xué)性和系統(tǒng)性。一般較少將合作社發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)上升為制度層面合作社文化。因此，日常管理中主觀性、隨意性較大，長(zhǎng)此以往使成員產(chǎn)生對(duì)合作社帶頭人的個(gè)人崇拜，從而合作社文化無(wú)法對(duì)整個(gè)組織行為產(chǎn)生應(yīng)有的規(guī)范和激勵(lì)作用。另外，合作社帶頭人一般更關(guān)心市場(chǎng)變化情況，產(chǎn)品能否順利出售等組織績(jī)效問(wèn)題，而對(duì)合作社戰(zhàn)略發(fā)展方向、成員個(gè)體行為等重視不夠，忽視合作社整體文化建設(shè)和組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、促進(jìn)合作文化建設(shè)的對(duì)策建議

合作社戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、文化特征的明確及核心理念的提出僅僅是其文化管理的起點(diǎn)，要使合作社文化發(fā)揮作用，讓廣大合作社成員廣泛認(rèn)同理解，并自覺貫徹落實(shí)到自身行動(dòng)中，將是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程。

（一）構(gòu)建合作社文化核心價(jià)值體系

合作社在我國(guó)農(nóng)村發(fā)展中承載著重要的歷史使命，這決定了必須將構(gòu)建合作社文化核心價(jià)值體系作為合作社文化建設(shè)的首要任務(wù)，并將其作為基礎(chǔ)工程和靈魂工程，貫徹到合作社文化建設(shè)與發(fā)展的各個(gè)方面。努力發(fā)掘、培育和塑造與時(shí)俱進(jìn)的合作社文化，通過(guò)樹立共同的價(jià)值觀念和目標(biāo)追求，激發(fā)合作社的使命感、責(zé)任感，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造精神，把智慧、力量匯聚到合作社事業(yè)的整體目標(biāo)上，形成合作社科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（二）提高合作社帶頭人素質(zhì)

加強(qiáng)合作社帶頭人能力建設(shè)包括：一是提高合作社帶頭人的文化素質(zhì)。政府可以通過(guò)教育培訓(xùn)引導(dǎo)合作社帶頭人從多方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吸收知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)，從而領(lǐng)導(dǎo)合作社實(shí)現(xiàn)規(guī)范發(fā)展，適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。二是帶頭人要自覺進(jìn)行理念更新，重塑價(jià)值觀。帶頭人價(jià)值觀決定了合作社核心價(jià)值觀，影響著合作社價(jià)值觀的形成和作用，也是合作社文化建設(shè)的首要任務(wù)。三是提升帶頭人人格魅力。帶頭人要緊跟時(shí)展的步伐，陶冶情操，形成崇高的品格、寬闊的胸襟，真正從單純追求利潤(rùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈叨壬鐣?huì)責(zé)任感和公德心的農(nóng)村發(fā)展領(lǐng)頭人。

（三）完善合作社文化管理制度

完善合作社內(nèi)部建設(shè)制度，實(shí)現(xiàn)合作社文化建設(shè)制度化，使合作社真正成為精神文化的表現(xiàn)形式與實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文化的保證，從而規(guī)范合作社行為模式，在合作社有序組織的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)合作社發(fā)展目標(biāo)。一是合作社文化建設(shè)機(jī)制建設(shè)。合作社應(yīng)提出自己的理念與價(jià)值觀，進(jìn)而推出典型人物與事件，最后在核心價(jià)值觀指導(dǎo)下建立相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制。二是加強(qiáng)合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)，為文化管理制度化提供保障。合作社要加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)等組織管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全內(nèi)部財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保有章可循。明確帶頭人職責(zé)規(guī)范，協(xié)調(diào)好各利益主體關(guān)系，扎實(shí)推進(jìn)獎(jiǎng)罰并舉措施。

[參考文獻(xiàn)]

[1]徐旭初合作社文化：現(xiàn)狀、圖景與思考[J]農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，2009（11）：90-97.

農(nóng)民合作社存在的價(jià)值范文第2篇

關(guān)鍵詞：創(chuàng)意農(nóng)業(yè)；創(chuàng)意化經(jīng)營(yíng)；農(nóng)民增收

一、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的基本內(nèi)涵及研究?jī)r(jià)值

目前國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界有關(guān)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的概念有多種不同的論述，概括而言有兩種認(rèn)識(shí)：一種是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的研究視角，把創(chuàng)意農(nóng)業(yè)界定為與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的各類創(chuàng)意活動(dòng)及其載體；另一種是從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的視角來(lái)認(rèn)識(shí)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，認(rèn)為創(chuàng)意農(nóng)業(yè)應(yīng)該不僅僅是指生產(chǎn)若干創(chuàng)意農(nóng)副產(chǎn)品，而是要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

在對(duì)長(zhǎng)沙望城縣的長(zhǎng)期調(diào)研中，我們所理解的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)是指在品種選擇、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中運(yùn)用與眾不同的方法或模式。

近年來(lái)，我國(guó)各地立足地區(qū)資源比較優(yōu)勢(shì)，抓住新階段農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的機(jī)遇，從市場(chǎng)需求出發(fā)，積極探索農(nóng)民增收的新路子，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意化經(jīng)營(yíng)，拓寬了農(nóng)民增收領(lǐng)域。通過(guò)整理國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收的相關(guān)文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)研究中比較缺乏具體的農(nóng)業(yè)創(chuàng)意化經(jīng)營(yíng)的實(shí)例，尤其湖南省的農(nóng)業(yè)創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀個(gè)案不足，故我們希望能在湖南省農(nóng)業(yè)創(chuàng)意的個(gè)案深入研究，重點(diǎn)把湖南省長(zhǎng)沙市望城縣作為個(gè)案研究對(duì)象，深入分析當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)創(chuàng)意化經(jīng)營(yíng)模式和農(nóng)民增收的關(guān)系，從而得出一些創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議，希望對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的研究人員有所幫助。

二、長(zhǎng)沙市望城縣農(nóng)業(yè)創(chuàng)意化經(jīng)營(yíng)促使農(nóng)民增收的情況

在進(jìn)行“農(nóng)業(yè)創(chuàng)意化經(jīng)營(yíng)促使農(nóng)民增收”主題的長(zhǎng)期調(diào)研中，有針對(duì)地選取了長(zhǎng)沙市望城縣烏山鎮(zhèn)、靖港鎮(zhèn)、格塘鄉(xiāng)三個(gè)調(diào)研地點(diǎn)，深入農(nóng)村實(shí)地考研當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。

在調(diào)研中我們團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)沙望城縣烏山鎮(zhèn)的農(nóng)民合作社辦得熱火朝天，典型的創(chuàng)意農(nóng)戶也都是合作社的創(chuàng)始人，下面是我們重點(diǎn)走訪的兩個(gè)個(gè)案：

1　周鐵剛：原為普通農(nóng)民，現(xiàn)為隆平烏山貢米種植專業(yè)合作社的創(chuàng)始人，他發(fā)展的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)在于成立貢米合作社，較之其他企業(yè)運(yùn)作環(huán)節(jié)最精，成本最輕，故凸顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)。另外，由于貢米富含微量元素硒，價(jià)格比一般大米高出4倍，所以農(nóng)民收入也倍增。

2　周正良：團(tuán)山湖村正良生態(tài)種植專業(yè)合作社創(chuàng)始人，他的創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品首推綠殼蛋雞，由于綠殼蛋雞產(chǎn)量低而綠殼雞蛋營(yíng)養(yǎng)價(jià)值頗高，因此正良合作社綠殼雞蛋長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求狀態(tài)，這促使正良合作社的社員平均都能增收五六百。類似增收情況的還有合作社的水果紅薯，保守估計(jì)收入也超過(guò)普通紅薯的3倍；翹嘴魚，銷售價(jià)格每公斤達(dá)到110元，是普通魚類價(jià)格的7、8倍；迷你南瓜新品種“日本桔瓜”，觀賞、食用兼用型，市場(chǎng)價(jià)格一般為2元／200克，同樣增加了合作社農(nóng)戶的收入。

上述個(gè)案都是創(chuàng)意農(nóng)業(yè)在品種和銷售環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，在長(zhǎng)沙市港靖鎮(zhèn)我們還能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)模式上的個(gè)案，將農(nóng)業(yè)創(chuàng)意發(fā)展與農(nóng)村旅游觀光相結(jié)合，走出了一條農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)、農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的道路。該鎮(zhèn)兩個(gè)具有代表性的農(nóng)業(yè)創(chuàng)意基地都是最初由普通農(nóng)戶開創(chuàng)出來(lái)的創(chuàng)意漠式，其灌注到農(nóng)業(yè)上的蓬勃活力以及對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)意思維給予農(nóng)村致富發(fā)展深刻的思考。都邀農(nóng)業(yè)生態(tài)創(chuàng)意園以公司+基地+農(nóng)戶的模式，發(fā)展綠色種植業(yè)，走生產(chǎn)、加工、銷售一體化之路，創(chuàng)綠色生態(tài)品牌，打破傳統(tǒng)種養(yǎng)理念，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值的最大化，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收。另一個(gè)典型個(gè)案是長(zhǎng)輝生態(tài)農(nóng)莊，園區(qū)內(nèi)的會(huì)所區(qū)將生態(tài)餐飲、休閑度假、商務(wù)會(huì)議等功能合為一體，打破封閉的室內(nèi)環(huán)境。待香瓜滿地，葡萄滿架，西瓜滿園，自然能吸引不少市民前來(lái)參觀，這樣不僅能在一般瓜果類收獲E取得收入，還能在文化價(jià)值為創(chuàng)意園帶來(lái)豐厚利潤(rùn)，參與園藝種植的農(nóng)民收入自然會(huì)比一般種植農(nóng)戶收入高。

三、長(zhǎng)沙市望城縣創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)許多專家學(xué)者都在探討創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的發(fā)展價(jià)值和其存在的問(wèn)題，

農(nóng)民合作社存在的價(jià)值范文第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；農(nóng)業(yè)；農(nóng)民

《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》明確指出，農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作社的建立進(jìn)一步完善了我國(guó)農(nóng)村以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。

一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問(wèn)題

國(guó)務(wù)院原副總理回良玉曾指出："農(nóng)民專業(yè)合作社是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要抓手，是增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)、推進(jìn)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)建設(shè)的有效組織形式"。[1]自2007年7月1日《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)》的實(shí)施以來(lái)，我國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作社有了法律地位，有關(guān)部門和地方政府紛紛制定了一系列的輔助支持政策，使得我國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作社得到了進(jìn)一步的發(fā)展。到2010年底，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量達(dá)到35多萬(wàn)家。但是，由于我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)民文化素質(zhì)普遍較低，人民對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的了解不深，導(dǎo)致合作社在發(fā)展過(guò)程中暴露出很多問(wèn)題。

1、政府的扶持力度不夠。歷來(lái)，我國(guó)政府對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持力度相比其他產(chǎn)業(yè)有一定的差距，在農(nóng)民專業(yè)合作社建立之初，地方政府不管在政策還是資金方面對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的重視程度都不夠，這就導(dǎo)致一些地方有條件發(fā)展合作社，卻因資金缺乏或者政府政策不支持而滯后。

2、經(jīng)營(yíng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制不健全。存在為數(shù)不少的農(nóng)民專業(yè)合作社只是注重建立卻輕視管理，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范。很多合作社有規(guī)章制度，有辦公場(chǎng)所，但是只是一種形式，形同虛設(shè)；還存在一部分只是為了實(shí)現(xiàn)政府的組建指標(biāo)而倉(cāng)促建立的。很多地方政府不同部門針對(duì)同一個(gè)方面的制度存在明顯差異，制度混亂，使得農(nóng)民不知該聽從哪個(gè)。

3、專業(yè)人員的缺乏。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展上存在著人才的"三少"，即合作社中懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才少之又少；政府相關(guān)指導(dǎo)部門中懂法律、懂政策、會(huì)監(jiān)管的指導(dǎo)人員少；理論深厚、善于把國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)特殊國(guó)情融會(huì)貫通、善于理論聯(lián)系實(shí)際的科研人員少。

4、合作內(nèi)容層面低。與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織自身向著農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域延伸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工縱向一體化發(fā)展的潮流和趨勢(shì)向比較，我國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的層次還很低，仍停留在初級(jí)產(chǎn)品的生產(chǎn)流通領(lǐng)域。我國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作組織目前主要起中介和聯(lián)結(jié)作用，其本身并沒有設(shè)計(jì)農(nóng)產(chǎn)品的加工、延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條和實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值的增加。[2]

5、金融機(jī)構(gòu)服務(wù)滯后。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村金融面臨的問(wèn)題非常嚴(yán)峻，合作社資金主要來(lái)自合作社成員的資金。目前農(nóng)村的金融現(xiàn)狀如下：一是支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面的金融力度不夠。農(nóng)業(yè)銀行主要負(fù)責(zé)糧棉的收購(gòu)貸款，在支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育的方面發(fā)揮的作用微乎其徽；二是金融機(jī)構(gòu)"嫌貧愛富"。大部分農(nóng)民貸款金額較小，這就導(dǎo)致銀行交易成本相對(duì)較高，而且農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)民的還貸能力存在一定的質(zhì)疑。

二、農(nóng)民專業(yè)合作社新時(shí)期的發(fā)展思路

雖然我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展還處于初級(jí)階段，但是專業(yè)社在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的地位非常重要。發(fā)展合作社是完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制、提高農(nóng)民組織化程度、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的現(xiàn)實(shí)選擇和必然要求。因此，為了新時(shí)期合作社朝著好的方向發(fā)展，并結(jié)合合作社發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，特提出以下建議。

1、加強(qiáng)宣傳。加強(qiáng)宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，使農(nóng)民充分理解農(nóng)民專業(yè)合作社的概念、合作社實(shí)施的意義以及將會(huì)帶來(lái)的好處，以此來(lái)增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的認(rèn)同感和入社的積極性。

2、建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)管理制度。我國(guó)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》已出臺(tái)，但這部法律的有關(guān)規(guī)定是原則性的，與現(xiàn)有的法律也有一些不一致的地方，因此還需要進(jìn)一步完善合作社法律法規(guī)，制定地方實(shí)施細(xì)則，因地制宜地推動(dòng)合作社的發(fā)展。出了國(guó)家層面的立法，還要建立健全與合作社有關(guān)的組織章程、管理制度、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)機(jī)制相關(guān)的法律法規(guī)，將農(nóng)民合作社的建立、發(fā)展和管理納入規(guī)范化、制度化和法制化的軌道，促進(jìn)合作社的健康發(fā)展。[3]

3、加大政府對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)政支持。目前，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，自我積累能力較弱，給予合作社資金支持就是直接扶持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村。國(guó)家非常重視對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的資金支持，從2003年開始，中央就撥出專項(xiàng)資金并逐年增加。2003-2007年累計(jì)投入5.15億元，2008年達(dá)到了3.3億元。大多數(shù)的?。▍^(qū)、市）都在預(yù)算中安排了支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的專項(xiàng)資金。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2004-2008年，各省的財(cái)政專項(xiàng)扶持資金達(dá)到了13億元。接下來(lái)，要把農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)資金持續(xù)化、制度化，并對(duì)資金的數(shù)額加以明確規(guī)定，制定完善的專項(xiàng)資金的使用和管理制度，提高資金的使用效率，確保資金真正用到應(yīng)該用的地方。

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和吸納專業(yè)人才。各地應(yīng)該制定相關(guān)的制度法規(guī)，對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟悉合作社有關(guān)的理論和相關(guān)政策，以便減少他們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理決策方面的局限性和片面性，使農(nóng)民更好的開辦農(nóng)民專業(yè)合作社。相關(guān)政府部門要制定一系列鼓勵(lì)政策，鼓勵(lì)大中院校學(xué)生和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到合作社中任職，提高合作社的文化素質(zhì)水平。

5、建立農(nóng)民專業(yè)合作社的有關(guān)服務(wù)體系。進(jìn)一步明確合作社各主管部門的職責(zé)，使他們各司其職，確保為農(nóng)民專業(yè)合作社準(zhǔn)確及時(shí)的提供政策指導(dǎo)和咨詢、農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格信息和市場(chǎng)供求信息等；積極舉辦和參與農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、會(huì)等活動(dòng)，特別是參加農(nóng)博會(huì)，為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

6、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育。各地政府可以通過(guò)各種途徑，比如開辦講座、辦學(xué)習(xí)班等形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育，逐步提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和勞動(dòng)素質(zhì)，使農(nóng)民真正跟上時(shí)代的步伐，成為"三有"--有文化、有技術(shù)、有素質(zhì)的新農(nóng)民。

注釋：

[1]資芯，龍玲：《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)》，載《中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)》2009年第34期

農(nóng)民合作社存在的價(jià)值范文第4篇

一、安徽省農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）國(guó)家政策促進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社加速發(fā)展

2007年《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布實(shí)施，使農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展有了一個(gè)良好的外部環(huán)境和政策支持。據(jù)安徽省農(nóng)委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全省2011年在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有20126個(gè)，年均增速達(dá)70%。由于自然條件、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和各地政策扶持力度的差異，皖南皖北的農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展情況略有差異，組織模式也各具特色（肖梅，2009），總體來(lái)看，安徽省農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展速度顯著，通過(guò)政策扶持，合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民收入增加和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面都發(fā)揮著積極作用。但是從整體發(fā)展質(zhì)量來(lái)看，我省與其他省份農(nóng)業(yè)合作社均存在“小、散、弱、空”等問(wèn)題（許曉春等，2014）。同時(shí)，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展水平不高、管理不善、組織化程度低、結(jié)構(gòu)比較松散、規(guī)章制度不合理促使“偽合作社”的存在，伴隨入社和退社規(guī)定的寬泛，社員流動(dòng)性較強(qiáng)。

（二）安徽省發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的問(wèn)題剖析

本文主要以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社視角發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流，為使其在農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展中起到關(guān)鍵性作用，剖析其存在的具體問(wèn)題和弊端顯得尤為重要。我省地貌以平原、丘陵和低山為主，多樣化的地形地貌促使農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社呈現(xiàn)區(qū)域分布不均和發(fā)展不足的現(xiàn)象，尤其是皖西大別山區(qū)和皖南山區(qū)，耕地支離破碎，加上20世紀(jì)80年代初期以來(lái)實(shí)施的等歷史原因，使農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。自然條件的限制促使農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社呈現(xiàn)地區(qū)分布不均衡，同時(shí)伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件、政府重視程度等差異情況，使得農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)和幫扶作用受限。同時(shí)，安徽省農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社在發(fā)展過(guò)程中還受到社會(huì)條件的限制，主要包括：1）資金短缺，融資困難。由于在資產(chǎn)抵押品和信用評(píng)級(jí)方面達(dá)不到銀行的貸款要求，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社很難從農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)取得貸款，使合作社難以實(shí)現(xiàn)多渠道、大數(shù)額的融資。許多農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的資本構(gòu)成主要是社員入社時(shí)繳納的資金和政府扶持資金為主，融資方式主要靠?jī)?nèi)部融資。啟動(dòng)資金和發(fā)展資金的缺乏嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展。2）政策寬泛，難以落實(shí)。各級(jí)政府的扶持政策在落實(shí)過(guò)程中存在針對(duì)性和可操作不強(qiáng)等問(wèn)題，削弱了政策的支持作用，尤其是稅收方面的優(yōu)惠政策，涵蓋的內(nèi)容不夠廣。3）信息化、現(xiàn)代化、專業(yè)化程度不高。內(nèi)部缺乏有效的組織管理，外部缺乏必要的資金、技術(shù)、設(shè)備支持，導(dǎo)致合作社在信息化、現(xiàn)代化方面發(fā)展緩慢，對(duì)市場(chǎng)需求變動(dòng)反應(yīng)遲緩，難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)生產(chǎn)、實(shí)時(shí)跟蹤和保質(zhì)保鮮。

二、通過(guò)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流的可行性分析

（一）培育規(guī)?；⑻厣r(nóng)業(yè)合作社，提升農(nóng)產(chǎn)品物流需求

從省內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀來(lái)看，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)普遍存在著規(guī)模小、商品量少等問(wèn)題。農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中缺乏有效的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，生產(chǎn)品質(zhì)良莠不齊、產(chǎn)品供應(yīng)與需求難以匹配，產(chǎn)品價(jià)值量不高。根據(jù)國(guó)外成功的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)政府積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展，通過(guò)政府牽頭、龍頭企業(yè)主導(dǎo)、中小農(nóng)戶參與等一系列措施保證農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，同時(shí)積極吸取科學(xué)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以合作社為強(qiáng)大的主導(dǎo)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化種植和生產(chǎn)，一方面提升價(jià)值創(chuàng)造能力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力；另一方面有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化低價(jià)物流運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶價(jià)值和消費(fèi)者價(jià)值的協(xié)同提升。此外，我省在發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社時(shí)應(yīng)當(dāng)積極考慮自身縣域自然特點(diǎn)和農(nóng)業(yè)特色進(jìn)行有針對(duì)性、特色鮮明的合作社扶持和引導(dǎo)，通過(guò)合作社建設(shè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化物流基地的規(guī)劃與建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品種植品質(zhì)和運(yùn)輸品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸?shù)囊?guī)?；?、特色化、專業(yè)化。

（二）提高農(nóng)產(chǎn)品加工層次，轉(zhuǎn)換和提升農(nóng)產(chǎn)品物流價(jià)值

我省農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和消費(fèi)市場(chǎng)主要以初級(jí)和低級(jí)檔次產(chǎn)品為主，產(chǎn)品價(jià)值量低且運(yùn)輸過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化程度較低，農(nóng)產(chǎn)品貨損嚴(yán)重，品質(zhì)難以保證。而經(jīng)過(guò)精細(xì)加工或深加工的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)較少，根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)我省80%的農(nóng)業(yè)資源可作為食品加工企業(yè)的原料，但轉(zhuǎn)化率還不到20%。究其原因，主要是由于農(nóng)產(chǎn)品分散、小規(guī)模種植，種植戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)信息預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力不足，其次農(nóng)產(chǎn)品小規(guī)模生產(chǎn)與中高檔消費(fèi)需求不匹配，農(nóng)產(chǎn)品深加工能力欠缺。而通過(guò)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶抱團(tuán)發(fā)展，依托合作社強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理地位深化農(nóng)產(chǎn)品加工層次，從農(nóng)產(chǎn)品的采摘、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)直接進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工預(yù)處理，提升了農(nóng)業(yè)附加值和產(chǎn)品的品質(zhì)，便于后期進(jìn)行深加工操作。同時(shí)，經(jīng)過(guò)深加工的農(nóng)產(chǎn)品在保存、運(yùn)輸?shù)确奖憔哂懈鼜?qiáng)的適應(yīng)性，可以較好地減少因物流而導(dǎo)致的損耗。

（三）依托合作社―第三方物流企業(yè)，提高儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的冷藏保鮮能力

能否保質(zhì)保鮮是農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的關(guān)鍵所在，而這依靠單個(gè)農(nóng)戶的力量難以實(shí)現(xiàn)。農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社可以獲取在資金、技術(shù)、設(shè)備、市場(chǎng)地位和政策上的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)和第三方物流企業(yè)在儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)合作，在合作社加工處理后即可通過(guò)第三方物流向外運(yùn)輸或者在本地倉(cāng)庫(kù)冷藏。在選擇第三方物流企業(yè)時(shí)，要注意是否有專業(yè)的冷藏運(yùn)輸車輛、運(yùn)力如何、能否保證農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)的運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題。

三、依托農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流的策略研究

（一）通過(guò)合作社發(fā)展，提升專業(yè)化物流需求

（1）通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，推動(dòng)合作社發(fā)展。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和連片作業(yè)，把散落的一家一戶的土地整合起來(lái)，推動(dòng)形成規(guī)模化、專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品物流需求。目前我省土地流轉(zhuǎn)率偏低、流轉(zhuǎn)速度較慢的現(xiàn)狀，究其原因主要是流轉(zhuǎn)價(jià)格偏低、流轉(zhuǎn)方式不靈活、流轉(zhuǎn)信任缺失等原因造成的。因此，推動(dòng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展，必須首先基于土地流轉(zhuǎn)價(jià)格的市場(chǎng)形成機(jī)制，充分考慮提高農(nóng)民的流轉(zhuǎn)收益，加快形成規(guī)范有效的土地流轉(zhuǎn)價(jià)格，推動(dòng)土地商品化、市場(chǎng)化和政府政策補(bǔ)貼的同步進(jìn)行。

（2）規(guī)范和加強(qiáng)合作社的成立與管理，提升專業(yè)化、組織化程度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范社員的入社和退社條件，解決農(nóng)業(yè)合作社組織程度低、社員流動(dòng)大的問(wèn)題。加強(qiáng)合作社的日常管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的社員章程，保證合作社專業(yè)高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)在財(cái)務(wù)管理和利潤(rùn)分配方面，建立會(huì)計(jì)核算體系和社員個(gè)人賬戶。

（3）政府落實(shí)合作社優(yōu)惠政策。為解決政府政策實(shí)施過(guò)程中存在的針對(duì)性、操作性不強(qiáng)等問(wèn)題，一方面政府需要加大合作社專項(xiàng)資金、稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼等方面支持力度，在合作社成立和發(fā)展過(guò)程中給以資金支持；另一方面應(yīng)根據(jù)各縣域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和各合作社面臨的困境有針對(duì)性地采取相應(yīng)的幫扶政策。此外，還應(yīng)積極引導(dǎo)合作社發(fā)展，構(gòu)建政府搭臺(tái)、合作社唱戲的良好局面，鼓勵(lì)合作社與市場(chǎng)對(duì)接。

（4）通過(guò)多種途徑提升融資能力。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社貸款難主要有三點(diǎn)原因：一是合作社自身機(jī)制的不完善使得內(nèi)部自由資本不充足。二是合作社信息披露不充分使得銀行和合作社間存在信息不對(duì)稱問(wèn)題。三是合作社缺乏貸款所需的信用評(píng)級(jí)、資產(chǎn)抵押物、擔(dān)保等方面的限制條件。為解決融資方面的困境，一方面，合作社可以通過(guò)成立資金互助組織，加強(qiáng)內(nèi)部融資；另一方面，政府可以牽頭成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的貸款信用擔(dān)保和信用評(píng)級(jí)的專門機(jī)構(gòu)。

（二）基于合作社視角的農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展策略

（1）調(diào)整“重生產(chǎn)，輕流通”的投資結(jié)構(gòu)。“重生產(chǎn)，輕流通”的投資結(jié)構(gòu)是限制農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的重要因素之一，因而發(fā)展省內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品物流需要調(diào)整原有的投資結(jié)構(gòu)，加大流通、加工環(huán)節(jié)的投資力度，引進(jìn)先進(jìn)的加工設(shè)備和技術(shù)，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝。并根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的自身特征，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的保鮮、包裝等處理，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值。

農(nóng)民合作社存在的價(jià)值范文第5篇

河南漯河市召陵區(qū)富農(nóng)蔬菜瓜果種植專業(yè)合作社位于召陵鎮(zhèn)大徐村，2011年入社大棚瓜菜種植戶95戶，種植面積達(dá)30公頃，年生產(chǎn)無(wú)公害瓜菜2250噸，禮品西瓜暢銷周邊超市，年產(chǎn)值已突破1000萬(wàn)元。合作社先后被市政府評(píng)為“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”“優(yōu)秀合作社”，已注冊(cè)“新大徐”商標(biāo)，大徐村已經(jīng)成為遠(yuǎn)近聞名的西瓜村。該合作社采取“超市 +專業(yè)合作社 +農(nóng)戶”的農(nóng)超對(duì)接經(jīng)營(yíng)模式， 使大徐村2009年人均收入由原來(lái)的6500元增長(zhǎng)到2011年的9200元，并輻射帶動(dòng)周邊萬(wàn)金鎮(zhèn)、老窩鎮(zhèn)、召陵鎮(zhèn)的10多個(gè)村莊發(fā)展蔬菜大棚90座，種植大棚蔬菜24公頃，帶動(dòng)1000多戶農(nóng)民脫貧致富。大徐禮品西瓜在農(nóng)超對(duì)接中做了一些有益的嘗試，取得了一定的成績(jī)，著眼未來(lái)，對(duì)大徐禮品西瓜實(shí)施的“超市+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)超對(duì)接經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行探討。

1.農(nóng)超對(duì)接存在的問(wèn)題 ①合作社無(wú)法滿足超市在數(shù)量方面的要求。超市大多都是連鎖店，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求數(shù)量大、品種多，連續(xù)性強(qiáng)，一個(gè)合作社甚至幾十個(gè)合作社都無(wú)法滿足超市的數(shù)量需求，更不要說(shuō)連續(xù)供應(yīng)幾個(gè)月或者一年。②超市不愿向農(nóng)民提供相應(yīng)的價(jià)格保證，承擔(dān)一些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。即使一家一戶與超市簽訂意向性的協(xié)議書也無(wú)約束力，簽與不簽沒什么本質(zhì)區(qū)別，真正的標(biāo)尺還是市場(chǎng)。因市場(chǎng)的變化難以預(yù)測(cè)，為了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，很多農(nóng)民在種植蔬菜時(shí)都盡可能多種幾種蔬菜。③缺乏有效組織。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度低。在超市銷售的大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品，都需要挑選、整理、包裝等，而一般的合作社都不具有這方面的功能。④廣大瓜農(nóng)認(rèn)識(shí)不到位。在大徐，部份種植戶對(duì)農(nóng)超對(duì)接的意義（重要性、必要性、緊迫性）缺乏了解，對(duì)大徐禮品西瓜農(nóng)超對(duì)接所面臨的環(huán)境、運(yùn)作規(guī)則認(rèn)知率不高。⑤產(chǎn)品包裝有待改進(jìn)。目前，大徐禮品西瓜量數(shù)過(guò)多，一包裝箱西瓜為6個(gè)，超過(guò)一般2～3人家庭在西瓜保質(zhì)期內(nèi)的銷售量。

2.對(duì)農(nóng)超對(duì)接的建議 ①組成聯(lián)合社，擴(kuò)大禮品西瓜的供應(yīng)量，加強(qiáng)禮品西瓜生產(chǎn)計(jì)劃性。針對(duì)西瓜銷售中單個(gè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法滿足超市數(shù)量需要的問(wèn)題，只有多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合起來(lái)，成立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售專業(yè)聯(lián)合社，多個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地聯(lián)合起來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況有計(jì)劃地組織生產(chǎn)和銷售，盡可能地減少零散的產(chǎn)品種類，集中生產(chǎn)地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，方能解決超市需求量的問(wèn)題。②提高合作社的服務(wù)能力和承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，向農(nóng)民提供最低保護(hù)價(jià)格。針對(duì)超市中農(nóng)產(chǎn)品必須優(yōu)質(zhì)、安全、美觀、方便攜帶的特點(diǎn)。農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)挑選、清理、包裝等環(huán)節(jié)，存在較大的困難。但這些工作必須有人去做，由誰(shuí)來(lái)做？只有合作社或者聯(lián)合社來(lái)做，現(xiàn)有的合作社大多不具備這些功能。因此，要想給超市提供符合條件的產(chǎn)品，合作社必須要加強(qiáng)這方面的服務(wù)能力建設(shè)。這項(xiàng)服務(wù)是蔬菜生產(chǎn)過(guò)程的延伸，本身能提高蔬菜的價(jià)值，通過(guò)這些工作蔬菜的價(jià)格也可以適當(dāng)?shù)牡玫教岣摺：献魃缫氚岩患乙粦舻霓r(nóng)民真正地聯(lián)合起來(lái)，承擔(dān)一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提供最低保護(hù)價(jià)是必須的，否則就無(wú)法有計(jì)劃地組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。因?yàn)槌袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)必須與農(nóng)民分開，合作社只有另外成立公司，用于承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和享受適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)分配。也就是說(shuō)合作社的下屬公司，以最低保護(hù)價(jià)以上的價(jià)格收購(gòu)農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇旨庸?，統(tǒng)一對(duì)外銷售。③堅(jiān)持按標(biāo)生產(chǎn)，提高禮品西瓜品質(zhì)。好的品質(zhì)是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的基礎(chǔ)，要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，種植高質(zhì)量的西瓜，做到加工包裝統(tǒng)一，確保標(biāo)牌標(biāo)識(shí)一致，裝箱標(biāo)準(zhǔn)一致，品種與標(biāo)注一致，產(chǎn)地與可追溯地一致，堅(jiān)持推行農(nóng)產(chǎn)品分級(jí)包裝，保證禮品西瓜質(zhì)量。④改進(jìn)包裝，提高品牌包裝的外部形象?！叭丝恳卵b，佛靠金裝”，大徐禮品西瓜主動(dòng)在包裝上做文章，引進(jìn)專業(yè)包裝設(shè)計(jì)公司，大力開展創(chuàng)意設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出合理、新穎、外形獨(dú)特、具有現(xiàn)代氣息的包裝，每個(gè)包裝盒禮品西瓜不超過(guò)4個(gè)。